小议园林绿化工程施工管理

摘 要：随着社会的不断发展，现代城市对景观环境不断提高的要求，新技术、新材料在园林景观上不断被应用，园林工程专业分工愈来愈细，园林工程的内容也在不断发展，朝着多样化、复杂化的方向发展，园林工程规模也日趋扩大。园林工程施工管理是施工工程管理的重要组成部分，以安全为前提，加强施工组织，从而提高园林施工工程项目的效益及效率。本文将针对现今园林施工工程施工管理中存在的问题,进行探讨分析并提出了一些确实的改进措施。

关键词：绿化；园林；工程管理

1 园林绿化建设中所存在的问题

1.1 园林工程存在质量问题

现在很多企业为了盲目的追求更高的经济效益，在施工中偷工减料，不根据图纸施工，随意改动。如土方质量、苗木的大小种类规格等不符合要求，从而导致工程质量达不到本应有的效果。还有部分的企业没有处理好工程质量与工程进度之间的关系，常出现盲目赶工的现象，使工程质量与工程进度成反比发展，致质量不合格而返工，不仅影响了企业的信誉和形象，还带了不可估量的经济损失。

1.2 施工过程缺乏监控力度

俗话说“二分设计，七分施工”，也就是说一个完美的景观工程是由设计者和施工者共同努力实现的，两者缺一不可。设计者的精美设计是要通过施工者来把它变成现实的。而许多施工企业机械地照搬图纸，使园林施工不能充分体现工程设计者的思想。近年来，园林工程项目不断增加，参建的施工企业综合素质差距较大。某些单位缺乏专业对口和相对稳定的施工队伍及现场施工管理员，致使现场施工管理力量不足，从而导致施工过程缺乏有力的监控，给施工人员不努亭蜕的工艺要求、不按朽潍的质量作业有可乘之机，也造成工程质量通病不断发生。

2 园林绿化工程施工项目质量控制策略

影响园林绿化工程项目工程质量的因素较多，因为园林绿化工程项目本身涉及面广泛，所需要使用的技术繁杂，所以，稍不留意就会产生质量问题，甚至导致严重后果，因而对其进行质量控制就显得尤为重要。

2.1 施工管理控制

园林的质量高低很大程度上由施工技术决定的，技术因素主要包括施工人员的技术因素和各种装备、信息监测技术，在园林绿化工程施工过程中应该建立技术全过程的考核，这样就能够使园林绿化工程操作规范、工艺考量。

园林绿化工程项目工程质量控制应该做好目标控制、目标实施和目标展开3个环节的控制，从各个方面、各个部分保证工程项目质量，

实施全面控制是保证园林绿化工程质量最关键性的因素，因为园林绿化工程是一个系统工程，而其完工又是分项工序的，因此，应该严格检查制度，对每一道工序的质量都进行严格的审查。

2.2 管理养护控制

园林绿化景观艺术的基础是园林景观设计，而通过养护对其管理能够保证设计理念的实现。

对园林工程进行养护管理能够有效的保证园林工程的效果，但是在实际中，很多的城市园林绿化工程完工之后都缺乏对其的系统管理，没有很好的保证产品质量。这主要是由于养护期间要投入大量的人力和物力，并且还需要高素质的人员对各种植物进行管理。而现阶段我国很多城市对园林绿化工程施工的认识还仅仅停留在修建完成园林绿化项目本身的完工，而没有注意到实际上园林绿化工程是一个开放性工程，后续对其的养护是施工的一部分。因此，应该加大对园林绿化养护项目的资金投入，选聘优秀的植物管理人才保证植物的成活率，最终实现优化城市环境，提高城市品位的目的。

2.3 组织项目管理控制

园林绿化工程所牵涉的范围广，施工中需要各个方面的因素做好配合，一旦某一环节出现了问题就将会严重的影响工程质量和工程进度，因此应该对园林绿化工程项目做好统一组织，使各部分的工程能够在一定的时间范围内顺利完成。

园林绿化施工项目最终是由人来完成的，因而提高园林项目工程人员的施工水平以及管理水平是最为重要的。而保证园林绿化工程质量的是材料控制，因此，在对园林绿化工程材料的选择上要严把质量关，对各种树苗的直径、高度、树冠、树形等按照标准进行质量验收。

设置严密的组织机构的目的就是要提高组织机构的整体管理水平，最终通过全方位，全过程的质量控制，保证园林绿化工程项目的质量。

3 结语

随着我国城市园林业的迅速发展,园林项目施工工程管理变得更为重要。所以,园林工程施工的相关工作者必须要加强工程施工管理,保障园林工程的施工质量,为城市创建既符合生态环境又注重人文景观的高水平与高品位的园林工程。

参考文献

1 雷燕峰，王所.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国科技新产品，2010（13）

2 张蓉,潘东毅,吴慧丽.园林绿化工程质量管理与控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊)，.2011（2）