创新培训模式 提高高速铁路技能人才培训实效

时间:2022-01-11 03:54:04

创新培训模式 提高高速铁路技能人才培训实效

摘 要:为适应高速铁路新技术、新设备、新规章和先进作业方法的要求,迫切需要我们建设一支素质过硬、技术精湛、专业结构合理的高速铁路技能人才队伍。针对高速铁路与既有普速铁路条件下职工理论学习与技能训练需求的差异,在技能人才的培训模式上,应结合专业和岗位特点,采取多种培训模式的优化与组合,不断提高高速铁路技能人才的培训实效,切实为现场源源不断地输送素质较高、技术过硬的人才队伍。

关键词:高速铁路;技能人才;培训模式

我国高速铁路建设的全面推进,标志着我国的高速铁路已取得了划时代的进步。由于我国高速铁路从建设、运营以及到管理,采用了采用了大量的新技术、新设备、新材料、新工艺和新的管理理念,要确保列车运行绝对安全,这就迫切需要培养和造就一支适应高速度、高标准、高技术含量工作需要,全面掌握高速列车运营维护技术的技能人才队伍。因此,我们在对技能人才的培养与训练方面,应注重针对高速铁路与既有普速铁路条件下职工理论学习与技能训练需求的差异,创新培训模式,采取多种培训模式的优化与组合,不断提高高速铁路技能人才的培训实效,切实为现场源源不断地输送素质较高、技术过硬的人才队伍。

一、技能人才的培训原则

1.内容实用、贴近现场的原则

培训内容不但要注重与本岗位工作密切相关的关键技术、岗位作业标准、操作技巧、故障判断与排除等,还要兼顾相关岗位和邻近专业(工种)的知识和技能。同时,培训内容应随着铁路现场的技术、设备、规章等的变化情况及时进行调整。既要体现实际、实用、实效,提高培训的针对性和有效性,又要具有一定的前瞻性和导向性。

2.突出技能、全面提高的原则

高速铁路技能人才培训,应注重提高职工按照规定的程序进行操作、运用专业技术熟练准确地完成特定任务的能力。具体表现为:(1)具备“四个能力”,即标准化作业能力、非正常情况下的应急处理能力、设备故障判断处理能力和运用四新技术进行再创新能力;(2)具备“一岗多能”的综合技能,即在精通本岗位操作技能的基础上,还要掌握本专业(工种)或邻近专业(工种)相关岗位的一般操作技能,一是提高运用交叉技术解决实际问题的能力,二是提高适应工作岗位变动的能力,满足高速铁路对复合型人才的需求。

3.道德素养、心理素质并重的原则

高速铁路由于列车运行速度非常之快,所以铁路运输的安全风险要远远大于普速铁路。为了确保列车的运行安全,不仅要靠过硬的设备和技术,还需要职工高度的责任感和健康的心理素质作保障。所以,对技能人才的培养,还应加强职业道德、心理素质方面的培养与训练。使职工具备正确的价值观和工作态度、高度的责任感、安全和标准至上的理念、积极向上的进取精神以及良好的团队合作意识等优秀品质。同时,作业人员要具有较高的心理承受能力和稳定能力,工作中注意力高度集中,对各种突发险情和非正常情况的处理力求在最短时间内判断准确,方法得当,措施有效,保证列车的正常运行秩序。

二、技能人才的培训模式

(一)专业理论培训

1.校企合作培训模式

充分利用校企合作共享平台,发挥高等院校和职业院校的专业优势,组织关键岗位作业人员或知识密集、技术含量较高的岗位作业人员到院校,接受系统的、高层次的专业理论培训。院校根据作业人员的岗位特点、专业要求等设置培训课程,根据作业人员的知识、技能和能力要求编写培训教材,培训课程由院校教师担任,采用先进的培训手段和灵活多样的培训方法,构建作业人员科学有效的知识结构。

2.厂企合作培训模式

利用设备厂家的技术优势和设备优势,将使用和维护新设备的岗位作业人员送到生产厂家进行委托培训,或请厂家技术人员到现场培训指导。采用“岗位导向、学练一体”的培训模式,作业人员在掌握设备结构和原理的基础上,熟悉设备的正常使用情况,牢记理论上的常见故障、判断方法以及处理技巧等。并可以通过以老带新、以师带徒、以会教不会的方式带动其他没有参加培训的职工的学习,使职工的技术水平实现同步提高。

3.企业内部自主培训模式

高速铁路基础设施的使用与维护涉及的专业较多,同一专业包含的工种较多,不同工种或同一工种不同阶段有不同的技术要求。因此,我们应充分发挥站段、车间、班组三级教育网的功能,以及培训基地的培训职能。站段抓关键人员和关键点的培训,车间抓具体岗位作业标准的培训,班组要结合作业要求逐人逐项抓好标准的落实,可以由班组技术骨干进行岗位作业示范,也可以结合作业进行相互帮教。这种内部培训应基于岗位能力需求,建立不同阶段的能力模块,实施阶段性能力培训,形成“分段培训、能力递进”的自主培训模式,促进技能人才的素质不断攀升。

(二)专业技能培训

由于不同的岗位或工种,作业人员的作业特点、作业标准、作业环境、作业中有可能遇到的突况不同,所以,对职工的技能培训,应结合各自的专业特点,选择适合以及能够满足本专业或本岗位培训需求的技能培训模式。

1.模拟与上线操作相结合的培训模式

对于动车组司机、动车组机械师等这些高速铁路运营人员的最重要岗位,技能培训是重中之重。如果受现场设备使用和正常行车等诸多条件的限制,对于设备各种故障的设置和排除、非正常情况下的应急故障处理、突发状况下的心理素质训练等技能培训,不能在现场完成的,可以使用模拟仿真训练装置(室外)、仿真操作室(室内)或计算机模拟操作等进行相应的技能训练。在条件允许的情况下,可以组织这些关键岗位人员到机务段、动车客车段、动车检修基地等现场上线操作,确保他们素质达标,安全行车。

2.提前介入与现场学习相结合的培训模式

在高速铁路基础设施施工和设备安装阶段,安排工务、电务、供电等专业的设备使用与维护人员提前介入,参与施工和检查,摸清线路和设备的具体情况。提前介入期间,一方面可以通过设备的安装、检测、调试阶段,尽早熟悉新设备的使用与维护操作要领,掌握设备生产厂家技术人员对设备故障的检查、判明与故障排除等技能;另一方面,通过对线路的检查,对不符合规章要求的方面,向施工单位提出并要求整改,在现场可以很方便地学到施工单位对病害的原因分析和整治措施,为线路开通运营后作业人员尽快进入角色创造了条件。

3.联调联试与模拟演练相结合的培训模式

充分利用高速铁路开通前联调联试和试运行时机,组织各专业、各工种相关作业人员参加综合模拟演练,提高各工种协调配合及实战能力。在这一阶段,作业人员可以对设备的常见故障、故障原因分析、故障处理程序、实际操作要领以及非正常情况下的应急故障处理方法、经验等进行总结,提炼成简单实用、易学易练的对策措施,编制成案例或课件,便于单位及时组织补强培训。

4.技能演练和技术比武相结合的培训模式

为全面提高作业人员的技术能力,开展全员参与的技能演练和技术比武活动是一条行之有效的途径。技能演练和技术比武活动可以采取由点到面、由小范围逐步扩展到全路范围进行高层次的技能大赛。不同地区之间相互学习、互相促进、交流经验,增强作业人员的基本技能、专业技能和操作技巧,强化作业人员的专项技能。通过大力度的对优秀技能人才的表彰和奖励,调动职工学习技术技能的积极性和主动性,做到学练结合,以练为主,以练促学,使高速铁路技能人才队伍不断成长壮大。

另外,技术比武一方面要侧重高速铁路主要工种和关键岗位,另一方面比武项目应特别重视提高高速铁路各岗位非正常情况下的应急处理能力,注重高速铁路各站段联合处理突发故障救援能力的训练,培养通晓运输一线主要岗位工作的复合型技能人才及指挥者,提高作业人员在不同环境下的救援能力,促进优秀技能人才的脱颖而出。

5.分散培训与远程网络相结合的培训模式

由于作业现场点多线长的特点,每次组织集中培训相当困难,因此,为了适应人员分散的特点,可以运用远程网络开展技能训练。根据新设备的使用情况,可以研制网络设备故障演练平台,作业人员在工区通过局域网登陆到站段网站上就可以进行实地的故障处理模拟演练,极大地方便作业人员的学技练功,同时也有效地提升了现场作业人员的技术业务素质,作业人员对设备标准、检修工艺和现场作业安全关键点有了更深入地了解,岗位标准化作业逐渐成为一种习惯,设备的维护质量得到较大的提高,有力地保证了安全生产。

6.一专多能和一岗多能相结合的培训模式

打破专业,开展综合技能训练。高速铁路对基础设施维护人员的管理将逐步打破专业的局限,要求基础设施综合维护人员在精通本专业技术技能的基础上,还应学习其他相关专业的基本知识和操作技能,逐渐成长为“一专多能”、“一岗多能”的复合型技能人才,形成一支专业技术精湛、综合技能较高、运转高效的基础设施维护队伍,使专业之间、岗位之间的合作更加协调顺畅,促进高速铁路管理实现最佳的优化与组合。

总之,高速铁路技能人才的培训是一项长期的系统工程,采用多种培训模式的最佳组合,更好地促进作业人员专业技术理论和专业技能水平的提升,在学习—实践—再学习—再实践的不断反复中得以成长,使作业人员在现有的岗位上表现得更加出色,可以胜任更多的工作、承担更大的责任、满足高速铁路现场更高层次的要求。

参考文献

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