磨剑IG 第26期

时间:2022-02-02 03:52:02

一年之后,我再次来到中搜,发现很多事情改变了。比如,中搜所在写字楼的名字由“华星大厦”变成了“节能大厦”,网络猪变成了IG,连陈沛本身也有了很多变化,比如言辞不再激烈,而是变得温和、内敛,他甚至开始反思自己过去做得不够的地方。但是,有一点是绝对没有变,那就是他对自己产品和技术的自信和执着。

中国联合商报:在2006年,中搜进行了一次较大规模的裁员,这是否意味着中搜放弃了追赶百度,而是甘心于做一家二流的搜索引擎厂商?

陈沛:中搜从来没有放弃过追求自己的理想。在2006年,互联网公司裁员是比较普遍的事情,连百度都进行了裁员,其他Web2.0公司进行裁员的就更多,甚至有不少公司干脆倒闭。实际上,互联网在一定程度上是存在泡沫的,裁员体现的是对这种泡沫正确的评估和认识,它使像中搜这样的公司变得更加理性。

中国联合商报:网络猪在中国网民中拥有一定的品牌知名度,很多人都非常喜欢这一名字,为什么要将它换成IG?

陈沛:的确有人喜欢网络猪这个名字,但同样也有人不喜欢这个名字。喜欢的人特别喜欢,不喜欢的人也特别不喜欢。为了中搜的长远发展,我们需要一个更强势、更中性、更有可能成为一个领导品牌的名字,而网络猪确实有一些缺陷。所以,我们在2005年底进行了征名活动,并在2006年初正式将网络猪更名为IG,即个人门户。但是,我们产品的基本思路并没有变。

中国联合商报:在2004年,你曾表示要将中搜打造成中国搜索第一品牌。现在,你是否仍然坚持这一态度?

陈沛:我不记得自己有过这样的表述。不过,几乎所有的搜索引擎厂商都称自己是最好的,中搜也不例外。但我们认识到,中搜只能在新搜索引擎的变革中才能成为领导者。所以,中搜是最早开始研发第三代搜索引擎技术的公司。从2004年开始,我们就把主要的精力放到了网络猪上,为未来三、四年的竞争做准备。

在今年下半年,你会看到中搜新的产品出现在市场上。这一新产品同百度相比,将具有巨大的差异化,它在某些方面会远远超过现在的搜索引擎。

中国联合商报:你说的新产品是IG的新版本吗?在许多人看来,IG一点也不像搜索引擎。

陈沛:我说的新产品就是新一代的个人门户,而新一代的个人门户就是新一代的搜索引擎。有时候,你的确看不出个人门户就是搜索引擎,这是因为你没有注意到搜索引擎正在发生的变化。比如,搜索不再只是一个简单的关键词搜索,它必然会跟目录检索充分结合;内容会进一步细分,用户会迅速找到所需要的内容;搜索还会变得更加主动,未来的搜索引擎会知道你需要什么,会将合适的内容推送到你的面前;搜索的结果可能是不一样的,而不是每个人看到的都是同样的搜索结果。这就是我们对新一代搜索引擎的理解,IG正是我们朝这个方向努力的结果。

中国联合商报:网络猪的市场推广活动并不算非常成功。IG能够避免网络猪在市场上的遭遇吗?

陈沛:网络猪的推广的确并不顺利,我们很多新的理念并不为用户所接受,很大原因是产品还不够成熟,给用户带来的价值还不是足够大,用户的体验也不是很好。比如,网络猪完全采用客户端的方式,这增加了用户使用的门槛。这次,我们即将推出的新产品完全打通了网络和客户端,使二者融为一体,大大方便了用户的使用。

现在,个人门户的技术和理念相对成熟。两年以前,很多人不认同这一理念,因为它太超前了。但是现在,相信的人越来越多了。

中国联合商报:新一代的个人门户会在什么时候推出?会采用什么样的推广方法?

陈沛:我们想到了很多推广方法。比如,我们可能会在个人门户里加入广告,然后同户主进行分账,户主们肯定会愿意做这个事情。

这个产品会在今年下半年推出,但具体的时间还不好说。一方面,我们要选择一个适合大规模推广的时机;另一方面,我们要等待产品进一步完善,并让用户能够满意。

中国联合商报:中搜有没有联系新的投资者?市场上有传言,称中搜可能会被整体出售。

陈沛:我从来没有听到过这样的传言。实际上,中搜已经获得了新的投资,只是我们不愿意公开宣传。我们觉得,钱虽然很重要,但它不能帮助一个不成功的企业成功。所以,我们现在真正要做的,是做出用户真正满意的产品。

中国联合商报:我注意到你反复提到用户感受,这在以前的采访中是很少见的。

陈沛:我以前对媒体谈的更多的是理想和未来,但我现在认识到,要将理想变为现实,中间有很多的环节,而最终还得依赖于用户的感受。从去年开始,我们主要就是在解决这一问题。

新产品其实已经几次推迟推出了,我们的目的是要将所有的问题消灭在公司内部。我们给客户的一定是比较成熟的产品――它可能会并不完美,但不能出现致命的错误。

中国联合商报:从2001年开始,你就开始进入互联网搜索这一行业,至今已有6年多的时间。在这段时间里,你有什么样的收获和教训。

陈沛:收获肯定是有的,因为一个企业或企业家总是在不断成长。这6年来,我学到了很多东西,包括如何面对企业的快速成长、如何面对快速变化的市场环境、如何同VC打交道等等,这对我未来的事业肯定会有所帮助。

在这6年里,我也有很多做得不够的地方,对市场和产品的把握有很多不足之处。比如,在产品还不成熟的情况下,我过早地将其投入市场,这是我对一个新技术、新产品所需要积累的时间判断不够。

不过,这些教训最终也会成为财富。在未来,我们绝不会在同样的地方犯同样的错误。

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