干部下乡驻村自查报告

2019-02-28 版权声明 举报文章

__乡2014年干部下乡住村自查报告

今年以来,__乡党委、政府紧紧围绕县委、县政府的决策部署,以产业发展为主攻方向,以促进农民增收为主要目标,把干部下乡驻村工作抓紧抓好,乡村两级充分发挥主动性,积极配合、创造条件、全面参与,取得了明显成效。现总结如下:

一、市直单位驻村情况

在我乡驻村开展工作的市直单位,分别是市教育局包岭头、铺上、乐家坪、韩庄、马家沟5个村,市人才市场包马汉角村,市发行包胡家长庄村。一年来,3个市直属单位共18人6次下乡驻村,共开展基层组织活动6次,组织大讨论6次,帮助每村制定了符合实际的发展规划,理清了发展思路,教育局直接帮扶资金5万元,人才市场2万元,共组建了3个服装加工厂,发展核桃经济林500亩。

二、县直单位驻村情况

在我乡驻村开展工作的县直单位,分别是县人大包王家垴,县档案馆包蒋家庄村。2个县直单位5人下乡驻村4次,6天,组织大讨论2次,开展农业技术培训2次,培训62人次,帮助劳务输出18人,县人大帮扶资金5万元,帮助建设村级卫生所4间,档案馆积极参与帮助蒋家庄美丽乡村建设。

三、经验做法

1、营造有利条件。乡党委、政府高度重视干部下乡住村工作,市直单位每次下乡住村都由乡包村干部亲自陪同,提供有关情况,做好充分准备,想尽一切办法让住村工作队吃好、住好、工作好,及时解决存在的问题,形成工作合力,共同做好干部下乡住村工作。

2、搞好协调沟通。乡党委、政府全力发挥好沟通协调作用,做好村和包村单位的衔接工作,消除工作误会,把思想统一到项目帮扶上来,统一到实现脱贫增收上来,为所包村解决了很多困难,取得了群众的信任和理解,拉进了包村干部和群众的距离,形成良性互动,进一步推动工作不断深入。

四、问题与建议

一是面临实际困难多。由于全乡属农业乡镇,没有任何资源,发展优势不足。村民思想比较保守,发展致富的愿望不够强烈,参与致富项目积极性不是很高。

二是解决问题办法少。市直单位帮扶领导都想在短时间内大有作为,但是面临困难多。虽然基本上找准了适合的农业致富项目,涉及到水、电、路等基础设施工程,投资过大,面临严重的资金短缺问题。

三是农民技能有待培训。由于缺少实用技能,尤其缺少特色种植养殖技术,制约了农民发展致富项目的积极性。

针对以上问题,提出几点对策及建议。进一步解放思想,想尽一切办法充分调动群众脱贫致富积极性;加大对农民培训力度,掌握实用技术,为下一步实施农业项目做好技能储备;积极与市直驻村单位一起想对策找路子,充分结合农村实际,帮扶项目村克服困难,找准合造的致富项目,力争项目落地生根;争取各级惠农资金,积极协调农业贷款,解决资金难题。

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