刍议现阶段水利工程施工质量管理

摘 要：近年来，随着我国国民经济的飞速发展，人民生活水平不断提高，对水资源的需求也在不断增长。所以，水利工程建设必然会面对工程规模越来越大、施工难度越来越高的局面。加强并提高施工质量管理水平，依法建设将会是确保工程质量的行之有效的措施。本文主要从水利工程施工质量管理的重要性出发，阐释了水利工程施工质量管理内容，并归纳分析了影响水利工程施工质量管理的因素，最后对水利工程施工质量管理工作进行了探讨。

关键词：水利工程；质量管理；措施

一、水利工程施工质量管理的重要性

水利工程的本质目的就是创造丰富的水利资源，并降低或消除洪涝灾害带来的危害， 在水利工程项目的建设过程中，施工质量管理工作是一项长期性的工作，有效的施工管理可以保证水利工程建设施工的质量，确保其在施工过程中和竣工后投入使用都能够完全地发挥其功能和作用。通过科学有效的水利工程施工管理措施，有利于更好更快的实现水利工程建设的最终目标，也能够让水利工程的建设过程中从头到尾都处在管理控制之下。

此外，加强水利工程的施工质量管理，可以让水利工程项目的施工建设到投入使用的整个阶段都处在全面的管理控制状态中，确保建设竣工投入使用后，其功能与作用能够得到充分的发挥。我们一定要仔细研究水利工程管理工作的作用，提高对其的重视程度，这样才能不断推动我国水利事业向前发展。

二、水利工程施工质量管理主要内容

所谓的水利施工质量管理，实际上就是为提高水利工程的整体质量，而对水利施工的整个过程进行管理控制工作。通常，水利施工质量管理工作的主要内容包括以下几个方面。

1、水利施工前的质量管理

水利工程施工前期，水利施工企业要进行以下几方面的工作：

1）要对质量管理的技术依据进行有效的掌握；

2）对施工企业的技术资质进行严格考查，并对采用的各种原材料、半成品以及各种构件的质量进行详细的审核、质检和验收；

3）还要组织水利建设单位、设计单位以及施工单位对工程图纸进行会审工作；

2、水利施工过程中管理

对于水利工程施工过程中的管理，水利施工企业要进行以下几方面的工作：

1）要制定健全的施工工序的质量管理体系，并加强贯彻实施。

2）对出现问题的施工设计图纸，及时的变更修改，及时的审核处理，避免延误施工工期。

3）施工企业还要加强水利施工工序的交接、检验，并加强对隐蔽工程质量的验收工作。

3、水利施工后的质量管理

1）水利项目竣工后，水利施工企业要加强对竣工材料的审核工作，审核的内容主要包括水利施工的质量检验报告及其相关的技术性文件。

2）要严格按照水利行业的质量检查标准，对水利施工工程进行竣工的验收工作。

3）要实行保修制度，并且要求水利施工企业提供后续维护管理的服务。

三、现阶段水利工程施工质量管理存在的问题

1、水利工程施工准备不充分

筹划设计存在的问题是比较常见且典型的。为了能够使项目顺利立项，一些单位往往使用减少筹划和设计时间的方法，但容易在水利工程施工前期产生设计模糊，准备不充分的现象，影响的可能是整个工程施工。会在不断推进的水利工程施工中出现关于设计的问题，这不仅是加大了设计和施工的难度，施工的时间也会在此过程中不断扩大，施工质量问题也可能受到影响。

2、水利工程招投标过程的问题

公开的招投标是我国水利工程实行的主要制度，能够体现出公开、公正、公平的原则，却也会有很多的问题：

1）在一些招投标的工程中，“领导意志”往往起到关键性的作用，暗箱操作的事件屡见不鲜。

2）没有控制好围标、串标的问题，招投标工作的公平、公正性很难得到维护。

3）因为存在制度和认识上的差距，所以在水利工程招投标管理上，有效监督和控制难以形成。

3、盲目追求利润最大化

为了牟取高额利润，有的施工单位在施工中运用劣质原料和不合格设备，在一定程度上确实能够获得比较高额的利润，但施工质量却很难保证。一些施工单位对工程质量的管理不重视，工作人员的质量观念不足，施工质量达不到标准是必然的。

4、水利工程施工违规发包现象严重

利益是施工单位始终追求的，这本身毫无异议，但是有的施工单位为了得到更多的利润，合同到手后，会以转包、分包的方式转嫁资金压力。而得到承包权的单位的情况表现的就比较参差不齐了，有的施工单位资质根本没有达到施工要求，仅凭一些非常手段来获取承包权，建设出的工程质量可想而知，令人担忧。

四、水利工程施工质量管理具体措施

1、加强水利施工管理人员的专业技能水平

1）在整个水利项目建设当中，项目经理的发挥着十分重要的功能，所以，水利施工企业在聘用项目经理职位时要严格考核，要聘用管理经验丰富，处事高效的人才，并建立一套完整的质量岗位责任制，形成一个有序、系统化的项目组织管理体系。

2）水利施工技术人员是在项目经理、技术管理干部、操作人员等协同引导工作的基础上，有序进行施工的。其对整个水利项目建设的质量也是十分重要的，由此可见，施工人员的作用对于形成水利工程质量也是不可或缺的。因此，作为水利施工企业首先要提高技术人员的质量保证意识，树立质量第一的观念；大力加强施工人员优选和培训教育，进而有效的提升施工人员的综合施工技能。

2、认真贯彻水利建设程序

在水利项目施工中，我们要严格依照国家颁布的《水利工程建设程序管理暂行规定》及其相关的规定，积极认真的做好水利项目开工计划、施工过程、竣工验收等重要阶段的工作，确保水利项目建设的整个过程交接连贯进行。

3、制定科学的水利施工方案

科学合理的施工方案对于水利工程建设的质量有着十分重要的，因此，在选择合适的水利施工方案具有重要的意义。通常，水利施工方案是由水利项目的技术负责人进行编制的，经过水利施工企业的技术负责人审核合格后，再交由项目总监理工程师审核，确认该方案可行之后才可交由施工单位进行施工。

4、完善质量管理制度

建立完善的管理制度，推行实施“责任到人，共受奖罚，共担风险，终身责任”的承包责任制。推行实施事先、事中、事后“三控制”制度。事前要认真的审查施工单位所提交的施工方案、措施、质量保证体系，对施工单位投入的机械、材料、人员，特别是对技术力量的投入，要做到了如指掌。在施工过程中，要严格的控制施工程序，要保证监理目标第一实现，各分项、分部的工程须经施工单位的自验，监理单位的复验，且由建设单位、监理单位、施工单位共同签字认可后，才能够进行下道工序，保证做到上一道工序不合格不得进行下道工序的施工。事后对己完成的单元工程与单位工程的质量继续进行观测，掌握运行中的情况，发现问题及时进行处理，并及时整编资料，准备上级的验收。

5、加强检查，严格验收

水利工程质量验收应贯穿施工的整个过程，尤其对一些隐蔽工程的验收，应严格根据合同要求以及施工目标进行验收，发现质量问题则要求施工单位及时的修整，只有通过验收才能进行后续工作的施工。当水利工程施工结束后，应将验收的重点放在重点分项工程质量以及整体水利工程能否充分发挥应有的作用上，一旦发现问题则及时督促施工单位进行处理，以此保证水利工程质量。

五、结论

总而言之，随着最近几年水利工程的高速发展，逐步加重了水利工程施工的难度。对此，通过全面有效的分析了当前水利工程施工内部存在一些管理方面的问题，并有针对性的采取了适当的应对策略，并做好全方位的施工质量管理工作，有效的保障了工程的施工质量。

参考文献

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[2]王玉焕.对水利工程施工质量管理的探析[J].科技信息.2010，15.