城管局新农村建设挂点帮扶工作总结

一、组织领导方面

1、制定了帮扶工作方案。我局根据新农村建设领导小

组印发的《*县20*年度新农村挂点帮扶工作考核办法》（干新村字[20*]3号）文件，结合灌溪郑家新村的具体工作实际，于20*年4月制定了《*县城市管理局新农村挂点帮扶工作方案》，并报送新农办。

2、成立了挂点帮扶工作领导小组。成立了由邓美云局长为组长，徐建华副局长为副组长，孙云龙所长、徐军大队长、邹建锋为成员的挂点帮扶领导小组。领导小组经常深入挂点村了解情况，帮助解决一些具体问题，领导小组名单连同方案一并上报了新农办。

3、按时上报了半年工作小结及年终工作总结。半年工作小结和年终工作总结能及时地对挂点帮扶工作进行归纳、整理、上报，实事求是地反映我局的挂点帮扶工作。

4、帮扶工作组工作扎实有效。帮扶工作组经常深入挂点村了解村情、民情，协助、帮助村小组解决村容村貌整治、村庄巷道硬化、村庄环村路的连结、村庄活动中心建设中的问题，受到群众的广泛好评。

二、帮扶资金方面

我局按照干新村字[20*]2号文件确定的帮扶资金任务，及时进行安排落实，于6月底一次性完成了今年帮扶资金1万元。此后，又在建设活动中心方面帮扶资金、实物折合2万元，全年共帮扶资金、物资折合3万元。

三、帮扶挂点村建设

1、开展了“1+1”帮扶活动。我局五名班子成员与郑家

新村五名贫困户结成对子，实行“1+1”帮扶，对困难户恢复农业生产、发展家庭经济、维持正常生活等方面进行帮扶，每户还送去化肥、食用油等生产、生活用品。

2、实行了村容村貌整治。我局利用城管的业务优势，组织城管大队、环卫所工作人员，对村庄乱搭乱建、环境卫生、违章饲养等突出问题进行整治，共拆除违章建筑物10起，规范围档50余处，同时做好宣传，规范村民的卫生行为，建立永久性宣传牌2块。目前，讲卫生、讲文明在新村已尉然成风。

3、完成了环村主道合拢。郑家新村由于受地理位置的限制，加上规划上的缺陷，一直没有形成环村主道。我局根据村庄规划，协助村庄完成了村主道南北池塘段的连接、合拢，道路全长近200米，完成土方填筑2000平方米。

4、硬化了村庄巷道。协助村小组筹资硬化了3条小巷，面积200平方米。

5、建成了村活动中心。根据村庄发展规划，协助村庄对活动建设项目进行规划、选址、设计、建设。目前，一座占地400平方米，投资65万元的村活动室已竣工。

6、资助了农函大学习。按照科协的要求，我局一次性出资600元资助了6名挂点村农民参加了农函大学习，让农民掌握了农村种植、养殖等实用技术。