安委会会议纪要范文
时间：2023-03-03 19:13:15
安委会会议纪要范文第1篇
区政府安委办主任、安监局局长朱加民同志在会议上传达学习了省长王三运在省安委会第一次全体会议上的讲话精神；通报
了我市黟县黄山杉森木业有限公司、祁门县绿洲人造扳有限公司两起火灾事故；传达了市委办公厅、市政府办公厅《关于切实做好当前持续阴雨期间各项安全防范工作的紧急通知》；会议部署了我区全国“两会”期间和春季安全生产工作。
局、阳湖镇、老街办事处、区公安分局、卫生局、公安消防大队、城建办、水利局、林业局等汇报了春节期间的安全工作，分析了当前安全生产形势，已着手部署落实春季安全生产工作，并做了表态发言。
2012年，我区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，继续深入开展“安全生产年”活动，深化安全生产“三项行动”（宣传教育、安全生产执法和安全生产治理）和“三项建设”（安全生产法制体制建设，安全生产保障能力建设和安全生产监管队伍建设）各项工作措施要求，认真履行综合监管、指导协调的职能，确保全区安全生产形势平稳。
区委常委、常务副区长卢邦生就市委、市政府对屯溪区提出的“三个高于”的要求。和屯溪加快建设现代国际旅游城市“首善之区”，实施大开放、大建设、大发展战略的关键之年，安全生产工作任务越来越重，责任也越来越大，在完成各项任务，落实各项工作的同时，始终要将安全生产保障工作首要位置，对此强调了四点要求：
1、对安全生产和工作的认识要再提高。
2、各项安全生产工作制度、措施要再完善。
3、检查督查整改活动要再加强。
安委会会议纪要范文第2篇
会议记录范文公司例会1
X年第37期签发人：
会议时间：XX年XX月XX日（星期一）上午9时
会议地点：指挥部第三会议室
主持人:邵衍伟
参加人员:***、***、***及各部门负责人等
记录人：***
会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：
一、安全管理方面：
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
……
二、质量进度管理方面： ……
三、内部管控方面：
1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜；生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。
2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，
3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备；下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
四、其他：
1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
2、立丰公司要尽快完成5、6楼的结算工作，同时做好3、4楼的结算准备工作。
发：公司领导、副总师、各部门XX公司综合管理部
会议记录范文公司例会2
会议部门： 研发中心-平台组
会议内容： 研发中心-平台组周例会
记录人： xxx 会议主持： xxx
会议地点： xxx 审 查： 会议日期： xxx
出席人员： xxx、xx、xxx
一、会议议题
研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。
二、工作汇报
吕灶树：开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的准备工作。
余文聪：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体化教学平台的项目章程编写。
张盼盼：开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。
周 琳：上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写周例会会议记录范文周例会会议记录范文。
胡绍林：开发平台V2.0软件，课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。
舒树奎：上海交校项目，软件后台开发。
苏龙峰：开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文
周 治：开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。
李宏伟：资源中心V2.0软件所提交的Bug修改
王 云：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。 王为武：发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计周例会会议记录范文默认。
丁天偎：熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。
三、待办事宜
四、问题讨论
无
五、会议总结
安委会会议纪要范文第3篇
会议地点：指挥部第三会议室
主持人: ***
参加人员: ***、***、***及各部门负责人等
记录 人：***
会议内容
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：
一、安全管理方面：
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第*次安委会初步定于*日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是****公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，***多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
3、**公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面：
1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。
工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。
4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。
三、内部管控方面：
1、****公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。
2、****准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，
3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
四、其他：
1、综合管理部要将**公司*周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
2、**公司要尽快完成#*、*楼的结算工作，同时做好#*、*楼的结算准备工作。
3、**公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
发：公司领导、副总师、各部门
**公司综合管理部
**年**月**日
安委会会议纪要范文第4篇
关键词：燃气企业；安全管理；体系
作者简介：吴祚平（1974―），男,安徽安庆人,注册安全工程师,注册监理工程师,主要从事燃气企业的工程技术和安全管理工作。
中图分类号：TU996
文献标识码：A
文章编号：16749944(2011)10014304
お
1 引言
随着“西气东输”、“川气东送”等系列工程的建设投运,特别是燃气企业的重组改制、价格改革、供应竞争、上下游一体化等措施促进了我国燃气事业的蓬勃发展,但燃气事业在快速发展的同时也带来了一些突出问题,给公共安全、生命财产、环境保护等带来较大的影响。特别是部分中小燃气企业“以包代管”、忽视技术、放松管理、无证上岗、资质不足、设备老化、维修保养粗放，片面追求经济效益,安全投资不足，把安全狭义理解为企业内部事务,忽视用户端的安全管理。这些现象集中反映出燃气企业的安全是一项复杂的系统工程,所有燃气的安全工作者对此必须有清醒的认识,既要有工作的热情,还要有一套行之有效的方法,才可能保证安全不失。
2 燃气企业的安全管理措施分析
2.1 思想上必须高度重视,安全工作与切身利益密切相关
2.1.1 全面签订安全责任状,分解安全控制目标
政府的各职能部门要与企业签订安全责任状,如主管部门与企业签订社会治安综合治理责任状、消防部门签订防火责任状、市安委会签订安全责任状等等,但这些责任状的目标过于笼统和概括,重在对企业主要负责人的约束,难以有效激发企业的全员安全意识。企业自身一定要结合各部门签订更加具体细化的安全责任状,将安全责任有针对性地分解到各部门和班组,将安全绩效与经理人业绩挂钩,与全体员工的绩效挂钩,班组要进一步与各员工签订安全责任状,形成安全工作,人人有责任,将压力传递到第一线,才会形成安全合力,形成众人保安全的局面。
如某燃气企业运行管理部年度安全生产控制目标为加强对公司安全的管理,不发生特别重大事故、重大事故、较大事故;本部门员工重伤及以上人身伤亡事故控制在“0”;一般交通责任事故不超过“1”起;一般事故直接经济损失不超过20 000元;不发生重大燃气泄漏、中毒、爆炸事件;城区燃气管网因第三方破坏穿管事件不得超过3起;因单次事故停气户数不超过3 000户(民用户);特种设备全部登记管理,特种作业人员全部持证上岗。不发生对公司市场形象、社会形象,造成重大负面影响的安全生产事件。类似上述这样的安全责任状就比较具体,安全控制目标非常直观,有利于在生产中考核落实。
2.1.2 多角度加强安全激励
(1)实行安全风险“抵押金”制度,年底兑现安全奖,可按一线部门和后方部门区分考虑安全风险系数,如一线员工按风险抵押金的双倍奖励,机关员工按单倍奖励等。
(2)年终评选安全先进部门和安全先进工作者,除了物质奖励,还应提倡给予员工以精神奖励,通过安全先进部门或安全先进工作者的表彰,给予物质和精神双重鼓励,让员工感受到安全工作无处不在,在工作与实践中主动将安全工作与自身业务联系起来。
(3)生产期间强化班组安全建设,通过“班组安全流动红旗”创建,让安全工作保鲜,并促进团队的荣誉感。
2.1.3 强调事故问责
《安全生产法》强调了工程质量责任终身制,“国务院493号令”强化了事故问责,“有过必罚、有责必究”,然而在实际安全生产工作中,各类大小事故,总会因为各种原因不断发生,所以加强事故的预防和管理是必要的,保持事故问责的高压态势,严格按照事故“四不放过”原则,按照事故的“倒查制度”,对同类事故多加分析,能起到举一反三、防患于未然。
2.2 加强企业制度建设，提高管理人员素质
2.2.1 成立企业安委会
要求企业的主要负责人为安委会的主任,分管领导为安委会的副主任。安全工作重中之重是“领导重视”,只有最高领导在安全工作上重视,坚持安全工作的方针、原则和方法,将各层管理人员职责分清,协调好安全职能与其他职能部门间的关系,才能为安全工作的顺利开展创造良好的空间,打下坚实的基础。通常安委会里还要有主要职能部门代表和一线工人代表参加。
2.2.2 成立专职的安全部门
燃气企业作为高危行业的一种,应类比建筑施工、烟花爆竹等行业,成立专职的安全部门(科室),配置一定数量的专职安全员。
2.2.3 在基层部门推行兼职安全员制度
安全工作要在基层生根,安排需要各部门将安全工作重视起来,除各部门负责人为本部门的安全第一责任人外,应安排至少一名兼职安全员,负责本部门的安全事务,协助部门负责人抓好安全工作,在年度安全会上安全员要进行述职。
2.2.4 加强各岗位的安全培训
企业主要负责人和安全管理人员要取得安全管理资格证,特种作业人员要取得上岗证,员工要熟知本岗位的安全操作规程,可以说员工的教育培训如终贯穿在企业的安全管理过程中,不仅新入职员工要做好三级安全教育(公司级、车间级、班组级),特别是在“四新”(新材料、新工艺、新设备、新方法)情况下和换岗工作时要履行再教育培训,对员工培训是企业的责任和义务。
2.2.5 24小时的值班制度
公司应向社会公开抢修维修电话,配置必要的应急力量和抢险设施,常备不懈,建立24h值班应急,以应付突发事件。
2.3 安全管理的“九步推动法”
按照P(w)DCA循环原则,强调9个方面的日常工作,作为安全管理的“九个抓手”,可称为安全管“九步推动法”,以供燃气企业的安全员或安全工作者推动安全工作时参考（图1）。
2.3.1 安全计划
在年初制订各项安全计划,分解安全目标,如安全培训计划、宣传计划、演练计划、检查计划、考核计划等,用来指导全年工作,月度进行检讨和纠偏,并根据实际情况适时调整。
2.3.2 安全教育培训
针对全年安全控制目标,首先要提高员工自身安全素质,特别是部门负责人和专(兼)职安全员要成为安全的行家里手,各项工作培训先行,针对安全制度、岗位职责、安全法规、预案体系、技术设备、交通安全等多个板块制订详细的培训计划并实施,促使员工安全素质和安全意识提高,此项工作应由公司的安全部门会同人力资源部门组织推动,让各级安全工作者成为安全专项课题的内训师,确保再教育目标和时限。其中公司级的培训要体系化,做到有讲义、有本人签到记录、有效果评估。
2.3.3 安全宣传
确保安全宣传工作常态化,通过网络、电台互动、公益广告、新闻快讯(报刊)、电子屏幕(广场和出租车)、电视飞播、录音喇叭、发放资料、张贴安全提示牌、口头讲解等多种方式方法,争取安全宣传进学校、进社区、进家庭,内外联动,全方位、立体式、不间断进行宣传,目的是为了唤起广大用户的安全意识,达到安全工作群防群治的效果。燃气企业应重视用户端的安全管理,指导用户安全用气。
2.3.4 安全演练
预案的编制应进行本企业的资源分析和应急力量评估,要具备可操作性;安全工作者应组织或督促安全演练的进行,演练的频次要有可障,包括但不限于进行管网第三方破坏、门站泄漏、调压站设备故障、客户户内泄漏、消防灭火、自然灾害等多种演练,演练要覆盖各项预案。演练应规范有序,年度大型演练不仅是汇报演练,更应偏重实战出发,做到事先有演练推演方案，事中有演练过程记录，事后有预案的检讨更新。
2.3.5 安全检查
安全检查是安全工作者日常工作密不可分的一部分,通过不间断的巡检、抽检、旁站监护,加大检查力度,按照全年的安全检查计划,分解到月度,每季度总经理至少参加一次安全大检查,重大节假日宣传、检查宜同步进行;提倡编制并利用各种专项检查表进行安全检查,做到有检查记录、有跟进落实,季度一分析、半年一总结、全年一评估。
2.3.6 安全行为观察
安全行为观察是近期国家安监总局大力倡导的一项工作,其方向非常明确,即安全工作重在班组,燃气企业的安全工作落实不到位主要体现在班组,所以须将安全工作的重心放到班组建设上来,通过班组安全行为观察等活动,杜绝“三违、三超”促使规范作业。安全行为观察重在规范员工层的安全行为,确保事前做好工程建设,不留下质量隐患，事后做好各岗位和各工序的规范操作,消除不安全因素。
建议使用“三不”原则(即不记名、不责备、不处罚),抛开传统的“说教”方式,通过广大安全工作者的“亲和性”指导行为,尊重理解,掌握一定的沟通技巧,让员工知道如何正确操作对自身安全有保障,在实践中也受到了广大员工的接受和好评。
2.3.7 安全隐患整改
对安全隐患下发整改通知单,限期整改;对隐患整改的情况进行跟进,定期复检;对整改和跟进情况进行整理,分析评估。
2.3.8 安全考核
将安全内审工作纳入日常安全工作范畴,长期跟进。在检查考核过程中,指导各业务部门提高安全管理水平，检查结果作为各部门的安全绩效,计入各部门的总体绩效,奖罚分明，年终兑现安全“风险抵押金”和安全奖。
2.3.9 安全会议
坚持安全例会制度,把安全会议作为安全工作的加油站,争取每月召开安全会议,对安全检查情况和安全内审工作进行汇报分析;每季度召开安委会会议,对重大安全问题进行研讨决策;大型会议均有签到记录、会议纪要,会议决策有执行人和跟进记录。
2.4 熟记燃气企业安全工作基本内容
2.4.1 生产责任制度
全面落实安全生产责任制,建立纵向到底、横向到边的安全管理体系,包括各层级人员和各职能部门的安全责任,实现安全工作的无缝覆盖;建立并梳理各项安全管理制度和操作规程、作业指导书,分别由总经理和分管安全领导签署,并使员工熟知;企业内应有专职部门,负责各项制度的接口和解释修订。
2.4.2 人员培训
加强各项安全教育培训,提高意识防范,做到考核合格、持证上岗。企业主要负责人、主要安全管理人员要取得安全资格证,特种作业人员要取得特种作业许可证,普通员工要进行岗位安全培训,新员工广泛开展“三级安全教育”、“四新”再教育等。
建立职业危害防治措施,购买符合国家标准和行业标准的劳动保护用品,如特种劳动防护用品的“三证一标识”齐全,员工要做到“四懂四会”，即懂原理、懂结构、懂性能、懂用途、会使用、会检查、会保养、会排除故障。
2.4.3 资金投入
确保各项安全投入,建立专项账户,按国家规定提取相关安全费用,做到专款专用,特别是重大安全隐患的检查和治理要及时、有效。
重视保险作用,合理转移和分摊风险，如为员工购买工伤保险,为一线员工增加购买意外伤害保险,为管网资产购买财产险等。
2.4.4 安全技术
加强安全设施的设计管理,落实安全设施的“三同时”制度,从源头和本质安全角度进行控制,使厂房、作业场所和安全设施、设备、工艺符合有关安全生产法律、法规、标准和规程的要求。依法开展安全评价,落实项目的安全预评价、验收评价和现状评价,借助外部专家对本公司的安全工作提出建设性意见。对公司的危险有害、因素进行辨识,建立危险有害因素清单表,并有相关预控措施。建立特种设备和重大危险源的档案,严格登记、备案制度,有相应的监测、评估和预控措施,并编制必要的现场处置方案。加强应急管理,编制符合公司要求并与地方政府和上级部门接轨的预案体系,特别是供气应急预案和重大安全生产事故应急预案,并配备必要的应急救援人员、器材、设备,定期进行针对性演练。
2.4.5 标准化管理和文化建设
推进安全工作规范化和标准化管理,按照主管部门要求、相关安全导则和有关体系认证要求提高全面安全管理水平。加强安全文化建设,开展丰富多样的安全活动,变安全工作“被动管理”为“主动管理”,促“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的意识转变。
2.5 创新求变,重视新法规、新技术、新方法的应用
2.5.1 关注安全新法规
《城镇燃气管理条例》的出台,提出了划定城镇燃气的管道安全保护范围的构想;新《消防法》的颁布,明确了企业的消防主体责任,赋予了消防管理部门可以先处罚再勒定整改的权利;新的《城镇燃气设计规范》将CNG站纳入了城镇燃气范畴;《危险化学品重大危险源辨识》GB18218-2009,代替了《重大危险源辨识》(GB 18218-2000),不仅涉及到名称的更改,对部分危险化学品的范围进行了修订,还取消了生产场所与储存区之间临界量的区别等等。有关安全生产的法律法规很多,其中新的法规出台都会带来一些重要的变化,安全工作者不能闭塞视听,理应关注国家法规变化,与时俱进。
2.5.2 推广安全新技术
燃气的蓬勃发展,带来了燃气新技术的飞跃,除了安全管理措施外,运用技术的手段也是一种很有效的方法,甚至是达到本质安全的重要手段,近些年涌现了一大批燃气新技术,如PE燃气管的大量推广,GIS、GPS、SCADA等信息技术的成熟应用,无线远传抄表的投用,激光遥距检测设备的应用,民用户内燃气泄漏报警仪的推广,金属波纹管的应用等等,这些新技术的发展应用为燃气企业的安全带来了新的机遇,有些虽然还有一个成熟的过程,但燃气企业的安全工作者应紧密跟踪前沿技术的发展,为促进新的科技成果尽快转化应用起到应有作用。
2.5.3 创新安全工作方法
在将好的经验不断总结固化的同时,还要不断创新安全工作方法,促使安全管理工作不断提高,如第三方破坏对燃气公司威胁很大,可与第三方签订互助协议,制作通讯录,不仅巡线时可与第三方联动,抢险时还可与外部单位协同作战;定期召开大客户工作联谊会,培训并交流安全经验;对城区主要肇事方挖掘机重点“关照”,为其粘贴紧急控制程序的温馨提示;对社会悬赏,如发现重大隐患奖励等等,措施不一而足,善于总结实践中的一些好的作法,有时能收到不错的效果。
3 结语
通过经常性的宣传教育,不断增强员工的安全意识,营造企业“时时讲安全,处处讲安全,事事讲安全”的良好氛围;通过深入有效地安全检查,发现隐患,及时整改,不断完善、强化安全防范措施,以有效、有力的管理,保持企业安全生产局面,促使员工从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变,实现安全管理的持续改进。
安全工作只有起点,没有终点,潜江华润燃气公司自组建至今已10年,安全运行良好,在各级检查中也经常得到肯定和好评,但需要完善和提高的地方还很多,和一些标杆公司相比,还有不少差距,未来还有更多挑战。
お
参考文献：
［1］ 中华人民共和国第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议.中华人民共和国安全生产法［R］.北京：中华人民共和国第九届全国人民代表大会常务委员会，2002.
［2］ 国家安全生产监督管理总局.危险化学品重大危险源辨识GB18218-2009［S］.北京：中国标准出版社，2009.
Brief Introduction to Security Management of Gas Enterprises
Wu Zuoping,Hu Bin
（Qianjiang Huarun Gas Company Ltd.Qianjiang 433100,China）
Abstract:This paper puts forward some concrete measures based on the enterprise concept of the gas and team construction; and summarizes the security management of “Nine Step Working” and “Thirteen Basic Content”,which preliminarily build the security management system in gas enterprises.
安委会会议纪要范文第5篇
一、指导思想
坚持以科学发展观为统揽，认真贯彻落实《安全生产法》、《省安全生产条例》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，预防为主，强化责任，标本兼治，规范乡镇（开发园区）安全监管机构设置，建立委托执法工作机制，加强安全生产应急管理，切实提升乡镇（开发园区）安全监管能力，促进企业主体责任落实，为全县安全生产形势持续稳定好转奠定更加良好的基础。
二、工作目标
通过开展乡镇（开发园区）安全生产监管规范化建设，力争2011年底前，全县所有乡镇（开发园区）达到县级安全生产监管规范化建设基本要求，40%左右的乡镇（开发园区）达到市级安全生产监管规范化建设要求，三年内80%左右的乡镇（开发园区）达到市级安全生产监管规范化建设要求。
三、规范化建设内容
（一）健全监管网络
1、建立安全生产协调机构。乡镇人民政府（开发园区管委会）要建立安全生产委员会，作为非常设议事协调机构，负责指导协调辖区内的安全生产工作，研究解决安全生产重大问题。安委会主任由政府主要负责人担任，副主任由分管安全生产工作的负责人担任，成员由乡镇（开发园区）相关部门、各村（居、社区）主要负责人组成（也可吸纳辖区内相关企业负责人参加），办公室设在安监机构，承担安委会的日常工作。
2、加强安全生产监管机构建设。进一步加强乡镇（开发园区）安全生产监管机构和执法队伍建设，一类乡镇和开发园区[参照科学发展先进乡镇（开发园区）考核分类标准，下同]安监机构监管人员不少于5人，二类乡镇依据监管对象实际状况配备3名以上监管人员，人员在乡镇和园区编制总额内调剂。
安全生产监管机构要做到“八有”，即：有编制、有职责、有岗位、有人员、有印章、有工作经费、有固定的办公场所和必要的装备设施、有牌子。有工业园区（工业集中区）的乡镇和开发园区要安排不少于20万元的安全生产经费；生产企业较多的乡镇，最低不少于8万元；其他乡镇最低不少于5万元。安全生产经费应列入同级财政预算，并形成逐步增长机制。对辖区内重大生产安全事故隐患的整治，要按照“一事一议”的原则安排专项资金。
a
安全生产监管机构要配备与工作任务相适应的办公、交通、通讯、事故应急救援、安全监管等装备和设施，并且安全监管装备须在5年内达到国家安全监管总局规定的标准要求。
3、完善村（居、社区）和企业安全生产管理机构。辖区内村（居、社区）委会要确定安全生产信息员。企业要健全安全生产管理机构，依法配齐安全管理人员以及专、兼职安全员，并切实保障其工作开展，高危行业企业要聘请安全生产专家加强对生产经营活动监管。从业人员在30-100人的企业应配备专职安全生产管理人员；从业人员在100人以上的，应设立安全生产管理机构。非煤矿山、建筑施工、危险物品生产经营储存和运输单位，以及从业人员在300人以上的其他企业，应设立安全总监并行使企业副职职权。
（二）推进责任落实
1、明确各级职责。乡镇人民政府（开发园区管委会）要制订安全生产工作职责规定，对安监机构、其他职能部门和村（居、社区）委会及其各级、各类人员的安全生产工作职责作出详细规定。
建立健全领导班子全员安全生产责任制，行政主要负责人是安全生产工作“第一责任人”，按照“分级负责”原则，对辖区的安全生产工作全面负责；领导班子成员严格落实安全生产“一岗双责”制度，对分管领域的安全生产工作负责；分管安全生产工作的负责人负安全生产综合监管责任。相关职能部门对其主管范围内的安全生产工作负责。
2、加强考核和奖惩。乡镇（开发园区）每年应与各村（居、社区）委会、辖区内的企事业单位签定《安全生产目标责任书》，完成上级下达的年度安全生产目标任务。乡镇（开发园区）对各单位的目标执行情况要每半年进行一次督查，年终进行全面考核；对获得优秀等次的单位予以通报表彰，并对先进集体和先进个人给予奖励；对考核不合格的单位，予以通报批评；对突破事故控制指标或重大事故隐患未能按期整改的单位，实行“一票否决”。
3、严格安全生产问责。对不履行或履行安全生产职责不到位的，要依据《省人民政府行政问责暂行办法》、《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》等，实行严格问责。认真落实事故处理决定，依照规定权限对本级负有相应责任的有关人员及时作出处理，并将处理意见抄告上级安全生产监督管理部门。
（三）加强安全生产监管和执法
1、实行安全生产“网格化”管理。乡镇（开发园区）安监机构要根据辖区工矿商贸企业情况，明确安全监管的范围和具体对象。要编制安全生产“网格化”管理方案，将辖区划分为若干个安全管理网格，落实领导干部安全生产联系点制度，明确网格安全生产责任人，规范安全生产巡查检查工作，并制作图表上墙。
2、落实安全生产委托执法。县安监局将与乡镇（开发园区）签订委托执法协议，对非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹和冶金、机械等行业和领域，以及职业健康安全的监督检查权、现场处理权、强制措施权、调查取证权、提请移送权、简易处罚权委托由乡镇（开发园区）行使，并加强对乡镇（开发园区）安监机构的业务指导工作。乡镇（开发园区）要切实加强对安监人员的管理，提高安监人员的政治素质、业务素质和依法行政能力。
（四）完善基本制度
1、安全生产会议制度。乡镇（开发园区）主要负责人每年至少听取两次安全生产工作专题汇报，研究解决重大问题。行政主要负责人每季度至少主持召开一次安委会会议，通报季度安全生产情况，分析安全生产形势和存在的问题，研究各项安全防范措施；对研究和决定的事项要形成会议纪要，明确专人督促落实。乡镇（开发园区）安全生产分管负责人根据需要，适时主持召开安全生产工作联席会议，检查工作落实情况，协调安委会成员单位之间的工作，研究制定相关工作措施。
2、安全生产监督检查制度。乡镇（开发园区）要制定年度安全生产监督检查计划，并按计划认真执行，建立常态的督促检查工作机制。乡镇（开发园区）主要负责人、分管负责人和相关职能部门主要负责人每月至少检查1次安全生产工作；乡镇（开发园区）安委会在重大节日和重大活动期间，要组织开展综合性安全生产大检查活动。
检查要有方案、有记录。对检查发现的事故隐患，要及时下达《责令改正指令书》，并实行跟踪督办，期满复查验收。对发现的重大事故隐患，要责令有关单位立即采取相应的防控措施，并及时书面报告县安监部门。
3、安全生产事故隐患排查治理制度。乡镇（开发园区）要完善安全生产事故隐患排查治理工作机制，督促辖区内高危及重点行业（领域）生产经营单位建立事故隐患日查制度，其他行业（领域）生产经营单位建立事故隐患周查制度。乡镇（开发园区）要于每月30日前，将各职能部门、各生产经营单位隐患排查治理情况汇总后，报县安全监管部门。
乡镇（开发园区）要对排查出的安全生产事故隐患进行分类分级，按照“谁主管、谁负责”，“谁产生、谁负责”，“谁受益、谁负责”的原则，落实隐患整改的责任单位和责任人，对整改进展情况实行动态监控。对重大事故隐患要实行挂牌督办、验收销号，确保整改责任、措施、资金、时限和应急预案“五到位”。
4、重大危险源监控管理制度。乡镇（开发园区）要对本辖区内的重大危险源进行登记建档，明确责任单位和责任人，督促重大危险源单位落实监控责任，完善实时监控设施，执行定期检测、评估制度，规范运行台账和档案；指导、督促重大危险源单位及时报送变更事项。
5、建设项目安全设施“三同时”管理制度。乡镇（开发园区）应加强对本辖区内生产经营单位的新建、改建、扩建工程项目的安全设施和职业危害防护设施的“三同时”管理，督促生产经营单位严格履行“三同时”审批手续。对建设项目违反“三同时”规定的，要立即报告县安全监管部门。
6、生产安全事故报告和应急处置制度。乡镇（开发园区）对辖区内发生的死亡事故或3人及以上重伤事故或较大涉险事故，接报后要在第一时间向上级政府和安全监管部门报告，主要负责人要在一小时内迅速赶赴事故现场，并在事故处置过程中，每小时不少于1次续报。需要开展应急救援的要立即启动本级应急救援预案，组织事故抢险救援及相关处置工作。
7、安全生产宣传教育培训制度。乡镇（开发园区）要扎实开展“全国安全生产月”和安全生产“五进”等群众性安全生产宣传教育活动，做到有方案、有部署、有内容、有总结。
乡镇（开发园区）和村（居、社区）委会要在办公楼前、公众聚集场所设置安全生产宣传栏；在主要道路、街区等明显位置设置永久性宣传标牌不少于3处。规模以上企业要在办公楼前、生产车间出入口等处设置安全生产宣传栏或安全警示标牌，在生产经营场所设置危险、危害因素告知栏，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。
乡镇（开发园区）要积极组织有关人员参加上级业务主管部门组织的安全生产专题培训；每年组织一次安全生产监管人员、有关职能部门、村（居、社区）委安全生产信息员和直属单位负责人参加安全生产培训班，培训覆盖面要达到90%以上；要督促生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员按要求参加培训，持证上岗率要达到95%以上；指导辖区生产经营单位落实“三级培训”制度，积极提高从业人员安全素质。
8、领导干部安全生产联系点制度。乡镇（开发园区）班子成员要按照“网格化”管理模式，建立安全生产联系点制度，原则上每月至少检查1次安全生产工作。
9、安全生产举报奖励制度。乡镇（开发园区）应公开设立举报电话、信箱和电子邮箱，受理有关安全生产事故隐患、安全生产违法行为和生产安全事故的举报和投诉。举报电话、信箱和电子邮箱要在辖区内公共场所公布。乡镇（开发园区）对受理的举报事项经调查核实后，应当形成书面材料；需要落实整改措施的，报经有关分管领导签字并督促落实。乡镇（开发园区）应当对举报有功的人员给予奖励。
10、安全生产值班制度。乡镇（开发园区）应建立24小时安全生产值班制度，有带班领导和值班人员；主要负责人、分管安全生产负责人、主要职能部门负责人和安全监管人员必须24小时保持通讯畅通；在重要时段、节假日、汛期和易发自然灾害的季节，应坚持每天24小时坐班值班。
（五）建立基本台帐
1、安全生产综合监管台帐。包括安全生产法律法规、制度规定、来文发文、会议材料、电话记录和安全生产目标管理考核，以及本级安全生产监管网络建设情况等资料。
2、安全生产监督检查台帐。包括安全生产巡查、日常检查、各类专项检查行动的方案、计划和在检查中形成的现场检查记录、责令改正指令书、整改复查意见书等资料。
3、隐患排查治理台帐。包括事故隐患排查治理工作中形成的各类文件、表格，隐患举报受理和查处情况，重大隐患报告、挂牌督办、治理方案、验收销案记录等资料。
4、宣传教育培训台帐。包括安全生产宣传教育培训方案、计划、总结、图片和各类人员培训情况档案资料。
5、事故处理和应急管理台帐。包括事故信息快报、续报，事故统计报表，事故调查报告、批复，对事故有关责任人的处理决定，应急救援预案、评审、备案资料，应急预案演练方案、照片等资料。
6、职业安全健康监管台帐。包括存在职业危害因素的企业名单、职业危害因素种类、接触人数、从业人员体检情况，职业卫生防护设施预评价和控制效果评价情况，作业场所职业危害因素检测、监测情况，职业危害申报情况，职业卫生安全许可证号。
7、重大危险源监控管理台帐。包括重大危险源单位名称、危险源类别、名称、等级、地点、介质，安全监控设施，定期检测检验时间、定期安全评价时间，现场负责人姓名及联系电话，应急预案制定及演练情况。
8、特种设备管理台帐。包括使用单位名称、设备名称、型号（规格）、制造商、出厂编号、制造日期、投入使用日期、限用年限、使用证号、自行检验记录、监督检验记录，下次检验日期，安全负责人姓名及联系电话。
9、工矿商贸企业台帐。包括企业类别、名称，法定代表人、实际控制人的姓名及联系电话，安全管理机构名称、安全管理人员姓名及电话、特种作业人员的类别、数量及取证情况，值班电话，从业人员数量、主要产品、年产值（营业额）、开办时间、行业许可证号、安全许可证号、营业执照及注册时间、地址、安全生产等级等资料。工矿商贸企业应按照行业和领域进行分类，并建立“一企一档”。
10、中小学校和人员密集场所安全监管基础台账。包括单位类别、名称、班级数量、学生数量、应急设施和器材数量；从业人员数量、证照办理时间及证号、场地面积、经营项目、容纳人员、法定代表人、地址、安全管理人员、联系电话。
11、在建工程项目安全监管基础台账。包括建设项目名称、地址、工期、建设单位名称、施工单位名称、监理单位名称，项目审批单位名称、法人代表、主要安全设备、安全负责人、联系电话。
12、危险（民爆）物品及烟花爆竹安全监管台账。包括单位名称、地址、主要负责人、安全管理人员、从业人员数量，生产、储存、使用的危险（民爆）物品种类及数量，危险源分布及监控情况，预案及演练情况，联系电话。
乡镇（开发园区）在建立安全生产基本台帐的基础上，要建立安全生产电子台帐，切实摸清辖区安全生产工作底数，适时更新完善，推进全县安全管理数据库建设。乡镇（开发园区）应根据监管对象实际情况，标绘安全生产监管对象分布图。
四、推进措施
（一）全面推进，抓好示范。在建设工作全面开展的同时，选择基础条件好的乡镇（开发园区），抓好规范化建设示范工作。择机组织召开全县乡镇（开发园区）安全生产监管规范化建设推进会，对示范典型经验予以推广。
（二）结对帮扶，加强指导。建立县安委会成员单位与乡镇（开发园区）“一对一”结对帮扶制度（名单附后），重点在完善基本制度台帐、加强监管装备建设等方面进行帮扶指导。
（三）验收评定，授牌通报。2011年10月底前，将根据乡镇（开发园区）自评报告组织验收评定，达标的将由县政府授牌并通报。11月底前，对达标县级乡镇（开发园区）择优申报市政府安委会办公室迎接市级示范验收考评，对经考评确定的市级示范乡镇（开发园区），由市政府授牌并通报。
（四）纳入考核，动态管理。将乡镇（开发园区）安全生产监管规范化建设纳入年度安全生产目标考核。对荣获市级示范乡镇（开发园区）在目标考核中予以加分；达不到县级标准的乡镇（开发园区）在目标考核中予以扣分。
对乡镇（开发园区）安全生产规范化建设实行动态管理。每年11月份，县安委会办公室组织对乡镇（开发园区）安全生产规范化建设进行复审。对复审中不达标的，或1年内发生2起工矿商贸一般事故或1起较大事故的乡镇（开发园区），取消其示范称号。
五、规范化建设实施步骤
第一阶段，筹划准备阶段（6月30日前）。县政府成立乡镇（开发园区）安全生产监管规范化建设领导小组，并下设办公室，制定规范化建设验收评定细则（附后）。
各乡镇（开发园区）要制订具体工作落实计划，并于6月30日前报县安委会办公室。
第二阶段，组织实施阶段（7月1日至9月30日）。各乡镇（开发园区）按照县政府统一部署，对照实施意见和验收评定细则，规范安全监管机构设置，加强队伍建设，完善基本制度和台帐，落实安全生产委托执法工作机制，强化企业主体责任。
第三阶段，验收评定阶段（10月1日至10月31日）。分二步进行：
第一步，乡镇（开发园区）组织自评。10月10日前，各乡镇（开发园区）对照验收评定实施细则进行自评，在自评达标的基础上，申请县安委会办公室进行验收评定。
第二步，县安委会办公室组织验收。10月11日-31日，对各乡镇（开发园区）安全生产监管规范化建设情况进行验收评定，确定达标乡镇（开发园区）。
六、几点要求
（一）高度重视。开展乡镇（开发园区）安全生产监管规范化建设是一项抓基层、打基础的工作，有利于健全基层安全监管网格，打牢安全监管基础；有利于完善基层安全生产工作机制，规范安全监管秩序；有利于落实基层安全监管责任，促进关口前移、重心下移。各地各部门要统一思想，提高认识，切实把这项工作作为今年安全生产工作的一项中心任务、作为“抓基层、打基础”的一项重要举措来抓，摆上重要日程，确保工作顺利推进。
（二）落实责任。乡镇（开发园区）要成立专门领导小组，抽调相关人员，明确工作分工，落实工作责任。乡镇（开发园区）行政主要负责人要全面履行安全生产“第一责任人”的责任，切实把规范化建设作为今年一项重点工作来抓，确保实施意见中明确的内容都能落实到位。县有关部门要按照“一对一”结对帮扶制度强化对乡镇（开发园区）安全生产规范化建设的指导和服务。
（三）勇于创新。开展乡镇（开发园区）安全生产规范化建设在我县是一项创新举措，各乡镇要结合实际，勇于创新，大胆尝试；开发园区要根据辖区企业多、监管任务重的特点，着眼长远发展需要，打破现有监管模式和层级，积极探索适应开发园区特点的安全生产监管模式；承担试点任务的乡镇（开发园区）要积极学习借鉴外地成功的经验，拓展思路，超前实践，为全县乡镇（开发园区）安全生产规范化建设树立标杆。
安委会会议纪要范文第6篇
2.环渤海地区建材行业第四次会长联席会议在沈阳召开刘伟力
3.辽宁建材 信息动态
4.国务院安委会办公室关于贯彻落实国务院《通知》精神加强企业班组长安全培训工作的指导意见安委办[2010]27号国务院安全生产委员会办公室
5.结构调整发力攻坚——从"十二五"规划建议看中国方位
6.调整经济结构加快转变经济发展方式
7.要始终把工业发展质量和效益放在首位
8.构建"两型"工业体系加快发展方式转变
9."由大变强靠新出强"跨世纪发展战略的由来、实践与展望张人为
10.限电涨价给水泥工业的启示孔祥忠
11.科技创新支撑建材工业可持续发展姚燕
12.不锈钢表面含CeO2高温涂层抗氧化性能的热分析试验研究吕晶，戴民，樊占国
13.空调节能控制器的研究马宁，柳振奎
14.大伙房水库输水工程TBM2施工段模筑钢纤维混凝土配合比设计苏炜焕
15.严寒地区高速铁路路基设计与施工钱大桐
16.广东某工程使用蒸压加气混凝土砌块施工及质量控制实践张绍锋
17.居住区环境中的重要节点——雕塑刘迎春
18.提高建材产品质量指数统计分析结果准确性途径张红玲，刘鸿博
19.关于编制《产业布局规划》的探讨——以永陵镇产业布局规划为例刘迎春
1.鞍山墙改工作向深层次推进——鞍山市新型墙体材料产品与技术推介会侧记李一
2.2009年全国建材协会工作座谈会在广东佛山举行江涛
3.省级工业领域行业协会和各市工经联座谈联谊会议在沈阳召开
4.保稳定求生存促发展在逆境中不断前行——沈阳耀华玻璃有限责任公司发展纪实江涛
5.2009年1-9月份辽宁省建材行业经济运行动态
6.2009年1-9月份全国建材工业经济运行状况
7.国家发展改革委办公厅关于水泥、平板玻璃建设项目清理工作有关问题的通知
8.低碳经济时代背景下中国经济发展所面临的问题刘伟力
9.中国发展低碳经济需要具备一定条件
10.混凝土结构耐久性修复与防护技术规程
11.混凝土结构耐久性修复与防护技术规程条文说明
12.行业资讯
13.改性乳化石蜡混凝土养护剂的组分试验研究张振雷，赵海南，张福强，陈蜀东，周晓波
14.粗颗粒对重结晶碳化硅窑具料浆性能的影响任云，任东琦，李娅洁，郝岩，何新涛
15.螺旋钻孔压灌混凝土灌注桩及预应力锚索施工技术在基坑支护中的应用冷伟，石杰，杨林
16.CLF170-100辊压机在水泥粉磨系统中的应用王连杰
17.对外窗细部进行节能处理的两种方法的比较刘永光
18.车削工艺的技术改进辽宁建材 于刚，于雅文
19.水土作用导致土钉支护结构失稳及防治措施分析孙晓东，
20.浅析市政工程的成本控制吴利萍
21.浅析房地产中介服务诚信体系的建立高娟
1.诚信——"三鹿"奶粉事件警示录炽炎
2.建材协会领导赴铁法煤业集团建筑材料有限责任公司调研刘云堂
3."创新发展做大做强"企业发展主题研讨会——CCPA2008年会提军科
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5.打造中国窑具第一品牌,与世界强手竞争——记发展中的沈阳星光技术陶瓷有限公司江涛
6.整合资源搭建平台推进辽宁省陶瓷行业快速发展——在辽宁省陶瓷协会筹委会工作会议上的讲话赵福义
7.辽宁省建设厅关于印发《辽宁省节能建筑和建筑节能技术材料管理办法》的通知
8.加强行业自律,净化保温材料市场张玉书
9.继往开来再创佳绩实现沈阳市建筑节能跨越式发展陆靖
10.蒸压粉煤灰轻集料
11.聚苯板混凝土复合保温砌块
12.燕尾槽XPS板外保温工程技术
13.大连市举办2008中国(大连)国际建筑节能减排展览会
14.大连市推广中华园高层住宅普通混凝土小型空心砌块应用示范工程经验
15.辽宁省水泥行业推荐知名品牌活动方案
16.辽宁省水泥行业推荐20强企业活动方案
17.预粉碎工艺手册——兼介绍PLJ系列立式冲击破碎机的运用技术周世林，徐忠奎，吴家龙
18.GB/T12988-200×无机地面材料耐磨性能试验方法标准审查会会议纪要全国水泥制品标准化技术委员会，GB/T1298-200×《无机地面材料耐磨性能试验方法》标准审查会
19.行业资讯1
20.无机地面材料耐磨性能试验方法(报批稿)
21.辽宁建材 《辽宁省促进中小企业发展条例》
22.中国卫生陶瓷发展六大问题
23.塑钢门窗企业步履维艰市场挑战巨大
24.国产混凝土机械优势突出
25.中国石材资源分布广泛知名品种众多
26.三款节能玻璃主导市场HttP://
27.《辽宁省节能减排综合性工作方案》出台
28.辽宁实施"绿色信贷"排污企业难获贷款
29.水泥企业信息化建设初探吴琳
30.浅析城乡统筹规划盖士玲
31.振冲法碎石桩基础在软弱地基中的应用矫贵峰，李岩
32.论砖混结构房屋墙体裂缝产生的原因及防治措施王作金，包振东
33.水泥土搅拌桩在某工程软土地基加固中的应用于春林，张玉梅
34.绿色建筑——城市的森林喻洪岩
35.浅议城乡规划与可持续发展盖士玲
1.奉献无声三木
2.全国建材行业群英盛会郭禄，李婷婷
3.全国墙材革新成就展会辽宁墙改办喜获双奖宋波
4.我要当个好班长——记全国建材行业劳动模范、抚顺水泥股份有限公司工人戴连增许树身，李婷婷
5."沈阳耀华"星光依然灿烂——全国建材行业先进集体、沈阳耀华玻璃有限责任公司纪实许树身，李婷婷
6.4年淘汰3000万重箱落后平板玻璃产能意义重大
7.平板玻璃产业集中度有望提升
8.沈阳建材市场四大怪:转、危、缩、变
9.节能减排:为粗放型行业点燃重生之火邹民生，乐嘉眷，梁达
10.能源问题:是挑战更是机遇
11.陶瓷企业"海外转移"待何时
12.中国涂料行业滋生十大怪现象
13.陶瓷业恶性竞争辽宁建材 何时了
14.建陶企业陷入迷茫走向世界需要名牌
15.四大原因致化学添加剂在水泥企业推广慢
16."禁实"风暴河南省七成窑厂灰飞烟灭
17.水性涂料环保健康市场缘何"不认"?
18.出口退税建材业头上的达摩克利斯之剑
19.水泥巨头跑马圈地区域水泥激战升级
20.建材建筑业:进入消费旺季价值因素契合价格攀升支撑价值驱动
21.节能减排:科学发展的基础工程
22.全球资源环境可持续利用——兼论中国废弃物循环利用的立法研究
23.建材家居市场动向迥异
24.聚合物改性干粉砂浆的抗冻性能研究金恒刚
25.封底混凝土小型空心砌块砌体的力学性能张毅斌，宫照坤，刘明
26.筒仓滑模平台兼作仓顶梁板施工平台的应用李宝堂，刘先福，潘树鹏
27.浅谈公用事业特许经营改革黄川宁，秦旭
1.辽宁省建筑材料工业协会秘书长联席会议在沈阳举行柏林，刘伟力
2.《沈阳地区预拌砂浆发展与对策研究》项目通过成果评审提军科
3.辽宁省建筑材料工业协会墙材分会会长办公会举行刘云堂
4.信息动态
5.辽宁建材 中国资源综合利用技术政策大纲
6.浅谈混合砂对商品混凝土性能的影响孙玉红，韩古月，聂立武，赵宇晗，王兆麟
7.管桩压蒸养护过程中的内部应力陈伟，刘运江，王善拔
8.某高层住宅转换层的施工技术介绍罗翠玲
9.T形钢管混凝土组合柱轴压有限元分析张磊，贾春荣
10.浅析主角钢插入式基础数据的数模程序化运算吕静芝
11.双向偏心十字形钢骨混凝土柱有限元分析张磊
12.广东某地区桥梁钻孔灌注桩施工体会梁维德
13.大型钢筋砼筒仓液压滑模施工技术于伟
安委会会议纪要范文第7篇
早会会议记录1
时间：xxxx年2月23日
地点：调度会议室
主持人：赵建国 李振忠
参加人员：矿领导及副总、各单位正职
会议内容：
煤矿工作安全为天,2月22日屯兰煤矿发生的特大瓦斯爆炸事故给我们敲响了警钟,我们必须从深层次挖掘我矿在安全管理工作中的漏洞和不足，认真查找矿井各个系统上存在的隐患，特别是要将我矿一通三防管理工作列入重中之重，不能让别人的血白流，不要让悲伤成为我们的包袱，为了深刻吸取事故教训，首先贯彻了集团公司紧急召开的安全会议精神。结合我矿实际安排部署了近期安全工作安排，具体要求如下，各单位必须严格遵守执行。
一、开展一通三防隐患排查专项活动。
通风管理部牵头，对通风系统、瓦斯抽放系统等进行全面的排查，信息管理部要对监测监控系统进行隐患排查，对存在的问题严格监督落实。
1、通风系统：通风管理部要组织专项活动小组，严格按照五查、五落实的原则进行，在2月27日之前对主扇、局扇及各类通风设施(风门、风桥、密闭、栅栏等)进行彻底清查，对系统或设施上存在的隐患要及时处理，对解决有困难的要定出措施，认真落实，安全监察部要对此项活动的落实情况进行全方位督查，对不作为、执行不力的人员要进行责任问责。
2、监测监控系统：信息管理部要对各头面及巷道的瓦斯探头、数据线路、通讯设施等进行全面的隐患排查，及时督促各单位按质按量对系统进行维护、保养、使用，对瓦斯探头安装的数量、地点进行确认，保证数据传输及时、准确，确保系统的正常使用。
3、瓦斯抽放系统：通风管理部要对瓦斯抽放系统进行全面的隐患排查，认真查找系统上存在的问题，并及时整改。对系统的使用和维护必须落实到人，明确工作职责，落实安全责任，加强监督管理，完善应急预案和安全技术措施,严防瓦斯抽放系统无计划停运。
4、加强瓦斯巡检：通风管理部牵头，生产技术部配合，要对井下边缘死角、高冒区、密闭区、横川等区域的瓦斯检查到位，隐患排查到位，落实防瓦斯的措施是否到位，对施工过程中的瓦斯进行严格监控管理，发现异常情况，要立即采取措施进行处理，严防瓦斯积聚。
5、火工品管理：物资供应部和通风管理部要加强火工品的使用和管理，对每批火工品的使用地点、用量、剩余量逐项进行核实，严格火工品使用的各项管理制度。安全监察部和通风管理部要做好安监工、瓦检工、爆破工独立管理，明确各自对火工品的管理责任，严防火工品流失。
6、安全保障措施和应急预案：通风管理部牵头，机电管理部配合，重新审查目前我矿瓦斯防治安全保障措施，进一步完善管理制度和应急预案，围绕如何防止事故扩大制定专项措施，同时要规范现场操作人员的行为，落实管理人员、技术人员的管理责任，有针对性地加强对瓦斯的监控和防范，杜绝瓦斯事故的发生。
二、开展供电系统机电设备的隐患排查活动。
机电管理部要逐项对井上下各施工作业场所的供电系统和机电设备进行排查，对检查范围和设备责任划分要做到责任到人，并建立台帐，登记清楚，做到条理清晰、帐目明晰。对各类供电系统和机电设备的检查要按照谁检查、谁负责的原则进行，对查出的问题要落实责任单位和责任人，制定措施进行整改，并严格监督整改落实情况，确保隐患及时消除。
机电管理部要完善供电系统和机电设备的检查考核制度，形成长效管理机制，坚决杜绝供电系统失控和机电设备失爆现象，不断完善机电三不工程建设。
此外，机电管理部要对各个队组的风机自切换装置进行重点排查，严格监督队组落实包保制度，完善安全技术措施，做到责任到人，考核到位。
三、井下其它业务部室开展业务范围内的安全大检查活动。
1、生产技术部：开展顶板管理隐患排查活动，对各采掘工作面及各条巷道的顶板支护、来压、巷道变形等情况进行认真排查，发现问题要落实责任单位进行处理;检查现场对规程措施的落实执行情况，对未按规程措施施工的单位进行严肃处理。
2、地质测量部：加强地质预测预报，及时提供瓦斯异常区域的地质预报信息，相关单位要提前制定措施，超前防范;加强防治水检测和管理，按照年度防范水计划制定各采掘头面的防治水措施，严格监督各队组进行落实，防止水害、水灾事故发生。
3、调度指挥部：严格按照辅助运输整治活动方案，对辅助运输的各个环节进行监督检查，对落实不力的单位和个人进行严肃处理，杜绝辅运事故的发生。
四、抓好安全教育培训工作。
人力资源部牵头，各单位配合，在严格落实工序管理和日常培训的基础上重点落实好以下几项工作：
1、开展一通三防基础知识和管理制度的培训。
培训内容：
(1)对寺河2.1事故进行再学习，重点从事故发生的原因和防范措施等方面进行剖析，深刻吸取事故教训;
(2)对集团公司和矿一通三防的各项管理制度进行学习，明确岗位人员的技术要求和管理人员的管理规范;
(3)认真学习《煤矿安全规程》中一通三防的相关规定，要让员工清楚地知道哪些行为是安全的，哪些行为是不安全的，以此规范员工现场操作行为，提高员工的瓦斯安全意识。
培训要求：
①人力资源部要将以上内容编印成册，下发至各单位，各单位必须认真组织员工进行培训学习，相关业务部室要加强辅导，切实做好员工的培训工作;
②各相关单位必须保证全员进行培训学习，不得出现敷衍了事或走过场等现象;
③培训完毕要组织全员考试，考试结果要纳入安全绩效评价考核;
④人力资源部牵头，通风管理部配合，制定出具体的培训实施考核办法，在2月27日之前下发至各单位。
另外, 从2月24日起人力资源部要认真组织每天晚上的培训学习，强化井下避灾路线和应急预案的培训，并按照相关规定对参加培训人员进行考核，参加人员的考试成绩要与本人的单项奖挂钩。
2、自救器的使用
①从2月25日开始，通风管理部在每班的班前会召开时间，派人到各队组对当班员工进行培训，安全监察部将对此工作进行全方位的督查。
②各单位必须保证每个人都熟练掌握自救器的使用方法。
③每个单位要留有1-3台自救器支配演练，由通风管理部负责配合落实。
④各单位要对本单位员工使用自救器的情况进行自查，安全监察部要进行抽查，3月1日起，仍不会使用自救器的员工要停下来强化培训，不准下井作业。
3、开展专项及综合应急预案培训。
调度指挥部牵头，安全监察部配合，对各个专业的应急救援预案进行培训学习，重点从以下几个方面落实：
(1)分层次展开培训，调度指挥部要联系救护队分别对矿领导、中层领导(包括骨干)进行培训，各单位组织本单位的所有员工进行培训;
(2)调度指挥部要结合新回风井的投运，修订相应的应急预案;
(3)调度指挥部要制定出针对应急救援培训的方案和考核办法，于3月1日下发实施。
五、其它安排
1、生产技术部、通风管理部要对井下生产组织、通风能力进行核定，合理布置采掘工作面，严禁超能力生产，严禁超规定串联通风。生产技术部要对目前井下生产组织情况(各个盘区的队组、班组及作业人数)进行审查，存在不合理或违反规定的要制定措施进行整改;此外对各个盘区分布的外包队组、托管队组及特殊工种要进行定额统计，并随着生产衔接及时更新。
2、调度指挥部要严格落实矿领导带班、跟班制度，当天不能带班的人员要自行做好调整，从2月24日开始，必须保证每天一名矿领导下井带班。区队及部室跟班人员必须做到与工人同上同下，并在现场交接班，不允许跟班时间进行现场办公。
调度指挥部在每天早会上֪ͨ下井带班地点，原则上带班人员要固定作业头面。
3、井下烧焊作业不在下午的调度会做计划，改在每日早会上做安排，通风管理部要在2月24日制定出具体的规定和要求通知各单位。
4、机电管理部、信息管理部要对井下各采掘头面的三条生命线(排水管路、压风压水管路、通讯线路)不定期检查，发现问题必须落实责任单位立即处理，并对处理结果进行复查，确保三条生命线运行稳定、正常。安全监察部查出在三条生命线上存在的问题，一律按重大隐患进行隐患问责和责任追究。此外，瓦期超限的头面当班必须停止生产，调度指挥部要严格监督落实。
5、各业务部室要加强对零星工程和临时施工作业的监督管理。2月28日前，生产技术部、通风管理部、机电管理部要分别制定出生产工程、通风设施施工项目、机电项目的零星工程施工作业的管理考核办法，并统一报安全监察部和调度指挥部备案。安全监察部要监督落实，未按时完成上报的，一律不予开具零星工程派工单。
各业务部门要根据作业项目的安全评价和风险评估，合理安排施工队伍和施工人员，保证工程质量和施工安全。
6、基建管理中心、外包队组、煤机托管队组要根据一号文件的要求明确各自承担的安全责任，所有签订《安全管理协议》的单位要按照协议内容认真履行安全职责，抓好本单位的安全管理工作;各业务部室要严格落实业务范围内的日常管理工作，加强对各个队组的监督考核。
安全监察部和通风管理部要加强对三大特殊工种(安监工、瓦检工、爆破工)的管理，认真履行对现场的监管责任。
基建管理中心要加强对基建项目施工单位的监督管理，定期开展检查活动，对存在的问题要监督责任单位及时整改落实。
六、各业务部室要加强对二号井区的安全监督检查，对分管业务范围内的生产系统认真进行隐患排查，对施工作业现场进行严格的监督管理，发现问题要督促责任单位整改落实，不得出现管理失控。
七、纪委在2月28日之前要制定下发干部作风整顿的实施方案。
八、安全监察部要对以上工作安排进行严格监督落实，对落实不力的责任单位和责任人要进行问责，绝不姑息。
附：集团公司召开紧急会议内容
安委会(代章)
xxxx年2月23日
早会会议记录2
内容：早会记录
部门：联通大众联合客服中心
开会时间：xxxx年02月17日8:008:30
会议地点：办公大厦过道
参与人：客服中心企业商话全体人员、梁珍、周悠及李燕萍
缺席人：
主诗人：王智立
早会主题曲：
早会发言人：刘艳
早会记录人：吴祖汉
会议内容：
今天是开年以来第二个早会，却有着不一般的意义：第一、这是王智立经理到任后所主持的第一次早会;第二、这是自新的薪酬制度制定后的第一次早会。会议在王经理的主持下进行，刘艳经理出席了会议并发表了讲话。会议传达了以下几个内容：
第一、当前工作的总结
当前的续费工作正在如火如荼地进行，昨天东莞续费额为2700多元，深圳续费额在1000多元。基于这一点，希望东莞的相关负责人努力与东莞分公司的人员一道继续把整个续费工作以及维护工作做得更好，同时也希望深圳的相关负责人与深圳分公司的人员继续努力，力争把整个续费工作以及维护工作做得有声有色。深圳还有1100多需续费的客户，希望分公司项目文员予以关注整个续费工作的正常运行。
有部分人员对整个工作提出了更合理、更科学的建议与方案，希望以后能够提出更多更有利的建议与方案。
第二、今后工作的安排
1.续费工作站从今天开始启动，给所有的人提出了更高的理论要求以及实践的要求，为把整个续费工作做到位，希望每个人以更激情、更热情地投入到工作当中。由于前期有些具体的问题没有处理到位，当前的工作就是在于不断发现问题与解决问题。在整个发现问题的过程中依赖于与客户的沟通;
2.当今新的业务政策已经正常启动，在今后的首次回访过程中，要把公司的政策做到二次销售的过程。(398元为首次入网的话费，200元为定存话费，从第9个月才可以开始使用。)
第三、对今后工作的展望
把所有工作继续做到位，而且做得更加有色。
系统进一步完善
客服中心：吴祖汉
xxxx年2月17日
早会会议记录3
时间:xxxx年12月17日 星期四 第218期
主 持 人：李小健 记 录 人：崔凯凯
交班干部：司光华 接班干部：常华荣
参会人员：韩锡政、常马朝、徐冬冬、张 博、唐雪峰、原朝云、张鹏飞、宋龙龙、李元军、程二兵、马如凯、郭 凯
一、交班内容：(1)通报：赵航未按时填写放水记录，报内部违章。(2)程二兵跟踪落实闸阀手轮领取事项。(3)张伟钻机领取1.75马达(捅孔使用)。(4)值班干部认真落实常店下第二台钻机会议纪要上的内容。(5)负责编写5303回风巷打钻的专项措施。(6)所有钻机注意：钻机前后25米范围之内不允许出现螺丝、螺帽、皮垫等小件材料。(7)值班干部关注各钻机交接班时间。
二、生产例会：(1)张矿长：①各单位认真回头检查各类安全隐患;②各单位坚决做到岗位操作规范化、安全质量标准化、隐患排查网络化③各单位要做好全面预算管理，杜绝出现材料浪费。(2)宋矿长：①各级管理人员严格遵守各类会议的纪律;②各单位严格执行五个一律③各单位要加强职工培训的管理(落实);④各单位的检修工作一定要跟上生产进度，提高开机率;⑤各单位要提高工作效率，加强细节管理;⑥各单位要对现在的工艺进行创新，加快小改小革、五小成果的上报工作。
三、调度会：(1)所有报告必须向被影响的单位递交一份。(2)一通三防的材料不允许随意乱扔。(3)千米一队以书面形式上报连采二队需要帮助解决的问题(卫云强负责)。
四、李队长：(1)通报：卫云强值班期间，班前会布置本出现空格，按制度考核100分。(2)通报：任泽宇上生产班期间，接到临时检修指令后，立即赶赴现场处理出现故障的钻机(其本人已不在检修岗位)，一岗多责，奖励500分。(3)昨日参加上200万方气动员会的机长每人奖励300分。(4)司光华联系通风部拆除东五运输巷钻场的板墙。(5)各钻机要防控好瓦斯，保证安全。(6)常华荣、张俊杰负责制定12000钻机机长的培养计划。(7)常马朝负责53032巷9#钻机夹持器完好事项。(8)、卫云强负责制定钻场出小设计的学习计划。(9)常店钻场严格按照设计进行施工，左右偏差不得超过1米。(10)大班人员早上接电话时，必须将每项内容记录清楚，并与接班干部交接清楚。(11)张俊杰、卫云强负责东四联络二巷搬家事项。(12)常马朝跟踪落实大修钻机解体下常店事项。(13)各级管理人员要多关注本单位的不放心人，关心他们的日常生活，了解他们的思想动态。
安委会会议纪要范文第8篇
2016办公室年终述职报告(1)
20xx年11月，组织上决定我从三峡市政府办公室调到沱江市委工作，担任市委常委、市委办公室主任、市直机关工委书记。一年来，在市委的正确领导下，在各方面的大力协助和支持下，我注意把握大局，努力学习，扎实工作，求真务实，廉洁奉公，圆满完成了各项工作任务。现述职如下：
一、加强学习，努力提高自身素质
我在工作中深深感到，要做好办公室工作，必须紧跟形势、熟悉政策、丰富知识。为此，我坚持自加压力，自觉学习，勤于思考，学以致用，自身思想政治素质和工作能力有较快提高。
一是通过学习提高理论政策水平。除积极参加市委中心组学习外，还在工作之余学习了党的十六届三中、四中全会《决定》、《行政许可法》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例(试行)》和上级一系列会议文件精神等，在学习中力求理解其精神实质，把握政策要点。通过学习，解放了思想，更新了观念，熟悉了政策，振奋了精神，坚定了信心。
二是以学习促进工作。在学习中坚持结合工作实际，边学习边思考边调研，着重考虑如何结合沱江实际贯彻执行上级的方针政策、加快沱江发展，从而更好地为市委当好参谋，为基层和群众服务。通过学习撰写了体会文章，有两篇文章分别在国家和三峡市级刊物上发表。为迅速适应环境，尽快进入角色，我通过与办公室工作人员交流座谈、学习有关文件资料等方法，迅速熟悉了环境，掌握了情况，在较短的时间内适应了新的工作。三是认真抓好办公室干部职工的学习。坚持每周一次的集中学习制度，采用灵活多样的学习方式，认真抓好办公室干部职工的学习，努力提高办公室干部职工一专多能的服务本领。重点就落实科学发展观和贯彻中央一号文件精神组织办公室干部职工认真学习、深入调研，撰写了一批有份量的调研报告和经验材料。
二、服务中心，围绕全局开展工作
一年来，我努力适应改革发展的新要求和市委工作的新特点，按照服务全局、协调各方的要求，把握工作全局，创新工作思路，突出工作重点，狠抓工作落实，各项工作取得了较好成绩。
(一)围绕中心当好参谋。一是因势设谋抓政研。注意观察宏观形势动态，及时学习掌握国家的大政方针，努力找准形势、政策与本地经济发展实际的结合点，提出现实的、可操作性强的对策建议。省委提出中部崛起战略后，结合沱江实际，加强政策研究，提出了沱江为湖北实施中部崛起战略作出更大贡献的对策措施，被市委采纳后融入市委三届二次全会工作报告。
二是围绕发展抓调研。坚持紧紧围绕全市经济社会发展中的重大问题、群众关注的热点难点问题，组织开展深入调研，为市委决策提出了一些有价值的意见和建议。到沱江工作之初，我和办公室的同志深入全市镇村、市直主要部门、重点企业深入调研，掌握了第一手情况，为市委制定今后五年乃至十年的发展目标、发展战略、发展措施提出了较好的建议。围绕市委工业立市、项目强市发展战略和贯彻中央一号文件精神、落实科学发展观组织系列专题调研活动，一些切实可行的建议被市委采纳。
同时，通过调研及时总结推广了一些有份量、有影响的典型经验。其中《发展粮食生产，促进农民增收》、《以工业化引领发展全局，加快建设湖北新兴工业强市》等以市委名义反映我市农业和工业发展的典型材料分别在省委、三峡市委《工作简报》上刊载。办公室全年共在各级刊物上发表有份量的调研文章和经验材料20余篇。三是服务决策抓信息。进一步健全了信息上报网络，突出了重大信息上报的时效性和准确性，以便市委领导和上级党委全面、及时、准确地了解全市发展动态和重大社情民意，及时作出正确决策。办公室全年共采编信息986条，其中被三峡市委办公室采用177条，被省委办公厅采用8条。其中《基层干部群众对五年内取消农业税有三喜五忧三盼》被经济日报《经济参考周刊》刊用。
(二)强化督办抓落实。为保证市委重大决策落实到位，我坚持把督办落实作为办公室的一项重要工作来抓。进一步创新督查工作机制，健全督查网络，改进督查方式，对重大决策部署，进行专题督办;对群众反映的热点问题，进行现场督办;对落实不到位的，进行跟踪督办;对行动迟缓、落实不力的亲自督办，做到了件件有着落、事事有结果。比如，在农村税费改革检查验收中，我深入村、组、农户调查落实情况，发现问题及时纠正。对农村电力设施被盗、农村抗旱用水和三峡市下放企业职工上访等难点问题，我多次督办相关部门，确保市委决策和工作部署落实到位。办公室全年共办理督查事项51项，其中霾叨讲?5项，专项督查26项，办结率100%。
(三)服务全局抓协调。在工作中从为党委分忧、为基层服务、为群众解难的角度，着力抓好协调工作，形成工作合力，确保市委工作的有效运转。一是搞好四大家办公室的协调工作。在市委重大决策和中心工作部署之后，召集四大家办公室主任通报市委工作，研究和部署落实措施。在每月月初，综合收集四大家领导的工作安排和计划，避免撞车现象。二是搞好上下协调工作。对上加强与上级党委机关的联系，积极争取上级的指导和帮助，对下密切与各镇(街办)、市直部门的联系，及时搞好上传下达。三是搞好和化解矛盾工作。高度重视群众工作，热情接待群众来访，对于群体上访和缠访等重要，及时组织有关部门现场处理，化解矛盾纠纷，控制事态，确保社会稳定，为市委分忧。
三、立足规范，建立起办公室运转管理新机制
积极探索科学有效的办公室管理办法和机制，切实加强办公室队伍建设，提高了办公室工作整体水平。
(一)健全工作制度，建立规范的工作机制。重新修订完善了《市委办公室机关经费管理办法》、《市委办公室车辆管理使用办法》、《市委办公室办会程序》等各项规章制度，明确了各项工作的流程和办理程序，改变了以往执行制度、完成任务凭经验的现象，办公室各项工作进一步规范化。对办公室内设科室及工作职责进行适当调整，进一步理顺了工作关系，明确了工作职责。
(二)培养严谨作风，建立有效的激励机制。在办公室干部职工中深入开展找差距、创一流活动，改进了办公室工作作风，形成了高效严谨的良好风气。全年办公室共承办接待和会务活动100多批(次)，均圆满完成了任务，未出现失误。特别是69会议筹备(迎接xx总理视察)、迎接全省税费改革检查验收、接待国际人口与发展论坛考察组、防汛等重大工作期间，我不分昼夜，不顾疲劳，全身心投入工作，圆满完成了工作任务。其中69会议筹备工作历时近十天，我们克服没有现成工作经验可借鉴、各方面条件十分有限的困难，全力以赴，加班加点，出色完成了任务，受到上级领导同志的高度赞扬。由于工作压力大，严重影响了自己的身体健康。
(三)强化纪律约束，建立严格的约束机制。结合办公室干部职工思想工作实际，深入开展理想和纪律教育。从制度建设入手，加强了廉政纪律、财经纪律和工作纪律。将办公室交通费、招待费等经费包干到各科室，超支自付，结余留转使用，不仅做到了收支平衡，而且归还了部分历年欠帐，养成了办公室工作人员收支有度、节俭自律的良好风气。注意掌握干部职工的思想动态，与办公室每一个干部职工开展了交心谈心，听取意见，沟通思想，形成了昂扬向上、团结和谐的工作氛围。
四、严以律己，在廉洁自律上严格要求
认真遵守党风廉政建设的纪律规定，在廉洁自律方面高标准严格要求自己，遵循堂堂正正做人、踏踏实实做事的原则，保持了艰苦奋斗、清正廉洁的优良作风。
(一)过好四关，保持清正廉洁的良好形象。一是不贪不占，过好物欲关。面对生活中金钱、名位等诱惑，能强化自律意识，认真遵守廉洁自律的有关规定，见微知著，防微杜渐，时时刻刻做到自重、自省、自警、自励。二是慎用权力，过好权力关。正确认识和对待权力，抵制和拒收馈赠礼品，不，不参与权钱交易活动。三是艰苦奋斗，过好享乐关。一思一缕，当思来之不易，在物质生活条件改善的情况下，做到多体谅群众疾苦，多考虑百姓困难，努力保持勤俭节约、艰苦奋斗的优良作风。四是坚持原则，过好人情关。对家属子女、亲戚朋友和身边工作人员严格要求，在涉及原则的问题上严格把关、毫不含糊。
(二)顾全工作大局，精心维护团结。市委办公室作为市委的综合办事机构，肩负着协调各方的重要任务。办公室工作千头万绪，综合协调任务重、难度大，有时难免处处为难。面对难题，我始终告诫自己以大局为重，以团结为重，主动补台不拆台，主动补位不越位，不讲份内份外，不计个人得失。在协调各部门、各单位关系的过程中，我坚持把有利于发展、有利于团结放在第一位，赢得了各部门、各单位的支持、理解和好评，推动了各项工作的顺利开展。
(三)坚持从实际出发，努力克服形式主义。坚持实事求是，努力做到不唯书、不唯上，只唯实，不照搬书本和他人经验，不教条式地套用上级文件，做到一切从实际出发。力戒形式主义，以平常心态对待评先表优、报刊征订等问题。切实把好文件会议关，帮助市委领导克服会议多、文件多、事务性活动多的问题，使领导集中时间和精力想大事、谋发展。坚持说实话、办实事，不弄虚作假、不虚报浮夸。
回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但也还存在着一些不足，主要是学习上系统性、深入性不够，工作上没有完全克服事务主义倾向。
在以后的工作中，我将按照组织分工的职责，进一步发扬成绩，改进不足，兢兢业业，扎实工作，为全市改革开放、经济发展和社会进步再作新贡献。
述职人：
20xx年xx月xx日
2016办公室年终述职报告(2)
尊敬的领导们、同事们：
大家好!我是辰光公司办公室主任扈可。 很高兴能有这样一个机会和大家面对面的交流。我自20xx年开始担任办公室主任，到现在已经四年时间了，在此感谢领导们的培养和 信任，感谢同事们的帮助和支持。 办公室是董事长、总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启 下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝着既 定目标前进的中心，而办公室主任则是公司这个大家庭的后勤管家。
办公室的工作千头万绪，除文书处理、会议安排、迎来送往、用车管 理、档案管理、物业管理等日常工作外，还有一些临时性工作安排。 面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我能够自我加压，不断学习，强化 服务意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务， 力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，基本做到了处理迅速、安 排得当。在任的几年来，较好地履行了本岗位的工作职责，完成了领 导交办的各项工作任务。 以下是我20xx年的工作述职报告，敬请各位领导和同事评议。
一、办公室主任的岗位职责
(一)办公室主任需要具备的几项职能。
1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表 现在：第一，在决策形成过程中，协助领导全面了解基层情况、确定工作方 向和重点。第二，在决策实施过程中，协助领导及时了解工作进展情况、审 时度势、强化控制。第三，在决策实施过程结束后，协助领导正确验证效果、 总结经验、进行新的决策活动。
2、承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部 门的。主要是指上级政府或职能部门交付的事项，如情况汇报、信息反馈、 会务安排、活动组织等，必须认真对待，按期完成。二是来自公司决策决议， 需要及时传递信息，监督下属单位正确履行命令、完成任务;三是来自公司 内职能科室及下属单位职工，要统筹运用各种后勤资源解决实际困难、提供 有力的后勤保障。
3、管理职能。一是文书管理。及时、正确的处理各种公文，完成领导交付 的各项文书撰写任务，保证信息传递流畅。二是事务管理。如会议组织、公 务用车、后勤接待、后勤维修、保洁管理、办公采购以及为公司职工提供生 活服务的有关事项。
4、协调职能。主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调， 即指致力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、 步调一致的协调工作。所谓横向协调，即协调公司各职能科室、各生产单位， 能够通过合理的资源配置保证公司的良性运转和各单位之间的良好关系。三 是内部协调，做好内部人员、内部事务管理，形成团结高效的团队组织，发 挥部门的最大功效。
(二)办公室主任具体的工作职能：
1、依据董事长、总经理工作方针目标的要求，及时编制 本部门工作方针目标，并组织、落实、检查、修订。
2、定期组织收集、分析、综合公司有关行政、后勤、保 卫等方面的信息情况，及时向总经理汇报请示工作，确保 后勤保障工作得力。
3、根据董事长、总经理的指示，负责组织各类的工作会 议，并安排作好会务工作。
4、负责督促、检查各职能部门、下属单位对上级的指示、 经理办公会决议及总经理决定的贯彻执行情况。
5、组织起草以公司名义的各类公文，上传下达，信息流 畅，并做好相关的立卷、归档、保管工作。
6、负责公司公章、印章、印信的保管和使用，禁止乱盖 乱用，严肃公司形象。
7、负责审批、安排后勤招待。按照工作需要、来客规格， 合理安排招待和陪同人员，服务热情、工作高效。
8、负责公务车辆的管理和协调工作;根据轻重缓急，协 调安排各部门公务用车，确保公车公用、服务公司。
9、负责组织公司工装的选型、比价、采购、发放等工作。
10、负责公司办公设备、办公用品的申报、采购及各类办 公网络、办公设施、办公设备的维护维修。
11负责通勤班车的管理和协调，确保职工上下班安全、 准点出行。
12、负责公司广告、企业文化宣传及各类信息，并对 其真实性负责。
13、负责公司防暑降温物品、节日福利的比价采购发放。
14、负责协助领导协调政府、职能部门收费站、周边村镇 的关系。
15、负责完成董事长、总经理和其他领导临时交付的其他 工作任务。
二、本年内完成的主要工作以及 存在的问题。
(一)完成的主要工作。
1、完成各类行政公文写作，其中红头文件13份，每月管 委会会议纪要，半年及全年公司工作总结，日常各类通知、 通报、发言材料等，力求行文准确，符合规范，保证公司 政策和措施的实施。在领导的细心指导下，以及自己积累 的一些经验，现已能够熟悉掌握各种文件格式及行文规则， 文字写作水平也有显著提高，能够按时保质完成领导交办 的各项文秘工作。
2、组织和配合完成公司多项重要的大型会议，如任城区 经济现场会、博士后实践基地揭牌仪式、国家安委会督导 组现场检查、半年总结大会、各类干部会议等。
3、针对公司买断调整后小车管理混乱的问题，出台小车 管理补充规定，所有公务车归属办公室调配，加强对司机 的管理和约束，根据轻重缓急、合理派车，公务车利用效 率明显提高。
4、组织完成工装的比价订购、防暑降温物品采购、公共区 域保洁外包、保卫科、济北建设指挥部电气改造、办公楼 防水维修等公共事务，价格透明、质优价廉、行动迅速。
5、完善班车管理制度，针对运行中出现的纠纷等问题，采 取教育沟通、制度考核、人情关怀的多元模式，保证了班 车的良好运作，与职工的关系也逐渐改善、融洽。
6、组织完成节日期间的各项工作安排，主要是放假值班、 厂区布置、节日食品及领导慰问接待服务等。
7、组织完成升旗台、高杆灯塔、楼顶大型广告字等厂区形 象设施。
8、完成销售发货打印系统的开发和应用。 以往销售发货单均为手写，存在字迹不清、名称不全、任意涂改，盘 点复杂、数据不准等诸多不足，发现这些问题后及时向领导建议，自 主开发辰光销售发货系统。经过艰苦的研发实验，开发出了可以自动 记录、自动检索、自动统计、快速打印辰光销售发货软件。于20xx年 1月1日起，投入使用，销售发货单改用机打发货单，解决了以往存在 的种种弊端，现在正常稳定运行中。
9、建立完善了园区网络监控系统。 为提高公司管理水平，对安全生产进行实时监控，并借助科技手段， 加强厂区安保水平，组织新上了园区网络监控系统。该系统采用先进 的C/S(客户端服务器)模式，易于扩展、维护，共安装53个摄像头 分别对园区内各个重要位置进行监控。根据需要划分权限，各有权人 员可以在各自办公电脑安装客户端对监控系统进行实时查看、录像回 放、调焦、巡航等操作。现已经投入正常运行、效果良好，为各项管 理及安防取证提供了有力依据。
10、组织维护思智加密系统、ERP系统、财务用友软件、 人事管理软件、餐卡服务系统等，保证了良好的办公平台。
11、组织完成日常办公设备维护与维修。随着公司的不断 发展，人员也随之增多，相应的办公设备也越来越多，现 整个公司办公电脑已接近140台，相关配套打印设备与网 络及网络设备均由下属信息科负责维护，根据工作量大、 任务多的特点，合理划分包保区域、调配内外力量，较好 的完成了维护任务。
(二)存在的问题和不足。
1、个人素质、工作水平还需要继续提高。组织大型 活动的驾驭能力;撰写重要的公文的经验;协调各类 关系的熟练程度;都需要进一步的提升。
2、人员配置方面未形成高效团队。部分人员的工作 能力欠缺，对其沟通和培训不足。
3、与基层职工沟通不够，对职工思想动态和阶段性 的需求不能够及时了解。
4、对负责范围的工作程序和绩效考核还需进一步细 化，要及时发现问题、解决问题、科学管理。
三、下一步的工作打算
1、立足本岗位，充分发挥个人和团队的能力，当好领导的助手， 积极献计献策，不推诿、不扯皮，廉洁高效、态度热情，为公司 发展贡献力量。
2、在现有网络的基础上，进一步融合、改善园区的网络平台，整 合OA办公、生产管理、设备管理、考勤管理、数据报表等，考察 开发辰光MIS集成系统。
3、推进公司通讯方式的整合，变内部有线通讯为无线通信，融合 手机虚拟网，不仅新上项目增设电话便捷，还可以实现手机、内 部电话免费通信，减少公司通讯设施投入和维护费用。
4、合理调配公司后勤资源，着力改善职工厂区生活条件，抓好餐 饮、班车、信息、福利四大项，提供有力的后勤保障，反应迅速、 真抓实干，让领导放心、让职工舒心。
5、积极组织、配合宣传企业文化。利用好企业文化长廊、网络、 简报等媒体工具，加强与职工的沟通，提高职工对企业的认同度。
6、组织好各类重要的会议和接待，维护良好的公司形象。
7、做好日常的公文处理，保证政令贯彻、基层传达、上下通气。
8、完成领导交办的其他工作。
结束语：
展望新一年，我们碳素公司将迎来新一轮的 发展和超越，辰光公司也将在集团公司的领导下 继续蓬勃成长，做大做强。做为最早一批来到辰 光园区参加建设的一名年轻职工，我时刻感受着 这份成长的喜悦和自豪。我心中有一个信念，一 定要坚持理想、虚心好学、不断进步，以职业道 德时刻约束自己、严格要求自己，在岗位上发光 发热，为企业贡献力量、为职工多做实事，履行 好办公室主任的岗位职能，请领导和同事们监督 我的言行!
述职人：