110kV城农网输变电工程施工管理过程浅析

摘要：我国的电力行业在社会经济发展的推动下实现了较快的发展，现在我国的电力工程建设项目变得越来越多，110kV城农网输变电工程县城乡电网的主框架承担着城乡电网的主要供电任务，如果其中的一个环节发生问题，就会对整个工程项目的顺利实施产生十分不利的影响，所以必须积极地采取措施做好110kV城农网输变电工程施工管理工作。

关键词：110kV输变电工程；工程施工管理；城乡电网；施工成本管理；施工质量控制 文献标识码：A

中图分类号：TM56 文章编号：1009-2374（2015）34-0185-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.34.095

110kV城农网输变电工程施工一直以来都很容易出现各种问题，导致这些问题出现的原因除了施工人员在施工技能上的不足之外，更为关键的是很多施工管理人员并不具备较高的施工管理意识。因此，要想保证110kV城农网输变电工程的顺利完工以及零缺陷移交目标的实现，输变电工程施工企业必须致力于施工管理人员施工管理意识和安全保护意识的不断提升，从而能够有效地保证施工人员的人身安全，并且优质按期地完成施工任务。

1 110kV城农网输变电工程施工安全管理

安全管理在110kV输变电工程施工中具有十分重要的作用，同时也是确保工程项目顺利施工的基础性工作，所以110kV输变电工程的施工企业必须充分重视施工安全管理。

第一，坚持预防为主的原则。要想有效地防止发生各种事故，就必须认真做好预防工作，电力项目建设的基本方针就是“安全第一，预防为主、综合治理”，因此施工企业必须充分地做好分析和辨识工程危险点的工作，同时还要将相应的安全防范措施制定出来，从而能够彻底地消灭各种安全隐患。

第二，对安全管理的制度进行不断的完善。首先，施工企业要将安全责任机制建立起来，并且要在具体的执行过程中以实际的情况为根据对其进行不断完善，必须确保各部门人员和各级的领导认真地落实安全生产责任，从而确保安全生产全过程、全员管理的实现，将各种安全隐患彻底消除；其次，还要严格地贯彻执行安全责任考核制度，采用季度或者月度的方式认真地考核各部门和人员的安全工作；最后，必须以考核的结果为根据对安全责任奖罚制度进行严格的落实，要适当地奖励完成安全生产目标的部门和责任人，严厉地惩罚导致设备损坏事故以及人身伤亡事故的部门和领导。

第三，经常进行安全警示教育，定期召开安全工作会议，及时开展安全教育活动，学习事故通报，分析工作中存在的问题，制定防范措施，使之施工人员在工作中时刻以安全为警钟，做到三不伤害，从“要我安全”转变为“我要安全”。

第四，加大施工现场安全督察力度，配备安全管理人员及时现场作业，纠正不安全行为。

第五，严格执行《电力建设安全工作规定》等各项规章制度。

第六，采用新技术、新方法减少危险落后的施工方法。认真编制施工方案、进行现场勘察，多采用机械，少使用人力。

2 110kV城农网输变电工程施工质量管理

在110kV城农网输变电工程中始终都应该贯彻工程项目的施工质量管理，并且要对其中每一个环节的质量都进行严格的控制，才能够使工程的整体质量得到保证。

2.1 施工准备阶段的质量控制工作

施工图的设计是110kV城农网输变电工程施工准备阶段质量控制工作的重点内容，同时也是保障输变电工程施工质量的重要基础。一旦施工图出现问题，就算运用再好的施工技术也很难使施工质量得到保证。所以，必须严格地审核施工图，在完成各个专业的图纸设计之后，要对所有的设计人员进行组织，要请运维检修部门的专家参加，使其共同开展图纸会审工作，从而使各专业配合上的失误得以进一步的减少，并且使整体设计质量得以进一步提升，有利于运维检修。

2.2 施工阶段的施工质量控制

首先，设计单位在工程正式施工之前做好技术交底工作，在必要的情况下可以对相关的设计人员进行委派，使其充分地参与到施工现场工作中来，配合施工单位进行施工，这样就可以将一些设计中存在的问题及时地解决掉，并且可以以施工现场的实际情况为根据进行设计变更，从而能够顺利地进行施工；其次，在接到施工图纸之后，施工单位必须组织人员审查图纸，如果发现有不合理的地方存在于图纸中，就需要马上向设计单位进行沟通；再次，必须确保半成品、成品和原材料的质量。材料的质量在很大程度上决定了工程质量，因此必须严格控制原材料的质量。必须由专人负责检查和验收进入施工场地的全部材料，而且所有的施工材料都必须做到三证俱全，符合施工设计要求，要坚决避免施工场地内进入质量不合格的材料，只有这样才能够真正保证110kV城农网输变电工程的施工质量；最后，监理人员严格履行职责，进行旁站监理，与施工人员同进同出，特别是隐蔽工程的监理，必须严格执行施工规范，现场见证、取样、试验、拍照。

2.3 工程验收阶段的质量控制

在完成工程项目的建设之后，施工单位首先应该进行自检，在自检合格之后，然后由施工单位与监理工程师共同开展现场检查工作，如果在检查的过程中发现有质量问题，必须马上采取有效的措施进行处理，直到工程的质量合格之后，才能够对质量验收书进行签署。在完成上述的步骤之后，就要实施工程交接工作，在工程交接的过程中必须由相关的质检机构对工程进行验收，同时还要评定工程的质量等级，完成这些工作之后就可以进行交付使用。

3 110kV城农网输变电工程施工成本管理

3.1 施工前的成本管理

所谓的成本管理就是在使工程的施工质量得以确保的条件下，有效监管和控制项目的实际成本费用支出。工程项目施工之前，首先要将投资效益分析工作认真做好，对成本预算进行合理的编制，将其中不必要的一些费用剔除掉，在对预算因素进行充分考虑的基础之上，最终将成本项目的对应支出确定下来。在具体的施工中还要认真地分析和比较预算成本和实际成本，将其中导致成本超支的原因找出来进行适当调整。在确定好预算成本之后，就要层层分解成本控制目标，最终能够落实到相关的个人和部门身上。

3.2 施工过程中的成本管理

首先，要采用实时动态的方式监管110kV城农网输变电工程施工成本，只有这样才能够提升成本管理成效。项目管理部门要严格地以月为周期归总分析项目成本，对成本超支或者节省的情况进行仔细的研究，同时要对项目总结会进行积极的组织，从而能够对成本管理的经验和教训进行总结，这样就能够将下一阶段的成本控制工作确定下来，并且能够确保方案的可行性；其次，要根据设备材料到货情况、施工季节、天气预报、地质地貌和工程协调等情况及时调整施工方案，调配人员和机具，尽力减少窝工损失，降低人力成本；引进先进施工工艺、施工方法，提高施工进度，节约机械机具成本。

3.3 施工后期的成本管理

在工程完工之后，施工单位需要对施工现场的剩余材料进行认真的清理，同时还要认真地汇总和核算施工过程中的所有成本费用。相关人员要详细地对比分析施工过程中的所有成本费用和成本预算，将其作为对责任部门和责任个人成本绩效进行考核的重要依据，并且以考核结果为根据进行相应的奖惩工作。

4 结语

现在我国的电网规模变得越来越大，输变电工程建设不断增加，施工项目越来越多，质量要求越来越高，安全压力增大，工程规范审计不断规范，要想有效地保证输变电工程的项目质量，在建设工程的时候就必须认真地做好施工成本、施工质量、施工安全三个方面的施工管理工作，这样才能够在保证安全施工的前提下，将优质的工程建设出来，最终推动我国电力事业的健康持续发展。

参考文献

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