农村财务规范化管理体系建立探析

时间:2022-02-10 10:54:01

农村财务规范化管理体系建立探析

摘要:本文简单探讨了如何建立和完善农村财务管理规范制度,从农村财务管理规范体系建设的目标出发,提高农村财务人员的业务素质,同时,强调了农村财务管理规范体系的主体,论述了乡镇政府在农村财务管理中的职责。

关键词:农村财务 规范化 管理体系

随着农村经济的不断发展,农村的财务管理工作出现许多新情况、新问题,成为影响村集体经济发展壮大的重要因素之一,农村村级财务管理规范化是巩固和发展农村集体经济的基础。随着农村税费改革的深入,农村集体资金的来源渠道、性质、用途、核算内容发生了较大变化,搞好农村财务管理对于防止集体资产流失,促进农村集体经济健康发展,对于推动基层组织建设、廉政建设和民主法制建设,对于维护农民群众的根本利益,化解农村矛盾,密切党群、干群关系,保持农村社会稳定,促进农村经济又好又快发展具有十分重要的意义,因此建立和完善农村财务管理规范体系在当前已是刻不容缓。

一、农村财务管理规范体系建设的目标

农村财务管理规范体系的建设目标是:建立职责分明、账目清晰、财产完整、科学民主、规章制度健全的农村财务管理规范体系。职责分明,主要是指农村财务管理体系各层级之间职责分工明确,乡镇农经管理站,村级组织,村民理财小组三者关系,管理各层次之间经济责任界定清楚、管理权限明晰。账目清晰,主要是指乡镇办财务人员要按照2004年9月财政部颁布了《村集体经济组织会计制度》,使用正确的会计科目,准确完整反映账务发生情况,为上级部门和外部审计提供准确的依据。财产完整,是指农村集体财产能够被有效的管理,保证集体财产的安全。科学民主,是指处理农村财务关系所建立的基本规则和操作规程要建立在科学的理论之上,并符合民主财政和民主财务制度建设的方向。规章制度健全,是指采用财务收支预决算制度、开支审批制度、现金存款管理制度、各项收入管理制度、集体资产管理制度、民主理财制度、财务公开制度、审计制度、档案管理制度、财会人员管理制度,使财务制度在执行过程中更加具体化,改变过去笼统要求而无具体标准,有制度难执行的状况。只有制度健全,才能有章可循,有法可依。

二、村级财务管理存在问题及其原因

存在问题: 1、规章制度不健全。大多数村没有一套比较完整规范的财务管理制度,造成无章可循,随意性很大,开支费用标准不明确,且多人审批支出,签批数额也不限制。不少村多人插手收付现金,现金存款和财产物资的管理无章可循。2、收入支出无计划。大多数村没有按规定建立预决算制度,收入随意性很大,支出项目巧立乱投,数额也盲目乱支,最后造成入不敷出。3、财务手续欠规范。报销凭证五花八门,有许多白条充库。原始凭证有的无经办、开据或审批人签章,有的内容不完整,有的开支事项不注明等;记帐凭证有的未按规定使用会计科目,有的记帐方向错误等。4、钱物保管不严密。有的私设小金库,建立帐外帐,漏报少报收入,私分公款;有的巧立名目公款私存、私分利息或将公款占为己有;有的村干部直接用白条抵库、借支挪用公款;有的现金、会计一人管,现金超出额定库存限额,有的甚至不登记帐簿等。此外大多数村没有设立专人保管村集体财产,也没有建立集体财产出入库登记、管理及使用制度,造成集体资产被贪污、侵占、挪用和损坏流失。有的村部分财产早已卖掉或报废,但帐面没作任何处理。5、财务管理缺民主。村级财务监督渠道不畅,财务公开力度不够。通过调查发现,村级财务管理缺乏透明度,财务公开制度落实不到位。6、会计职责未明确。按照《会计法》和《村级合作经济组织财务制度》等有关规定,会计具有反映、核算和监督等职能作用,但许多村会计只充当一般记帐员,对村里的经济活动不能参与,对票据所发生的经济内容一概不知,没能从根本上履行会计职责。

农村财务管理问题的产生原因:一是农村政治思想工作薄弱,认识上存在偏差,忽视了监督管理和政治思想教育,一方面财务管理上出现漏洞,另一方面集体主义、法纪政纪观念淡薄。二是财务管理制度不健全。几年来先后出台的规章制度,欠缺诸如规范化标准和奖惩措施办法等具体规定。三是组织领导存在缺陷。缺乏一个强有力的领导协调机构,也没有严密的组织部署和严格的管理考核制度。四是财会队伍不稳定,业务素质低下。多数村会计因工作清苦、福利待遇差不安心本职工作,有的村又是换届一次换一任会计,变动频繁,新老交接不上。,现有的村会计有的根本不熟悉财会工作,不懂会计核算也不爱学习钻研。五是农经管理力量单薄,监督力度不够。

三、要充分发挥乡镇街政府在农村财务管理中重要作用

乡(镇)街领导干部及经管人员,要高度重视农村财务管理工作,端正思想,摆正关系,提高认识,搞好村级财务管理。要把加强财务管理放在密切干群关系、维护农村社会稳定、保障村民合法利益的高度上来认识。乡镇经营管理站代表乡镇政府行使对村财务的管理权,是村财务的直接管理者,同时“办”也是村财务的直接参与者。其主要职责是:贯彻执行国家有关农业、农村的方针、政策,保证党在农村政策的落实,管理和监督农村集体资产和财务工作,负责制定农业,农村发展及基础设施的规划并组织实施,负责农村会计人员的培训工作。乡镇政府介入村级财务管理的方式主要是指导和监管。这种指导和监管要渗透到村级财务的决策,控制和内部监督的全过程。而指导和管理的重点是程序或过程合法性,合理性的监管。对会计人员进行管理,并通过会计人员体制的设计实现对村级组织的财务监管是乡镇政府介入村级财务管理的重要方式。通过会计人员的统一管理可以在一定程度上起到对村级财务的控制作用。“村财乡管”实践证明是可行的科学的,规范了村级财务管理行为,提高了财务管理水平,对村级组织进行有效的审计,是乡镇政府机构对村组织进行财务监督的重要形式。

四、制定和完善农村财务管理规范制度

1、尽快制定《农村集体资产管理制度》,包括农村集体组织资产的民主管理制度、承包经营制度、资产流转制度、财务会计制度、资产报告制度等,以规范集体资产的管理行为。2、农村税费改革后已经取消了乡统筹和村提留,原《村合作经济组织财务制度》和《村合作经济组织会计制度》中关于乡统筹和村提留的财务管理规范和会计处理制度必须加以修改,以适应新的财务与会计环境。3、农村会计人员管理体制及乡镇政府的财务监管制度。对村级财务人员要加强管理,定期考核,要对农村会计人员严格选拔,应由乡(镇)经管站进行考察选配。尽量选拔年轻人从事农村财会岗位上来。在选拔财会人员时,要坚决杜绝“任人唯亲”的行为,财会人员被确定后,一般不要随意变动,以稳定财会人员队伍,这既是保证财会工作连续性所需,也是保证财务管理规范化、制度化、经常化的需要。目前,村级会计管理制度主要有三类:一是由会计主体单位自我管理;二是由乡镇政府管理;三是多元主体管理,即主管部门、村经济组织、会计服务中心对会计人员进行多重管理,各主体共同参与会计人员管理,都有一定的权力和责任。究竟应该建立怎样的管理体制,虽然各地可以根据实际来确定,但作为政府管理部门应尽可能地提供这样的指导性规范。可以考虑在相关制度中提出几种主要模式的运作框架,以指导和规范村级会计人员管理体制的安排。

五、建立严格的村级财务工作监督机制, 把财务公开落到实处

首先,要实施审计监督制,乡镇要成立村财务管理监督审计领导小组,定期或不定期对村财务管理进行审计, 并建立村干部离任审计制度。其次,要制定出硬性措施,使各村在统一规定时间内公开账务。除做到账账相符,账实相符, 账目清楚外,要及时负责解答群众提出的问题,主动接受群众监督。必要时乡政府可委派专职人员进行督办、催办。三要建立资金使用审批制度,各种开支实行逐级审批制,按季报账,村的开支由民主理财小组集体审批,村主任签字报销。四要建立健全民主理财制度,村民会议或村民代表会议才是村级组织的最高权力机构,由它选出的村民委员会则是村级财务的日常管理机构。此外,有村民选举的民主理财小组是实行村级财务民主监督的机构。民主理财小组切实保障群众参与财务管理和依法行使民主监督的权力。

六、加强农村财务人员的管理,提高农村财会人员的业务素质

一是应健全财会人员任免制度。凡经群众推荐,村委会上报,乡镇考核合格,应由乡镇会计管理站审批并统一颁发聘书;二是建立财务人员人事管理制度。对村级财会人员的配备、考核、聘任以及劳动报酬、岗位责任制等均做出明确规定,不经乡镇主管部门批准,不得任意调换和聘任财会人员;三是对乡村财会人员进行全面清查,建立会计人员档案管理网络,以便储存和统一调配整个乡镇的会计人员,为农村财务管理规范化做好人力资源准备。四是尽量选拔年轻人从事到农村财会岗位上来,保证财务人员的年轻化,知识化。

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