发挥好新形势下企业传媒的作用

2013年8月19日，中共中央总书记在全国宣传思想工作会议上强调，关键是要提高质量和水平，把握好时、度、效，增强吸引力和感染力，让群众爱听爱看、产生共鸣，充分发挥正面宣传鼓舞人、激励人的作用。为贯彻落实的讲话精神，加强新形势下企业宣传思想工作，我们对太平洋机电（集团）有限公司（以下简称：集团）及所属九家企业开展了宣传媒体作用的调研。

本次调研采取问卷及相关文献资料收集等方法开展。

企业宣传媒体及工作者队伍现状

队伍结构情况

集团现有宣传媒体工作者人数：59名，均为兼职。年龄结构：35岁以下：22人；36至45岁：17人；46至55岁：13人；56岁以上：7人；学历结构：研究生（硕士）：4人；本科：25人；大专：24人；中专：1人；高中技校：4人；初中及以下：1人；职称结构：高级职称：3人；中级职称：20人；初级职称：36人；岗位情况：企业中层岗位：21人；一般管理岗位：31人；工人岗位：7人。

宣传媒体情况

组建《太平洋机电报》。为了更好地发挥集团宣传媒体的整体优势，2005年5月，由《太平洋机电信息》编辑部牵头，整合集团所属上海二纺机股份有限公司《二纺机报》、上海纺织机械总厂《上海纺机报》、上海良纺纺织机械专件有限公司《专件报》、上海远东钢丝针布有限公司《远东报》等企业宣传媒体，组建《太平洋机电报》（以下简称：集团报），发挥集团的信息资源优势，集中精力办好集团报，以突出上海纺机行业的特点，唱响发展主旋律。同时，抽调原企业报的编辑、记者4名，兼职集团报编辑。目前，集团报在上海一纺机械有限公司、上海二纺机机械有限公司、上海华嵘实业公司设有3个记者站，报纸出版量已由当初每月的4开4版，到现在每月的4开6至8版，最多一期做到10版。

各企业创办的媒体。目前，集团及所属企业采用的新媒体形式主要有：集团报QQ群；上海太平洋纺织机械成套设备有限公司的党建飞信平台；上海一纺机械有限公司《一纺机简报》、上海华嵘实业公司的《华嵘简报及党讯》；上海二纺机机械有限公司管理联合党支部的党建博客平台等。此外，集团及所属7家企业开办了公司网站，其中2家企业开设了新闻网页；还有一家上市公司的中国纺织机械股份有限公司有一份纸质的《中纺机报》。

各类获奖情况。自2005年以来，集团报已连续八年获得上海市优秀企业报称号；连续六年获得全国纺织优秀企业报称号，2012年还获得全国纺织企业报最高荣誉――“全国纺织最具影响力”的企业报称号。

在集团报的编辑、记者、特约记者、通信员中，有7人获得“上海市优秀新闻工作者”称号；有8人次获得“全国纺织企业报好主编”称号；有37人次获得过全国和市级的新闻奖；有37人次获得过国内和国际的摄影图片奖。

当前企业宣传媒体存在的主要问题与不足

对宣传媒体工作的重视关心程度不够

调研反映：有些企业的领导对宣传媒体工作的重视关心程度还不够。往往企业发生大事、突发事件时，个别领导才会认识到宣传媒体工作的重要性。形成讲起来重要，做起来次要，忙起来不要的状态。

个别宣传媒体从业人员文化程度偏低

宣传媒体从业人员中的中青年有39人，大专以上有53人，分别占到集团宣传媒体从业人员总数的66.1%和89.8%，有着明显的年龄优势和文化优势，以及具有中级以上职称和中层管理岗位的分别占到集团宣传媒体从业人员总数的39%和35.6%，说明这支队伍素质比较高，但宣传媒体从业人员不仅都是兼职，而且还是非新闻专业出身，不是专业媒体人。个别企业宣传媒体从业人员文化程度偏低，中专、高中、初中占到10.2%。

宣传媒体从业人员写作水平普遍不高

由于从业人员都是兼职的“草根”媒体人，缺乏专业媒体人的职业新闻敏感性和职业素养，所以从业人员总觉得写不出东西来。企业内部生产经营信息不畅通，对信息传递的热衷度较差，从而导致信息量少，稿件来源少。

发挥企业宣传媒体作用的有效途径与成功做法

“顶层配置”凸现了集团报“主流媒体”的作用

集团党委书记任太平洋机电报社编委会主任，党委分管书记任报社主审，集团宣传主管、“资深媒体人”任报社主编，报社编委会成员由集团党建工作部部长、总裁办公室主任、集团工会副主席、集团团委书记等领导担任。每一期的集团报都有集团层面的重要新闻、市场动态、新品研发、企业管理、党建信息等，突出上海纺机行业的特点，唱响太平洋机电改革、创新、发展的主旋律。

媒体通气例会为新一期报纸采编确定好基调

每年年初，集团报都要确定年度新闻宣传的主基调，并在每个月的月初，定期召开媒体通气例会，集团报记者站站长、集团所属9家企业的记者参会。编辑部主编及4名编辑在会上就上一期报纸编辑的总体情况、来稿用稿情况进行讲评，策划和布置新一期报纸如何紧贴集团工作实际，把握好新闻报道的重点，以达到各个版面编辑宣传的具体要求。

围绕集团工作重心，突出新闻报道的针对性、有效性

一是精心策划上海两大国际纺机展的经济宣传，形成强大的太平洋机电宣传攻势

中国国际纺织机械展览会暨亚洲展览会、上海国际纺织工业展览会每相隔一年在上海举办，这是宣传太平洋机电产品形象的最佳时机。集团报抓住这一机会，每年专门筹划、采编一期印刷精美的《太平洋机电报》中国国际纺织机械展览会暨亚洲展览会专刊、上海国际纺织工业展览会专刊，在展览会期间，发放给参会的中外客商和用户，并通过采访中外用户和对太平洋机电自主品牌的挖掘，精心组织重头文章在《中国纺织报》头版或者在《中国纺织报》纺机周刊上，进行太平洋机电产品形象的专题系列报道。同时，还组织采写有分量的文章，在集团报上头版发表，这些文章均被《中国工业报》《中国纺织报》《中国纺织服装周刊》杂志、《中国纺机网》《中国纱线网》等媒体转载。

二是着力打造年度宣传主题，形成聚焦重点、关注热点、攻克难点的主渠道

每年集团报都有一个宣传主题。2005年，集团报开设了“红色信念伴人生，一言一行都是真”保持共产党员先进性教育专栏，倾听党内外人士的声音，并在集团报的头版刊发长篇通讯：《最难忘却是真情》，该文评为2005年度上海市企业报优秀新闻三等奖。2006年，集团报开设了“党内主题实践活动”宣传专栏，每一期的专栏都用1～2个版面介绍基层企业党委开展党内主题活动好的做法，受到广大党员、职工的普遍欢迎，职工群众普遍反映：“通过集团报了解到党内正在开展的主题活动，群众虽然没有参加，但感受到主题活动‘关爱周围群众、促进纺机发展’的号召力和影响力”。2007年，集团报开设了“支书论坛”专栏，每期专栏请一位基层党支部书记谈党支部工作的“精细化”，谈支部工作的个人体会。2008年，集团报开设了“推进科技创新，与老总面对面”主题专栏，请集团下属企业的每一位总经理畅谈“如何调整产品结构，增强发展动力”的课题，引导干部、党员和职工“拓展思维方式，破解发展瓶颈”，提振“同舟共济谋发展，与时俱进创效益，全面提升企业核心竞争力”的信心和决心。2009年，集团报开设了“在共克时艰中高扬党的旗帜”主题宣传专栏，发挥党建优势，全员拼搏、接受挑战、化危为机。2010年，集团报开设了“参与世博，践行文明”主题活动专栏，引导职工在活动中争当爱岗敬业的先锋、践行文明的楷模、革除陋习的模范，发挥好主力军、排头兵的作用。2011年，集团报开设了“转型驱动，创新发展”主题宣传专栏，请9家企业的党组织书记畅谈如何“再次创业”，从而推进企业做精做强产品。2012年，集团报开设了“履职尽责创先进，立足岗位争优秀”为主题的基层党支部创先争优活动专栏，让优秀党支部书记进行“华山论剑”，一起阅读“感动太平洋机电”的好故事。2013年，集团报开设了“贯彻十精神之纺机梦”主题宣传专栏，采编了10多篇高质量的系列评论文章：《坚守》《用品质托起纺机梦》《纺机梦张力无限》《为纺机梦增添正能量》等，并在头版上刊发特写《技术创新托起中国梦》的重头文章，“中国梦”宣传教育活动，从深刻领会“中国梦”，到真情传递“中国梦”，再到共同践行“中国梦”，专栏做得有声有色。

三是深度挖掘转型发展、和谐发展的动因与成果，形成浓厚的创业氛围

为助推集团的结构调整，振兴装备制造业，2005年以来，集团报组织了一系列的“经济大片”：《“三新二化”的新构想――写在太平洋机电宝山纺机制造基地开业投产之际》《入世十年技术力量的进步与变迁――太平洋机电专利外贸实现双增长》《太平洋机电多项国家发明专利助产业升级换代》《太平洋机电精心打造“用户满意”服务品牌》《专利意识制造“精品纺机”》《棉纺设备试验基地批量产出“示范新品”》《把“三大新品”打造成“当家花旦”》《太平洋机电大力推进产品制造园区化建设》等。

为创建和谐行业，凝聚干部职工的向心力，集团报打造了一系列的“文化大片”：《太平洋机电着力打造三大企业文化品牌》《技能提高也要又好又快》《没有职称的“工程师”》《最难忘却是真情》《一次难忘的战斗――党员干部齐心协力奋战“麦莎”》《让离岗党员成为学团队》《华云公司职介平台成为离岗职工的知心“娘家”》《提供切实服务让离岗困难职工共享和谐――华云公司“和谐职介”“和谐帮困”成为群众关注的“阳光服务”品牌》《太平洋机电节日送暖温馨融融》《“三年1 000个”工作目标超额完成――华云公司大力推进再就业工作》等。

为塑造集团的团队形象，做好典型人物的宣传，集团报不惜版面，用整版来宣传典型人物，精选了一系列的“精神大片”：如集团优秀党员、“双十佳”立功竞赛的创新项目、创新个人，集团中获得上海市的先进集体、先进个人；集团“一号阵地”――班组建设的带头人；集团优秀员工、科技带头人的介绍；还开设了“凡人之歌”专栏，每一期的报纸，都着重报道一位在生产工作第一线的平凡人物，给“小人物”搭建舞台，让他们演主角、“唱大戏”。

这些宣传“大片”成为了太平洋机电的一张张名片，重头文章的报道得到了上海市委宣传部、中国机械工业职工思想政治工作研究会、中国纺织工业职工思想政治工作研究会、上海市国资企业思想政治工作研究会、上海电气党建和思想政治工作研究会等上级的肯定，其中不少文章还被全国和上海的媒体所刊用，在业内外和集团干部职工中引起强烈反响，起到了良好的宣传效应，发挥出正能量。

在上海市国资企业思想政治工作研究会报刊网分会组织开展的“喜迎十，国庆专栏活动”中集团报获得优秀单位称号，还获得2012年度上海电气党建网“学习十”专题新闻报道优秀组织奖、2012年度和2013年度上海电气新闻信息工作二、三等奖。

四是集中做好形势任务的宣传教育，形成一股员工齐心协力、奋发向上的精神动力

为满足干部、党员和职工团队学习和自我学习的需要，集团报在重要节点上不时地推出各种学习资料，采编学习专题，方便基层企业组织开展各类学习活动。如，采编《新年――职工们对企业真情述怀》的特稿，用报纸的特殊语言，表达广大员工憧憬太平洋机电发展的美好愿望。在集团报上开设荣辱观教育专栏，请13位基层企业干部职工谈荣辱观教育的体会，并刊登《过目不忘：50则关于荣辱观的故事》的文章。党的十召开后，及时在集团报上开设学习解读三中全会的文章：《解读三中全会〈中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定〉的四大新意》《解读三中全会〈决定〉将如何改变民众生活》等，帮助干部、党员和职工从不同的角度进行学习解读。

重视提高企业宣传媒体工作者的写作水平

为提高企业宣传媒体工作者的写作水平，集团报坚持每年举办新闻业务培训、摄影讲座，组织记者、通讯员参加上海市新闻工作者协会举办的新闻业务培训班，为记者、通讯员提供《上海获奖新闻作品》《摄影作品鉴赏》等业务书籍，以提高大家的新闻写作水平和摄影技巧，并定期评选年度优秀记者、优秀通讯员。

为适应不同形势的需要，集团报每年举办各种类型的征文和摄影比赛，得到了基层企业的大力支持，这些小故事征文、议论文征文和新闻摄影比赛等活动，不仅深受员工的欢迎和积极参与，还得到了不少基层企业的冠名支持。

为鼓励记者、通讯员多投稿，多写好稿，凡在集团报上发表文章都给予稿费，稿费从最初的每字2分提高到现在的5分，从每篇文章或者图片起步5元提高到现在的10元；凡在征文和摄影比赛中获名次或年度优秀称号的也都给予奖励，这些激励措施，大大提高了企业宣传媒体工作者的工作积极性，为集团报的发展打下了良好的基础。

新形势下发挥企业宣传媒体作用

的思考

强化大局观，提升关注度

创新理念。集团报要不断改进创新，尤其要加强全局性引导。全局性引导重在强化“三观”。一是大局观。这是报纸的核心价值观。二是市场观。报纸要围绕集团经济工作的重点，用市场的眼光来做新闻。三是民生观。以职工利益为关注重点，以民生冷暖为报道视角，以职工满意为评判标准，以作风之变锻造队伍，以文风之变赢得读者。

创新路径。在一版改进创新中，着力强化大局权威性，强化民生贴近性，提升新闻的关注度，提升版面的表现力。内容上做到“五个突出”。突出权威性，主题报道更“重”。强势包装重要时政新闻，强化对上级和集团重大部署、重要活动、重大典型的报道；突出群众性，民生新闻更“鲜”。既关注文化、服务等民生领域，也关注精神塑造、价值认同、利益调整等民生概念；突出时效性，引导效果更“佳”。把对全局的准确把握、对焦点的及时掌控、对各种信息的提炼、对核心理念的弘扬，融入报纸的各个版面的呈现中。突出悦读性，热点新闻更“多”；突出独特性，品牌栏目更“强”。

引领主流舆论，强化服务功能

面临新形势、新任务、新挑战，集团报唯有不断创新，提升宣传的影响力和权威性，进一步强化服务功能，才能够成为引领主流舆论的媒体，从而赢得产业受众和集团干部、党员、职工的青睐，实现集团报“进市场进班组”。因此，集团报新的办报定位应是：引领主流舆论，强化宣传功能。办报宗旨：服务市场、服务职工。

集团报进市场、进班组，要发出主流媒体的声音，用正能量来引领产业受众，引导集团干部、党员、职工确立正确的价值观，在各种消息繁杂的情况下，让国内的产业主流媒体（《中国工业报》《中国纺织报》《中国纺织服装周刊》杂志、《中国纺织》杂志、《中国纺机网》《中国纱线网》等）和用户了解太平洋机电的产品和服务，让普通读者有差异化的选择。

增加信息量，畅通主渠道

集团报要进一步突出行业的政治经济要闻，及时传达上级和集团的权威声音，在重大新闻事件上把握话语权，畅通主渠道。重点放在一版、要闻版和新闻的深度报道上，使各个版面的内容更丰富，版面体现“大气厚重，清新明快”的风格。要重视“新闻提要”的运用，就是在重要的稿件中，在大标题之外，再辅之以“提要”以及“提要题”，把稿件中零散的生动细节，甚至对话等集中抓出来呈现。这种处理既有关乎大局的“大事”，又有切口小的“小事”，在“度”的把握上有了更多的回旋余地，让读者花最少的阅读时间，获得最大信息和精华，报纸版面潜力也得到最大的发掘。

提升版面可视化程度，尽可能把稿件中的关键数字，转化成易读、可读的新闻图示，让读者赏心悦目。在使用、用好图片上，集团报不惜版面。如，在一版设置多种导读外，还要用新闻配图的形式传递新闻，增加标题新闻数量。用一版的示范作用来带动其他版面的创新。

表现新形式，关注相关度

集团报要注重将集团和企业生产经营的报道与市场、与用户的需求，与职工利益或相关度结合起来，注重从更广的市场角度、用户角度，更大的民生角度去做好报道工作。

要在主题策划、系列策划、专栏策划、单品策划等方面力求有创意、有高度、有深度、有规模，关键要出彩。

一是主题策划。如：2014年春节前后，推出集团政治经济工作专版，服务重点。6月中旬，推出“2014年中国国际纺织机械展览会暨ITMA亚洲展览会”主题策划，并配套推出2个整版、印刷精美的特刊，为太平洋机电新产品宣传造势。

二是系列策划。在贯彻十八届三中全会精神，推进国资国企改革的宣传报道中，通过系列报道策划形成规模效应，舆论引导深入人心。以系列报道的形式，做好发展典型的宣传，浓墨重彩地描绘太平洋机电未来发展的美好前景。

三是专栏策划。推出“特别跟踪”“新风人物”和“找难点，析对策”专栏。特别是“新风人物”，以“新人物、新风尚”为背景，宣传“优秀员工”中的典型人物。同时，着力于图片专栏和言论专栏的宣传策划。

四是单品策划。实施精品工程，有计划地策划、琢磨单篇新闻精品的采写编辑，有意识地组织有思想、有锐气的一线记者，包括特约记者挖掘好选题、写作好新闻，调动一线记者和特约记者“改文风”的积极性与创造性，通过一篇篇单篇精品创出集团报新面貌。

资源优化整合，联手办好报纸

继续发挥好集团报在行业中的信息优势和拥有国内产业主流媒体的资源优势，加强与各企业党政领导的定期联系和沟通，争取更多企业的支持，为基层企业留出更多的话语“空间”，让企业经营者群体及广大通讯员更多地参与集团报的新闻报道。

根据集团的转型发展规划，集团报要紧紧抓住有利时机，主动与相关企业联系，做好信息资源的共享，加强资源优化整合，联手办好报纸，使集团报平台也成为职工的平台，成为集团和企业最愿意发表意见的高端平台。

（执笔：赵原 中国机械工业职工思想政治工作研究会特约研究员、太平洋机电（集团）有限公司职工思想政治工作研究会秘书长）