浅议构建县级广电发展新优势

摘 要：如何促进县级广电事业的发展，是目前一个急需解决的新问题，本文将具体分析其发展的优势。关键词：县级广电；发展优势中图

>> 构建县级广电发展新优势浅议 利用广电优势资源构建网络新媒体平台 努力构建黄石发展新优势 县级广电台的创新发展之路 浅议构建县级公共财政 浅议新媒体技术在广电行业的应用 新媒体时代县级广电媒体的坚守与改变 开拓县级台绩效考核 再创广电队伍新活力 基于广电城域网构建县级教育宽带数据通信网络 浅谈顺应广电技术发展的趋势实现县级台技术升级 新形势下对县级广电的再认识及其再发展 新形势下县级广电改革发展 三种模式 新广电 新BOSS 广电媒体发展的必经之路—新媒体融合 新媒体语境下区域广电媒体的发展 浅谈广电手机新媒体发展模式 2009广电媒体:构建可持续发展新格局 传承弘扬大庆精神 铁人精神 加快构建大庆科学和谐跨越发展新优势 立足农村服务农民　努力打造县级广播电视新优势 县级广电媒体的融合之路 常见问题解答 当前所在位置：中国论文网 > 艺术 > 浅议构建县级广电发展新优势 浅议构建县级广电发展新优势 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款！安全又可靠！ document.write("作者： 谭小军")

申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 摘 要：如何促进县级广电事业的发展，是目前一个急需解决的新问题，本文将具体分析其发展的优势。关键词：县级广电；发展优势中图分类号：G206.2

文献标识码：A

文章编号：1005-5312（2010）18-0184-01一、提升节目品质，构建强势宣传平台（一）围绕大局，正确导向。坚持党管宣传，唱响主旋律，打好主动仗，是党和政府赋予广电媒体的神圣职责，是广电传媒坚强的政治背景。广大市民需要一个具有民生意识、有平民视角、为大众发声的地方媒体，这也是县级广电坚强的受众基础。因此坚守广电舆论宣传主阵地，搭建好党委、政府与群众的桥梁和纽带，服务好大局，不仅是我们的使命所在，更是我们一切工作的出发点、落脚点。（二）创优节目，多产精品。广电传媒说到底是一种创意产业，只有始终保持创新的热情，不断通过视听产品内容、形式上的创新创优，才能聚合更多的注意力资源，才能提升社会影响力、受众认可度。县级广电要关注本土元素的注入，创造亲和、融洽、平等的栏目气质，打造一批质量高、影响大、声誉好的本土品牌节目。注重发挥主持人、播音员的带动作用，对其进行重点包装，培养独特的主持风格，并通过举办活动出镜亮相，以此提高栏目品牌的知名度，增强频道、频率的影响力。（三）对外宣传，扩大影响。利用广播、电视、网站、报纸、杂志等一切媒体资源，不遗余力地在更大的舞台上展示当地城市形象，切实提高地方美誉度、知名度，吸引投资，发展旅游，服务地方经济社会发展，是广电对外宣传工作的目标追求。二、完善基础设施，筑牢事业发展平台（一）加快完成网络升级改造。改造有线用户，大幅提升了有线电视节目容量和信号质量，减少了群众投诉。我们要集中力量，落实责任，加大投入，克难攻尖，加速推进网络升级改造，全面完成网改任务，为数字电视整体平移打下扎实基础。（二）积极推进数字电视平移。在建设数字电视平台、实行数字电视整体，平移的同时，我们还将积极探索建设三大产业平台：以基本广播电视服务和公共信息服务为主要内容的基本服务平台；以高清电视、互动时延电视等付费电视为主要内容的扩展业务平台；以电子政务、行业专网、电子商务为主要内容的增值业务平台，拓展终端，延展触角，开发产业链，为数字电视网的综合开发和多元化经营提供平台保证。（三）着力提升综合服务水平。技术优势的发挥需要优质服务来保障。随着网络服务经验的进一步积累、广电团队素质的提高、各项规章制度的进一步细化和可靠的落实，2008年，我们成功地战胜了雪灾、报道了抗震救灾、保障了奥运节目安全传输。在今后，我们还需在网络维护上，特别是在临时抢修方面多下工夫，除将接报受理、抢修效率、用户满意度等内容加以考核外，还须加快全市统一的呼叫中心的建设，对各类报修投诉快速反应，真正践行“高质量、不间断、全满意、零投诉”的服务承诺。三、探索多元经营，拓展产业经营平台（一）做好广告主业，保结构性增长。进入新世纪，广播电视广告经营的高利润时代已经结束，当前，面对全球金融危机的冲击，广告经营遭遇严峻考验，但广告创收依然是我们赖以生存的主业，继续做好广播电视广告主业是广电事业的立身之本。要依托广播电视内容生产，利用地区相对垄断的媒体影响力和市场终端优势，扩大市场占有率；整合系统内广播、电视、报纸、网站、杂志等固有资源，实现不同媒体的多向联动，抱团协作；强化氛围营造，开发广告“盲区”，激活广告“冷门”，启动广告新业态，着力拓展、引进房地产、金融等一些大品牌外来广告，提升广告单位播出时间的利润率。认真总结广告分类经营的成功经验，努力使广告主业实现持续、快速发展。（二）涉足新兴媒体，促裂变式发展。合理的利用有线电视丰富的频率资源，积极开发多功能服务，不仅可以为广电事业发展带来新的机遇，而且还会带动整个信息产业和其他相关产业的发展，国内宽带舞台需要广电的加入。面对新兴媒体，一步跟不上就步步跟不上。四、坚持以人为本，强化考核管理平台（一）强化绩效考核，奖优罚劣。广电作为事业单位，真正走上市场经济的时问还较短，思想观念上还不能适应改革的趋势。在此过程中，广电在管理观念和制度建设上，需要按照企业化管理、市场化运作的要求，更多得关注成本意识的提升与全面考核机制的建立。（二）强化利润考核，激发潜能。在市场经济条件下，企业的盈与亏决定着企业生死存亡。从企业再生产来讲，必须保本才能维持简单再生产；有了利润才能进行扩大再生产投入，企业才能发展壮大。广电产业性质的这一面决定了其在保障舆论引导有力的前提下，对利润最大化追逐的必然性。（三）强化和谐稳定，形成合力。家和万事兴。一个单位要兴旺发达，团队必须要和谐，能够形成合力，取得共赢。下阶段，我们将一手抓内部管理，要理直气壮地管理；一手抓教育，春风化雨抓思想，宣扬协作精神、明确发展共识、坚持以人为本、体现公平公正、凸显人文关怀，建设团队文化、构建和谐团队，营造团结向上、昂扬奋进的良好氛围。