通过检验设备自动化提高产品检验能力

时间:2022-03-30 05:54:11

通过检验设备自动化提高产品检验能力

摘要:随着社会的发展,产品质量检验机构也在与时俱进,通过使用新技术、新仪器、新设备、在实验室的网络化和自动化方面作出积极的回应。从而不断的改善检验工作的质量,同时还结合市场发展的实际状况,进行科学的规划,最大限度的利用现代化的检验资源,不断提高检验工作的工作效率。

关键词:检验 自动化 提高产品检验能力

随着基础学科及电子技术不断的发展变化,产品质量检验机构也在与时俱进,通过使用新技术、新仪器、新设备、在实验室的网络化和自动化方面作出积极的回应,检验专业的科技含量在不断的提高,这使得质量检验机构面临着更大的压力,同时也迎来了其发展的新机遇。一方面如果检验者片面地依赖仪器和试剂质量,可能使得检验技术人员疏忽对那些经典实验检验操作规程,这样就很有可能造成实验室发出漏检和(或)误检报告,这就不可避免的导致检验工作质量的降低,不仅造成企业的经济损失,还会给社会的经济发展造成相应的影响。另一方面产品质量检验机构不仅要重视先进技术的重要作用,积极地学习相关成功的经验,还要结合实际的工作情况,制定相关的提高检验工作质量的措施,在实际的检验工作中,要以质量为基准,服务为根本,科学规划,提供最优质的服务。综上所述,要想更好地改善检验工作质量,不仅要利用好现代化的检验资源,积极开展高质量的检验工作,还要结合实际的工作情况,尽量避免一些因检验结果不正确而导致的不必要的经济损失,要保证每份报告都能准确的发出。

1 实现检验自动化和网络化管理

实现计算机网络化管理,在计算机网络的协助下,将检验委托单传到检验科室。需要进行检验的样品要统一使用条形码进行管理。检验科室接收样品后,扫描样品的条形码,根据其得到的相关信息以及检验项目,合理的给样品进行分类、预处理,再将样品送到相应的分析仪器处理,这一仪器将会自动的对检验数据进行判断、分析,并得出相应的报告。最后,由相关的审核人员对报告进行审核和确认,通过计算机网络传输给业务室。在检验机构网络化管理中,检验仪器的自动化和网络化仅仅是其中的一部分,并不是其全部。在我国经济不断发展,科技不断进步的情况下,产品质量检验机构将会实现样品预处理、检验、检测结果报告等全过程自动化,即全实验室自动化管理(TLA)。

2 加强质量控制,提高检验质量

严格认真做好实验室内、实验室间质控,保证测定结果的准确度和精密度,减少实验操作过程中批间和日间样品本检测结果差异。强化质量管理体系运行提高检验检测工作质量。对实验全过程进行全方位的连续监测管理,如出现失控要认真分析失控原因,提出整改措施方案,填写失控报告,观察整改效果,改进工作方法,提高检验质量。

3 应用网络资源优势,沟通检验信息

在科学技术发展日新月异的今天,网络以其灵活便捷的特点和高度的互动性成为实现互动双向交流的代表性媒体,计算机网络系统也不断建全和完善,因此要充分应用网络资源优势,将所开展的检验项目、项目组合、项目选择、样品信息、判断依据、检验结果等相关内容,设立网页便于随时查阅。产品质量检验机构要不断和计算机网络专家交换意见,充分发挥实验室自动化在产品检验工作中的功能特点。信息网络互联和信息资源共享是信息化能够强市的关键,网络互联范围越广、资源共享程度越高,信息化发挥的作用就越大。

4 加强仪器使用管理,保障仪器正常稳定

现在,实验室中应用的大型检验设备在逐渐的增加,我们要充分利用这些先进的检验设备,不要将他们闲置起来,要最大限度的把它们的性能发挥出来,在提高经济效益和社会效益方面做出突出的贡献。我们在对这些设备进行管理时,对每台新购进的检验仪器,不仅要在选购、安装、调试等方面不能违反相关的操作,在仪器验收、管理、岗前培训方面也要做好安排,加强与设备维修科工程师的交流。对于实验室专管人员及科室具体使用该仪器的检验人员,要求厂家技术人员针对该仪器的仪器状态、使用操作、维护保养、简单故障判断等方面做一个全面而系统的培训,这样能够比较好的保障我们得到的实验结果的正确性。然后再通过科室的统一安排,让那些对该仪器的各项情况掌握的比较好的人员对相关的工作人员进行培训,在培训中要注意根据不同的工作人员掌握程度的不同进行合理的安排,培训的内容包括仪器的结构、性能、用途、操作和维护等方面,能够及时准确的分析出非故障原因引起的检测误差。培训结束后,进行培训的相关人员要通过一个考核,合格后才能够使用该仪器。同时还要加强对实习、见习的学生、进修人员、新职工的相关培训和管理,如果不是很了解仪器,禁止单独操作仪器,确保仪器正常运转。

5 实现资源共享,提高工作效率

当前,随着网络科技的不断发展,传统的手工检验分析试验方法已逐渐被淘汰,开始使用更先进的技术,在实验室中实现了检验仪器的自动化、网络化,对于质量检测的控制更加严格,这就更大程度的保障了检验质量。现代化的全自动分析仪器能够同时对几十个,甚至是上百个常规和特殊的项目进行检验分析,所以我们要不断的转变观念,树立新思维,改变传统的管理模式。要资源共享,就要充分的利用现代化仪器,使每个检验机构的实验室都符合相关的规定。为了提高现有仪器的工作效率,我们可以集中管理他们,这样就能够使综合分析成本明显的减少,最大限度的较少检验分析样品的时间,从而能够保障企业和监管部门第一时间掌握产品质量。

6 加强员工岗位培训,不断提高检验质量

岗位及职责的设定不仅要考虑到检验专业工作特点,还要考虑到科室自动化程度,在工作岗位方面,固定与轮换岗位相结合,这也需要根据具体的实际情况来定,如果是很有经验的员工,要根据其特长相对固定专业岗位,如果是入行不久的员工要定期轮换,不断学习,并在学习中分析其适合哪个岗位,尽量做到人尽其才。产品质量检验机构不能放松对员工基本技能和专业知识的考察,定期进行相关的培训,让员工不断的取得进步,提高员工素质和检验医学技术水平,保证更好的完成检验质量工作。还需要强调的是,对于检验技术人员的培养与管理方面要加大力度,为优秀的检验技术人员提供更好的发展空间,让他们充分发挥自己的才智。

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