浅谈制造业成本控制

时间:2022-02-25 08:00:27

浅谈制造业成本控制

摘要:本文仅从本单位实际制造成本管理方面出发,提高工艺技术及降低工序成本和采购成本,降低库存等几方面简要分析了本单位在成本控制上的几点措施及方法,仅供参考。

关键词:机械制造 成本 控制

市场功能的日益完善,企业要想提高利润,就必须要想办法在产品生产成本上进行深刻分析,通过降低企业产品的生产成本,提高企业的生产效率等措施促进企业在增加市场销售份额的情况下获得更多的利润。具体到制造业企业,控制企业的生产成本,提高企业的盈利,具有多种方法,下面本文就依据单位的实际情况进行分析:

1 要将生产成本预算做到精细,找到成本预算控制的最佳值

现在客户方的采购形式多以招标形式进行,企业在取得招标邀请函时,首先应该将招标邀请函里边的生产任务做出详细的预算,由于现在市场上的竞争比较激烈价格又相对较低,企业为了生存他们对于生产任务没有经过细致的预算,结果导致生产任务的完成会造成企业亏损,而且几乎没有补救的措施,这样一来,不利于企业的长期发展及车间生产的积极性。建议企业在承接生产任务时先做预算,把预算尽可能做的仔细一点,原材料利用率要高一些,当然生产材料的定价也要充分的考虑招标的最低价。企业的最佳预算制定一定要充分考虑企业的生产成本等因素,不能为了盲目的接受生产任务,而导致企业生产亏损。

2 降低工艺技术及工序成本

企业的工艺技术对于降低企业生产成本具有关键的作用,因此企业要尽可能的使用先进的工艺技术,提高企业产品的品质,提高企业资源的综合利用,在不影响企业产品质量的前提下尽可能的使用成本相对较低的工艺技术流程,尽量利用库存及边角料,及尽可能的把材料工艺与定额做到精细,则可以最大限度地节约投入,降低成本。对于加工过程及管路安装中的工艺,要争取选择成本最低,且符合要求的工艺技术流程,这样不仅可以提高公司整体的工艺技术水平,也可以从源头上做到成本的节约,建议做好以下几方面:①加强企业供应渠道的管理。企业的物资供应渠道费用在企业产品的成本中占有重要的一部分,因为一个供应渠道合理的企业它就可以节省一大笔资金,比如使用价格合理、原料运输途径短的物资等,同样企业的原料采购工作也要科学管理,材料采购尽量做到采取招标的形式进行采购,因为只有经过多家企业的竞争才能保证原料的购买价格压到最低,并且对于原料的质量也能有较强的保障。②提高机械设备的工作效率。现代的企业生产主要依靠的就是先进的机械技术,而且现在的成本控制也主要集中在对机械设备的使用上,一个技术先进的机械生产流水线可以大大提高产品的生产效率。因此企业要定期对机械操作人员进行技术培训,提高操作人员的自身素质;建立严格的机械维修保养制度,规范机械使用流程,最大程度的提高机械设备的使用年限,降低机械设备的维修次数,把机械设备的潜在问题控制在初发期。③树立安全生产的意识。安全生产是降低企业生产成本的主要要素,因为只有安全生产才能够保证企业的一切生产有序进行。

3 降低采购成本也是降低生产成本

对于制造业来说,原材料采购成本占生产设备总成本的比重是最大的,降低了采购成本,也就是直接降低了生产成本。首先应该建议采购部门在接到采购计划后,把采购定额的编制做到精细,要积极主动地核对库存,库存中有的材料一定不要再去单独采购,尽量利用。其次,要采取招标比价或多方询价等方式,保证材料采购的最低价格,一般来说,制造业的原材料主要为钢材,而钢材价格又相对较高,因此,材料采购价格的降低,将直接给企业成本控制做出较大的贡献;再次,对于库存中积压的材料,应积极主动地进行清理,该报废的报废,采取多种措施盘活库存,加速企业资金周转及库存周转率的提高,也可以有效降低企业的生产成本。

4 生产过程中应采取各种灵活措施降低生产成本

①要善于利用库存中积压的材料,对于库存中存在的材料,能用得上的想方设法利用上。②要提高材料利用率,制造业的材料使用一般都是具有整张使用的特点,在传统的企业中一般对于板材的切割不会考虑边角料的使用等因素,为了降低企业的生产成本就必须要对材料的使用进行综合考虑,尽可能的对边角料等进行综合利用。③废旧的物品要善于综合利用。制造业的设备器件等可以经过一定技术手段的处理之后恢复或者提高其原有的功能,可以把其利用在一定的生产环节中,以此减少企业生产环节的浪费,降低企业的生产成本支出。

5 降低库存

由于现在产品更新换代快,材料标准也不停地在更新,每个制造企业都在不断的寻求降低库存的方法。而每个企业都有自己的方法与措施,现在最有效的降低库存的方法就是加大库存原料的周转率。

①建立原料采购控制标准。②及时清除不必要的库存。③合理配置仓库存放资源。④坚持先进先出法,可降低因价格而导致的库存损失。⑤降低仓库人力资源费用,定制科学的管理制度,减少人力数量,压缩仓库管理费用支出。

总之,成本控制是机械制造业核心竞争力的重要表现,成本管理的内容涉及企业管理的方方面面。希望通过本文对机械制造成本的分析与研究能更好地为机械制造业的长期稳定发展做一些有益的贡献。

参考文献:

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