办公室在全县统一纪律整顿中的活动方案

###关于开展“纪律作风整顿月”活动的实施方案

为进一步转变干部作风，维护群众利益，优化发展环境，构建和谐社会。按照县委、县政府统一安排部署，办公室决定开展纪律作风整顿月活动。为保证活动顺利进行，特制定如下实施方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以加强纪律、转变作风为重点，以强化宗旨意识、维护群众利益、密切党群干群关系，推进发展为目的，以“对人民负责、让人民满意”为主题，以提高“三服务”水平为总要求，全力营造积极向上、求真务实、规范有序的工作氛围，为提速发展、强县富民提供坚强做出贡献。

二、总体要求和目标

（一）总体要求

整顿作风、严明纪律，提高素质、改进工作、服务群众。

（二）主要目标

一是政治纪律要有明显增强。要做到遵守党的政治纪律，始终同县委、县政府保持高度一致，自觉维护县委、县政府的权威，确保政令畅通，令行禁止，使县委、县政府的重要决策和重大事项真正能够落实得下去、严格得起来。

二是工作作风要有明显改进。门难进、脸难看、话难听、事难办的衙门作风得到有效克服，会议多、文件多、检查多、应酬多的现象得到有效纠正，真正能够按照科学发展观和正确政绩观的要求，做到立党为公、执政为民，秉公办事、廉洁从政，讲真话、办实事、负责任、求实效。

三是精神面貌要有明显改观。党员领导干部要具有攻坚克难、积极进取、勇创一流的精神面貌；具有尽职尽责、忠于职守、爱岗敬业的职业道德；具有推动我县各项工作再上新台阶的强烈事业心和责任感；具有淡化部门利益、发挥各级作用、注重整体协调发展的实际行动。

四是服务水平要有明显提高。要健全完善各项规章制度，提高办事效能，努力实现主动服务基层、热情服务群众的意识进一步增强，不推诿、不拖拉、满意周到、诚实守信的服务态度进一步端正，一切为了群众、一切方便群众的便民措施进一步落实，优质高效、解决实际问题的服务能力进一步提高，深入基层、深入群众、深入实际的具体行动进一步显现。

三、时间安排与方法步骤

整个活动分为统一思想，营造氛围；自查自纠，认真整改阶段；检查验收，建立长效机制三个阶段。从3月1日开始，至3月31日结束。

（一）统一思想，营造氛围阶段（3月1日—3月10日）

教育引导全体干部职工进一步提高认识，统一思想，深刻认识进行“纪律作风整顿月”活动的重要性和紧迫性，积极主动地开展好这项活动。要在深入学习的基础上，结合办公室工作实际，从最突出的问题入手，从小事入手，在办公室内部形成作风集中整顿的浓厚氛围。

（二）自查自纠，认真整改阶段（3月11日—3月20日）

按照活动的总体目标要求，联系实际，查摆问题，认真整改。在查摆中，紧紧围绕需要解决的突出问题，人民群众反映强烈的热点问题，着重查摆以下五个方面问题：

1、是否存在与全县改革发展稳定的大局不合拍，与提速发展、强县富民工作要求不适应的政治意识、大局意识、党性观念不强等问题。

2、是否存在规章制度不健全、纪律松驰、监管不力、管理混乱、违规办事、效率低下等工作不规范的问题。

3、是否存在责任心不强，部门利益至上，本位主义严重，群众观念不强，服务意识淡薄，工作方法简单粗暴，、吃拿卡要以及“三乱”等宗旨意识不强的问题。

4、是否存在精神不振、干劲不足、作风漂浮，不注重抓落实，不注重解决实际问题，不作为、乱作为等工作作风不实的问题。

5、是否存在部门管理混乱、违规办事、服务质量差，对易于引发事故的苗头和隐患重视不够、解决不力的问题。

在认真查摆存在问题的基础上，利用一个月的时间，围绕加强思想教育、规范机关行为、提高工作效率、完善制度建设、转变机关作风、提高队伍素质、强化监管机制、严格考核奖惩等方面，认真制定整改方案，切实加以整改。按照这次整顿月活动的目标要求，全体党员干部要严格对照政治纪律、组织纪律、工作纪律，查找自身存在问题和不足并写出个人分析材料，重点查找问题的根源，提出改正的措施和今后努力方向。办公室人员的个人分析材料务于3月20日前完成。

（三）检查验收，建立长效机制阶段（3月21日—3月31日）

开展“纪律作风整顿月”活动是落实“干部作风建设年”活动的有效载体，办公室“干部作风建设年”活动领导小组全面负责这次活动的开展，各位副主任要对所分管人员负责，及时检查指导活动开展情况，重点对自查自纠和整改情况进行检查指导，确保取得实效，顺利通过县活动办的检查。在此基础上，办公室进一步完善制度，加强管理，巩固活动成果，并在建立健全长效机制上积极探索，勇于进取，力争取得更大的成绩。

五、保障措施

1、统一思想，落实责任。开展“纪律作风整顿月”活动是转变单位形象、促进各项工作开展的有效载体，这次整顿活动的成效直接关系着本部门在广大群众心目中的地位。办公室全体人员要正确对待，从思想上高度重视，在行动上积极参与，活动中要找准自身存在的问题，明确改进措施，并不折不扣地坚持做到，付诸行动，接受监督。

2、强化指导，加强检查。各位主任要准确把握所分管人员的活动开展情况，对分管人员存在的突出问题，有针对性地提出具体要求，并加强指导，切实做到问题找准，分析透彻，改进有效，保证活动取得实效。

3、搞好结合，促进工作。办公室人员要正确处理业务工作与开展活动的关系，达到“两促进”的目的。通过开展活动，提高办公室人员的思想认识，改进作风，促进各项业务工作深入开展；通过抓好业务工作，找准作风建设上存在的问题，虚心加以改进，促进活动取得实效。