安全责任考核章程

为更好地加强安全管理，提高管理水平，进一步规范职工的安全生产行为，严肃劳动纪律、工艺纪律和操作纪律，遵章守纪，认真贯彻《安全生产法》，落实各级人员的安全生产责任制，根据有关规定，结合本公司实际，特制定本制度。

一、适用范围

本制度适用于公司各车间、各部门和员工。

二、考核组织

1、在公司安全生产领导小组的领导下，安全部负责公司各车间、部门的安全责任考核。

2、安全部负责制订安全责任考核办法、考核标准;实施考核工作;协调解决考核中出现的问题。

3、安全部负责事故管理的具体考核。

4、公司考核每半年一次，车间考核每月一次，安全科每月对安全考核结果进行汇总。

三、考核原则

(一)对部门考核内容

1、责、权、利对等的原则，单位管理难度与难度系数相适应。

2、效益优先、兼顾公平的原则，在考虑贡献的基础上兼顾公平。

3、量化考核与管理考核相结合的原则，量化考核重点指标，同时考虑专业的管理效果。

4、简单、优化、科学、适用的原则，考核过程简单规范，便于操作。

5、部门绩效与专业管理效果挂钩的原则，部门绩效分别与生产装置的主要技术经济指标和专业管理的结果挂钩;

6、考核结果反馈定量、定时、规范的原则。

四、考核内容

1、是否建立健全安全生产管理网络，在第一责任人的领导下，明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、安全管理责任。

2、是否建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修规程、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。

3、是否进行安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况、强调安全、提出安全措施，并作好记录。部门要检查相关要求的落实情况。

4、是否认真执行安全检查制度：部门安全月检、周检，安全员日常安全检查，工段(班组)岗位安全自查及交接班安全交接，重大作业活动和节前安全检查。发现安全隐患及时整改排除，对所有检查和隐患整改情况记录并保存。

5、是否严格执行事故管理制度，发生事故按规定程序和时间报告。事故处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过;事故责任者没有受到严肃处理不放过;广大职工没有受到教育不放过;防范措施没有落实不放过。并建立了规范的事故档案和台帐。

6、是否因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施，不积极处理以致造成事故的，对相关责任领导进行责任追究。

(一)对个人考核内容

1、是否无故旷工;

2、是否迟到早退;

3、是否上班串岗、脱岗、睡觉和做与本岗位工作无关的事;

4、是否上班不佩戴安全帽和必须的防护用品;

5、是否未经允许擅自替代操作;

6、是否不按操作规程进行操作;

7、是否当日上班前和上班中喝酒;

8、是否不按规定进行交接班;

9、是否擅自操作或使用特种设备;

10、是否擅自对电气、仪表、阀门等特种装置进行拉闸开关，;

11、是否上班吸烟、打赤膊、穿拖鞋、玩手机;

12、是否违规行为造成安全事故;

13、是否有其他违反安全生产规范的行为。

五、考核处理

1、考核结果记入当月和年度考评，与工资和奖金挂钩。

2、按公司奖罚条例进行处置。