安装工程管理范文

安装工程管理范文第1篇

航电枢纽工程科技含量高，涉及专业广，学科跨度大，而机电安装工程主要涵盖了电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。经过设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段的施工活动之后，最终得以满足航电枢纽工程使用功能的目标。贵州都柳江从江航电枢纽工程为大规模的工业建设，其机电安装工程规模也较大，因此对工程中的吊装、装配、检测技术的要求也较为严格。航电枢纽工程中的机电安装工程施工质量的验收与普通建筑构筑物相比较，有着明显的区别，如不按照机电安装工程管理的要求进行，将会对整个航电枢纽工程造成极大隐患和不良影响。

2机电安装工程管理的问题及解决方案

2.1进度问题

航电枢纽工程机电安装工程机电安装项目施工管理是一个十分复杂的过程，不但要配合土建主体施工，还要配合装饰装修施工，同时还要确保自身水力机械、电工、金属结构与采暖通风施工进度。但是往往由于工期跨度长，不可预见的各种因素的影响，会导致实际完工时间拖后于计划时间。为解决上述问题，应注意以下几点:a.气候条件的影响。为了保证项目进度，维护正常的生产，合理调配作业时间，夏季采取避开高温施工作业的方法;组织有关人员学习冬季施工措施并向班组进行交底，事先进行技术安全培训;雨期事先做好施工现场临时排水系统的总体规划，确保特殊天气条件下的项目进度。b.各工程步骤的配合衔接影响。航电枢纽机电安装步骤严格按照“尾水管安装—桥机安装—门机安装—管型座安装—导水机构安装—水轮机主轴安装—水轮机转轮安装—发电机转子安装—发电机定子安装—发电机灯泡头安装”的步骤进行。务必保证每个节点工期的准时完成，如遇不可抗拒的因素延误工期，在保证工程质量的前提下，适当加快速度，保证下一节点工期准时竣工。

2.2质量问题

由于机电安装工程的最终质量是一次性的，不可更改的，如前期的工序质量、分项或部分工程的质量不合格，将直接导致机电安装工程最终质量不合格。作为大型机电安装工程的质量管理，必须构建质量管理体系，项目经理、项目总工程师、各部门负责人各司其责，从施工层次、施工工艺、施工方法、材料进场和使用等方面着手，对质量控制进行全面策划和控制，确保每一分项工程的质量。机电安装工程质量管理主要包括:项目划分及资格审查，原材料、起重运输等设备的进场管理，机具调控、检验和实验计划，质量控制点设置和施工质量记录要求，技术交底、施工图审核、施工测量控制;工序质量、隐蔽工程质量、设备监造、监测及实验分项工程质量验收及施工变更控制;工程质量验收、工程竣工资料验收、工程回访保修等。针对影响机电工程安装施工质量的主要因素进行质量预控。施工技术人员和质量检测人员事先对安装工序进行分析研究，找到在安装过程中可能或者容易出现的质量问题，提出相应的解决方法，制定准确的质量预控方案，采取必要的预防措施减少或避免质量问题的产生。机电工程采用的设备、材料应按各专业质量验收规范进行验收，隐蔽工程质量检查也要记录在案。做到所有检验都有书面记录和专人签字，并定期有相关负责人签字确认。确保每一环节的工程质量达标。

2.3安全问题

在航电枢纽机电安装的过程中，可能会发生安全事故，因此，为避免人员的伤亡和经济损失，必须事先做好救灾技术方案、防灾措施。首先，构建应急救援组织机构，建立“横向到边，纵向到底”的全方位、全过程、全员参与的安全管理体系。项目经理是工程施工安全管理体系的总负责人，生产副经理和项目总工程师是直接负责人，横向包括对外联系组、现场调研组、物资供应组、信息传递组、善后处理组等职能部门，各组分工明确，各司其责，切实做到人人有责、人人负责。其次，结合该工程施工特点，确定有触电伤害危险的场所、有高处坠落危险的场所、有机械伤害的场所等为应急防范重点区域，对该类区域设定“监控点”。对于火灾事故、防汛、物体打击及高空坠落事故、触电事故等可能突发的的各种事故，应该制定应急预案。预案的内容包括工程概况、事故形式、事故的危害和造成的经济损失、救灾技术方案、防灾措施、救灾领导小组以及事故发生后的联络、救护、疏散和善后处理工作等。组织所有现场施工人员参加应急演习，以熟悉应急状态后的行动方案，确保所有职工熟知应急预案内容。对应急预案定期检查，不断完善。

3结果与展望

都柳江从江航电枢纽机电安装工程管理协调单位多，参与人员也多，最忌讳管理区域重叠和无人管理。因此，在做好进度管理、质量管理和安全管理的同时，必须做到单位与单位之间、部门与部门之间、人与人之间，相互协调，选聘能胜任的管理人员，制定清晰明确的项目管理目标，构建高效低耗的管理机构，设置必要的管理岗位，才能达到预期的目标，高效而又安全地完成都柳江从江航电枢纽机电安装工作。建设都柳江从江航电枢纽工程，是适应都柳江水运快速发展的船舶大型化需求，改善通航条件、实现都柳江航道规划目标的重要工程，同时，也对促进流域经济发展和贵州经济欠发达地区脱贫致富，加快推进西部大开发具有重要意义。该项目建设可促进贵州省水资源的综合开发利用，既可促进航运发展，还将一定程度地缓解贵州省电力资源不足的矛盾，并通过防护工程提高库区的防洪标准，为发展沿岸工农业生产、提高人民生活水平提供良好的环境。

安装工程管理范文第2篇

关键词：安全管理、安装工程、质量管理

1.引言

随着建筑智能化的迅速发展，作为工程项目重要组成部分的电气安装工程也越来越重要，整个工程的工期、质量、投资成本和是否达到预期效果都与电气安装工程有直接关系。机电安装工程具有较强的综合性，主要包括机械设备、电气、暖通、消防、建筑智能化等一系列工程。现在就结合参加的实际工作经验，对如何加强建筑电气工程的施工管理的几个方面进行了探讨。

2.电气安装施工的安全管理

电气安装工程安全性的涉及范围较广，包括电气设备是否安全、线路是否存在漏电或火灾隐患，火灾报警及联动控制系统功能是否完善、运行正常，消防设备、应急照明的供电是否可靠，保安监控系统是否完备等。

2.1电气施工人员的安全管理

在电气安装工程中，电气作业人员不仅决定着电气安装工程质量的好坏，也是电气安装施工过程安全管理内容中最重要的方面。因此必须在施工时注意做好施工人员的管理工作。

首先，要加强施工人员的安全意识，这是电气安装工程安全管理的首要任务。因为电气事故统计的各种原因看来，大多数事故的发生，不是由于施工人员技术能力水平不足导致的，而是施工人员的安全意识不强，不能意识危险的发生。

再者，严格执行电气安装工程作业人员的相关规定是保证安全生产的重要手段，即必须做到持证上岗，岗前培训，岗后总结。岗前培训和岗后总结可以加强对危险源的辨识及采取的控制措施，从而保证工程的安全竣工。

2.2电气施工安全管理措施

电气安装工程施工安全管理措施是安全施工的重要保证。

首先，要制定相应的安全管理条例，工程施工的管理人员，要保证各项工作都是在以贯彻落实安全管理制度为前提的条件下开展的，在施工过程中做好安全管理工作并对员工定期的进行安全教育，以提高员工的安全防范意识。

其次，要坚持“安全第一，预防为主”的方针，对施工人员进行安全技术交底，做好安全设施的设置，并不间断的进行监督检查，如发现问题，要即时纠正，避免安全事故的发生。

3.电气安装工程施工前准备工作管理

电气安装工程贯穿在整个建筑工程过程中，具有工期短、与其他工程交叉施工的特点，对整个工期有重要影响。为了更好的完成电气安装工程就必须要求施工管理者对前期准备工作进行合理布置。在前期准备中，审图是关键，图纸的设计是整个施工唯一的参考标准和指导要求。设计图审图时，既要要求保证设计图纸数量和内容的完整性，还要能充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。图纸要能系统对施工各个方面组成及联系的关系进行诠释。同时要求各工程图纸之间能相互说明和解释，即协调性。同时还要确定是在设计单位资格证书允许范围内进行的设计，即有效性。

4. 机电安装工程施工过程的项目管理

机电安装工程其它工程相比具有以下几点独特性：

第一，机电安装工程与其它各个工程的接口较多，需要通过各项工程相互协调的工作方式才能保证工程质量和进度。

第二，施工具有较强隐蔽性。即在结构主体内的管、线等设备，若出现质量问题不易察觉，而且出现问题时返工难度较大。

第三，施工时子系统和工序较多，工程的周期较长，需要从工程整体上对质量和工程进度进行控制。

4.1工程材料管理

工程材料管理主要指材料的采购、验收、保管、标识、发放、回收及不合格材料的管理等。在施工过程中应该严把材料质量关，保证每种材料有完整的管理档案，包括出厂合格证、检测报告、复测报告等。同时必须经过建设单位、监理单位签字认可后才能进场运用到工程中。

4.2工程主体施工管理

4.2.1工程质量管理

由于机电安装工程施工的特点，为了保证施工质量，做到不返工就必须严格按照设计方案进行施工，同时要严格遵循质量标准和质量管理制度的规定。在施工中使用的机械、仪器和工具都要进行定期校验，防止造成电气施工的质量问题。

4.2.2工程进度管理

工程进度与建筑成本有着直接的关系，工程进度快，虽然会降低成本，提高效益但可能会对工程质量产生不利影响，所以作为工程施工的管理者，要对质量、进度与成本这几方面进行整体权衡。

影响工程进度的因素有很多，主要包括人为因素、技术因素、材料和设备因素、资金因素、气候环境因素等。影响工程进度的主要原因包括：对工程项目认识不清，对实现条件了解不充分。过低估计项目的技术困难，对工程施工过程中可能遇到的问题如考虑的不够充分。对施工条件（交通、供水、供电）等情况事先了解不够透侧。在工程施工过程中，对施工人员安排不恰当等。

电气安装工程的动态性，长期性、复杂性，和与相关其他工程的相互交错性，使对电气安装工程进度的管理也必须是一个变化的动态过程。所以要实时了解项目的进程与变化，针对工程进度进行实时调整，保证项目施工能够顺利、按时的完成。

4.2.3电气安装工程调试阶段

电气安装工程调试就是对电气安装工程进行试运行，是对前述大量工作进行的一次彻底检查。设备调试过程是对本项工程进行最后检验的关键性工作。该阶段不仅可以对设备的安装质量和设备的内在质量进行监督检查，同时可以通过调试为竣工后的管理和使用打下良好基础。

5.机电安装工程的竣工验收管理

竣工验收工作就是检验工程效果和质量安全等一系列的问题。若出现质量问题时，要即时指出并做好修补工作。同时要总结在施工过程中出现的各种问题，找出各类问题的不足之处，总结经验教训，在以后的工作中要注意避免同类问题的发生。

竣工验收必须由施工单位提出申请，建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收。检验机电设备是否能够达到建筑使用要求，在检查验收合格后，方可通过验收，办理移交手续。

竣工验收的依据一般有：可行性研究报告；施工图设计及设计变更通知书；技术设备说明书；国家现行的标准规范；主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件；工程总承包合同；建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定。

验收的工程项目必须符合合同规定和相关技术文件的要求，符合国家现行的施工验收规范，工程全部完成，无漏项，主要工艺设备、配套设施经联动负荷合格并达到使用功能并且验收的工程项目的交工资料齐全达到归档要求时，才能达到合格标准。

6.结束语

随着现代科学技术的迅猛发展，作为建筑施工项目中重要组成部分的机电安装工程有着涉及专业广，领域多，技术更新快等特点，在建筑工程中的地位也越来越重要。重视机电安装工程的管理需要我们不断的学习、改进和总结，使施工管理更加科学化、合理化。

参考文献

[1] 机电安装工程管理与实务[J].中国建筑工业出版社.

[2] 苏尚坤.电气系统安装质量的技术措施[J].科技资讯，2009，4.

[3] 严兆冬.浅谈建设工程中的电气施工管理及防控措施[J].科技资讯，2008（5）.

安装工程管理范文第3篇

关键词：机电安装；效益； 管理；

中图分类号：TU85 文献标识码： A 文章编号：

引言：机电安装工程作为建筑施工项目中的一个重要组成部分，其质量接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投人使用后的使用功能，因此直接关系到该建筑的社会效益和经济效益，机电安装工程项目越来越广泛，涉及工业、公用、民用三个部分中的设备安装工程、电气工程、自动化仪表工程、消防工程、智能化工程等等。其整个施工过程从施工人员、设备和材料、施工机具、施工方法、竣工验收各个阶段，都要实行严格管理，以确保质量合格。

一、工程管理的要素

机电安装工程中的生产要素配置、管理立项、施工的关键环节，都直接影响项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现，一次在生产要素管理中需用优化配置、动态控制和科学调配等手段，在施工过程中对人力资源管理、技术管理、工程设备、材料管理、施工机械设备和检测器具管理和项目的资金管理等做到计划、供应、使用、检查、分析、改进及有序合理的安排。

1. 1施工前合同管理

施工单位在接到顾客的招标文件之后，根据用户要求并结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审，核实工程实物量，对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估，正确合理地编制施工图预算，在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容，充分考虑可能发生的费用，包括合同规定的属于包工性质的各项定额补贴，并将列入施工预算。但不能将项目管理不善造成的损失也列入施工图预算，更不能违反政策高估冒算或乱收费。

工程管理，“七分准备，三分施工”。合同签订后，工程管理人员负责按规定办理工程开工手续，并与甲方协商提供施工所用的动力来源(如水、电、风等)和施工人员所须的休息和进餐的场所，并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议；察看施工场地，确定设备及材料运输车辆的道路是否通畅。按照顾客要求及实际情况确定开工及竣工时问，根据工程量及施工设备情况配备施工作业人员，制订施工网络计划。划定施工区域，做好安全保卫工作：制订安全技术措施，向施工人员进行安全技术交底。

1．2施工材料的管理

材料管理是工程施工的重点，在工程施工前，所有材料应基本到位。材料在订购前，要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审，以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验，并索取产品合格证，对外观质量有严重缺陷的产品应予以退货，对质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。

1．3施工过程中技术的管理

技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审，制订正确合理的施工方案，施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同，工期、机具、费用也会不同．因此，正确选择施工方案是降低成本的关键。

1．4施工过程中质量的管理

由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量，并且最终质量是一次性的，不可更改的。因此，作为大型机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目负责人为主，生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。

二、机电安装工程的竣工验收及管理

机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容建成，由施工单位提出申请，建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收，检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品；民用建设项目能够达到系统的功能正常使用，在检查验收合格后，办理移交手续。

2．1机电安装工程验收的依据

机电安装的竣工验收一般依据：可行性研究报告；施工图设计及设计变更通知书；设备说明书；国家现行的标准、规范；主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件；工程总承包合同；建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定；涉及进口设备或是引进外资的工程，应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。

2．2机电安装工程验收标准

机电安装工程的验收标准：必须符合合同规定和实际文件要求，符合国家现行的施工验收规范，工程全部完成，无漏项，主要工艺设备、配套设施测试合格，形成生产使用的能力或功能；交工资料齐全达到归档要求；生产准备工作按投产的需要；环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用；少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成，但不影响生产；设备试运转合格，使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。

2．3机电安装工程竣工结算管理

机电安装工程项目已完工，并已经过验收签证，交工资料已整理汇总完毕并经有关责任厅签字认可；施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕；设计变更等技术核定单等签证手续已办完；因建设单位原因造成的人员伤工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后， 项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议，以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。

竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告，以实物数量和货币指标为计量单位．综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结性文件。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。

三、结束语

综上所述，机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要部分，与人民生活和国家发展息息相关。提高建筑的舒适性、安全性、高效性，其实机电安装至关重要。机电安装项目管理是一个动态管理过程，在整个过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料，以有大量的数据和信息需要处理，这就要求建立计算机系统及其数据库，以达到工程管理水平的不断提高。

参考文献

【1】黄金华.机电设备安装工程控制与管理措施．上海科技，2006．

安装工程管理范文第4篇

关键词：机电安装工程；施工管理；概述

机电安装工程作为建筑施工项目中的一个重要组成部分，其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能，因此直接关系到该建筑的社会效益及经济效益，机电安装工程项目越来越广泛，涉及工业、公用、民用三个部分中的设备安装工程、电气工程、自动化仪表工程、洁净工程、消防工程、智能化工程等等。其整个施工过程从施工人员、设备和材料、施工机具、施工方法、竣工验收各个阶段，都要实行严格管理，以确保质量合格。

建筑机电安装工程涵盖的内容非常多，主要包括机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化仪表工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程、管道工程、动力站工程、通风空调与洁净工程、环保工程、非标设备制造工程等。主要工程活动包括设计、安装、调试、竣工验收几个阶段。

建筑机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的主题结构工程结束以后才进行施工，并在建筑装修之前就得基本结束，因而具有工期短、边施工边进行的特点。因此，不仅需要健全的工程项目组织，而且要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源提供有力的、充分的保障。

根据管理内容的不同可分为图纸设计管理、合同管理、施工进度管理、质量管理、施工安全管理5个方面。

1、图纸设计管理

图纸设计是建筑施工前期最主要的工作。建筑工程图纸设计工作主要是由建筑投标和招标两方面达成一致的产物，建筑施工者只是在按图纸执行指令。对建筑安装工程施工管理来说，图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性，一方面要求设计图纸数量的完整性；另一方面要求设计图纸内容的完整性。建筑工程施工设计图纸，要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。设计图的系统性，要求图纸是系统的图纸，系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及联系关系。设计图的协调性，要求各项工程图纸之间能相互说明，互为解释。说明各种设备、设施的平面位置、说明各种设备的工作原理、说明各种原材料的特性、参数的设备材料表。高层建筑工程施工图纸的有效性，必须在设计单位的资格证书允许范围内的设计，这样才是有效合法的设计施工图纸，才可成为施工结算的有效依据。

2、施工进度管理

建筑机电安装工程施工的进度管理是反映整个施工队伍组织水平的高低，反应能力的快慢，施工设备的利用率等各个方面。建筑机电安装工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划，并在明天休工之前半小时召开施工总结、协调会议，总结当天的工作完成情况，安排接下来的工作开展计划。

3、合同管理

建筑机电安装工程施工合同又称建筑机电安装工程承包合同，简称施工合同，是发包人（建设单位或总包单位）和承包人（施工单位）之间，为完成商定的建筑机电安装工程，明确相互权利、义务关系的协议。合同的主要目标是在规定的工期之内，安规定的价格完成符合相关质量、规模和范围标准的工程项目。合同管理就是保证这些目标的实现。

4、安全管理

安全是所用工作最重要的管理，建筑机电安装工程也不例外。建筑机电安装工程的安全控制，可以从以下方面入手：首先做好施工操作者的专业技术和安全知识培训，增强安全防范意识；其次，建立完善的安全保障体系，充分配置安全控制所需要的消防设备，并不定时的对消防设施、设备进行全面的检查和更换；第三，施工管理者要严格按照相关标准进行安全体系建设，做好安全防范，及时发现并消除安全隐患，将建筑机电安装工程施工过程中一切安全问题扼杀在萌芽状态。

5、质量管理

建筑工程质量的好坏，对社会治安、经济发展、人民生活的影响非常巨大，建筑机电安装工程质量的控制，与建筑工程社会价值息息相关，并直接影响建筑工程的社会效益和经济效益。

建筑机电安装工程质量控制应该从以下几方面开展：

5.1.施工前图纸设计质量的控制，应注意图纸设计的合理性和简洁性，保证施工人员能够读懂图纸，并根据实际情况随时补充、完善图纸中的不足；

5.2.机电安装设备的质量，是影响建筑机电安装工程质量最关键的因素，施工所用的材料、设备必须经过严格的质量检查和评定，严格控制不符合质量标准的原材料进入施工阶段，并建立完善的原材料追溯制度；

5.3.施工工程中的质量控制也是质量管理的重要方面，施工者必须严格按照设计图纸进行施工，并注意施工操作的规范性，不能随意变更作业方式和作业操作范围，质量控制者要对施工工程进行全面、系统的质量检查、登记、考核制度，对质量不符合标准的工程不能进入下一道施工程序；

5.4.施工后期的调试阶段，应严格按照要求对设备、系统进行调试，不能精简步骤、跳跃式调试，并建立完善的调试记录，记录必须真实、准确、完整、详细，对不符合要求的设备要予以及时更换。

6、机电安装工程的管理

机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容已建成，由施工单位提出申请，建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收，检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品；民用建设项目能够达到系统的功能正常使用，在检查验收合格后，办理移交手续。

6.1机电安装工程验收的依据

机电安装的竣工验收一般依据：可行性研究报告；施工图设计及设计变更通知书；设备说明书；国家现行的标准、规范；主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件；工程总承包合同；建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定；涉及进口设备或是引进外资的工程，应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。

6.2机电安装工程验收标准

机电安装工程的验收标准：必须符合合同规定和实际文件要求，符合国家现行的施工验收规范，工程全部完成，无漏项，主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格，形成生产使用的能力或功能；交工资料齐全达到归档要求；生产准备工作适应投产的需要；环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用；少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成，但不影响生产；设备试运转合格，使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。

7、结语

提高建筑的舒适性、安全性、高效性，其实机电安装至关重要。机电安装项目管理是一个动态管理过程，在整个过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料，以及回访保修有大量的数据和信息需要处理，这就要求建立计算机系统及其数据库，以达到工程管理水平的不断提高。

参考文献：

安装工程管理范文第5篇

关键词:力安装；工程施工；工程管理；智能化

在智能化电气安装的过程当中，需要注意的是，首先要保证的就是各项设备都能够满足相关的要求，例如照明设备的色温、零度、显色指数、此外，还需要保证与室内的舒适卫生的条件相符合，包括部门特殊场所，电气设施的特殊工艺等等应该让所有的管理人员都树立一个安全操作的意识，了解电气安装的重要意义，将技术的意识融人到施工的全过程，进行施工的工艺流程的确定，继而进行相关管理机制的建立以及完善，确保施工的整体进度在原先定制的时间之内。

1电力安装工程施工中质量控制的原则

为保障电力安装工程中施工质量控制的有效性，应遵循以下三条质量控制原则。

1.1质量首要性原则

电力行业不仅是支撑我国社会正常生产生活的基础性行业，亦是我国国民经济可持续增长的重要环节，而电力安装工程施工质量的好坏不仅直接影响着电力系统运行的安全性和稳定性，亦是影响电力企业经济效益的重要因素。因此，在电力安装工程施工的过程中，一定要将质量放在第一要素的地位，并谨遵质量首要性的原则，只要这样才能加强对电力安装工程的施工质量控制。

1.2预防为主的原则

电力安装工程是一项较为复杂的系统工程，我国现代生产生活的方方面面都需要电力系统的支撑，一旦电力系统在运行过程中出现故障，即使及时采取相应的补救措施，也会造成一定的经济损失，甚至影响到人身安全。因此，在电力安装工程施工质量的控制过程中，一定要转变工作态度，遵循以预防为主的原则，对容易出现质量问题和引发安全事故的环节要做好提前的防范处理工作，并加强对工程施工的监管力度，从而为电力安装工程的质量提供更加全面的保障。

1.3以人为本的原则

电力安装工程的现场施工人员是工程建设的直接参与者，他们的职业技能和工作态度直接影响着工程的施工质量。因此，在电力安装工程施工的过程中，要遵循以人为本的原则，既要注重对施工人员工作技能的培训，亦要加强对其的安全教育，并为其提供相应的安全防护措施，增强其对工作的认同感、对企业的归属感，从而充分调动施工人员的工作积极性和主动性，以为工程的施工质量提供更加坚实的保障。

2影响电力安装工程施工质量的因素

在电力安装工程的施工过程中，影响工程质量的主要有3方面的因素，具体表现如以下几点。

2.1人员因素

人员因素是影响电力安装工程施工质量的关键性因素，现场施工过程中的每个施工人员都会或多或少的影响到工程的施工质量，如施工人员的技术水平、质量意识等方面因素会对工程整体的安装质量产生直接的影响。

2.2物资因素

影响电力安装工程施工质量的物质因素主要包含两个方面：一是材料因素，施工材料是影响电力安装工程施工的基础性因素，其质量的高低与工程质量有着直接的关联。在电力安装工程施工中，若施工材料的质量达不到电力安装工程对原材料的相关要求和规定，就会直接影响到工程建设施工的安全性和质量，也很难使电力安装工程通过最后的验收，亦影响到电力系统投入使用运行的安全性和稳定性。因此，在电力安装工程的施工中，要加强对材料的质量控制，以为工程质量提供基础性的保障。二是机械设备因素，电力安装工程的复杂性决定了其在施工的过程中需要依赖各种功能的机械设备，其操作的安全性、精确性、性能的稳定性、仪器类型是否符合工程的需要、硬件质量、保养与维护工作是否到位等方面的相关因素都直接影响着现场工程的施工质量以及施工人员的安全性，因此施工单位在采办机械设备时，要综合考虑多方面的因素，以保障其用于电力安装施工的质量。

2.3管理因素

在电力安装工程的施工过程中，现场施工的管理水平直接关系着人力、物力以及财力资源是否得到优化配置、各施工环节的质量检验是否符合标准、施工人员在施工中的各种操作行为是否符合规范、施工现场是否有序、工程进度是否合理等，进而影响到工程的整体施工质量，因此，在电力安装工程施工的过程中，要不断提高现场施工的管理水平，以为整体施工质量提供相应的保障。

3电力安装工程施工中质量控制的要点

3.1加强对施工人员的培训，提高其职业素养

一是要重视对施工人员的职业技能培训，在施工人员技能培训的过程中，要分岗位、多层次的进行培训，也即要有针对性的培训，而不是笼统的、概括性的向所有的施工人员培训同一种技能，以增强不同操作岗位电力施工人员的操作技能。二是要不断提高施工人员的质量意识，引导其树立起质量第一、预防为主的质量意识。三是要重视对员工的安全教育，以预防电力安装施工中安全事故的发生。四是要重视对员工的职业道德教育，以促使其严格遵守相关的质量控制原则、操作标准与行为规范等。

3.2加强对施工材料和机械设备的控制，提高材料和机械设备的质量

一是要加强对电力安装工程施工材料质量的控制：首先要提高采购人员的职业素质，培养其较强的沟通能力、专业性的材料质量鉴定能力，以便实现材料采购成本和质量的最优化；其次，要选择正规的厂家购买材料，并要求其出具相应的材料合格证明；再次，要对进场材料进行严格地检验，禁止低质、不符合施工要求和规范的材料进场。二是要加强对机械设备的质量控制：在机械设备的购买或租赁上，要综合考虑机械设备的性能、体型、作业条件等方面的因素；要做好机械设备的日常保养、维修工作，严禁机械设备的超负荷工作；每次施工作业前都要对机械设备进行性能测试，以保障施工的稳定性和安全性。

3.3建立完善的质量管理体系，制定质量责任制

完善的质量管理体系是保障各项质量管理工作“有章可循”的重要依据，而质量责任制则是各项管理工作切实实施的重要保障。因此，在电力安装工程的施工过程中要建立完善的质量管理体系，包括各项质量控制制度，如:材料采购制度、材料质量检验制度等、科学的质量控制目标、合理的施工方案等；将质量控制责任落实到每个员工的工作岗位上，以对电力安装工程各施工环节的质量进行严密的控制，并将质量控制任务与员工的绩效考核紧密挂钩，以激发其对工程质量控制的积极性和主动性，从而为电力安装工程的施工质量提供全面的保障。

4结语

电力安装工程是实现电力功能的重要物质性基础，其涉及到的内容较多，因此，在施工的过程中，电力安装工程的质量会受到多方面因素的影响，并进而影响到电力系统运行的质量。基于此，在电力安装工程施工的过程中，要对其质量进行有效地控制，以为电力安装工程的施工人员以及电力系统的安全运行提供坚实的保障。

作者:任国东 邵国斌 单位:黑龙江省克山县电业局

参考文献:

[1]颜康林.电力工程施工管理存在的问题及解决措施[J].科技创新与应用,2014(9):111.

[2]梁志安.有关电力工程施工管理的分析与探讨[J].科技创新与应用,2012(17):136.

[3]樊兴发.对电力企业工程施工管理的探讨[J].经营管理者,2011(22):305

[4]黄伟强.加强电力建设工程项目施工管理措施的探讨[J].经营管理者,2012(5):324.

安装工程管理范文第6篇

【关键词】消防工程 消防安装 管理 验收维护

中图分类号：TU998.1 文献标识码：A 文章编号：

消防工程施工是一种综合性很强的管理工作，它的主要责任就是协调和组织，当然也包含其他专业的管理内容。随着我国综合实力和人们生活水平的显著提高，越来越多的高层、小高层建筑及大型厂房在城镇中出现。消防系统是这些建筑中必不可少的设施，而消防安装工程作为建筑施工项目中的一个重要组成部分，其质量直接影响到此部分整体系统运行，直接关系到人们的生命财产安全，因此消防工程其重要性不言而喻。

1、 施工过程管理 消防安装工程中的生产要素配置和管理是项目施工的关键环节,它直接影响项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现,在生产要素管理中需用优化配置、动态控制和科学调节等手段,在施工过程中对人力资源管理、技术管理、工程设备和材料管理、施工机械设备和检测器具管理和项目的资金管理等做到计划、供应、使用、检查、分析和改进要有序合理的安排。

1.1、 施工前合同管理 施工单位在接到建设单位的招标文件或图纸后，根据建设单位要求并结合本单位的主客观条件对合同的内容进行评审,核实工程实物量,对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估，正确合理地编制施工图预算,在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容，充分考虑可能发生的费用，包括合同规定的属于包干性质的各项费用，并将其列入施工图预算。

合同签订后，工程管理人员负责按规定办理工程开工各项手续,并与甲方协商提供施工所用的动力来源(如水、电等)和施工人员所须的休息和进餐的场所,并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议；察看施工场地，确定设备及材料运输车辆的道路是否通畅。按照甲方要求及实际情况确定开工及竣工时间，根据工程量及施工设备情况配备施工作业人员，制订施工网络计划。划定施工区域,做好安全保卫工作，制订安全技术措施，向施工人员进行安全技术交底。

1.2、 施工材料的管理 材料管理是工程施工的重点，消防工程使用的所有材料及配件、设备必须符合设计要求，建筑消防设施、防火材料等消防产品必须选用经国家质量体系认证的、国家核发生产许可书、质检报告及质量合格证。在进入施工现场应有清单，并严格按照材料、配件和设备进场验收程序进行验收，严防不合格的材料、配件和设备进入施工现。这是保证消防系统工程质量的必要条件。

1.3、施工人员管理

参加工程的各种员工素质的高低是工程质量好坏的基础保证，消防施工中，参加施工的人员必须持证上岗。所有技术、管理人员要经过消防工程施工技术培训及安全生产知识培训，特殊工种的人员要有国家或本省统一颁发的特殊工种证书。工程中要有足够的高素质、高质量的员工，这样在施工中能更好的、熟练地、严格执行国家有关消防工程的各种规范、规程、工艺标准、质量评定。

1.4、 施工过程中技术的管理 技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审、会审和答疑，根据工程的具体要求及特点，编制出具有针对性，可操作性强的施工组织设计方案。 1.4.1 安装工艺管理。消防工程是一个技术性、工艺性都很强的工作，要做好整个消防工程的技术管理，明确各专业的施工工序及方法，对工程的重要部位和施工阶段应有施工方案，并明确有关施工工艺与技术要求、工程成品、半成品的防护措施等。现场工程技术人员要严格把关，凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容，都要记录在案，为最后系统整体调试和开通，建立技术管理档案和数据。

1.4.2 技术文件管理。消防系统工程的技术文件是工程各阶段实施的共同依据。这些文件夹主要包括各系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、各子系统的调试大纲、验收规范及验收的标准等，这些技术文件都有要进行系统的科学管理，为了能够及时向工程管理人员提供完整、正确的上述技术文件，因此建立技术文件收发、复制、修改、审批归案、保管、借用和保密等一系列的规章制度，实施有效科学的管理。

1.5、 施工过程中质量的管理 由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量，并且最终质量是一次性的，不可更改的。因此，作为消防安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。所以，必需制定完善的质量管理制度。质量管理实行岗位责任制，落实到人，如：成立以项目经理――主要负责人；现场经理――工程质量第一负责人；质检员――工程质量具体负责人。这样工程质量责任明确，施工中，现场经理、专业管理人员对施工部门技术负责人交底，明确关键性施工技术问题和主要项目的施工工艺及质量标准。施工队伍一级由技术负责人向施工员、技术员、质检员、安全员进行图纸、施工方法、技术措施、操作要求等方面交底。班组一级由施工员向班组工人交底，交底时要结合具体操作部位贯彻落实各项技术要求，并指导班组明确关键部位的质量要求、操作要点及注意事项。施工中建立以班组自检互检制度，严格执行各项验收制度，特别是隐蔽工程检查验收制度、分部分项工程质量验收制度。严格执行国家有关工程施工的技术标准。如果发生质量问题，要按程序及时处理，不留隐患。同时对发生的质量问题进行分析，采取预防措施，对即将发生的问题进行纠正，清除质量隐患，使消防工程保质、保量顺利完工。

2、 消防安装工程的验收管理 消防安装工程完工后，由施工单位提出申请，建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收，检验各分项工程是否达到设计要求，系统运行正常。检查验收合格，并经专业消防检测单位检测合格后，还必须通过消防部门验收，合格后才能投入使用。

在验收前，需做好以下准备工作：1）、落实土建的各项工程与消防工程相关的作业是否已完工，如：防排烟、封闭楼梯间、管道井分隔、防火卷帘门、空调系统等是否已完工。2）、做好消防系统各子系统的调试与整体联动调试工作。如：检查水泵结合器、室外消火栓有关阀门的正确安装、是否开启等。3）、消防电源是否到位。4）、各种消防联动设备的联动关系是否符合设计及消防规范设置。5）、各种设备的标志是否完备。如：水泵结合器、水泵稳压系统是否属于喷淋系统还是消火栓系统的，控制柜的标志为那个系统的等。6）、工程竣工图及竣工资料是否完备。

3、消防安装工程维护管理

良好的施工质量只能保证系统良好的初始运行状态，并不能确保系统始终完好如初。消防系统在使用过程中，也存在自然老化，使用性和耗用性老化。产品可靠性降低，受不良环境因素影响，因管理不善人为损坏，系统缺乏日常维护致使系统出现小的缺陷不能及时处理等情况，因此要使消防系统长期、安全、可靠、准确的运行，必须加强建筑消防设施维护管理。

3.1、在消防系统调试验收阶段时，对业主的使用维护人员按照培训计划进行系统培训、操作培训等各层次的培训，达到业主的消防系统管理人员顺利进行日常维护工作。如：熟悉本工程消防系统的组成与原理；消防系统设备的操作、使用；紧急情况的处理程序及补救措施；消防系统的操作规程、系统重要参数的设定和修改等。这些都是维护管理的重要环节。

3.2、消防系统保修维护阶段。消防施工单位应定期走访，对业主的要求及时响应、及时维修、及时更换故障设备，并做好回访记录。

根据国家消防技术标准和有关法律、法规的规定，帮助业主建立健全消防设施管理及维护保养办法和各项工作制度，从而保证消防设施长期处于可靠、准确、灵敏的运行状态。加强对维护人员的教育培训工作，要选责任心强、技术好、服务态度好的技术人员进行专业培训，达到更好与业主管理人员沟通，提高用户满意度，增强企业信誉度。

消防设施管理工作做好了，消防设施就能持久有效地发挥其防止和减少建筑物火灾的作业，从而更能有效的保证人们生命及财产的安全。

4、结束语 综上所述，消防安装工程是建筑施工项目中不可缺少的一个重要部分，与人民的生命财产息息相关。消防安装管理是一个动态管理过程，在整个过程中还要对工程材料、设备采购、安装作业、施工机具、技术档案资料，以及回访保修维护等信息需进行处理分析，以达到工程管理水平的不断提高。

参考文献：

1、《建设工程项目管理》丁士昭 主编中国建筑工业出版社，2010.4.

安装工程管理范文第7篇

关键词：建筑消防工程；建筑施工；工程管理；建筑施工企业；建筑质量 文献标识码：A

中图分类号：TU892 文章编号：1009-2374（2016）25-0195-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.25.095

建筑消防安装施工的质量对建筑的安全性有着直接的影响，还会进一步影响建筑企业的经济效益和发展前景。若建筑的消防工程建设和安装质量不合格，将会导致严重的人员和财产损失。因此，建筑企业必须重视建筑消防安装的重要性，认真分析总结建筑消防安装中存在的问题，并制定合理有效的解决措施。

1 建筑消防安装工程施工中存在的问题

根据对实际消防工程安装经验的总结，在建筑消防工程建设和安装的过程中主要存在以下四个方面的问题：第一，忽视对设计图纸的审核。施工图纸是消防工程施工过程中的主要依据，若设计图纸本身存在不合理或不规范的环节，将导致建设消防工程的质量从根本上存在问题，即使在实际安装的过程中严格按照图纸来进行，也无法确保建筑的消防安全。而建筑的消防工程对设计图纸的要求较高，而由于施工单位没有及时进行设计方案的确定和完善，导致设计的要求和目标没有及时有效地传达给设计单位，从而造成了消防工程安装的质量问题；第二，在进行消防工程的实际安装时，为了缩短施工的时间，用简便的施工方法代替了标准的施工方式，从而导致安装施工的质量不达标；第三，消防安装工程中使用的材料质量不达标，一些施工单位为了降低施工成本，经常使用一些劣质的施工材料来替代优质材料，从而导致建筑消防工程的质量得不到保障；第四，在建筑消防安全工程的安装过程中，施工单位没有及时与其他部门进行协调和沟通，导致施工现场的管理秩序混乱，不仅降低了施工的效率，还会给建设埋下一些安全隐患。

2 消防安装工程施工中存在问题的解决措施

2.1 消防水系统的安装技术

消防水安装是消防安装工程中重要的施工内容。其具体的安装过程主要分为三个部分：

2.1.1 施工前准备环节。在消防水系统的安装方式上，对于DN在100毫米以下的系统，采用的是丝扣连接的方式，DN为100毫米或在100毫米以上的系统，采用的是沟槽连接的方式。在正式施工前，施工部门需要对技术进行交底，以便施工人员能够及时地掌握工程施工的要求和特点。此外，在前期准备阶段还需要对相关的施工和管理人员进行一定的培训，确保施工人员具有扎实良好的施工技术，并且对消防水系统的施工安装要求有所明确。还要根据施工设计方案的要求，在设置相应的施工现场施工规范和标准，对相关的文件进行及时的记录和存档。对消防水系统的组件，如管件、设备、材料等要进行严格全面的检查，确保其符合国家和行业的相关施工标准，所有的设备和材料都必须有质量合格证书。

2.1.2 施工工艺的选择和控制。在进行管道的安装时，首先要对管材进行合理的选择。一般使用的管材包括室内消火栓立管、自动喷水及喷雾管。这些管道的直径通常在100毫米以上，并采用卡箍进行连接。当管道的管径小于100毫米时，则采用丝扣进行连接。立管则需要使用倒除法进行连接在喷头的安装上，必须符合相关的标准，并采用专门的消防材料。喷头的安装位置和喷头的间距应当符合相应的标准和规定。在管网冲洗、试压合格后再进行喷头的安装。必须使用专门的器材进行喷头的安装，在安装的过程中必须将喷头旋紧，防止球胆的支架受力过大而发生磨损。一般喷头都设置在宽度大于1.2米的横梁、通风管、排水管、桥架下方。直立式和下垂式的喷头与天花板的距离应当在75毫米以上、150毫米以下。当顶板或吊顶为斜面时，喷头应当与斜面垂直安装，并且需要根据斜面的距离来确定喷头之间的距离。

2.1.3 系统的试压和冲洗。消防水系统安装完成后，需要对其进行及时的试压和冲洗。消防水系统的试压和冲洗比一般的水系统有更高的要求。消防水系统必须在1.4MPa的水压下进行试压，试压的时间也比一般水系统要长，冲洗的流量也有更高的要求，必须对管道内部的杂物进行全面彻底的清洗，从而确保喷头有稳定充足的流量。管道在试压和冲洗完成后就可以交由监理部门进行质量的验收。

2.2 消防系统安装技术

消防系统主要由两个部门组成，分别是灭火系统和自动报警系统。在进行灭火系统的安装时，要对消防栓灭火器进行合理的选择。一般消防栓给水管的管径应当在100毫米以上，并采用螺纹连接的方式。当水管的管径大于100毫米时，则应当采用法兰或卡箍的方式进行连接。消防栓箱的安装主要有三种方式，分别是明装、暗装和半明装。若管道需要通过钢筋混凝土水箱，则应当使用刚性或柔性套管。此外，在安全阀、压力表、泄水管、水位指示器等设备的安装上也要严格地遵循标准。当管道需要安装在室外的地面或采用地下消防水泵接合器时，则需要对管道采取一定的保护措施，防止环境温度过低时对管道造成破坏。

当自动喷水灭火系统的管道之间小于100毫米时，应当采用螺纹连接的方式。当管径大于100毫米时，则应当采用焊接或法兰连接的方式。喷头之间的间距则应当根据火灾的等级来设置。在安装报警阀组时，应当依次安装水源控制阀、报警阀、报警阀辅助管道。在公共通道和值班室应当安装水力警铃，以便及时便利地进行检修。

火灾探测器有很多类型，如感温型探测器、感烟型探测器、感光型探测器、气体型探测器、复合型探测器等。探测器与周边墙壁、梁柱之间的水平距离应当在0.5米以上。探测器周围应当保持一定的空间，避免出现遮挡物。探测器之间的间距应当在10米以内，感烟型探测器之间的间距在15米之内。一般情况下，探测器应采用水平安装的方式，若必须进行倾斜安装时，其倾角也不得超过45°。

当火灾报警器安装在墙上时，其与地面的距离应当在1.5米以上。在落地安装时，其与底边的距离应当在0.1～0.2米之间。控制器的主电源可以与消防电源进行直接连接，其接地装置需要固定紧密。在进行自动报警装置的调试时，需要先对探测器、区段报警器、集中报警器等进行全面的检查，确定其状态稳定时，才能进行报警装置的调试。调试时，需要先给火灾自动报警装置通电，然后按照相应的标准，对报警装置的各项功能进行检查。若报警装置在连续运行120小时后没有明显的故障，就能判定报警装置的质量合格，可以在建筑中进行使用。

在实际的安装前，需要对消防控制系统中的各项设备进行功能、状态上的检查，若发现质量不合格的设备，则应当进行及时的检修或更换。当消防控制系统的外接设备采用金属软管进行连接时，软管的长度尽量控制在1米以内，最长也不能超过2米。金属软管和消防控制系统的外接设备通过锁母进行连接和固定，并且需要设置一定的接地线。消防控制设备的外接导线上应当设置一定的标志，以便检修人员的检修。消防系统内部不同电压和相序的端子之间应当分开设置，并且进行一定的标注。此外，还需要对设备的接线方式进行检查，设置合理的控制模块编码，对每个回路要进行全面的检修和调试，重点检查探测器的报警功能和相应功能、对讲机的接通效率等。

3 各分项工程的施工方法

3.1 电气管道的敷设

在进行明配线管道的安装前，需要先根据管道的线路安装一定的支架，接着再进行管线的安装。镀锌管线需要先用弯管进行制弯，再采用铰板套丝进行连接。管段之间也要做好跨接。电线管道在敷设前，必须对管道的材料进行全面的检查，清除管道内部的异物，对管道的破损和裂缝也要进行及时的修补或替换。在结构模板安装完成后，按照施工的图纸进行暗管的敷设，箱盒的位置要进行准确的定位，并做好一定的标记。管线和线盒敷设完成后，应当在模板和结构板上安装一定的钢筋对其进行固定，并按照施工图纸对管线的走向、位置等进行反复的确认，在确认合格后，对工程进行质量的验收，对相关的数据进行及时的记录。进行混凝土的浇筑时，应当对浇筑现场进行有效的管理，防止设备机械之间产生不必要的摩擦和碰撞。

在安装金属管线时，必须对管道做好完善的保护措施，并进行接地设置，尽量避开可能对管线造成破坏的区域。当管线经过伸缩缝时，应当使用金属软管进行连接。消防配电线路和控制线路均采用塑料铜芯或铜芯电缆进行连接，其交流电压的等级应当在250伏以上。进行管内穿线时，应当根据施工的图纸选择合适的导线型号，在穿线的过程中，要对导线做好绝缘保护措施。在管内穿线的过程中，有三个注意事项：连接应当在箱盒内进行；安全接地线应当采用黄绿色的导线；必须对回路进行绝缘性的测试，并记录测试结果。

3.2 末端设备的安装

消防系统的末端设备安装应当保持整齐、位置准确、高度一致。按钮的垂直度和相邻高度都要严格符合要求。主机和联动柜应当与基础钢槽之间紧密连接，并且保持平整。二次接线应当固定牢固，并与端子之间排列整体。熔断器接触点之间应当接触紧密。当对线路进行暗配时，其弯曲的半径应当在管外径的6倍以上。当将管线埋设进地下或混凝土内时，其弯曲半径应当在管外径的10倍以上。当线路采取明配的方式时，弯曲的半径应当在管外径的6倍以上。当钢管采取螺纹连接时，螺纹的长度应在管线长度的1/2以上，螺纹的表面要保持平整。当采用套管对钢管进行连接时，其套管长度应当在管外径的1.5倍以上，管道之间的中心要对齐。套管采用焊接的方式连接紧密。

4 结语

综上所述，消防安装工程在建筑施工中具有重要的意义。相关施工单位必须对此引起重视，针对实际施工过程中存在的问题，制定有效的解决措施，及时提高消防安装工程的施工质量，确保建筑的消防安全。

参考文献

[1] 王振华.高层建筑消防安装工程施工及要注意问题

[J].辽宁建材，2011，（7）.

[2] 李志斌.浅谈消防安装工程施工的工程管理[J].大科

安装工程管理范文第8篇

关键词:化工管道；安装；管理

管道是整个化工生产线路的重要部分，若想提升整个系统的安全性，应加强对化工管道安装质量的控制，选择高质量的管道材质，严格规范管道安装技术，避免在管道安装过程中存在缺陷与不足。加强对化工管道安装工程的管理，是企业化工安全生产的重要任务，对化工企业的发展意义重大。

1化工管道安装工程管理的前期准备工作

在石油化工生产活动时，化工装置会在易燃易爆、高温、高压、有毒等恶劣的条件下作业[1]，若想提升管道的安全性，必须重视化工管道的合理化安装，掌握一定的安装技术，了解以往化工生产管道安装过程中的常见问题，如焊接问题、防腐问题与阀门安装问题等，根据常见问题类型进行合理的预防与处理，正确应对工程变更问题，利于提高管道的安全性。开展化工管道安装前，首先，必须精心选择管道施工团队，运用招投标的方式获取更为专业的管道施工企业，掌握最为熟练的管道施工技术，及时排除一系列的安全隐患，进而可提高化工管道使用的安全性。其次，应注重对化工管道相关图纸的会审，结合化工的实际情况，对图纸中各项指标与参数进行科学性设计[2]，依照管道图纸的要求开展后续的安装工作，并深度开展图纸审查与设计交底工作，只有保证图纸审核完毕后才可得以应用。最后，还要加强对管道安装材料质量的控制，选择正确的供货渠道与采购途径，是控制化工管道安装质量的重要前提。

2化工管道安装工程管理措施

为满足社会各个领域的发展，必须加强对石油化工管道的安装管理，严格规范整个化工生产装置。(1)做好管道的基本设置开展化工管道安装工程管理工作，应做好管道的基本设置，精心选择管道安装材料，运用更为精密性的仪器和装置，是控制化工管道安装质量的重要途径[3]。选择管道安装材料与设备时，必须结合工程的实际情况来看，这样选择的材料才是最合适的。选购的仪器与设备，应再度进行检验，并对仪器进行恶劣环境作业检验，开展仪器设备的性能检测。另外，还要准备足够的资料与文件，以此为条件和基础，根据以往的管道安装所致的安全问题进行了解，提出合理的管道安装风险规避计划，对管道安装方案进行合理的调整。(2)重视焊接质量控制与管道维护对于管道安装工程而言，焊接质量控制很是关键，焊接效果的优劣对管道安装质量会造成很大的影响。因此，前期必须加强对焊接质量的有效控制，这是保证管道顺利安装的关键所在。技术人员必须以质量要求为前提，对焊接管道进行抽样检查，通过抽检方法来判断焊接是否存在损伤。工程管理者要及时对焊接接口位置予以严格得检查与审核，对管段进行科学的焊接，进而防止管道出现泄露问题而引发安全事故，这是提高管道运行质量的重要途径。除了做好管道焊接外，施工完成后的管道维护工作同等重要。管道长期运行过程中，常常会出现腐蚀性问题，一旦受到腐蚀性威胁，会影响管道的使用质量，腐蚀的位置极易导致化学药品、气体泄漏，最终滋生安全隐患，引发一系列的安全问题，这是管道安装工程管理需要注意的关键问题。因此，相关操作人员在执行操作时，必须在管道搭设与安装的位置做好真空与防水性设计，减少水与空气腐蚀，降低管道腐蚀的发生概率。在开展管道维护工作时，不可出现偷工减料的情况，严格遵照化工管道安装的相关责任制度，一旦出现保养与维护不良时，应对其进行处分，不可在管道保养与维护之中出现空隙。(3)注重管道安装质量的控制安装管道时，应对管道的焊接缝隙予以处理。开展焊接工作时，必须对焊接的相关责任予以落实，做好焊接分工，以控制管道施工质量。开展管道安装质量控制时，施工者必须严格遵照安装图纸的设计，科学安装阀门、泵与压缩机等关键组件，贯彻与执行各项指标，对各类数据予以严格执行，利于提高管道安装效果。此外，后期的安装工程质量验收非常重要，监理人员必须对管道安装工程的相关质量控制书、合同书、协议书等进行全面的检验，通过对各项资料与材料的验收，以消除化工管道安装工程中所存在的隐患与缺陷。

3结语

当前，由于管道安装技术问题、管道材料选择不当、安装不规范等所导致的安全问题时有发生，对企业的经济效益产生巨大威胁，化工管道破裂或泄露，会对工人的身体健康构成威胁，还会引发一系列的火灾或爆炸事故。因此，应加强对化工管道安装工程的管理，对管道的安装流程、管道材质等予以全面的管理，也是化工企业实现安全管理的有效途径，可大大提高化工生产的效率与安全性。

参考文献：

[1]杨永会.石油化工工程中工艺管道安装施工存在的问题与对策[J].中国石油和化工标准与质量,2012,11:231.

[2]王凡.石油化工工艺管道安装工程施工管理中的常见问题及处理研究[J].中国石油和化工标准与质量,2013,17:208.

[3]杨克强.石油化工管道安装工程施工管理问题及处理探讨[J].化工管理,2015,31:136.

安装工程管理范文第9篇

关键词：电力企业；送变电；安装工程管理；电力系统；电网事业 文献标识码：A

中图分类号：TM73 文章编号：1009-2374（2016）31-0173-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.31.084

送变电主要是指由多种等级不同的电网构成的送电的网络和连接多种等级不同的电压的变电站构成的体系。在进行送变电的安装中会牵涉到多项步骤与环节，这也体现着安装施工管理的重要性，因此要对送变电的安装施工进行更为科学合理的管理。

1 目前我国电力送变电安装工程管理在施工过程中出现的状况

1.1 没有健全的管理体系

送变电安装工程管理的工作效率和成果与管理体系有直接的关系。健全的安装工程管理体系有助于最大程度实现企业的社会利益和经济利益。但是在我国目前的电力企业的发展过程中，送变电的安装工程管理采用的管理体系依然是以往老旧的管理体系，没有严谨合理的指导方式，导致已经落后于社会发展的需要。具体体现在：缺少专业素质过硬的管理工作人员，在进行送变电安装施工的前期阶段没有进行全方位、多角度的勘察工作，缺少对当前施工状况和施工对象的正确认识，在进行施工的过程中，管理工作人员没有与相关的施工单位进行有效的沟通，没有做好协调工作，在施工过程中发生意外的状况下，为保证自身利益，出现互相推诿责任的情况，在完成施工后没有对工程进行系统全面的检查核实，缺少对工程完成后的状况的根本保证。

1.2 缺少对细节的全面管理

在进行送变电的安装工程时会存在很多的安装细节，很多工程管理中出现状况与不到位的细节管理有直接的关系。具体表现在以下方面：其一，缺少科学合理的预警体系和监督检查制度。通常情况下，企业的管理工作人员缺少对项目运行所需要的资金的掌握与全面的了解，所以经常发生超出预算资金的状况，通常是在资金的再一次补给后，才认识到自身出现的弊端与不足；其二，对施工过程中所需要的资金的管理不严谨，缺少对施工中文件的科学有效的管理，这给进行翻阅工作的人员带来了不必要的麻烦；其三，项目管理单位缺少对临时雇佣的工作人员进行安全有序的管理，导致临时雇佣的工作人员无组织、无纪律，不但增加了人员的成本预算，还影响施工管理的正常进行；其四，施工管理的项目存在较大的信息量，并且存在一定的管理难度，没有形成合理有效的项目工程的统计分析的管理，单工程缺少较强的统计管理功能；其五，对施工过程中存在的需要的施工材料没有进行有效的管理，没有把施工的进度与施工材料的到货、验收完美融合，因此导致施工材料提早到达施工的现场，造成场地占用费用的增加，或者是施工材料没有按照规定时间到达施工现场，延误施工的进度。以上这些疏于管理的细节问题，都会导致送变电的安装工程的管理变得复杂繁琐。在这种状况的影响下，管理工作人员更应该对施工管理进行更全面的了解，并健全细节的相关管理。

1.3 管理理念相对落后

在我国电力送变电安装工程的施工管理过程中，主要是对管理上发生的状况进行的探究，事实上最应该认识到管理理念存在的弊端和不足。在社会发展的大环境和严峻的市场竞争中，电力企业的发展能否取得更大的进步，是企业管理工作人员应该研究的课题。工程质量与工程的施工难度是送变电安装工程的主要影响因素，所以送变电的施工管理单位要对施工的质量提出更高的要求，施工管理工作人员要树立与时代相符的管理观念，使施工的质量和效率可以得到显著的提升。施工人员具有较强的施工意识可以有效提升施工的效率和质量，但是当前我国的施工单位缺少对施工工作人员进行有效的施工管理意识和集体意识的灌输，送变电企业工作人员只有少数人有质量意识，质量意识不但可以影响企业短时期的经济利益，还是企业长足发展的风向标。在实际的施工管理中，电力企业不能把质量意识真正落实到施工管理中，单纯浅显的质量意识不能与企业的文化相互融合，导致电力企业在送变电安装管理中缺少一定的保证。

2 电力送变电安装工程的施工管理现状

目前我国的电力送变电安装工程的施工管理是存在弊端和不足的，一方面，施工管理是一个非常繁琐复杂的施工管理过程，建设的规模与范围的大小和施工管理所规定的质量标准以及施工技术的难度有直接的关系，施工管理的工作人员不能保证施工部门和施工单位进行有效及时的信息转达与传递；另一方面，当前送变电的安装工程的管理没有对市场进行合理有效的判断与评估，所以导致为提升施工人员的工作态度做出科学合理的保障管理举措。当前电力企业的送变电安装的工程管理状况已经落后于时代的发展变化，因此电力企业应该站在客观的角度全面探究出现问题的根本原因，并提出科学合理的解决措施。

3 提升电力送变电安装工程管理的具体方式

3.1 健全送变电的管理体系

电力企业在进行送变电安装工程的管理中要结合当前时代的发展和企业的实际状况，逐渐创建出完整的科学合理、有序运行、逐渐自我健全完善的企业施工管理制度。电力企业要创建与之关联的两级变电施工管理的部门，而这个部门是专门管理全体的变电设施，在这

之中：

第一级的部门是变电施工的管理的主要管理单位，具体包括施工设计、施工建设、施工的监督管理以及具体的施工等与之关联的单位，在研究变电施工的管理上部门之间会对其进行相关的探究与分析，并找到解决问题的措施，合理安排送变电安装工程的管理工作。与此同时，企业还要充分了解信息的存在的重要价值，电力企业在进行决策判断的过程中需要掌握真实有效的信息，但是存在于企业与之关联的单位掌握的信息都必须进行快速的沟通，但是创建委员会可以在有关单位间进行流畅式的传递，这也是管理体系存在的必然表现。

第二级是电力送变电的工程管理，主要是由施工部门多个职能管理单位和与之关联的施工单位构成，根本的职责是执行管理。送变电的安装工程管理不仅体现在表面，还要真正应用到日常的安装工程管理中。另外，企业在工程施工管理中的每个环节都要安排相关的变电施工的专门负责人，并且要对负责的工作进行有效的责任监管和明晰，保证施工工程的每个环节的送变电施工都可以达到最初的预想效果。与此同时，在安排好相关的工程管理负责人员后，要以负责人作为根本的风向标，全方位地了解每个管理环节的施工人员与整体的管理体系相融合，确保在电力送变电的安装工程的管理中能够做到全员参与，并且进行全方位、多角度的管理。

3.2 合理安排施工的安装管理步骤

在我国的电力企业送变电的安装工程管理中，管理工作的进行不能只存在于表面化的管理，更应该对工程管理进行更系统全面的管理。在细节上发现问题，并且要全面掌握工程管理范围内的每个环节的工作重心，还要制定出科学有效的方案，以此使业务重心更好地实现，确保全体的工程管理都能够真正落实到实际的工程管理中。电力企业在进行送变电安装工程的管理上应该把怎样进行合理有效的工程施工作业作为探究研析的重点。具体的措施如下：其一，在送变电的安装工程的施工前，管理工作人员要对工程有全面系统的理解和认识，并且对于各个环节需要关注的重点都要配备专业能力过强的工作人员进行全程的监管和掌握，还要把调查监督工作完成，在此背景下，要先制定出施工单位的具体工作的安排顺序；其二，参照开始设计的业务流程表，施工管理工作人员要和进行施工的工作人员深入研究工程的具体细节，假设找到流程表与实际的施工工程管理有不吻合的状况，探究流程的过程中有不符合施工规定的环节，都要首先考虑到时展的背景，再开展具体的优化整合工作；其三，工程管理的工作人员要充分考虑电力企业的实际发展，在进行施工业务流程的设计定制时，要对企业的经济效益和社会效益有全新的认识，还要站在现代化的科学方面进行探究，丢掉不符合工程管理的人为原因，全面建设完整的施工流程体系；其四，要全面衡量每个环节的质量，在明确好施工的细节和具体实际的目标后，再制定施工所需要的流程表。借助科学合理的施工流程表，可以真正在管理方面开展工作，在良好的管理工作中提升送变电的安装工程管理的工作效率和质量，大大促进企业的社会地位和经济效益，促进企业在严峻的市场竞争中实现可持续发展。

3.3 促进工程管理理念的提高

在当前电力企业的送变电的安装工程管理中，若想实现进一步的发展与创新，必须在施工中运用全新的管理理念，施工单位要充分了解在进行送变电的安装管理中要保证施工的质量和效率，要使用全新的科学技术和有效的科学管理，提升施工人员的专业精神和专业素养，还要保障施工人员的安全。实现系统全面的送变电的安装工程管理，最重要的是要有全新的科技和有效的管理，施工单位不但要充分掌握有效合理的管理在送变电的安装工程中具有的重要价值，与此同时，还要把送变电安装工程管理中的具体环节小面积地分配到全部的系统管理中，并与每一个目标融合，使其发挥出自身的价值。在与之关联的组织的整合下，使送变电工程管理更加标准与规范。

4 结语

伴随社会的快速发展与变革，每个行业都要进行相应的变革，并且要在不断创新发展竞争中实现可持续发展。电力行业是我国社会生产力发展的重要产业，应该对送变电的安装工程管理进行科学有效的管理，并且要对出现的问题提出针对性的意见和解决方案，促使我国送变电安装工程管理可以有序进行。

参考文献

[1] 徐政.论电力送变电安装工程施工管理[J].科技风， 2013，（39）.

[2] 王忠和.论电力送变电安装工程施工管理[J].中国电 力教育，2013，（20）.

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[4] 陈兴福.变电工程施工标准化管理模式的研究与应用 [D].华北电力大学，2013.

安装工程管理范文第10篇

关键词：机电安装 管理 质量控制 工程管理

机电安装工程是建筑工程的重要组成部分。它有其三个特点：工期短、工程量大、专业性强，机电安装工程的质量取决于管理工作的好坏。但是它涵盖了工业、电气等自动化控制系统的安装，在施工活动中，它覆盖了竣工验收、调试、安装等各个阶段。从而使建筑物的使用功能得到满足。

一、机电安装工程管理的思路

机电安装管理在实际施工、项目投标阶段中，对费用管理进一步地研究探讨。一方面，它是利用费用和进度地关系；在工期中，使其达到最低的费用。另一个方面，与机电设备安装工程项目相结合。在施工过程中，实际上都是按照资金到位情况和工程变化的实际进展情况来研究的。从而使其更好地来调整网络进度的计划，即不延误工期，又能以更低地工费来实现。这样，才能使施工利润达到最大化，这也是业主要求的目标。

二、质量控制在施工中的三个阶段

1、施工前的控制

在正式施工活动前，各工程对象对有关方面以及影响质量各种因素的质量控制，这就是施工前准备阶段的质量控制。(1)施工机具是施工准备的质量控制；施工的方案、计划、方法是构成质量的控制等。(2)在施工中，组织设计交底的质量，分项工程技术交底的质量，这些都是经过图纸审核严格控制的。设计图纸的审查都是要看能否与有关规范或技术质量标准相符合，审查是否优化合理。最主要是设计能够智能化， 不能盲目地求全，适用为主。现以开放型来选用产品并设计，这样才能够方便信息共享。

2、施工中的控制

在施工过程中，对中间产品的质量控制，对工程地各个环节的质量控制，也叫过程控制。 (1)工序控制、交接检查控制都是施工过程的质量控制。(2)派人到工厂监造都是一些大型地特殊设备，这些都是监造设备的控制。(3)审查控制包适对图纸设计的修改、工程切磋以及施工中图纸设计的变更等。

3、施工后的控制

在施工过程中，控制有关方面的质量以及有些产品具有一定使用价值的质量。(1)由联动试车及运行、竣工总验收总交工组成竣工质量检验控制。(2)在施工中，质量控制最具有重要性的是对工程质量文件的审核以及实行建档工作，它要求具有准确性和真实性。(3)保修回访工作。工作人员每一个月都要进行一次回访工作，反映工程质量的好坏就是凭回访工作的效应。

三、实施质量控制的策略

1、 在质量控制的过程中，施工机具、设备和材料、施工人员、施工方法以及环境等各种因素都是影响工程实体质量的五个重要因素，应要严格来控制。

2、为了使工程质量能够得到保证，这些质量可以相信的，如工程半成品的质量、 工程材料、 阀件、 配件、 零件质量等，这些都是最主要的条件。要使工程做到合格满意，必须要有合格的设备和材料。在施工过程中，如果存在缺陷的图纸要第一时间提出又及时的解决好，要经过所有设计人员协商后，才能对有问题的图纸进行修改。

对程序的操作要求实行规范化并严格操作，对工艺的制作要求标准化，对编制的内容要求符合规范化。资料要经常性地汇集。对于一些非常重要地工程资料，如隐蔽签证等。没有签字的，工程的下道工序就无法延续下去。在施工中，有专门地工作人员每天进行笔录工作。

3、要使工程质量优良地实现并得以保证，就应该对机械设备、施工机具、工具的控制；又先进又好地机具，就能加工出非常好地产品，它不但省力而且又省能。消防设备可以在施工过程中，对现场火灾加以防止。因此，在施工过程中工具以及施工机械设备，都是非常重要地内容，它们都是需要控制的。

四、机电安装工程质量管理的重要性

从三个不同的施工阶段来说明机电安装工程的质量管理； 对施工的图纸要严格检查，如发现设计方面的问题，要及时提出，以免延误工期。在施工中，要对机电安装工程的各项施工质量进行监控，并严格按照设计的图纸进行施工，对于临时出现的质量问题，要及时改正。如果不及时处理解决掉，下一步施工就无法进行，从而使工程质量能够最大程度地得以保证。在施工后，对安装工程的测试或调试工作进行旁站管理， 要经常性地对工程进行抽查,并及时处理存在的问题 ，从而使工程满足设计的要求。总之，对工程质量的管理是非常重要的。

五、结论

机电安装工程管理是一项重要的工作，它是单位与单位之间、部门与部门之间的协调过程。所以，施工人员对管理的目标要求明确化，对项目管理的责任要落实到每一个站岗人员中，并对站岗人员的职责合理地分配和安排好。妥善地处理好人与人之间、单位与单位之间的关系。如果一个项目快结束了， 一个岗位称职的管理人员很重要，它在整个项目中起到很大的指导作用。在管理中，最怕那些多管闲事的人，没有技术管理水平，又没有操作能力，就乱说乱叫。一个项目地成功和失败最终取决于管理人员的能力和水平的高低。作为机电安装工程管理人员要加强专业技术的学习以及对业务理论知识要加以巩固， 从而使专业技能和业务水平能够进一步地提高。

参考文献：

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