依托井控管理平台,削减井控安全风险

[摘 要]随着国家新两法的颁布实施，对当前的油气资源环境，特别是上游企业是一次大的机遇和挑战，从海上油气资源的开采到陆上生产工艺的不断交替更新，截止目前长庆油田区块超深井、高含硫油气井、水平井等复杂结构和特殊工艺井急剧增多，也使得安全生产工作中矛盾丛丛，新问题、新情况尤为突出。本文主要结合长庆油田“三低”区域的井控工作特点及井控管理理念进行阐述这一课题。

[关键词]井控；安全

中图分类号：TE28 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）03-0056-01

一、井控管理工作的途径

1.建立井控联动管理平台机制

调动优势资源，建立完善井控管理网络平台，落实井控安全责任，强化井控工作领导负责机制，建立健全了公司井控工作管理机构，逐步形成了专业化公司井控机构、公司所属项目部、井控专员、和基层试油（气）队行政正职为组长，相关组织部门和岗位人员参加的三级井控管理网络的部署。明确职责，强化分工与考核，各单位井控工作领导小组，全面负责本单位的井控安全管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则，不断推进井控责任制在一线施工区域的有效落实。

逐级完善健全安全环保管理体系、在推行安全监督的基础上，制定完善安全生产指标的考核机制，考核的结果直接纳入各部门单位年度生产经营考核，与生产经营同部署、同检查、同考核，严格实行一票否决制度。基层在具体操作过程中将安全生产指标合理分解，逐项落实到基层班组、落实到岗位，使得井控工作重点在岗位，核心在班组的井控措施得到了充分的升级与落实，在实际运作中通过丰富多彩的安全文化活动，充分调动生产管理人员的积极性。利用管理平台逐级监督，使得井控工作更加明确化、基层化、实用化。

2.加强井控实践培训，提高井控意识

在通过学习、观摩外油田井控培训工作先进经验的基础上，公司提出培训常态化，重点就是井控培训中实践科目的常态化。要求井控教师下到生产一线，了解基层培训需求，新设备、新工艺在现场利用情况，突出培训的针对性、可操作性。公司年井控取证、复审换证人数1200人次以上，要求抽调专业技术人员更新教材、评审教师教案与课件，力求实用有效，在资源利用上建立与生产一线仿真的实训井场及储气井，配备XJ550修井机，模拟井喷实战工况，实践科目的培训增加现场关井、应急演练等项目，年演练70多班次以上，在此基础上，不断创新，先后建设了井控模型室、模拟工况考核室、井下作业工具教学室等适合一线队伍的教学环境。严格执行相关标准规定，实行一线全员参与井控工作，所有人员必须经过井控培训并考试合格后方可上岗作业。

规范作业操作程序，确保员工上标准岗、干标准活、交标准班，努力打造标准化班组、标准化岗位、标准化现场，不断提高基层安全标准，规范基层安全管理。大力开展岗位风险识别、现场危害识别和风险评估，严抓“三违”，最大限度降低井控风险，杜绝事故的发生，提高了井控标准和预防能力，

从提高井控意识入手，引导大家认识井控、了解井控、研究井控，树立积极井控的理念，形成人人参与井控工作的局面。

二、井控风险的有效对策

研究标准、学习标准，做到懂标准、会用标准，并细化各项井控安全标准、条例和管理制度在公司、基层班组的落实。严格执行坐岗制度、井控防硫化氢演习、施工前验收，确保井控安全万无一失。对不严格落实井控有关制度的施工队伍要从严从重处理。

把好井控装备的安装试压关。加强井控装备、工具维护、保养和回厂检查、检验工作力度，加强防护监测仪器仪表配备、维修、保养，确保防护监测仪器灵敏好用，按照“一井一策”的要求详细制定针对性的应急预案，并要加强演练，提高应对各种突发事件的能力，避免在突况下各岗位人员能明确自己的岗位职责，心中有数不盲目。

1.细化生产过程监督管理

① 规范设计，严把审批关；

② 做好开工验收、岗位巡回检查制度；

③ 及时调整重点井的井控标准；

④ 做好有毒有害气体的防护与检测工作；

⑤ 做好核心岗位人员的动态管理工作。

⑥ 定期召开井控安全管理、区域技术交流专题会，解决生产实际问题；

⑦ 抓好坐岗观察、井控防喷演练等关键环节；

⑧ 做好施工交底工作；落实井控防范措施

2、制定有效的应急防范措施

进一步完善井喷预案及有毒有害气体防护预案，按照长庆油田井控设施细则的规定，从井控例会、井控检查、防喷演习等方面定期督促落实，保证了施工班组的实战经验，为了实现早期发现溢流，正确控制井口这一目标，每个井队、每口井都认真制订应急预案，并认真组织演练。在压裂之前，进行技术交底，明确各岗位的井控职责；在具体施工过程中，对井控装备实行定人、定岗，设备挂牌管理，做到每班检查、维护井控装备。在打开油气层时，严格实行干部24小时值班制度，搞好防喷演习，做到了有讲评、有记录、可追溯。

三、结语

树立“以人为本，积极井控”的理念，依托井控管理平台，消除安全风险，努力做到以管理促安全，以科技促安全，以装备促安全，不断强化设计、施工、验收全过程监管，严格落实岗位管理制度，加强井控装备管理流程，以井控专项检查为契机，不断总结学习，提高作业队伍的井控技能，消减井控风险，建立并运行一套行之有效的井控管理机制，井控安全就能得到保证，人民财产、环境资源就能得到有效保护，油气资源才能实现科学的开发利用。

参考文献：

[1]张云鹏.浅谈井下作业积极井控.甘肃科技.2010（12）.

[2]吴国辉.油田井下作业技术展望及发展探索 中国石油化工标准与质量（技术研究）2012（5）.