竞聘演讲稿写作技巧

时间:2022-02-27 03:12:52

竞聘演讲稿写作技巧

摘要:很多企事业单位在选拔中层及以上领导时,会采用竞争上岗的方式。在竞争上岗的过程中,竞聘演讲成为一种重要的面试方法。通过竞聘演讲,评委和听众可以充分地认识竞聘演讲者,了解他们的优势与不足,评价他们的施政构想是否合理。可以说,竞聘演讲这一过程对每个竞聘者的职业生涯至关重要。在这里,我们探讨竞聘演讲稿的写作技巧,帮助竞聘者艺术地全面地展示自己的才华与能力。

关键词:竞聘;演讲稿;写作技巧

竞聘演讲稿是竞聘者为竞争某一职位而设计的演讲稿件,主要由五个部分组成,标题、自我介绍、自身优势、施政构想和结尾。

标题,竞聘演讲稿的题目,主要有三种写法。第一种是文种标题法,简单写成“竞聘演讲稿”五个字;第二种是公文标题法,写成“关于某某职位的竞聘演讲”;第三种是文章标题法,复式写法,譬如“成为蓝天、为河流、为大地、为可爱的家园――市环保局局长竞聘演讲稿”。我们推荐竞聘者使用文章标题法,因为它更具文学色彩、更吸引人;同时,这样的标题透露了更多的信息,增加了交流的信息量。

自我介绍,是一个让评委、观众更好了解竞聘者自身情况的过程。有些竞聘者会轻视这一过程的撰写,感觉本单位的领导和同事对他们的基本情况都会有一定程度的了解,认为自我介绍这一部分不必特殊重视,轻描淡写即可。其实,有时候,同一单位、甚至同一科室的人也未必能够充分的认识和评价竞聘者。自我认识不清,又怎能让别人全面的了解你?一般情况下,自我介绍涵盖姓名、年龄、职称、政治面貌、现任岗位、求学经历、工作经历、人生格言、等内容。我们在写自我介绍时经常出现两个问题:第一个问题是过于简单,只是单纯的平铺直叙;第二个问题是没有突出自身特点,失去了自我介绍的意义。在这里,我们提出自我介绍的写作标准――形神兼备。

自身优势,是一个竞聘者向评委、观众展示自己各项能力、工作成绩和相对优势的自我推荐的过程。这一部分是竞聘演讲稿中的重头戏,竞聘者应仔细打磨文稿用语,既不能妄自菲薄、过分谦虚,又不能骄傲自满、目中无人。一般情况下,自身优势包括工作的动机、态度,取得的经验、成绩,自身的能力、素养,涉及的各种知识,自身的人品、性格等。竞聘职位需要竞聘者展示哪些方面,竞聘者就展示哪些方面,而竞聘职位不需要竞聘者的优势项目,竞聘者应尽量简写。在自身优势的写作过程中,我们经常发现两个问题:第一个问题是无法展示自身的竞争性,与其他竞争者相比没有优势;第二个问题是事例没有说服力,无法打动评委和观众。在这里,我们提出自身优势的两点写作标准,第一点是要突出自身的竞争性,可以举一些具有细节的例子来论证自身的优势;第二个是要低调展示,展示、推荐自己需要在一个合理的区间内,如果特别高调、炫耀,可能对竞聘的结果产生一定的负面影响,可以用平实、质朴的语言去突出自身优势,说服、打动评委进和观众。

施政纲领,是一个向评委、观众提出针对未来职位的工作设想的过程。这一过程的撰写需要竞聘者提前对所竞聘职位的工作内容和方法、出现的不足和问题做大量的调查研究,形成调研报告,最终提出自己的竞聘施政纲领。在施政纲领的写作过程中,我们经常发现两个问题:第一个问题是写得都是空话、套话,甚至是废话,没有对未来工作有深入了解与研究;第二个问题是竞聘者提出的施政构想没有针对性、实际操作性,空对空的谈,没站在具体调查的基础上,提出的设想也不能解决实际问题。在这里,我们提出施政纲领的三点写作标准:第一点,竞聘者应密切关注国家、省市相关政策,要有一定的政治敏感性,能够把相关政策的变化体现在稿件中;第二点,竞聘者能够准确地查找问题,提出的一些施政设想和措施能够解决单位、个人关注的重点问题,这样能使评委和听众更加支持竞聘者;第三点,竞聘者提出的施政纲领和具体措施要有针对性,有的放矢,具有可操作性,能够落在实处。

结尾,是对自己竞聘展示的一个总结,需要个人情绪、状态、语言再一次强有力的爆发。一些竞聘演讲者经常淡化结尾,简简单单说几句,草草结束。然而,心理学研究表明,人们经常能够记住演讲者临近结尾的简洁有力的话语。在这里,我们提出三种结尾方式,适合三种不同性格的人。第一种,提出请求类的结尾,就是大声地说出自己的诉求,利用最好的机会给自己拉票,非常适合性格外向的竞聘者使用。第二种,表明态度类的结尾,就是说的相对全面,考虑到竞聘成功和失败两方面,非常适合性格中庸的竞聘者使用。第三种,引用名言类的结尾,就是引用名言警句,把自己的情感渗透其中,非常适合性格内向的竞聘者使用。

竞聘演讲是很多竞聘者职业生涯的重要时刻,对竞聘者的职业发展影响深远。很多竞聘者重视竞聘演讲,重视竞聘演讲稿的撰写,可是有些时候却无从下手。我们在这里具体的介绍竞聘演讲稿五部分的详细写法,希望可以帮助更多的竞聘者取得职业发展的进步与成功。

参考文献:

[1]薛福连.竞争上岗演讲稿怎样写[J].劳动保障世界,2008(09).

[2]宋亚夫.竞聘报告写作要点[J].写作,2005(11).

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