安全质量重点工作计划范文

时间:2023-03-12 14:50:43

安全质量重点工作计划

安全质量重点工作计划范文第1篇

大家好!

段领导和车间领导的正确领导和全体职工的支持帮助下,20年的工作。线路圆满完成上级领导交给的各项任务,本年度里线路工区共完成维修道岔12组、线路维修2km保养道岔30组,兖石下行新线开通整治,东平线接管,以及认真完成了各项临时性任务。本年度里,线路工区轨检车任务较去年有了很大的提高,优良率达到段指定的目标,同时,车载仪和添乘仪晃车得到有效地控制。安全工作有序进行,没发现严重的两违”现象,借此机会,将一年来线路工区的工作情况向大家作以下汇报:

一块班组必须严防死守的阵地,一是严守作业安全“安全是铁路运输永恒的主题。丢了安全就砸了饭碗,失去安全这块阵地就失去一切”这句话是班组长对职工开展安全教育的口头禅,工区工班长和安全员,日常作业中坚持做到嘴碎一点,安全教育不离口;心细一点,安全预想,尽量周到;腿勤一点,作业过程中加强检查。还根据工区职工作业中的表现,对职工安全自控能力进行了排模调查,对于个别责任心差,安全意识谈薄的职工,不断加强教育,工作中,工班长还把他作为重点对象进行控制,坚决执行“谁的自控能力差就加强对他互控、联控,不让一名职工在安全上掉队”原则。带班作业的过程中,工班长,安全员对于违章违纪行为大胆管理,发现问题总是及时指出,并组织职工集体讨论,职工们认识到抓安全是对事不对人,为了大家共同利益,不但理解了还逐渐形成了违章违纪人人管”良好氛围,向着安全自控型班组方向发展。

工务部门的主要使命,二是严把设备质量。保持线桥设备状态的均衡良好。首先从每月的设备检查抓起,从工班长的参与抓起,因为只有工班长亲自参与设备检查,才能对自已管理的设备做到心中有数,才能更合理地安排工作,确保生产任务的顺利完成。俗话说得好“滥干不如精干”掌握了设备质量的第一手资料,便对管内的薄弱环节进行重点整治。上行k82-k84路基翻浆,线路几何尺寸变化快,20年频频出现车载仪三级病害,由于我下半年来勤检查,勤处理,不但有效地控制了几何尺寸的变化量,也使线路基础日益稳定。同时,段领导和车间领导的帮助和指导下,还对站场,进行了深加工,对道岔进行了加强处理,基本上做到把设备质量创优与打造工区品牌有机地结合在一起。

换句话说就是按标准开展工作”通过近几年的锻炼,三是严肃制度落实。这里。认识到段上每出台一项规章制度,必定对安全生产起着积极的促进作用。为此,凡有新的制度出台,都组织相关人员进行学习,并细化了安全管理措施,分解了工班长的工作压力,使更多的职工参与班组管理之中,通过落实《安规》维规》推进落实精细化作业标准,综合维修质量明显提高,遵章守纪蔚然成风。总之,班组的管理者从严肃制度落实中尝到甜头,达到班组管理逐步规范的目的职工从严肃制度落实中尝到甜头,形成了安全生产与经济效益双赢的良好局面。

做好后勤保障,四是关心职工生活。使职工安心工作。职工最关心的问题有三:一是奖金分配;二是休息休假;三是伙食。细心周到关心职工生活。职工是班组最宝的财富,各项生产任务的具体实施者,细心周到关心职工生活与搞好安全生产密不可分,为了控制伙食费,派职工轮流买菜,让大家掌握市场行情,伙食费用清晰、透明,每月的伙食费张榜公布。为了大家吃的顺心,经常根据大家的口味变换食谱,有职工生病,工班长便主动关心照顾,拿药打水,做病号饭。开展班组管理工作要抓住先机,把各项工作做在前面,只有这样才能从容应对各种问题,每月初,都根据生产任务情况和段月度交班会的重点工作安排做出全月工作计划,合理安排劳动力组织实施,当月工作提前完成后,便主动去做下月的正常任务,将赢得的宝贵时间,用于职工的调休,有效解决了休息与生产在时间上的矛盾,解决了职工调休这个“老大难”问题,使大家在安全生产中时刻保持充沛的精力。

一方面加强管理,五是抓好“三线”建设。建线就是建精神。对于段开展的三线”建设。巩固既有成果,延长段“三线”建设投入的利用周期;另一方面发挥职工群众智慧,不断在巩固成果的基础上创新。三线”建设的开展丰富了职工的生活,陶冶了职工的情操,使线路工区这片土地上荡起了无限生机。

安全质量重点工作计划范文第2篇

线路工区在段党委、段行政、工会等部门和车间的正确领导下,一年来。全体职工的大力支持和帮助下,积极加强政治思想理论学习,扎实有效地开展学技练功和丰富多彩的文体活动,以学习为主线,以服务为手段,以创新为动力,立足岗位,勤学苦练,踏实工作,努力推动线路工区各项工作全面、协调、可持续发展,为确保安全生产的有序可控和各项任务的圆满完成做出了积极努力和应有的贡献。2010年,总结如下:

安全管理、设备质量、制度落实是一个线路工区最基本的三个关键,必须要以铁的纪律,不折不扣地落实,才能夯实基础保证班组管理的正常进行,为此,我们对职工要求三严:一是严守作业安全“安全是铁路运输永恒的主题,是一块班组必须严防死守的阵地,丢了安全就砸了饭碗,失去安全这块阵地就失去一切”,这句话是我们班组长对职工开展安全教育的口头禅,工区工班长和安全员,在日常作业中坚持做到嘴碎一点,安全教育不离口;心细一点,安全预想,尽量周到;腿勤一点,作业过程中加强检查。我们还根据工区职工作业中的表现,对职工安全自控能力进行了排模调查,对于个别责任心差,安全意识谈薄的职工,不断加强教育,在工作中,工班长还把他们作为重点对象进行控制,坚决执行“谁的自控能力差就加强对他的互控、联控,不让一名职工在安全上掉队”的原则。在带班作业的过程中,工班长,安全员对于违章违纪行为大胆管理,发现问题总是及时指出,并组织职工集体讨论,职工们认识到抓安全是对事不对人,是为了大家共同利益,不但理解了,还逐渐形成了“违章违纪人人管”的良好氛围,向着安全自控型班组方向发展。二是严把设备质量。保持线桥设备状态的均衡良好,是工务部门的主要使命,我们首先从每月的设备检查抓起,从工班长的参与抓起,因为只有工班长亲自参与设备检查,才能对自已管理的设备做到心中有数,才能更合理地安排工作,确保生产任务的顺利完成。俗话说得好“滥干不如精干”掌握了设备质量的第一手资料,我们便对管内的薄弱环节进行重点整治。上行K82-k84是软土路基,线路几何尺寸变化快,2010年都出现过车载仪三级病害,由于我们今年来勤检查,勤处理,不但有效地控制了几何尺寸的变化量,也使线路基础日益稳定。同时,在段领导和车间的帮助和指导下,我们还对站场,进行了深加工,对道岔进行了加强处理,基本上做到了把设备质量创优与打造工区品牌有机地结合在一起。三是严肃制度落实。这里,换句话说就是“按标准开展工作”。

通过近几年的锻炼,我们认识到段上每出台一项规章制度,必定对安全生产起着积极的促进作用。为此,凡有新的制度出台,都组织相关人员进行学习。我们细化了安全管理,分解了工班长的工作压力,使更多的职工参与班组管理之中,增强了班组对安全薄弱环节的控制能力,通过落实《安规》、《修规》,推进落实精细化管理,综合维修质量明显提高,遵章守纪蔚然成风。总之,班组的管理者从严肃制度落实中尝到了甜头,达到了班组管理逐步规范的目的,职工从严肃制度落实中尝到了甜头,形成了安全生产与经济效益双赢的良好局面。职工最关心的问题有三:一是奖金分配;二是休息休假;三是伙食。抓好三严,班组的效益就有保证,班组长在抓管理时便能得心应手,游刃有余,于是我们便以“三严”为基础做到“三细”,进一步提高班组管理水平。一是细心周到的关心职工生活。职工是班组最宝的财富,是各项生产任务的具体实施者,细心周到的关心职工生活与搞好安全生产密不可分,为了控制伙食费,让大家掌握市场行情,伙食费用清晰、透明,每月的伙食费控制在100元左右。

为了大家吃的顺心,我们经常根据大家的口味变换食谱,有职工生病,工班长便主动关心照顾,拿药打水,做病号饭。开展班组管理工作要抓住先机,把各项工作做在前面,只有这样才能从容应对各种问题,我们在每月初,都根据生产任务情况和段月度交班会的重点工作安排做出全月工作计划,合理安排劳动力组织实施,当月工作提前完成后,便主动去做下月的正常任务,将赢得的宝贵时间,用于职工的调休,有效解决了休息与生产在时间上的矛盾,解决了职工调休这个“老大难”问题,使大家在安全生产中时刻保持充沛的精力。二是细致入微地抓好“三线”建设。建线就是建精神。对于段开展的“三线”建设,我们一方面加强管理,巩固既有成果,延长段“三线”建设投入的利用周期;另一方面发挥职工群众智慧,不断在巩固成果的基础上创新。“三线”建设的开展丰富了职工的生活,陶冶了职工的情操。三是细水节流开展节能降耗。减少生产成本,是提高企业效益的重要手段。

2010年,我们积极开展节能降耗活动,使全体职工养成了节俭的生活和工作作风。每日作业,我们都清点职工的工具,收工后一一对照,对于损坏的工具,使用者必须讲清原因,并经材料员许可后方准更换,做到了工具定人,避免丢失和意外损耗;每一处用电开关我们都有指定的节能负责人,工班长每日对节能情况进行检查;每日作业过程中,我们都及时将旧料收回工区,分类摆放,能利用的尽量重复利用;我们还重点做好了一突出工作,是指突出发挥集体的智慧和力量。一个集体是否团结,直接影响着这个集体的凝聚力和战斗力。15名职工,15颗心,如果心不往一起想,劲不往一起使,工班长怎样也拧不好这根绳,工作更是无法开展下去。为此,我们工班长之间首先统一思想,加强了交流和沟通,在管理思路上保持高度一致;其次在对待正式工与临时工方面我们一视同仁;第三,我们积极推行民主管理,有事大家共商量。通过我们的不懈努力,工区成为温暖大家庭,全体职工的智慧与力量紧密地凝聚在一起,为临沂工务段的发展和工区的班组建设做出了应有的贡献。以上是我2010年的工作总结,如有不到之处,希望大家多提宝贵意见,帮助我们工区在各方面工作更进一步,谢谢!

安全质量重点工作计划范文第3篇

必需要以铁的纪律,安管理、设备质量、制度落实是一个线路工区最基本的三个关键。不折不扣地落实,才干夯实基础保证班组管理的正常进行,为此,对职工要求三严:一是严守作业安安是铁路运输永恒的主题,一块班组必需严防死守的阵地,丢了安就砸了饭碗,失去安这块阵地就失去一切”这句话是班组长对职工开展安教育的口头禅,工区工班长和安全员,日常作业中坚持做到嘴碎一点,安教育不离口;心细一点,安预想,尽量周到腿勤一点,作业过程中加强检查。还根据工区职工作业中的表示,对职工安自控能力进行了排模调查,对于个别责任心差,安意识谈薄的职工,不时加强教育,工作中,工班长还把他作为重点对象进行控制,坚决执行“谁的自控能力差就加强对他互控、联控,不让一名职工在安上掉队”原则。带班作业的过程中,工班长,安员对于违章违纪行为大胆管理,发现问题总是及时指出,并组织职工集体讨论,职工们认识到抓安全是对事不对人,为了大家共同利益,不但理解了还逐渐形成了违章违纪人人管”良好氛围,向着安自控型班组方向发展。二是严把设备质量。坚持线桥设备状态的均衡良好,工务部门的主要使命,首先从每月的设备检查抓起,从工班长的参与抓起,因为只有工班长亲自参与设备检查,才干对自已管理的设备做到心中有数,才干更合理地安排工作,确保生产任务的顺利完成。俗话说得好“滥干不如精干”掌握了设备质量的第一手资料,便对管内的单薄环节进行重点整治。上行K82-k84软土路基,线路几何尺寸变化快,年都出现过车载仪三级病害,由于我今年来勤检查,勤处理,不但有效地控制了几何尺寸的变化量,也使线路基础日益稳定。同时,段领导和车间的协助和指导下,还对站场,进行了深加工,对道岔进行了加强处置,基本上做到把设备质量创优与打造工区品牌有机地结合在一起。三是严肃制度落实。这里,换句话说就是按规范开展工作”通过近几年的锻炼,认识到段上每出台一项规章制度,肯定对安生产起着积极的促进作用。为此,凡有新的制度出台,都组织相关人员进行学习。细化了安管理,分解了工班长的工作压力,使更多的职工参与班组管理之中,增强了班组对安单薄环节的控制能力,通过落实《安规》修规》推进落实精细化管理,综合维修质量明显提高,遵章守纪蔚然成风。总之,班组的管理者从严肃制度落实中尝到甜头,达到班组管理逐步规范的目的职工从严肃制度落实中尝到甜头,形成了安生产与经济效益双赢的良好局面。职工最关心的问题有三:一是奖金分配;二是休息休假;三是伙食。抓好三严,班组的效益就有保证,班组长在抓管理时便能得心应手,游刃有余,于是便以“三严”为基础做到三细”进一步提高班组管理水。一是细心周到关心职工生活。职工是班组最宝的财富,各项生产任务的具体实施者,细心周到关心职工生活与搞好安生产密不可分,为了控制伙食费,让大家掌握市场行情,伙食费用清晰、透明,每月的伙食费控制在100元左右。为了大家吃的顺心,经常根据大家的口味变换食谱,有职工生病,工班长便主动关心照顾,拿药打水,做病号饭。开展班组管理工作要抓住先机,把各项工作做在前面,只有这样才干冷静应对各种问题,每月初,都根据生产任务情况和段月度交班会的重点工作安排做出全月工作计划,合理安排劳动力组织实施,当月工作提前完成后,便主动去做下月的正常任务,将赢得的珍贵时间,用于职工的调休,有效解决了休息与生产在时间上的矛盾,解决了职工调休这个“老大难”问题,使大家在安生产中时刻坚持充分的精力。二是细致入微地抓好“三线”建设。建线就是建精神。对于段开展的三线”建设,一方面加强管理,巩固既有成果,延长段“三线”建设投入的利用周期;另一方面发挥职工群众智慧,不时在巩固效果的基础上创新。三线”建设的开展丰富了职工的生活,陶冶了职工的情操。三是细水节流开展节能降耗。减少生产本钱,提高企业效益的重要手段。年,积极开展节能降耗活动,使全体职工养成了节俭的生活和工作作风。每日作业,都清点职工的工具,收工后一一对照,对于损坏的工具,使用者必需讲清原因,并经资料员许可后方准更换,做到工具定人,防止丢失和意外损耗;每一处用电开关我都有指定的节能负责人,工班长每日对节能情况进行检查;每日作业过程中,都及时将旧料收回工区,分类摆放,能利用的尽量重复利用;还重点做好了一突出工作,指突出发挥集体的智慧和力量。一个集体是否团结,直接影响着这个集体的凝聚力和战斗力。15名职工,15颗心,如果心不往一起想,劲不往一起使,工班长怎样也拧不好这根绳,工作更是无法开展下去。为此,工班长之间首先统一思想,加强了交流和沟通,管理思路上坚持高度一致;其次在对待正式工与临时工方面我一视同仁;第三,积极推行民主管理,有事大家共商量。通过我不懈努力,工区成为温暖大家庭,全体职工的智慧与力量紧密地凝聚在一起,为临沂工务段的发展和工区的班组建设做出了应有的贡献。以上是年的工作总结,如有不到之处,希望大家多提宝贵意见,协助我工区在各方面工作更进一步,线路工区在段党委、段行政、工会等部门和车间的正确领导下,一年来。全体职工的大力支持和帮助下,积极加强政治思想理论学习,扎实有效地开展学技练功和丰富多彩的文体活动,以学习为主线,以服务为手段,以创新为动力,立足岗位,勤学苦练,踏实工作,努力推动线路工区各项工作全面、协调、可持续发展,为确保安生产的有序可控和各项任务的圆满完成做出了积极努力和应有的贡献。

安全质量重点工作计划范文第4篇

绿色食品是指经专门机构认定,许可使用绿色食品标志的无污染的安全、优质、营养食品。环境保护有关的事物通常都冠以“绿色”。绿色食品出自纯净、良好的生态环境,提醒人们要保护环境和防止污染。通过改善人与环境关系,创造自然界新的和谐。绿色食品生产、加工过程中实行“从土地到餐桌”全程质量控制。通过严密监测、控制、防范农药残留、放射性物质、重金属、有害细菌等对食品生产各个环节的污染。绿色食品符合广大人民群众的消费需求和生活水平不断提高的要求。

因此,绿色食品的开发与生产,不仅是为了满足人们对优质、安全食品的需求,曼重要的是为了保护我国农业资源。改善农业生态环境,维持农业持续发展,保障人民身体健康和增强食品影响力与竞争力。

农业是吉林省的支柱产业,随着国家对农产品质量安全日益关注,吉林省绿色食品产业开始如火如荼的发展。过去几年中,吉林省的绿色食品工作在省农委的高度重视下,经过全省各级部门的共同努力,实现了质量、速度、效益的整体提升,树立起吉林省绿色食品整体品牌形象,取得了阶段性成果。

针对吉林省绿色食品产业的未来科学规划,省农委精心实施,承上启下,实现吉林省绿色食品产业标准完善、管理规范、布局合理、结构优化、国内领先的的新格局,形成吉林省绿色经济新支点的发展目标。为此,本刊记者采访了吉林省绿色食品办公室主任杨林。采访中,杨主任对吉林省绿色食品产业所取得的成就做了详细的介绍,指出了发展过程中面临的挑战,同时扬主任还对吉林省绿色食品产业的未来发展提出了自己的观点和建议。

1 吉林省绿色食品产业取得的成就

近年来,吉林省绿色食品办公室认真贯彻全省农业农村会议精神,深入开展“解放思想、改革创新、转变方式、科学发展”主题教育实践活动,积极推进“三品一标”工作,采取有效措施,扎实推进各项工作,并取得了阶段性进展。

1.1 产品认证工作稳步推进在防范质量安全风险的前提下,吉林省绿办在产品认证上强化从严从紧的指导思想,虽然发展速度比较缓慢,但是却夯实了绿色食品持续健康发展的基础。为了提高认证工作的规范性和有效性,进一步完善了认证标准体系:通过严格审核申请认证企业主体的资格和类型,提高了高风险产品生产企业的进入门槛,加强了对各地认证检查质量的核查,强化了工作监督机制。

1.2 标准化基地建设建设有序进行近年来,吉林省绿办组织指导了珲春市和东丰县的全国绿色食品原料(水稻)标准化生产基地建设工作,目前正在按照基地创建标准抓紧完善推进各项工作,力争尽快获证。2010年,敦化市人民政府申报的大豆基地、镇赉县人民政府申报的水稻基地荣获全国绿色食品原料标准化生产基地证书。

1.3 切实抓好质量监管工作一是开展企业年度检查。吉林省全省共有166家企业,312个产品列为年检对象,目前已完成132家企业的年检。二是进行产品抽样检验。根据国家中心要求,制定了《2010年吉林省绿色食品监督工作重点安排》及《2010年吉林省绿色食品市场抽检工作的计划》,并组织实施。三是组织实施市场监察。在欧亚春城超市、家乐福超市进行了现场采样45个,并送检测部门进行检测。

1.4 绿色食品标准制订进展顺利开展了省级绿色、有机、无公害农产品生产技术流程的制订工作。目前绿色食品粘玉米、无公害苹果梨、有机葵花、无公害小米和无公害水稻等产品的地方标准的制订工作正在进行中。

1.5 积极开展宣传培训工作通过各种形式广泛开展宣传工作,让广大农民和消费者对绿色食品有进一步的了解。2010年3月15日利用消费者权益日在吉林省工人文化宫举办了宣传活动’铕0作宣传板4块,发放宣传单页2000份,并进行了现场咨询答疑。

1.6 积极扶持绿色食品协会的良性发展一是通过了对协会的年度审查,受到省民间组织管理局的好评。二是制定了2010年绿色食品协会工作计划,明确了协会工作目标和发展方向,并积极创造条件,组织开展工作。

2 绿色食品产业发展面临的挑战

杨主任说,在看到成绩的同时,我们还应该清醒的认识到绿色食品产业的发展仍然面临着许多挑战,需要我们加倍努力去克服。

2.1 区域发展不平衡部分地区由于政策支持不足、工作力度不够,发展绿色食品的环境条件、资源优势和市场潜力还没有充分发挥出来,甚至在少数地区绿色食品产业长期徘徊不前。

2.2 品牌的公信度和影响力有待于进一步提升一方面,由于个别产品存在质量安全问题,少数企业用标不规范,假冒绿色食品标志现象时有发生,一定程度上影响了绿色食品的品牌形象,需要严格证后监管工作;另一方面,许多消费者对绿色食品缺乏科学、准确的认识,品牌形象尚未真正深入人心,部分企业仍然没有树立绿色食品品牌意识。这就需要相关部门加强宣传,进一步扩大绿色食品品牌的社会影响力,增强市场拉动力。

2.3 工作体系队伍能力建设有待于进一步加强目前,绿色食品产业发展面临的形式和任务对整个工作体系队伍的能力建设提出了更高的要求。需要通过扩大队伍规模,提高人员素质,强化职能职责,创新体制机制,以适应推动产品认证、基地建设不断发展的需要,适应强化认证审核、市场服务等基础工作的需要。

此外,我们还应关注市场过度炒作、部分地方盲目发展的问题,始终坚持“因地制宜、实事求是、严把标准、规范运作”的原则,切实维护绿色食品的品牌形象。

3 吉林省绿色食品产业的未来发展建议

杨主任认为发展绿色食品产业是一个长期而艰巨的工作,在今后一段时间内,吉林省绿办要继续深入贯彻落实科学发展观,以党的十七届五中全会,中央农村工作会议和全国农业工作会议精神为指导,紧紧围绕发展现代农业,建设“五大一强”省和实施增产百亿斤商品粮工程,坚持“打绿色牌,走特色路”,建设绿色农产品加工业大省发展战略,促进绿色食品标准化生产,提高农产品质量安全水平,推进农产品市场准人和占有份额的提升,加快农业现代化的进程。吉林省绿色食品产业的未来发展应加强以下方面的工作。

3.1 加快品牌企业建设,不断培育绿色食品产业集群产业化经营是现代农业发展的方向,也是做大做强绿色食品产业的基础。与发达省份相比,我们省的农产品加工产业基础相对薄弱,要把加快加工业体系建设作为发展绿色食品产业的重点工作。一是支持企业大力提高原料转换率,集中力量重点推进有比较效益的绿色玉米、水稻、大豆、畜牧四大原料转换率。

二是支持企业深度开发产品。引导和支持生产企业,控制和压缩“原字号”产品生产,大力开发营养健康类、专用方便类、科技含量高 、附加值高的绿色食品。三是全力打造一批吉林品牌,紧紧围绕现有的强势品牌,整合同类产品,辐射带动其他品牌提档升级。

3.2 继续扩大标准化基地规模,切实提高农产品质量安全等级继续扩大部级标准化基地建设规模,要结合增产百亿斤商品粮工程建设,规划建设农产品生产基地,采取区域集中环评,主导农产品优先,县级政府承建和国家验收补贴等措施,加快部级标准化基地建设步伐。

3.3 积极扩展新的市场空间,进一步提升吉林产品的影响力通过召开产品基地推荐会产品贸易洽谈会等活动,继续做好扩大输出省外农产品贸易规模。切实加大我省绿色食品市场保护力度,开展“吉林农产品一中国最好”市场塑造工程。

3.4 建立完善质量监督机制,把质量安全放在更突出的位置一是进一步建立和完善各项规章制度,重点是完善环境监测评估制度、生产企业年检制度、产品质量抽检制度、农产品质量公告制度等。二是进一步加强日常监管工作。重点是基地建设、农业投入品的使用、标准化产品包装标识和市场准入等。三是进一步加强质量安全支撑体系建设,不断的加强质量检测单位的建设,加大绿色食品生产标准和规程的制修订力度,不断地应用新标准、新成果和新技术,加强质量安全监管人员队伍建设,提高专业能力和执法能力。四是按照农业部统一体部署和要求,切实加大抽检力度,认真组织好绿色食品专项整治行动。

3.5 加强宣传工作力度,营造良好工作氛围利用各种宣传媒体,深入开展绿色食品的宣传活动,不断提升绿色食品的知名度、认知度和信誉度。

3.6 稳步推进绿色食品协会工作,发挥其纽带作用进一步完善协会的各级组织机构,进行会员重新登记和资质确认,完成协会章程和会费管理办法等在内的文件的修改和实施,组织会员进行参观学习和经验交流,开展会员的业务培训以及绿色食品学术研讨。

安全质量重点工作计划范文第5篇

----一间房线桥工区班组现场会汇报材料----

各位领导、同志们:

首先,我代表一间房工区全体职工,欢迎大家来一间房工区检查指导,让我们有机会承办这次喀什工务段班组建设经验交流的盛会,谢谢大家!

一间房工区地处偏僻,自然条件相当恶劣,自工区成立以来,全体职工充分发扬喀工人“敢为人先,永争第一”的企业精神,以苦为乐,建线建家,总结近两年全工区职工共同奋斗的历程我们始终以“三严、三细、一突出”的标准开展班组建设和日常管理,基本上实现了“安全控制有效,设备质量创优,职工队伍稳定”的良好局面,下面,我围绕“三严、三细、一突出”,向各位领导和同志们把我工区各项工作情况作一汇报:

安全管理、设备质量、制度落实是一个线桥工区最基本的三个关键,必须要以铁的纪律,不折不扣地落实,才能夯实基础保证班组管理的正常进行,为此,我们的三严:

一是严守作业安全

“安全是铁路运输永恒的主题,是一块班组必须严防死守的阵地,丢了安全就砸了饭碗,失去安全这块阵地就失去一切”,这句话是我们班组长对职工开展安全教育的口头禅,工区工班长和安全员,在日常作业中坚持做到嘴碎一点,安全教育不离口;心细一点,安全预想,尽量周到;腿勤一点,作业过程中加强检查。我们还根据工区职工作业中的表现,对职工安全自控能力进行了排模调查,对于个别责任心差,安全意识谈薄的职工,不断加强教育,在工作中,工班长还把他们作为重点对象进行控制,坚决执行“谁的自控能力差就加强对他的互控、联控,不让一名职工在安全上掉队”的原则。在带班作业的过程中,工班长,安全员对于违章违纪行为大胆管理,发现问题总是及时指出,并组织职工集体讨论,职工们认识到抓安全是对事不对人,是为了大家共同利益,不但理解了,还逐渐形成了“违章违纪人人管”的良好氛围,向着安全自控型班组方向发展。文秘部落原创

二是严把设备质量。

保持线桥设备状态的均衡良好,是工务部门的主要使命,我们首先从每月的设备检查抓起,从工班长的参与抓起,因为只有工班长亲自参与设备检查,才能对自已管理的设备做到心中有数,才能更合理地安排工作,确保生产任务的顺利完成。俗话说得好“滥干不如精干”掌握了设备质量的第一手资料,我们便对管内的薄弱环节进行重点整治。K1125-K1133是软土路基,线路几何尺寸变化快,2000年至2002年都出现过轨检车三级病害,由于我们近两年来勤检查,勤处理,不但有效地控制了几何尺寸的变化量,也使线路基础日益稳定。同时,在段领导和领工区的帮助和指导下,我们还对站场,进行了深加工,对道岔进行了加强处理,基本上做到了把设备质量创优与打造工区品牌有机地结合在一起。

三是严肃制度落实。

这里,换句话说就是“按标准开展工作”。通过近几年的锻炼,我们认识到段上每出台一项规章制度,必定对安全生产起着积极的促进作用。为此,凡有新的制度出台,都组织相关人员进行学习。通过落实《喀工段机械施工组织安全措施》,我们有效地控制了小机群作业和单轨车的使用安全,通过落实“六区”建设,我们细化了安全管理,分解了工班长的工作压力,使更多的职工参与班组管理之中,通过落实《行车关键岗位易发生事故的关键点及卡控措施》,增强了班组对安全薄弱环节的控制能力,通过落实《安规》、《维规》,综合维修质量明显提高,遵章守纪蔚然成风……总之,班组的管理者从严肃制度落实中尝到了甜头,达到了班组管理逐步规范的目的,职工从严肃制度落实中尝到了甜头,形成了安全生产与经济效益双赢的良好局面。

职工最关心的问题有三:一是奖金分配;二是休息休假;三是伙食。抓好三严,班组的效益就有保证,班组长在抓管理时便能得心应手,游刃有余,于是我们便以“三严”为基础做到“三细”,进一步提高班组管理水平。

一是细心周到的关心职工生活。

职工是班组最宝的财富,是各项生产任务的具体实施者,细心周到的关心职工生活与搞好安全生产密不可分,为了控制伙食费,我们派职工轮流买菜,让大家掌握市场行情,伙食费用清晰、透明,每月的伙食费控制在80-90元左右。为了大家吃的顺心,我们经常根据大家的口味变换食谱,有职工生病,工班长便主动关心照顾,拿药打水,做病号饭。开展班组管理工作要抓住先机,把各项工作做在前面,只有这样才能从容应对各种问题,我们在每月初,都根据生产任务情况和段月度交班会的重点工作安排做出全月工作计划,合理安排劳动力组织实施,当月工作提前完成后,便主动去做下月的正常任务,将赢得的宝贵时间,用于职工的调休,有效解决了休息与生产在时间上的矛盾,解决了职工调休这个“老大难”问题,使大家在安全生产中时刻保持充沛的精力。

二是细致入微地抓好“三线”建设。

建线就是建精神。对于段开展的“三线”建设,我们一方面加强管理,巩固既有成果,延长段“三线”建设投入的利用周期;另一方面发挥职工群众智慧,不断在巩固成果的基础上创新。我们移土平地,在段领导的支持下已有了一个初具规范的足球场;职工们主动奉献,为职工书屋捐书献册83套;在段工会和领工区的扶持下,我们积极开展小养殖活动,职工们已经尝到了鲜美的鸡肉,目前圈养数仍有70余只。“三线”建设的开展丰富了职工的生活,陶冶了职工的情操,使一间房这片荒凉的土地上荡起了无限生机。

三是细水节流开展节能降耗。

减少生产成本,是提高企业效益的重要手段。近两年,我们积极开展节能降耗活动,使全体职工养成了节俭的生活和工作作风。每日作业,我们都清点职工的工具,收工后一一对照,对于损坏的工具,使用者必须讲清原因,并经材料员许可后方准更换,做到了工具定人,避免丢失和意外损耗;每一处用电开关我们都有指定的节能负责人,工班长每日对节能情况进行检查;每日作业过程中,我们都及时将旧料收回工区,分类摆放,能利用的尽量重复利用;值的一提的是,工区开展的节能降耗活动对职工产生了积极的影响,当看到每天储水池中的废水流成一个臭水坑时,主动献计献策,我们利用废旧的电线杆作导管将水引入工区的绿化带,既解决了工区绿化浇水的困难,又节约了水资源,还达到了美化站区环境的目的。

一突出,是指突出发挥集体的智慧和力量。版权所有

一个集体是否团结,直接影响着这个集体的凝聚力和战斗力。53名职工,53颗心,如果心不往一起想,劲不往一起使,工班长怎样也拧不好这根绳,工作更是无法开展下去。为此,我们工班长之间首先统一思想,加强了交流和沟通,在管理思路上保持高度一致;其次在对待汉族职工与少数民族职工、正式工与临时工方面我们一视同仁;第三,我们积极推行民主管理,有事大家共商量。通过我们的不懈努力,一间房工区成为一个有汉、回、维、哈四个民族组成的温暖大家庭,各族职工的智慧与力量紧密地凝聚在一起,为喀什工务段的发展和一间房工区的班组建设做出了应有的贡献。

“三严,三细,一突出”,是我从事一间房工区管理中总结的经验,从实质上讲,它是一间房工区全体职工智慧的结晶,是大家四年来以苦为乐、建线建家的成果,是一千多个日日夜夜工作与生活的整合。

今年以来,我们全体职工又提出了“克服非典、大风影响,抓好安全管理,开展设备创优,提高运输保障能力,以安全自控型班组建设为临管处节能创收做贡献”的倡议,促使各项工作上了一个新的台阶。

安全质量重点工作计划范文第6篇

首先我代表一间房工区全体职工欢迎大家来一间房工区检查指导让我们有机会承办这次喀什工务段班组建设经验交流盛会谢谢大家!

一间房工区地处偏僻自然条件相当恶劣自工区成立以来全体职工充分发扬喀工人“敢为人先永争第一”企业精神以苦为乐建线建家总结近两年全工区职工共同奋斗历程我们始终以“三严、三细、一突出”标准开展班组建设和日常管理基本上实现了“安全控制有效设备质量创优职工队伍稳定”良好局面下面我围绕“三严、三细、一突出”向各位领导和同志们把我工区各项工作情况作一汇报:

安全管理、设备质量、制度落实一个线桥工区最基本三个关键必须要以铁纪律不折不扣地落实才能夯实基础保证班组管理正常进行为此我们三严:

一严守作业安全

“安全铁路运输永恒主题一块班组必须严防死守阵地丢了安全就砸了饭碗失去安全这块阵地就失去一切”这句话我们班组长对职工开展安全教育口头禅工区工班长和安全员在日常作业中坚持做到嘴碎一点安全教育不离口;心细一点安全预想尽量周到;腿勤一点作业过程中加强检查我们还根据工区职工作业中表现对职工安全自控能力进行了排模调查对于个别责任心差安全意识谈薄职工不断加强教育在工作中工班长还把们作为重点对象进行控制坚决执行“谁自控能力差就加强对互控、联控不让一名职工在安全上掉队”原则在带班作业过程中工班长安全员对于违章违纪行为大胆管理发现问题总及时指出并组织职工集体讨论职工们认识到抓安全对事不对人为了大家共同利益不但理解了还逐渐形成了“违章违纪人人管”良好氛围向着安全自控型班组方向发展XX原创

二严把设备质量

保持线桥设备状态均衡良好工务部门主要使命我们首先从每月设备检查抓起从工班长参与抓起因为只有工班长亲自参与设备检查才能对自已管理设备做到心中有数才能更合理地安排工作确保生产任务顺利完成俗话说得好“滥干不如精干”掌握了设备质量第一手资料我们便对管内薄弱环节进行重点整治K1125-K1133软土路基线路几何尺寸变化快*年至20*年都出现过轨检车三级病害由于我们近两年来勤检查勤处理不但有效地控制了几何尺寸变化量也使线路基础日益稳定同时在段领导和领工区帮助和指导下我们还对站场进行了深加工对道岔进行了加强处理基本上做到了把设备质量创优与打造工区品牌有机地结合在一起

三严肃制度落实

这里换句话说就“按标准开展工作”通过近几年锻炼我们认识到段上每出台一项规章制度必定对安全生产起着积极促进作用为此凡有新制度出台都组织相关人员进行学习通过落实《喀工段机械施工组织安全措施》我们有效地控制了小机群作业和单轨车使用安全通过落实“六区”建设我们细化了安全管理分解了工班长工作压力使更多职工参与班组管理之中通过落实《行车关键岗位易发生事故关键点及卡控措施》增强了班组对安全薄弱环节控制能力通过落实《安规》、《维规》综合维修质量明显提高遵章守纪蔚然成风……总之班组管理者从严肃制度落实中尝到了甜头达到了班组管理逐步规范目职工从严肃制度落实中尝到了甜头形成了安全生产与经济效益双赢良好局面

职工最关心问题有三:一奖金分配;二休息休假;三伙食抓好三严班组效益就有保证班组长在抓管理时便能得心应手游刃有余于我们便以“三严”为基础做到“三细”进一步提高班组管理水平

一细心周到关心职工生活

职工班组最宝财富各项生产任务具体实施者细心周到关心职工生活与搞好安全生产密不可分为了控制伙食费我们派职工轮流买菜让大家掌握市场行情伙食费用清晰、透明每月伙食费控制在80-90元左右为了大家吃顺心我们经常根据大家口味变换食谱有职工生病工班长便主动关心照顾拿药打水做病号饭开展班组管理工作要抓住先机把各项工作做在前面只有这样才能从容应对各种问题我们在每月初都根据生产任务情况和段月度交班会重点工作安排做出全月工作计划合理安排劳动力组织实施当月工作提前完成后便主动去做下月正常任务将赢得宝贵时间用于职工调休有效解决了休息与生产在时间上矛盾解决了职工调休这个“老大难”问题使大家在安全生产中时刻保持充沛精力

二细致入微地抓好“三线”建设

建线就建精神对于段开展“三线”建设我们一方面加强管理巩固既有成果延长段“三线”建设投入利用周期;另一方面发挥职工群众智慧不断在巩固成果基础上创新我们移土平地在段领导支持下已有了一个初具规范足球场;职工们主动奉献为职工书屋捐书献册83套;在段工会和领工区扶持下我们积极开展小养殖活动职工们已经尝到了鲜美鸡肉目前圈养数仍有70余只“三线”建设开展丰富了职工生活陶冶了职工情操使一间房这片荒凉土地上荡起了无限生机

三细水节流开展节能降耗

减少生产成本提高企业效益重要手段近两年我们积极开展节能降耗活动使全体职工养成了节俭生活和工作作风每日作业我们都清点职工工具收工后一一对照对于损坏工具使用者必须讲清原因并经材料员许可后方准更换做到了工具定人避免丢失和意外损耗;每一处用电开关我们都有指定节能负责人工班长每日对节能情况进行检查;每日作业过程中我们都及时将旧料收回工区分类摆放能利用尽量重复利用;值一提工区开展节能降耗活动对职工产生了积极影响当看到每天储水池中废水流成一个臭水坑时主动献计献策我们利用废旧电线杆作导管将水引入工区绿化带既解决了工区绿化浇水困难又节约了水资源还达到了美化站区环境目

一突出指突出发挥集体智慧和力量

一个集体否团结直接影响着这个集体凝聚力和战斗力53名职工53颗心如果心不往一起想劲不往一起使工班长怎样也拧不好这根绳工作更无法开展下去为此我们工班长之间首先统一思想加强了交流和沟通在管理思路上保持高度一致;其次在对待汉族职工与少数民族职工、正式工与临时工方面我们一视同仁;第三我们积极推行民主管理有事大家共商量通过我们不懈努力一间房工区成为一个有汉、回、维、哈四个民族组成温暖大家庭各族职工智慧与力量紧密地凝聚在一起为喀什工务段发展和一间房工区班组建设做出了应有贡献

“三严三细一突出”我从事一间房工区管理中总结经验从实质上讲它一间房工区全体职工智慧结晶大家四年来以苦为乐、建线建家成果一千多个日日夜夜工作与生活整合

今年以来我们全体职工又提出了“克服非典、大风影响抓好安全管理开展设备创优提高运输保障能力以安全自控型班组建设为临管处节能创收做贡献”倡议促使各项工作上了一个新台阶

安全质量重点工作计划范文第7篇

2012年区食品药品监督管理工作的总体要求是:全面贯彻党的十七届五中全会和全区经济工作会议以及全市食品药品监督管理工作会议精神,坚持以科学发展观为指导,以“实现一个更有作为、确保两个安全,落实三个责任”为统领,全面启动全区饮食用药安全惠民工程,积极推进监管职能改革调整到位,全力配合深化医药卫生体制改革,继续深入开展食品药品安全整顿(治),扎实开展发展提升年活动,加快食品医药产业快速发展,全面提升全区饮食药品安全保障水平和产业发展水平。

一、以创建示范工程为载体,进一步推动食品药品安全责任体系的落实

1、启动食品药品安全示范区创建工作。今年,我局将全力配合和参与市政府与省局共同创建食品药品安全示范区,力争全面启动我区饮食用药安全惠民工程。坚持以农村食品药品“两网”建设为基础,以创建为契机,实现监督网和供应网向城镇街道、社区延伸,努力推进食品药品监管城乡一体化。

2、抓好“食品药品安全责任体系评价”试点。按照国家局“药品安全责任体系评价”试点工作的要求,积极参与“全市食品药品安全责任体系评价”试点工作。建立考核评价机制,落实监管责任制和责任追究制,将食品药品安全工作列入区政府目标管理考评或民生工程;强化企业是第一责任人的责任,引导餐饮医药行业自律;强化监管责任,严格监督,确保饮食用药安全。

3、积极推进食品安全监管职能调整。今年,是食品药品监管职能调整的推进年。我们将严格按照“三定”方案要求,积极做好食品安全监管职能调整,加强对《食品安全法》等相关法规、业务知识的学习和能力储备,认真做好保健食品、化妆品以及餐饮环节监管的各项准备工作,实现保健食品、化妆品和餐饮环节食品安全监管平稳过渡。同时,在职能调整前,继续履行好食品安全综合协调职能,确保不出现监管“空档”。

二、以深入推进医改为着力点,强化基本药物质量监管

4、落实基本药物流通环节监管措施。加强基本药物流通环节监管,建立健全基本药物配送企业档案及其日常监管档案;积极探索药品分级管理模式,年底全区所有零售药店100%达到分级管理新要求;实施基本药物全品种覆盖抽验,增加基本药物原料、药材、辅料的监督抽验批次;进一步加大电子监管工作,重点督促生产企业在上市药品的最小包装加贴电子监管码,督促配送企业将监管码信息采集和报送工作常态化。

三、以提高应急管理能力为立足点,强化风险控制

5、加强风险预警和应急管理体系建设。争取有关部门支持,加快区药品(械)不良反应(事件)监测机构建设,力争增配专职监测人员;修订药品、医疗器械安全突发事件应急预案,制订餐饮服务、保健食品、化妆品突发事件应急预案,开展应急演练,切实提高应急处置能力。

6、加强餐饮安全、保健食品、化妆品的日常监管和风险控制。严格餐饮服务许可审批,将学校食堂、旅游景区小餐饮、调味料和食品添加剂等作为重点监督对象,加强进货、储存、加工各环节的监督,防范重大餐饮食品安全事故;开展保健食品清理换证和非特殊用途化妆品备案,探索实施保健食品、化妆品生产企业质量受权人制度;严厉打击保健食品、化妆品非法添加、无证生产经营、不按标准生产、“套号”、标识不清等违法违规行为。

7、加强药品、医疗器械高危环节风险控制。加强药品标准的监督实施工作,开展执行药品标准的专项检查;推进监督实施新版GMP工作,加强GMP和GSP执行情况的监督检查;严格实施《医疗器械生产质量管理规范》及两个细则,规范植入和介入类医疗器械生产经营行为,加大对医疗卫生机构使用医疗器械的监督检查力度,确保患者用械安全。

8、加强突发事件信息报告和应急处置。重大突发事件按照规定及时准确上报,对迟报、漏报甚至谎报、瞒报造成严重影响和后果的行为在全市通报,并依法追究责任。突发事件发生后,在第一时间作出反应,及时报告当地政府并通报有关部门,迅速启动相应层级的应急响应,采取有效措施控制事态发展;加强信息和舆论引导,规范信息程序,及时、准确、统一、权威信息,加强与主流媒体的协调配合,及时应对社会或媒体传播的不实信息,主动正确引导舆论,为事件处置营造良好的舆论环境。

四、以确保用药安全为核心,扎实开展药品安全整治

9、强力推进专项整治行动。继续开展整治非药品冒充药品专项行动,严厉打击保健食品、化妆品生产环节中冒充药品的违法行为;继续开展打击利用互联网等媒体虚假广告及通过寄递等渠道销售假药等违法行为的专项整治行动,重点打击利用互联网搜索引擎或链接网站宣传销售假药的行为;开展中药、含麻黄碱类复方制剂、疫苗等高风险品种专项整治。

10、进一步规范市场秩序。深入开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动,加大对制售假冒伪劣药品、扰乱药品生产经营秩序行为的打击力度,加强对互联网药品信息和交易行为的动态监测;充分发挥联席会议制度作用,健全联合办案工作机制,在全市范围内开展声势浩大的打击制假售假行动,集中力量重点查处涉及面广、影响大、公众反映强烈的制售假劣药品、医疗器械等大案。

五、以提高监管能力为目标,强化技术支撑体系建设

11、推进监管信息化建设。继续推进药品批发、零售连锁企业实时监控,加强对监控设施运行情况的管理;探索药品生产环节、医疗器械、餐饮服务、保健食品、化妆品重点企业、重要环节的信息化监管手段。

六、以服务经济大局为主题,全力推动产业健康发展

12、助推产业发展。加大政策指引和技术、信息服务、人才培训等力度,为企业在认证、换证、技改和提高质量标准等方面提供更多的支持,帮助食品医药行业加快产业调整步伐,健全市场准入和退出机制,推动食品医药企业整合资源、兼并重组,提高自主创新能力,提高产业的规模化、集约化程度。

13、扎实开展“发展提升年”活动。进一步更新服务理念,创新服务方式,提高服务效能,创建学习型、创新型、服务型、效能型、廉洁型机关,为食品医药产业发展创造良好的政务环境,积极帮助企业全面解决生产经营中面临的实际困难和问题。

七、以锻造高素质队伍为重点,大力推进机关全面建设

14、规范执法行为。严格落实行政处罚自由裁量权实施细则,确保行政处罚的公平公正;依法查处药械违法违规案件,加强对重大案件的执法监督;深入开展《食品安全法》等法律法规的学习、宣传和贯彻落实,提高监管队伍执法水平。

15、深入开展创先争优活动。积极开展建党九十周年纪念活动,表彰优秀党务工作者和优秀共产党员,树立一批典型,在全局形成创先争优的浓厚氛围;深入开展向延安市局党组书记、局长史俊琴同志学习活动,弘扬忠诚敬业、一心为民的奉献精神和开拓创新、锐意进取的改革精神。

16、抓好党风廉政建设。认真实施惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划,抓好党员干部廉洁从政若干准则的贯彻落实;实行党风廉政建设责任制和责任追究制,完善领导干部述职述廉制度和重大事项报告制度;抓好风险岗位廉能管理各项任务分解和措施落实,加强“三重一大”的监督检查,确保监管队伍安全。

17、加强宣传和信息工作。加强宣传骨干队伍培训,加大党务、政务信息的报送力度;做好先进经验、先进典型、先进事迹的宣传。

18、加强人才队伍建设。加强民主集中制,强化领导干部和班子建设;制定干部教育培训规划,采取集训轮训、鼓励在岗自学和走出去、请进来等多种形式,创造条件选送干部上党校、进高校学习深造,进一步提升监管干部政治理论和业务水平。

第二篇

2012年,我局按照年初工作计划,紧紧围绕“确保两个安全,一个更有作为”的总体目标,务实创新,扎实工作,各项工作取得了较好成效。现将半年来的工作总结如下:

一、上半年主要工作及成效

(一)真抓实干,积极履行食品安全综合监督职能。2012年以来,我局不推诿、不懈怠,继续履行好食品安全综合监管职能。一是积极协助区政府向各乡镇(街道)和有关部门下达了食品药品安全目标责任书,部署了2012年食品药品安全监管各项任务。同时,区委、区政府继续将食品药品安全工作纳入了乡镇(街道)重点工作目标管理考核内容,并将食品药品安全监管经费纳入了年度财政预算且已全部拨付到位。二是积极牵头组织开展食品安全专项整治。全国严厉打击食品非法添加行为和滥用食品添加剂专项整治工作开展以来,我局积极牵头组织各相关食品安全监管部门大力开展了宣传动员、调查摸底等工作,组织各食品企业深入开展了自查自纠,并编印了工作简报,各项整治工作正有序推进。同时,我局积极组织各相关食品安全监管部门在“元旦”、“春节”、“端午节”及中、高考等特殊时期及重大节假日期间开展各类食品安全专项整治行动,确保了广大群众饮食安全。三是加大了食品安全宣传力度。从6月13日起,在全区组织开展为期一周的声势浩大的食品安全宣传周活动,并举行了隆重的启动仪式。区人大、区政府分管领导出席仪式并作重要讲话,部分食品企业代表向全社会承诺并倡议食品生产经营企业守法诚信经营。宣传周期间,我局通过组织相关职能部门开展集中宣传咨询、在中、小学开展食品安全知识讲座以及在食品生产经营企业开展法律知识培训和悬挂宣传标语等方式,将食品安全知识送到乡村、社区、学校和企业。另外,还编印了4期《食品药品安全动态》简报分发至全区各地各部门,为我区的食品安全工作营造了良好的社会氛围。全区未发生较大以上食品安全事件。

(二)科学监管,进一步整顿和规范了药械市场秩序。一是根据省、市局部署,开展了非药品冒充药品、中药饮片及中药材、高风险医疗器械、隐形眼镜及护理液、违法广告药品、生物制品、疫苗、含麻黄碱类复方制剂、终止妊娠药品等一系列药械专项整治,保障了群众用药安全。截止到6月20日,共出动执法人员282人次,立案查处药械违法案件13件,货值1.8万元。二是努力规范药品经营市场秩序,对2家药品批发企业、6家零售药店开展了GSP跟踪检查,并受市局委托对3家新开办药店进行了现场验收。三是继续加强对含兴奋剂类药品、蛋白同化制剂、肽类激素和含麻黄碱类复方制剂的监管,要求辖区内批发企业严格进、销、存情况登记,并按要求及时报送相关数据。四是全面实施药品经营企业信息化监管工作。继续督促辖区内3家法人批发企业按时做好电子扫码、数据上传、核注核销工作,并对城区所有新开办的药品经营企业完成了远程监控系统和药品购、销、存监控软件的安装工作。五是强化了基本药物监管。我局结合日常监管,以购销渠道,存储条件等为重点环节,对全区实施基本药物的乡镇卫生院和药品零售企业中的基药进行了重点检查,要求销售使用单位要与供货商签订质量协议,验收记录要求完整,各零售店基本药物销售有明显标记等。六是加强了药品、医疗器械监督抽验。1—6月份共利用《药品质量监督综合管理系统》扫描药品2678批次,完成药品监督抽验4批次、医疗器械监督抽验3批次。七是推出了药品不良反应监测报告新举措,通过强化目标考核、落实专人负责、加大奖励等措施,不断提高了药械不良反应监测报告质量。截止目前,我局共上报药品不良反应14例,其中新的、严重的1例。八是圆满完成了全区458名涉药人员的继续教育培训工作。全区药械市场秩序平稳,未发生因监管不力而导致的药害事件。

(三)锐意创新,积极推进农村药品“两网”建设。年初,我局对照全省农村药品“两网”建设示范县评估体系标准,认真查缺补漏,全面完善“两网”建设工作,5月份,示范县创建顺利通过达标验收。同时,不断创新方法、巩固成效,深化农村药品“两网”建设,保障农村用药快捷方便、安全有效。一是加强了协管队伍建设,组织开展了“两员”培训,对去年成绩突出的“两员”进行了通报表彰。二是加紧了乡镇药店建设,督促药店规范使用“两网”项目配置的电脑和管理软件,全区所有乡镇药店均及时上传了购销存信息,药店管理水平不断提升。三是完善了信用体系建设,将日常监管信息录入信用系统,对全区所有药品经营企业、使用单位开展信用等级评定,实施药品安全信用分级管理。四是进一步规范了药品配送行为,着重检查了企业配送药品是否开具清单和税务发票、清单与税务发票是否随药品同行以及药品运输贮存情况。五是大力推进规范化药房建设,对全区乡镇以上医疗机构组织了一次“回头看”活动,防止已达标的医疗机构放松管理,同时,继续开展村级医疗机构规范化药房建设工作,务必确保100%的村卫生所在今年内通过验收。

(四)多措并举,努力提高监管队伍综合能力。一是积极开展“三民”活动新春行、“千名干部下基层,排忧解难促和偕”等系列创先争优主题实践活动,以创先争优为动力,不断强化干部队伍建设。二是深入开展发展提升年活动,不断提升机关服务效能。继续将市林科天然冰片厂和市仕季怡鞋厂列为帮扶工作重点,针对企业存在的困难制定详细的帮扶措施,助推企业稳步发展。三是不断强化“监管就是责任、监管就是服务”的工作理念,把食品药品监管工作融入到全区经济建设的大格局中,努力使成为全市药械物流中心。今年上半年,全区新增药品批发企业1家、药品零售企业2家,另有1家药品零售企业正在筹建当中。

二、下半年工作打算

(一)积极配合机构改革,加强对《食品安全法》等相关法规、业务知识的学习和能力储备,认真做好保健食品、化妆品以及餐饮环节监管的各项准备工作,实现保健食品、化妆品和餐饮环节食品安全监管平稳过渡。

(二)继续强化药械市场监管,大力开展药品安全专项整治行动,对非药品冒充药品、违法广告药品、生物制品等进行重点查处,争取查办一批药械违法大案要案,确保人民用药用械安全。

(三)深入推进药品“两网”建设。在顺利通过“两网”示范县评估验收的基础上,进一步夯实基础,完善监管网络和供应网络,力争进入全国食品药品安全示范区创建行列。

(五)狠抓党风廉政工作,加强制度建设,做到按制度办事、制度管人,进一步转变工作作风,改进服务质量,规范行政行为,促进决策的科学化、民主化、规范化,不断提升工作水平。

安全质量重点工作计划范文第8篇

今天这次会议的主要目的是:深入分析我县前三季度经济运行情况,安排部署第四季度的经济工作,动员全县上下进一步解放思想,振奋精神,坚定信心,真抓实干,圆满完成年初确定的各项工作任务。刚才,19个乡镇和5个部门对前三季度的经济工作进行了汇报,从汇报的情况看,工作卓有成效,成绩有目共睹,大家都付出了艰辛的努力。一会儿,薛书记还要作重要讲话,请大家认真贯彻落实。下面,围绕进一步做好今后两个多月的经济工作,我讲三点意见:

一、关于今年以来经济发展情况

今年是很不平凡的一年,在县委的领导下,全县上下努力克服奥运安保、拆迁拆违、食品安全整治、重点工程等工作占用时间、精力较多的不利因素,紧紧围绕又好又快发展,自觉落实科学发展观,创新破难,埋头苦干,经济工作仍保持良好发展态势。主要表现在八个方面:一是主要经济指标继续保持较快增长,县域经济综合实力稳步提升。1-9月份,预计全县地区生产总值完成98亿元,同比增加11.27亿元,增长13%;全县规模以上工业增加值完成23.1亿元,同比增长22.06%;全社会固定资产投资完成40.6亿元,同比增加13.4亿元,增长49.3%。全部财政收入完成11亿元,同比增加2.98亿元,增长37%,完成年计划的79%,其中地方一般预算收入完成2.07亿元,同比增加4476万元,增长28%,比去年同期提高了13个百分点。二是重点项目建设取得新的突破。1-9月份,全县竣工及在建投资超千万元项目达到143个,同比增加55个,总投资66.3亿元,同比增长82.8%,累计完成投资35.3亿元,完成投资计划的53.24%。亿元项目达到16个,总投资30.7亿元,其中,今年新上亿元项目6个,有3个项目被列为*年省重点建设项目,分别是总投资3.6亿元的*重工管道项目、总投资3亿元的*工程机械项目、总投资2.3亿元的河北亚能石油装备项目。16个亿元项目中已竣工投产的2个,分别是总投资2.2亿元的冀春二甲醚项目和总投资1.2亿元的沧州好想你枣业有限公司建设项目。三是园区建设稳步推进。沧东工业园的产业定位研究已经完成,起步区道路已竣工,园区总体规划正在加紧进行,其它基础设施建设已全面铺开,园区形象得到了较大提升。纸房头工业小区、凤凰工业小区、薛官屯线路板工业小区的基础设施得到进一步完善,对投资项目的吸引力明显提高,聚集效应日益明显,财政贡献率不断提高。四是开放工作取得新进展。1-9月份,全县入统外资完成429.17万美元,完成市下达任务的57.22%;引进县外资金24.75亿元,同比增长76.8%;引进无偿资金1.1亿元;1-8月份外贸进出口实现2701.89万美元,同比增长67.26%。五是特色产业平稳发展。1-9月份,线路板、食品、包装、化工、管件铸造和汽车配件六大产业实现增加值22.4亿元,同比增长23%,占全县工业增加值的50.9%;实现营业收入93.4亿元,同比增长22%;利润4.8亿元,同比增长7.6%;上交税金8404万元,同比增长12.2%。六是全民创业扎实推进。1-9月份,全县新增个体工商户451户,新增民营企业182家,其中新增注册资本500—1000万元企业34家,1000万元以上企业14家。新增民营企业中,工业企业和农副产品加工企业95家,占新增民营企业的51%。七是农业喜获丰收。今年可谓风调雨顺,全年粮食种植面积160.7万亩,比上年增加1.7万亩,粮食产量预计将达到52万吨,比上年增长12.5%;油料种植面积1.33万亩,预计产量1778吨,比上年增长8%。小枣产量和质量明显好于去年,预计产量可达22.5万吨。由于墒情较好,目前冬小麦播种面积已达45万亩。八是教育、卫生、文体、民政、交通等各项社会事业的投入不断增多,和谐社会建设取得新进步。

可以说,今年以来我县经济社会发展取得了明显成效,从全市来看,我县主要经济指标1-8月份综合排名列第二位,比半年时上升了3个位次,为全市经济增长作出了重要贡献。为此,各乡镇、各部门都按照县委、县政府的决策部署付出了很多心血,县人大、县政协对全县的经济工作给予了很大支持,成绩来之不易。

在看到成绩的同时,我们还必须清醒地看到,与建设沿海经济社会发展强县的要求相比,我们目前的发展还存在较大差距,经济运行中仍然面临许多困难和问题,部分指标还没有达到计划进度,还不能盲目乐观。一是国际国内经济形势给我县经济发展带来不利影响。美国发生的次贷危机直接引发了全球金融市场的动荡,造成全球经济的下滑,经济增长速度回落,也不可避免地影响到我县经济发展。这个影响究竟有多大、有多久,目前还难以预测。可以说经济形势与年初发生了很大的变化。特别是我县经济结构不尽合理,石油资源在全县经济总盘子中权重过大,国际原油价格的不断下跌会直接影响到我县的经济总量。二是完成全年主要经济指标的压力还较大。尽管各项经济指标较去年同期增长都较快,但与我们年初确定的目标来比,形势还不容乐观。从时间进度看,只有财政收入实现了时间、任务同步,其它主要经济指标均未达到时间进度。按全年时间进度算,截止9月底,GDP、固定资产投资应该分别完成110.25亿元和42亿元,但我们只完成了98亿元和40.6亿元,后两个多月“补课”的任务还非常重。今年是县委、县政府确定的“招商引资突破年”,但从完成指标来看不很理想,市下达的利用外资任务是750万美元,我县确定的目标是1000万美元,而到9月底仅完成429万美元,大唐宝盛、益华部件、三星汽配三个外资项目要年内开工,而目前仅有三星汽配项目开工。引进无偿资金目标为3亿元,而目前仅1.1亿元,无论如何都算不上“突破”。三是重点项目建设完成不够理想。虽然投资超千万元项目个数年底有望完成,且超亿元项目个数和省重点项目个数均超额完成了年度目标,但超3亿元项目年度目标为6个,而目前仅有3个,完成年度目标难度很大;1-9月份,全县投资超千万元重点项目共完成投资17.6亿元,占年度投资计划的58%,明显低于时间进度,其中*重工、*隆化工机械、*高压管业制造等项目进展缓慢。四是乡镇发展不平衡问题仍较突出。从引上项目情况看,投资超千万元重点项目最多的乡镇达到了26个,最少的仅有一个,有11个乡镇拥有超亿元项目,还有8个乡镇没有超亿元项目。从乡镇财政收入总量上来看,截止到9月底,财政收入完成最多的乡镇达到了2960万元,最少的乡镇仅有200多万元,增速最高的达到105%,有两个乡镇出现了负增长,有7个乡镇没有实现时间任务同步。五是制约经济发展的因素增多。由于我县担保体系不健全,中小企业融资困难,影响了投资进度和生产运营。同时,由于今年以来原材料价格不稳,市场波动大,企业经营效益不够理想,全县2007年度纳税额超百万元企业中,有48%的企业1-9月份纳税额同比出现了负增长。对于上述困难和问题,各级各部门一定要引起高度重视,采取有效对策加以解决,努力提高我县的经济运行质量。

二、关于今后两个多月的重点工作

现在已到10月中旬,可以说时间紧迫、形势逼人、任务艰巨。针对今年以来全县经济社会发展态势,今后两个多月,全县各级各部门务必要坚持以经济建设为中心不动摇,以项目建设为第一抓手,以招商引资为重要手段,以转变作风为根本保证,精力再集中,力度再加大,任务再落实,抓发展,抓改革,抓稳定,瞄准目标大干八十天,确保全面完成年初确定的各项目标任务,为“三年大变样”打下坚实基础。要集中力量重点抓好以下几项工作:

(一)深入实施“三五八十”工程

实施“三五八十”工程既是市委、市政府的决策部署,也是我县经济建设的迫切需要。今后两个多月要围绕再引上一批投资超3亿、5亿、8亿、10亿元的大项目和培育一批年销售收入超3亿、5亿、8亿、10亿元的大企业,重点抓好两个方面:

一方面要抓好“三五八十”项目。项目建设是经济工作的第一抓手,是加快投资进度、拉动经济发展的总引擎,必须始终不渝地抓紧抓好。要通过后两个多月的努力,确保实现“竣工及在建超千万元项目达到165个、超亿元项目达到15个以上、超3亿元项目达到6个”的既定目标。要抓引上。各乡镇各有关部门要进一步加大跑上力度,对投资超千万元的重点项目,特别是“三五八十”项目,要盯紧盯死,只要有一线希望就要不遗余力的去争去抢去跑,对总投资5亿元的岩盐开采深加工等在谈的“三五八十”项目,县商务局要紧紧抓住不放手,加强与项目投资者的联系,有针对性地与项目投资者进行接触,想尽千方百计使项目尽快落到实处。要抓开工。县发改局要对今年应开工而未开工的项目,再进行一次认真的梳理,逐个分析原因,形成书面材料上报县政府。所涉及乡镇要采取有力措施,为项目开工搞好服务,解决实际困难,促使项目尽快开工建设,力争年底全部开工。要抓在建。对县委、县政府确定的重点关注的三个项目,仵龙堂乡、纸房头乡、汪家铺乡要全力以赴地帮助好、支持好,确保*重工、*液压和温氏畜牧项目年底达到能在全市观摩的水平。对于建设周期在*年完成全部投资的重点项目,特别是河北亚能石油装备、远东集团技改、田丰液压设备三个超亿元项目,县发改局及大褚村乡、薛官屯乡、纸房头乡要重点加强管理,加大服务力度,督促项目加快建设进度,确保年底全部竣工投产。各位县级领导也要对所分包的重点项目加强调度与协调,经常深入到项目建设一线,为项目建设排忧解难,推进项目加快建设。要抓谋划。县发改局要加紧谋划包装一批符合我县产业规划,能耗低、污染小、科技含量高的“三五八十”项目,为明年项目建设创造条件,确保大项目、好项目不断档。

另一方面要抓好“三五八十”企业。要抓扶持。县工促局及各乡镇要按照年初我们提出的“三个一批”,即龙头企业向大集团发展一批,中型企业向龙头企业过渡一批,小企业向规模企业升位一批的要求,对力通联、远东集团、建新集团、四星玻璃、好想你、二甲醚、大渡口制动管厂等一批潜力较大的骨干企业进行重点扶持。县工促局要尽快研究制定对骨干企业的扶持政策,不断提高骨干企业的生产规模、技术含量、市场占有率和品牌影响力,发展培育一批年销售收入超3亿元的规模企业,以企业升位,带动我县特色产业升级,进一步打造线路板、药包材等知名产业基地。要抓合作。县工促局及各乡镇要加强与企业的沟通和联系,引导企业家解放思想,促使企业家敢于对外合作,真正将企业家推向招商引资第一线,通过引进战略合作投资者,推动企业做大做强。特别是对力通联、三创铸锻、*重工等三个正在洽谈的战略合作项目,有关乡镇和部门仍要紧盯不放,要通过不懈的努力,促成这些战略合作。

(二)大力开展招商引资

今年是我县确定的“招商引资突破年”,从目前情况看,与实际“突破”这个标准还有一定距离,还需要进一步加大工作力度。

要着重搞好“小团组招商集中行动月”活动。从今天开始在全县集中开展“小团组招商集中行动月”活动,县商务局作为招商的主要职能部门,要按照既定的小团组招商方案,组织好后两个多月的小团组招商活动,确保取得明显效果,力争更大突破。要至少组建两支招商队伍,每支队伍由县级领导带队,筛选一批企业家参与小团组招商,依托我县资源优势和关系优势,确定招商的重点区域、重点企业,有针对性地走出去跑办项目,提高招商实效。县政府将对这项工作随时调度,县商务局要将活动开展情况及时报县政府,到年底力争引上几个“三五八十”项目。

要真正拿出时间走出去招商。在今年一季度经济形势分析会上我们提出:各乡镇主要领导同志要把更多的时间和精力用在项目建设上,在工作时间安排上实行“三个三分之一”,也就是要用三分之一的时间外出招商引资跑项目。但客观地说,由于奥运安保、拆迁拆违、食品安全等硬性工作占用了我们大量的时间和精力,使我们外出跑项目的时间大大缩水。在今后的两个多月里,我们要把招商引资的时间抢回来,各乡镇主要领导要把时间和精力集中用在外出跑项目上,到年底,力争每个乡镇至少要有一个谋划或在谈的亿元项目。

要确保完成外资任务。我们招商引资虽然不唯外资是举,但外资是硬任务,也体现我们招商引资的能力和水平。今年市下达给我县的外资任务是750万美元,而目前仅完成任务的57%。对此,县商务局要高度重视,采取有效措施,确保完成外资任务。对到位外资,要积极协助企业尽快办理入统手续。对在建外资项目,要逐个摸清摸细年内到位外资情况,使其快到位、快入统;要摸清沧州大唐宝盛电源、沧州益华汽车部件两个外资项目迟迟未能开工的原因,加强调度和督导,确保年内开工建设。对总投资1000万美元的唯王橡胶制品、总投资300万美元的高科技有机肥料等在谈外资项目,要加大项目洽谈力度,促其早签约、早开工,到年底力争引上2-3个外资项目。

要进一步建好工业园区。要继续加快沧东工业园建设步伐。目前,沧东工业园的产业定位已经明确,确定了石油钻采装备制造、电子通讯产品制造、化工新材料及终端产品加工三大主导产业。今后,我们要按照“实事求是,易于操作,远近结合,先干起来”的工作思路,全力推进沧东工业园建设。近期要重点发展石油钻采装备制造业,旨在依托我县地处油区的特殊地位和管道装备产业蓬勃发展的良好基础,打造年产500万吨、全国最大的石油钻采装备基地。首先,要先干起来。按照实际易行,又不妨碍长远规划的原则,先在起步区和近路、土地易于操作的地方干起来,大力引上石油钻采装备项目,尽快形成产业规模。其次,要对园区内土地进行深入踏勘。在详细摸清底数、认真分类分析的基础上,对园区可利用土地进行整合,制定出用地规划,确保项目用地。第三,要积极协助市发改委、商务局抓好园区整体资质的跑办,力争年内取得实质性进展。要以干促跑,以跑保干,通过我们的努力,使园区建设在最短的时间内形成雏形。纸房头、风化店、仵龙堂、薛官屯等有关乡镇要积极筹措资金,加大投入力度,进一步完善乡级工业小区的基础设施,提升小区形象,提高财政贡献率。

(三)加快推进全民创业步伐

最近,沧州市委召开了七届五次全会,对推进全民创业活动进行了专题研究部署。我们既要重视顶天立地的大项目,也要重视铺天盖地的中小项目,更要重视在全社会营造千家万户忙致富、千舟竞发谋发展的创业氛围。

要进一步优化创业环境。要大力营造良好的创业氛围。我县的全民创业工作由县工促局牵头,要加强研究,制定规划,采取措施推进全县的全民创业工作。县广电局要以县电视台为主阵地,开辟专栏,加大对各类创业典型的宣传力度和密度,充分发挥典型的示范带动作用,激发群众创业激情与创业热情。要不断优化政策环境。由县财政局牵头,县工促、发改、人劳等部门配合,尽快研究制定我县鼓励全民创业的优惠政策,本着“彻底放、放彻底”的原则,做到凡是符合国家产业政策、符合节能减排要求的,都允许民资经营;凡是允许外资经营的,都向民资开放。要进一步优化服务环境。各有关部门要进一步规范和简化审批程序,倡导“企业就是上帝”的理念,厉行“不说不能办,只说怎么办”,做到能办的事快办,难办的事想法办,切实为创业和民营经济发展开绿灯。在这里我们还要强调一点,对企业既要搞好服务,也要加强管理,搞服务不是放任自流,而是要吸取三鹿奶粉事件的深刻教训,加强全方位的监管,在服务中加强管理,通过管理促进规范,使企业的一切行为都规范运作。要进一步创优融资环境。县财政局、工促局等有关部门要加快小额贷款组织试点工作步伐,力促我县小额贷款公司早日投入运营,为中小企业和其他创业者提供资金支持。

要培育创业主体。要重点培育六大创业主体:一是鼓励有作为的企业家二次创业。县工促局要组织开展好“企业家座谈会”和“百家企业进位升级评选公示活动”,激发企业家干大事、创大业的积极性,进而带动全民创业。二是引导广大农民开拓创业。各乡镇及有关部门要积极引导广大农民推进土地合理流转,发展规模化生产,集约化经营,兴办专业大场大户;同时,鼓励农民走出农田,走向城市,外出创业。三是扶持下岗职工实现再就业。认真落实对下岗失业人员实现再就业的各项优惠政策,拓宽再就业渠道,引导下岗失业人员不等不靠,自找出路,实现再就业。四是支持科技人员发挥专长创业。鼓励他们以技术入股的形式参与企业经营,获取收益分配;还可以直接到企业兼职,从事第二职业。五是推动退转军人和大中专毕业生自主创业。认真落实退转军人自谋职业费,鼓励他们自主创办各种经营实体;县人劳局要加强对大中专毕业生的创业培训和信息服务,支持高校毕业生到基层自主创业。六是倡导机关人员带头创业。由县组织部、县人劳局牵头,要抓紧制定出台符合沧县实际的鼓励机关人员下海经商、兴办经济实体的政策措施,支持和鼓励机关人员带头创业。

要搭建创业平台。小城镇是全民创业的最有效载体,各乡镇各有关部门要进一步加快小城镇建设步伐,完善城镇规划,特别是要进一步规划完善好乡级工业小区,加大工业小区基础设施建设力度,把规划创业园作为重点内容,建设标准厂房,实行科学化管理,规范化运作,为创业者提供基础条件,降低创业成本,在这方面,崔尔庄镇要带头做出示范;同时,要加快小城镇的改造建设步伐,加速生产要素聚集,提升小城镇承载力,为全民创业创造良好条件。

(四)努力提高财政运行质量

今年1-9月份,我县财政收入虽然实现了稳步较快增长,但9月份当月收入下滑,当月同比下降13%,据预测,后几个月的增收也比较困难,加之今年增资等不确定因素增加,导致收支矛盾十分突出。为此,今后两个多月财政工作总的调子是:努力增收,过紧日子。

要狠抓收入。县财政、税务部门要把目标细化、税种细化,层层落实责任,做到应收尽收,并加强非税收入的征管工作。要注意收入的均衡入库,防止收入大起大落,确保完成全年14亿元的财政收入目标,力争超收。

要开辟税源。财税部门要继续发扬“埋头苦干、事争一流、开拓创新、团结协作”的精神,努力在开辟新税源上下功夫,重点做好深挖大港油田税源和吸引在外能人回乡纳税两篇文章,争取有所突破。

要过紧日子。在今年收支矛盾十分突出的情况下,我们各级各部门必须牢固树立过紧日子的思想,严格控制各项支出,严控追加预算,一般性追加预算将一律不再审批,集中财力保吃饭、保重点。各有关部门要积极跑部进厅,争取上级资金支持。

(五)更加关注民生,确保社会稳定,大力推进和谐社会建设

要开展好安全生产、食品和药品安全、节能减排集中行动工作。按照省市部署,全县正在分三条战线开展为期一个月的“三项工作”集中行动,各乡镇及有关部门要高度重视,切实抓紧抓好抓出成效。要做好安全生产工作。各级各部门要时刻绷紧安全生产这根弦,利用全省集中行动的有利时机,进一步加大安全隐患排查治理力度,特别是要加大对危险化学品及易燃易爆企业的排查整顿力度,对安全隐患和问题做到及时发现、及时整改到位。要继续抓好食品和药品安全工作。农业、林业、畜牧、科技、质监等部门要大力推进农业标准化生产,鼓励发展无公害农产品、绿色食品和有机食品,从源头上保证农产品质量,发展高产、优质、高效、生态、安全的现代农业。要进一步加大食品安全专项整治力度,过来一段时间,我县重点抓了小枣加工企业的专项治理工作,取得了明显效果,我们一定要保持下去,绝不能前紧后松,造成前功尽弃。今后,县药监局、卫生局、工商局、质监局和各乡镇要按照“堵疏结合,扶大扶优,促小关劣”的原则,进一步加大整治力度,对无证食品加工企业要坚决关停取缔,对原来有证食品加工企业要限期治理,促其规范,待验收合格后,核发相关证件,恢复生产,同时,要扶持发展好欧亚匡、全鑫、好想你等骨干企业,提升枣制品产业的档次和水平,促进我县小枣产业健康发展。质监、卫生等有关部门要切实加强对食品企业生产的全程监控,全面落实质量安全监管责任,杜绝不合格产品进入市场。县商务局、工促局要加强屠宰场点和肉类市场的监管,取缔非法屠宰加工点,防止不合格猪肉进入市场。县药监局要对全县药品批发、零售点和生产加工点进行全面清查,重点对黄官屯一带的制售假哮喘药行为加大打击力度,确保全县广大人民群众的用药安全。要做好节能减排工作。节能减排工作是我县的一项硬任务,县环保局、发改局及各乡镇要对照节能减排任务目标完成情况,认真开展好集中行动,真正落实好各项节能减排措施,按省里要求,确保提前完成今年节能减排的各项指标任务。

要抓好十件实事的落实。对于我们年初确定的十件实事,涉及公路、电网、水利、广电、卫生、教育等10个方面,都关系到广大群众的切身利益,我们必须不折不扣地履行自己的承诺,扎扎实实地把这些实事办好、办到位,以实际行动服务于民、取信于民。各责任单位要对十件实事的任务目标完成情况进行一次全面盘点,对照目前的进展情况,再推进、再组织、再实施、再落实,绝不允许发生推诿扯皮、强调客观原因等现象。县政府督查室要重点对办实事工作进行专项督办,确保十件实事年内全部完成。

要做好企业改制工作。一个时期以来,经过各方的共同努力,几个制约我们企业改制的突出问题都已得到有效解决。下一步,我们务必要抓紧时间全面启动县属企业改制工作。县企业改制领导小组要进一步研究企业改制政策,尽快确定出台。要组织强有力的工作队伍,充实力量,开展工作,着手资产评估处置工作,尽快变现,加快企业改制步伐,确保到年底全部完成县属企业改制任务。

要做好稳定工作。各乡镇各部门要认真总结奥运安保经验,加强社会治安综合治理,进一步做好矛盾纠纷排调和工作,开展专项严打行动,为群众创造良好的治安环境。要努力做好支援国家重点工程建设工作,确保京沪高铁、廊沧高速等重点工程在我县顺利建设。年底将至,各乡镇各有关部门要进一步加大对弱势群体的关注力度,认真做好农村低保、农村五保、农村特困户救助等工作,确保全县弱势群体温饱过冬、安全过冬。县民政局要按照市里的要求,加大工作力度,加快推进“两院”建设,到年底要完成“两院”主体工程建设。

(六)理清思路,及早谋划明年的工作

明年是实施“*”规划的第四年,也是能否实现“*”规划目标的关键之年,要做好明年的工作,就必须及早着手,认真谋划,打好有准备之仗。各级各部门要全面贯彻落实党的十七届三中全会精神,认真研究国家方针政策,高度关注国际国内经济可能下滑的大趋势,居安思危,未雨绸缪,结合本单位实际,围绕“三五八十”项目、园区建设、利用外资、农业发展等重点工作,超前考虑、及早谋划,认真研究明年的工作思路、工作重点和工作举措,科学制定好明年工作计划,为确保明年经济又好又快发展做好充分准备。特别是要认真搞好重点项目和“三农”工作谋划。在项目建设中,反映到当年重大项目少的问题,根本原因往往在于上一年的项目谋划不到位,因此,县发改局要认真谋划明年的“三五八十”项目,年底前要确保谋划的“三五八十”项目不少于10个,并将项目单子上报县政府,保证明年的大项目、好项目不断档;各级各部门还要按照十七届三中全会精神,认真谋划好明年的“三农”工作,保证明年我县农业增效、农村发展、农民增收,加快社会主义新农村建设步伐。

三、关于抓工作落实问题

今年是我县发展史上又一个不平凡的年度,各项任务都比较繁重。完成全年各项工作目标,既是我们对全县人民的政治宣言,也是对各级领导干部执政能力的现实考验,我们必须站在建设沿海强县的高度,以对全县人民高度负责的精神,紧紧围绕政德建设,咬紧牙关,埋头苦干,狠抓各项工作的落实。

抓落实就必须敬业。敬业是对一个领导干部政治品质和工作态度的基本要求,是想干事的体现。现在,我们的各项工作任务都非常繁重,到年底的时间很有限,可以说时间紧、任务重,要完成全年目标任务,就要求我们各级各部门领导同志必须进一步增强敬业精神,只有敬业才能干事、干成事。作为领导干部一定要以对党、对人民、对事业高度负责的政治责任感,以只争朝夕的工作紧迫感,以奋发有为的精神状态,全身心地投入到工作中去,作敬业的表率,作干事的模范。做到敬业,就必须把更多的时间用在单位工作上,把更多的精力放在谋求发展上,把更多的智慧用在解决问题上,把为百姓谋福祉视为最大的荣幸。只有敬业,才能真正视群众的利益高于一切,视全县的经济发展高于一切,视七十万人民的伟大事业高于一切,脚踏实地做事,勤勉敬业工作,才能真正戒“漂”除“浮”,摒弃应付、对付、凑合、得过且过等不良风气,才能把县委、县政府的决策部署落到实处,开创全县经济工作的新局面。

抓落实就必须转变作风。只有转变作风抓落实,才能把决策变为行动,把行动变为成果。转变作风就要求真务实、雷厉风行,做到“紧”、“严”、“快”、“实”。“紧”就是精神要绷紧,时间要抓紧,做到环环紧扣、层层推进,紧张有序的把各项工作推向深入;“严”就是要高标准的抓管理,抓队伍,抓落实,不能流于一般化,敷衍了事;“快”就是要切实提高执行力和工作效率,对县委、县政府的决策部署不等不靠,不推不拖,制定时间表、进度表,不折不扣尽快落实;“实”就是要说实话、出实招、办实事、求实效,以真抓实干、埋头苦干、务求实效的工作作风打造自己的工作亮点。

抓落实就必须善于创新。创新是推动工作的源泉和动力,无论是工作内容,还是方式、方法都要敢于创新,善于创新,不能因循守旧、按部就班,要认真面对新形势,善于发现新问题,敢于探索新方法,通过方法的创新,问题的解决,促进各项工作的有效开展。创新工作就要从重点难点问题搞突破,当前和今后一个时期,各级领导干部都要把工作重点放到经济又好又快发展、社会和谐稳定、保障和改善民生上来,放到切实解决本乡镇、本部门改革发展稳定中的难题上来,以重点工作的突破活跃全局。创新工作还要注重以点带面,要善于在项目建设、招商引资、全民创业等各项重点工作上培树一批典型,以点带面,推动全局。总之,我们要以改革的精神、创新的思维、超前的办法,不断解决新问题,打造新亮点,取得新成就。年底,县委、县政府仍将把工作任务完成情况作为检验各级领导干部工作能力和政治素质的主要内容进行认真考核,严格奖惩。

安全质量重点工作计划范文第9篇

认真贯彻党的十七届五中全会、中央纪委六次全会、省委十五届十次全会、省纪委七次全会和区委三届三次全会精神,以科学发展为主题,快速推进相城经济社会后发崛起为目标,准确把握“两个率先”的新内涵新标准,以促进我区“十二五”时期经济结构、科技创新、公共服务、人民生产以及资源环境等5大类26项主要指标为实现目标,遵循统一组织,分工负责,统筹兼顾、突出重点,通盘谋划、分类实施,查纠结合、注重整改的原则,健全体制机制,突出督点,确保我区加快转变经济发展方式取得实质性进展,为我区抢抓新机遇,奋力求突破,快速推进相城经济社会的后发崛起提供有力保证。

二、监督检查的主要内容

加快转变经济发展方式监督检查,必须按照“四个坚持”的基本要求,针对制约经济发展方式转变的突出问题,根据中央、省、市纪委要求,从我区实际出发,重点围绕十个方面开展工作:

(一)贯彻落实“十二五”时期经济社会发展的指导思想、总体思路和重大举措情况。主要是在确定发展思路、制定和实施“十二五”规划、明确政策导向等方面是否全面贯彻落实“四个坚持”的基本要求,分解细化经济发展指标是否与国家和省、市、区“十二五”规划纲要确定的发展目标紧密衔接、协调一致,是否有效应对经济发展方式转变的主要矛盾和突出问题,创新转型战略是否顺利实施(力争到2015年,实现全社会研发投入占GDP比重达3%、规模以上工业高新技术产业产值比重达40%),结构效益是否得到有效改善(“十二五”期末服务业增加值占GDP比重达50%、战略性新兴产业产值占规模以上工业产值比重翻番),产业相关政策(“十二五”期间,传统工业五年改造提升工程、服务业腾飞发展计划、工业新兴产业五年跨越发展工程等)是否落实。在执行财政政策、投资政策、产业政策等方面是否符合国家、省、市、区“十二五”规划纲要的要求和城市建设格局。(牵头部门:区发改局)

(二)管理通胀预期有关工作落实情况。主要是价格调控目标责任制是否建立执行,“菜篮子”负责制是否落到实处,主要农产品、基本生活必需品、重要生产资料的生产和供应是否充分保障,农副产品流通渠道是否畅通、收费是否规范,低收入群众物价上涨动态补贴机制是否完善,农产品平价直销店建设是否按计划推进,清理治乱减负工作是否落实,明码标价是否规范,价格违法行为是否得到严肃查处。《城镇居民收入提高人民生活水平的实施意见》是否有序实施(2012年,城市居民可支配收入和农村人均纯收入增长15%以上,“十二五”期间,平均年增长12%以上,努力保持更为合理的城乡收入比例关系)。(牵头部门:区发改局、物价局)

(三)贯彻落实中共中央、国务院《关于加快水利改革发展决定》,省委、省政府《关于加快水利改革发展推进水利现代化建设的意见》、市委、市政府《关于加快水利改革发展推进水利现代化建设的实施意见》。主要是重点水利项目是否严格按照有关基本建设程序等规定强力推进,项目建设是否优质、高效,水利投入稳定增长机制是否落实,水利项目地方配套资金是否到位,水利资金管理使用是否合法、合规,最严格的水资源管理制度是否得到实行,水利发展体制机制是否不断完善创新,主要发展指标是否如期实现(力争用5年的时间,全面建成高标准的水利水务工程体系和服务保障体系,率先基本实现水利现代化。全面保障水安全,建成以洪涝管理为主、协调配套的高标准防洪除涝减灾体系,城区、高铁新城达到防洪100年一遇、排涝20年一遇标准,其他地区达到防洪50年一遇、排涝20年一遇标准;全面保护水资源,形成以开源清流为主、合理配置和高效利用的水资源管理体系;全面改善水环境,形成以综合治理为主的水环境保护体系。水功能区水质达标率达到70%以上,生活污水集中处理率城镇达到95%以上、农村达到60%以上;全面彰显水文化,建成一批以生态水岸线和生态公园为主的水生态景观和水上旅游工程。全区有效灌溉面积占耕地面积达到100%,旱涝保收农田面积达到100%,灌溉水利用系数达到0.6,节水灌溉工程覆盖率达到50%以上)。(牵头部门:区水利局)

(四)保障性安居工程建设政策落实情况。主要是保障性安居工程建设目标是否符合本地实际,任务是否分解落实到责任主体,项目是否按时开工建设,政府资金是否及时到位,是否按照国家规定的资金渠道筹集保障性住房建设资金并落实项目,建设用地是否优先保障供应,税费政策是否全面落实,建设主体、配套设施、工程质量是否符合规定和强制性标准,住房保障工作年度目标任务是否完成(“十二五”期间全区计划新增保障性住房8050套以上),中低收入住房困难家庭住房保障率(指累计实施住房保障户数占累计申请登记户数的比例,住房保障包括货币保障和住房实物保障,住房实物保障包括廉租住房、经济适用住房、公共租赁住房、限价商品房保障)是否达到90%以上,保障性住房分配的准入、退出机制和保障性住房运行管理机制是否健全。(牵头部门:区住建局)

(五)重点产业振兴和技术改造专项投资实施情况。主要是项目安排是否符合国家《产业结构调整指导目录》中鼓励类和允许类标准、苏州市《关于加快推进工业结构调整和优化升级的实施意见》及其“四大跨越发展工程”、苏州市重点产业调整振兴计划和提升发展计划、产业技术进步和技术改造目录支持方向、以及《相城区工业新兴产业发展五年跨越工程(2011-2015)实施计划》和《相城区传统工业产业改造五年提升工程(2011-2015)实施计划》是否顺利实施(到2012年,新能源、新材料、生物技术和新医药、节能环保、软件和集成电路、智能电网和物联网、新型平板显示、高端装备制造等新兴产业销售收入实现倍增,到2015年达1200亿,占全区规模以上工业的比重达60%,形成一批十亿元级的科技领军型企业和产业基地;到2015年,省级以上品牌产品销售收入占工业销售收入的比重达到30%以上;是否按照符合重点产业调整和振兴规划及产业技术进步和技术改造目录支持方向做好项目申报及管理工作。促进现代服务业发展的政策是否落实到位(到2015年生产服务业占服务业比重达60%),先进制造业对产业升级的带动作用是否有效发挥,政府资金是否按时、足额下达,项目建设和运营是否按照批准的建设内容组织实施,项目执行是否有良好的经济效益和社会效益。(牵头部门:区经信局)

(六)科技重大专项实施及其他地方配套经费管理使用情况。落实市委市政府《关于实施创新引领战略推进科技创新工程加快建设创新型城市的意见》,主要是高新技术产业倍增工程、科技创新企业培育工程、产学研合作百千万工程、科技领军人才1010工程、科技惠民惠农双百工程、科技金融结合工程等六大重点工程是否落实(到2015年,国际PCT专利实现突破,高新技术产业产值占规模以上工业总产值的比重达到40%以上;培育10家超十亿元规模科技创新的旗舰企业、20家创新先锋企业、90家高新技术企业、200家民营科技企业;合作的高等院校、科研院所达到15家,建成政产学研联合体40个,实施产学研合作项目400项;引进和培养100名高层次创新创业人才,重点支持30名,每万劳动力中研发人员达到68人;组织实施重大民生科技示范项目10项、重大农业科技示范项目10项;全区创投管理资金达30亿元,银行科技贷款余额达40亿元)。(牵头部门:区科技局)

(七)科技计划项目实施及科技投入情况。主要是科技计划项目实施是否符合国家、省、市相关政策要求,地方配套资金是否及时、足额到位,经费管理使用是否合规、有效;财政科技投入和其他渠道来源资金是否及时、足额到位;对科技创新政策的落实和工作推进力度是否到位,科技投入支撑是否实现政府引导性投入大幅增长(2012年,全社会研究与开发经费占GDP比重达到2.1%;到2015年,全社会研究与开发经费在“十一五”期末基础上实现翻一番,占地区生产总值的比例提高到3%以上,其中企业投入的比例达到90%,科技进步贡献率达到65%)。(牵头部门:区科技局)

(八)节能减排政策措施落实情况。主要是政府节能目标责任制是否落实,节能政策措施是否完善,资金投入是否到位,重点领域、行业和企业的节能措施是否到位,节能目标是否完成(在“十二五”期间,单位地区生产总值能源消耗降低19%,全区COD削减13.2%,氨氮削减11.73%,氮氧化物削减29.44%,二氧化硫削减20.31%,单位工业增加值用水量降到18立方米/万元以下),推广“能效之星”创建活动,引导企业不断实施节能、循环经济、清洁生产和资源综合利用项目。产业结构调整和淘汰落后产能是否符合国家、省和市相关要求(2012年全区关闭小化工生产企业5家),新上项目是否严格执行固定资产投资项目节能评估与审查和污染物排放总量控制制度。(牵头部门:区经信局、区发改局、区环保局)

(九)环境保护政策措施落实情况。主要是生态环境保护政策措施是否落实到位,重点行业环境污染是否得到有效治理,建设项目环境管理制度是否得到严格执行,重金属污染防治措施是否落实,太湖流域水污染防治是否符合规划要求,饮用水安全保障、大气污染防治、化学品环境风险防控、危险废物规范化管理等方面工作是否有效(到2015年,一般工业固体废物综合利用率达到96%以上,再生资源回收利用率提高到70%以上,全区地表水好于Ⅲ类水质的比例明显提高,重点河流水质基本消灭劣Ⅴ类,建制镇污水处理设施达到全覆盖,城镇生活污水集中处理率达95%,生活垃圾收运体系覆盖率达到90%,规模畜禽养殖场粪便综合利用率达到98%)。(牵头部门:区环保局)

(十)耕地保护和节约集约用地政策措施落实情况。主要是国家土地调控政策和耕地保护、节约集约用地制度是否得到严格执行(“十二五”期间,耕地保有量保持21万亩,含可调整类)。国家产业政策和供地目录是否落实到位,全社会单位建设用地GDP产出率增长幅度是否达标,是否存在违反国家政策为“两高一资”、产能过剩和盲目扩张、重复建设项目批地供地等行为,耕地保护量考核、基本农田保护面积考核是否达标,被征地农民利益保障制度是否建立,对土地管理秩序混乱、违法用地问题严重地区、发生恶性事件的地方领导干部是否实施严格的责任追究。(牵头部门:苏州市国土资源局相城分局)

除上述10个方面外,还将根据中央、省、市和区在一个时期部署的重点工作,开展专项监督检查。各地各有关部门在完成全区统一部署的监督检查任务的基础上,要结合实际开展相关监督检查工作。

三、组织领导和职责分工

加快转变经济发展方式监督检查,头绪多、任务重、要求高,各镇(街道)、开发区、度假区,区各相关部门必须加大组织力度,加大协调力度,加大宣传力度,加大创新力度,整体推进各项工作。

(一)健全机制,强化领导。为加强对监督检查工作的组织协调和督促指导,经区委、区政府同意,由区纪委牵头,成立了区加快转变经济发展方式监督检查工作领导小组。领导小组办公室设在区监察局,负责日常工作。各级纪检监察组织要在党委(党组)、政府的领导下,充分发挥职能作用,确保监督检查工作扎实有序地向前推进。区监督检查领导小组负责对全区监督检查工作的组织领导和工作指导,督促各地各相关部门切实担负起贯彻落实加快转变经济发展方式重大决策部署和开展监督检查的双重职责,建立健全监督检查体制机制,形成全覆盖的监督检查体系。

(二)落实责任,齐抓共管。监督检查实行“领导小组牵头抓总、统筹协调,有关职能部门按照分工分别负责、各司其责”的工作方式。建立职责分工制度:领导小组办公室负责协调各牵头部门,指导督促各地各部门工作;每项监督检查工作的牵头部门必须承担主抓责任,尽快研究制定监督检查具体方案和责任分工,及时出台相关督查实施办法。重点安排好今、明两年监督检查的工作计划,根据已有的监督检查机制或工作需要提出所负责监督检查的参与部门,细化督查内容,落实工作责任,明确时序进度,并对中长期监督检查工作出规划。3月20日前,各牵头部门将具体的监督检查工作实施方案报区领导小组办公室。同时,要按照总体部署和具体安排,认真做好职责范围内的工作。财政、审计部门负责对政府投资的财政监管和审计监督,确保项目资金规范、高效、安全、廉洁使用。纪检监察机关要协助部门组织开展相关监督检查工作。区纪委将把开展加快转变经济发展方式监督检查情况,纳入党风廉政建设责任制考核的重要内容,落实监督检查主体责任。建立情况报告制度:各牵头部门要定期或不定期向区领导小组办公室报告工作进度情况,每次检查结束后都有书面报告,每半年集中汇报一次阶段性工作。

(三)加强宣传,营造氛围。加大信息公开力度,及时向社会公布加快转变经济发展方式政策落实及监督检查的有关情况,特别是对一些严重问题和典型案件选择适当时机予以曝光,保障群众的知情权和监督权。加强对网络舆情的收集、研判和处置,对涉及群众切身利益的重大事项和群众关心的热点问题,及时释疑解惑、澄清是非,积极回应社会关切,正确引导社会舆论。

四、监督检查的方式方法

加快转变经济发展方式监督检查,涉及面广、政策性强、时间跨度长、工作难度大,是一项涉及全局的系统工程,必须适应工作要求、健全工作机制、改进方式方法,切实提高工作实效。

(一)全面检查和重点督查相结合。对转变经济发展方式的主要方面,必须及时跟进,全面开展监督检查工作,保证督查工作的全方位、广覆盖。同时,要紧盯突出问题、抓住关键环节开展重点督查,切实增强监督检查的针对性和实效性。按照上级安排,今明两年,必须集中力量重点强化对上述10个方面的督查,加强对资金管理使用和项目招标投标、物资采购、土地审批和出让、环境保护、工程安全和质量等重点部位和关键环节的检查,起到以点带面、整体推进的效果。同时要注重综合运用全面检查和重点检查、经常性检查与专项检查、自查与抽查等方法,进一步增强检查工作的灵活性和可操作性。我区将按照各牵头部门提出的10个专项督查时间进度表和工作流程,实行“挂图作战”,及时调度掌握监督检查工作进展情况,并紧密结合相城工作实际,组织专项督查。

(二)传统检查方式和现代科技手段相结合。保持工作的连续性,对已开展的检查工作,继续实行原来行之有效的工作方式,发挥督查工作组和联席会议的作用。对存在问题较多的地方和部门,监督检查领导小组可根据工作需要,适时下派检查组集中检查,通过实地查阅文件账簿等传统检查方式加强督查。同时,注重运用现代科技手段强化日常监管和实时监控,发挥行政权力网上公开透明运行系统的作用,加强电子监察系统应用和管理,继续抓好工程建设项目网上异地远程评标,加快推进全程网上招投标,切实提高监督检查的科技含量,努力使监督检查形式更符合实际、更能解决问题、更好地发挥作用。

(三)加强制度建设和推进深化改革相结合。结合工作进度,逐步建立健全一套指导性和可操作性强、体现监督检查特点、涵盖监督检查全过程的工作制度,包括职责分工、工作程序、工作方法、效果评估、纪律执行、成果运用等方面的规定,提高监督检查工作规范化水平。要发挥督查工作的治本功能,针对发现的问题,督促有关地区和部门认真查找制度漏洞和薄弱环节,建章立制、强化管理,健全完善日常监管机制,不断巩固和扩大监督检查工作成果。督促各地各部门各单位深化行政管理、财税、金融、投融资、资源性产品价格和要素市场等重点领域和关键环节改革,着力解决制约加快转变经济发展方式的体制机制障碍,建立健全有利于科学发展的长效机制。

(四)整改问题和严格执纪相结合。针对检查中发现的问题,督促有关地区和部门确定整改目标、制定整改措施、明确整改责任、切实整改到位,暂时不能整改的必须明确整改进度时间表,整改效果不好的必须重新进行整改,确保每个问题都能整改到位。同时,把严格执行纪律作为督查工作的重要手段,健全举报投诉网络,加强与业务监管部门的沟通联系,完善违纪违法案件线索移送机制,加强对各种违纪违法问题的查处力度,坚决纠正有令不行、有禁不止和“上有政策、下有对策”的行为。

安全质量重点工作计划范文第10篇

一年一度全县广播电视会议今天在这里召开这既一次总结会、表彰会春节、元宵节过后收心会也一次动员会、部署会这次会议主要议题:回顾总结我局20*年工作主要成绩通报表彰20*年在广电工作中作出卓越成绩先进单位和个人安排部署20*年工作任务县领导十分重视和关心广电工作今天××领导在百忙中莅临会议并作重要讲话这对我们鼓舞和鞭策希望大家不辜负领导对我们期望扎扎实实地做好20*年广电工作以实际行动向党和政府交上一份满意答卷下面我讲两个方面意见:

一、20*年广电工作主要成绩

20*年我局全面落实“十五”规划最后一年也局网正式分离到位后独立运作第一年一年来我们在县委、县政府正确领导下坚持以党十六大精神和十六届四中、五中全会精神为指导以服从、服务于县域经济和社会发展为主线以逐步推进以广电产业化为重点以导向正确、繁荣兴旺为目标坚持以人为本突出第一要务创新工作机制着力开拓市场提升宣传质量壮大基础产业全面完成了年初制定工作计划在电视宣传、经营创收、改革管理和队伍建设等方面实现了新突破

1、内外并进广电宣传工作取得了新突破一新闻宣传紧扣中心引导有力围绕全县中心工作全年成功组织了10多次大型宣传战役在这些战役宣传别以全面推进保持共产党员先进性教育活动深入开展“实践‘三个代表’重要思想保持共产党员先进性”宣传和以配合全县开展创建“楚天怀”、创建“文明卫生县城”“开展双创活动共建和谐*县”宣传做到了声势大、份量重、时间长、效果好同时新闻宣传工作在关注民生、反映民意等方面有了进一步突破比如“小麦条锈病防治”“青曲80万斤萝卜盼销售”等一批节目播出后引起了有关部门高度重视使问题得到了解决及时为广大群众解了难排了忧二栏目注重效益精彩纷呈20*年我局(台)在继续办好原有《身边说法》、《健康视线》、《交通风采》栏目同时积极与有关部门合作开办了《乡村科技》、《红绿灯》两个栏目并取得了巨大成功《商品报道》栏目更加注重对商家及商品推介受到了社会各界致好评三影视文艺播出亮点不断我台进一步优化整合《电视剧场》早、中、晚全天播出电视剧33集和系列综艺节目全年引进播出精新影视剧516集完成点播歌曲、小品2200多首丰富了地方荧屏提高了本台收视率也为宣传创收创造了条件四外宣注重质量成效显著我局继续围绕上大台、上联播、上头条目标主攻湖北卫视、湖北人民广播电台和市三家台全年在湖北卫视、湖北电台、条楚天电台用稿均在全省十强之列在市三家台用稿继续保持领先地位特别湖北电台用稿实现了历史性突破在全省各县市排名第一获得全省唯一一个特等奖外宣质量也不断提高具体表现在上大台多上联播多上头条多反映中心工作重大头稿件多《*县遭受罕见自然灾害干部群众奋力抗灾自救》等20多条稿件在湖北卫视新闻联播中播出《*县奋力赶超全年目标》等18条稿件在十堰电视台新闻频道新闻联播中播出

2、开拓市场经营创收工作取得新突破一坚持树立以客户为中心、用诚信做服务工作理念20*年瞄准市场走势把握客户心理不断推出捆绑广告、套餐广告、限量赠播、漏一补三等运用方式积极改进节目结构和广告形态迎合大众收视倾向满足客户促销需求二积极促进频道资源开发和整合不断强化频道品牌意识和优质节目理念我们在办好*阳电视新干线基础上适时开通影视频道和湖南卫视广告切播国家金鹰奖获奖影片和提名奖影片得以在我台全部播出进而使广告节目形成多套互动效应赢得了较好播出效果和创收效益三不断优化广告创意加大广告业务量壮大经济实力全年共组织、编排多频插播游动字幕2700多条及时、快速传播了大量生产生活信息以及政府指令、公告、商情、启事、公益广告等还策划、摄制电视广告270多条播出28000多条次由于加大经营创收力度20*年实现创收185万元占年计划任务154%比同期增长21.7%我局经济实力明显增强

3、创新机制各项改革管理取得新突破一深化了体制机制改革对一线部门及从业人员进一步完善多劳多得奖优罚劣制度大力支持多拿工资拿高工资上不封顶;对播间、制作人员所得实行工资收入与宣传创收总收入比例合理分配从而激发总编室工作积极性对机关后勤人员进行果断压缩降低机关运行成本制定了机关人员岗位薪酬发放方案二大力进行了宣传改革按照广播电视宣传工作“三贴近”要求在《*阳新闻》节目中控制了市政活动宣传改进会议报道加大了“三农”报道推出了《民生关注》新闻专栏节目原有专栏节目《身边说法》、《健康视线》更加注重了事与理紧密合结合更加适合受众口味三加强了内部各项管理20*年我局(台)对原制定党建工作、行政管理和宣传管理等方面规章制度共30多个200多条分别进行汇总归类修订完善汇编印发《*县广电局规章职责》一书做到工作管理有章可循四加强了财务管理制定《财务管理办法》严格实行收支两条线杜绝了财务管理漏洞宣传创收基本维持了正常业务运转五加强了安全播出管理实现了安全播出零事故目标

4、提高素质学习教育工作取得了新突破一认真开展保持共产党员先进性教育教育活动我局先进性教育活动按照县委统一部署和县先进性教育活动领导小组办公室安排精心组织扎实推进取得了明显成效通过开展活动党员意识和纪律观念得到明显增强政治意识、大局意识、责任意识有了明显增加我们建立健全了党员先进性教育长效机制党组织凝聚力、战斗力和创造力进一步得到了加强二抓好学习培训树立广电新形象我局采取“抓学习、促提高、换观念、有创新”等方式强化队伍建设一方面加强对干部职工政治理论教育力度引导大家树立大局观念树立管理就更好服务意识拓宽思维把广电工作同支持改革开放、支持县域经济建设联系上来另一方面加强了业务学习和岗位培训对全体新闻从业人员进行了采编播制系统业业培训并对参训人员进行严格闭卷考试从而使大家不断提高业务和素质自觉更新知识结构潜心学习业务实现学习和工作良性互动真正得到了学以致用、学用相长还派出3名业务骨干到北京、天津、武汉进行业务培训促进岗位工作争优创佳;

回首20*年广电工作我们可以这样自豪地说:重点突出成效显著这些成绩取得县委、县政府正确领导和热情关怀结果全体广电人不懈奋斗、辛勤工作结晶20*年我局各项工作虽然取得了显著成绩但也存在一些不足主要表现在:一新闻宣传质量还有待提高栏目设置不多内容不够丰富新闻广度深度发掘不够舆论监督功能没有充分发挥等二宣传从业人员整体水平有待进一步提高三广电机制还不够活各项管理有待进一步加强我局要正视存在问题进一步明确工作思路大胆创新扎实工作把我们每项工作都做实做好做出成效做出一流成绩

二、20*年工作安排

20*年实施十一五规划第一年也广播电视改革、发展和管理重要一年日前召开全县经济工作会议指出*县今年面临南水北调水源区中线工程开工汉江二桥、汉江大道项目立项动工特色农业开发和全县工业发展等优势面临国家支持县域经济发展优惠政策和实施中部崛起战略、推动新阶段扶贫开发等发展机遇这给广电发展带来了前所未有大好机遇做好今年广电工作任务艰巨意义重大20*年我县广电工作总指导思想:以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导以服务小康社会、和谐社会建设为主线以做大做强广电事业和产业为目标紧紧围绕县委、县政府工作大局强化宣传提升质量扩大影响;开拓市场壮大产业增强实力深化改革规范管理提高效益;创新机制建好队伍塑造形象进一步开创我县广电工作新局面推动广播电视事业和产业跨越式发展围绕这一指导思想和基本思路我们将重点抓好以下四个方面工作

(一)以质量为核心进一步增强广播电视宣传影响力

新一年我们将以质量统揽广电宣传工作强化质量意识用质量打造品牌用质量提高效益用质量扩大影响1、打造精品努力提高本台宣传节目质量首先要办好《*阳新闻》节目进一步强化新闻立台观念把新闻宣传作为本台宣传重中之重在保持《*阳新闻》基本风格基础上进一步加强策划和包装使之定位准确角度新颖画面优美个性鲜明更具有可视性要继续改进新闻报道方式进一步压缩会议报道和一般化工作报道调整会议报道和部门工作报道角度突出民生类新闻报道加大对一线工作对老百姓关切关注热点难点报道力度使新闻宣传更加贴近实际贴近生活贴近群众要扩大新闻信息量增强实效性把《*阳新闻》办成为领导满意、社会关注和群众欢迎精品栏目其次在继续巩固和县直有关单位联办栏目同时重点开办一至二个骨干栏目聚焦*县大事要事关注基层热点难点反映时代精神和时代潮流弘扬高尚情操和火热情怀以生动感人现实体载和主题教育和鼓舞广大人民群众其三要着力提高专题、广告和文艺宣传质量在专题宣传上选题要准策划要细制作要精思想性和艺术性要高度统一力争打造1至2部主题鲜明思想精深制作精湛艺术精良专题精品广告宣传要立足于短、精、活压缩长度丰富画面增强观赏性文艺宣传要积极探索与行政事业单位和企业联办文艺活动路子主办5至6次如电视歌手大奖赛综艺晚会等形式文艺活动进一步丰富和活跃电视荧屏2、突出重点努力提高广电宣传为中心工作服务质量20*年要紧密围绕县委、县政府整体工作部署认真组织开展各类宣传战役要继续抓好十六大和十六届五中全会精神宣传突出抓好社会主义新农村宣传和全县工业经济宣传重点抓好农业产业化、工业园区建设、旅游、商资、项目兴县、财务金融、南水北调和社会保障等内容宣传为县域经济和社会事业发展推波助澜对中心工作宣传既要有力度更要有深度对影响全局重点工作对人民群众关心重大问题要通过专题报道、系列报道、跟踪报道方式进行宣传力争每月有一个重要选题每档有一个重点报道提高对中心工作报道份量增强宣传实效性3、加强策划努力提高对外宣传质量要成立专门班子抽调骨干力量集中精力搞好对上宣传;要突出电视宣传和重点电视频道宣传加大对湖北卫视和十堰新闻联播宣传力度;认真落实激励措施在调整电台和电视台稿酬比例同时对湖北新闻联播用稿和十堰新闻联播头条给予重点奖励要通过这些措施促使我台对外宣传质量有一个新突破为进一步扩大*西知名度和影响力作出我们应有努力

(二)以市场为导向进一步推进广播电视经营创收步伐

加大经营创收力度广电产业化重要内容壮大广电经济实力必由之路因此我们一定要认清这一趋势适应这一形势以市场为导向大力开发经营性产业不断加快广播电视经营创收步伐1、大力开发广告市场不断提高市场份额要调整广告经营思路转变广告经营方式变送上门做广告为走出去拉广告;要学习和借鉴市场营销方式方法聘请社会广告员广泛征集广告最大限度挖掘广告潜力;要拓展广告领域丰富广告形式在经营好电视广告业务基础上积极发展户外广告业务如平面广告、路边广告、灯箱广告等同时要充分发挥广电传媒、设备人才优势积极开发文化娱乐、商业包装、家庭服务等新业务不断提高广电广告市场份额;要积极探索如广电和企业联合开发路子努力实现广电广告效益和企业经济效益双赢目标要通过行之有效措施力争新一年广告收入有一个新提高2、大力做好广电“村村通”工作在争取资金上得到扶持今年国家将大力实施以20户以上自然村为重点广播电视村村通工程在资金上加大扶持力度这无疑我们加快有线电视发展一次重要契机我们一定要抓住机遇要按时完成去年140个50户以上自然村“村村通”建设任务迎接省市组织验收要成立工作专班层层分解任务确保国家补助投资和省级配套资金落实到位以最大努力做好20*年全县20户以上940个自然村通广播电视申报争取工作为今后事业发展奠定坚实基础3、加大物业管理力度增加公有资产收入随着局网分离到位我局各乡站大量房屋资亟等规范管理春节前我们已到各站对公有房屋进行资产登记核查今年要对县局出租房、乡站公有房和马家岭山头、雷峰垭传播中心进行严格管理乡站个人用房该出售售出不售按政策收取租金门面出租房一律按市场规律运作马家岭山头继续面向社会租赁要做到物业管理公开化、制度化、规范化以后要在更多方面建立完善物业管理体系确保资产最大增值

(三)以效益为目标进一步加强广播电视改革和管理

大家都知道衡量广播电视工作做好坏主要看广播电视工作社会效益和经济效益如何因此我们一定要以效益作为检验我们工作主要标准通过深化改革和规范管理来实现效益最大化一继续抓好广播电视播出管理确保安全优质不出问题近年来“”非法组织多次干扰广播电视信号影响了广播电视节目正常播出对此我们一定要守土有责、警钟长鸣进一步制定和完善安全播出应急预案强化播出人员监控责任加强对电视节目全方位监控确保安全播出不出问题二继续抓好广播电视宣传管理确保导向正确不出问题要继续坚持和完善宣传管理各项制度进一步规范宣传行为;要推行重大活动记者采访监督卡制度进一步规范记者采访行为;要加强对电视节目监听监看和审查把关对质量不高、格调低下稿件和节目要坚决清除对低俗和不良广告不予播出;要坚持认真开展新闻评审制度严格按照评审等次兑现稿酬切实保证宣传质量提高广电宣传管理水平三继续抓好广播电视社会管理确保市场规范不出问题要继续联合有关部门加强对卫星电视地面接收设施清理整顿对违规销售安装“小铁锅”、“小耳朵”等地面接收设施坚决打击和取缔对有线电视覆盖区域内安装卫星设施要区别情况加强引导并采取灵活有效办法逐步解决四继续抓好广播电视经营管理确保良好经济效益要全面推行成本核算管理对宣传部室经费能包干全额包干不能包干分部室核算超过包干任务不予补贴我们号召大家要树立勤俭办事业思想能节约费用要坚决省下来不该花钱坚决不能花切实纠正大手大脚不良习惯

(四)以能力为重点进一步打造思想过硬、素质优良广电职工队伍

一加强对干部职工学习和培训打造一支过硬专业技术队伍目前我局干部职工队伍素质与广播电视改革和发展要求不够适应专业技术人才总量不多层次不高事业和产业发展受到一定影响加强学习和培训已迫在眉睫一方面我们要按照学习型组织创建工作要求按照“工作学习化”管理模式在全局上下进一步营造人人学习人人升级人人创新学习氛围同时采取请进来讲送出去学岗位上练加紧培养和适应广播电视改革各类人才特别经营管理人才、节目策划人才、高新技术人才和复合性人才进一步提高我局专业队伍素质和专业技术水平另一方面要为专业技术人才成长和兴业创造良好环境对有突出贡献专业技术人才和管理人才要高薪聘用提高工资额度要落实业务首席制对业务拔尖、任务完成出色专业技术人员要给予必要经济待遇对超额完成经营任务、贡献突出部室负责人局(台)将对超额部分按比例予以奖励真正使人才队伍稳得住作用大二加强干部职工作风建设打造一支过硬职工队伍作风正则事业兴我县广电系统思想作风建设主流好但也存在一些不良苗头有章不循有禁不止问题仍然存在少数同志工作漂浮自由散漫上班迟到摸牌工作得过且过为了解决这些问题我们把今年确定为作风建设年把作风整顿作为主要内容严格工作责任和考勤考核制度对违规违纪者除批评教育外还要给予一定经济处罚和组织处理要通过作风建设促使全系统干部职工工作作风和精神面貌有一个新变化三深化人事制度改革进一步推行全员聘用制对局属中层正职空缺职位实行公开竞争上岗对局人事人员严格考核重新聘用进一步完善效益工资发放制度鼓励干部职工多拿工资拿高工资在全局建立干部能上能下、人员能进能出、工资能高能低激励约束机制

(五)突出抓十件重点带动全局各项工作快速推进

一重点抓好*阳电视频道改版工作以新荧屏奉献观众二做好广播电视资料库建设工作力争建成首家集文档音像资料于一体专业资料库三继续推进广播电视村村通工作认真督办50户以上140个自然村任务完成积极做好20户以上940个自然村申报争取工作四做好摄录编设备更新配套管理和档案建设工作加大技术管理力度五尽最大努力兑现干部职工各项政策性补贴提高福利待遇水平六盘活固定资产规范公有房屋、门面房和雷峰垭、马家岭山为主体物业管理七加大干部职工培训工作力度提高队伍整体素质八解决老干部活动场地组织老干部开展丰富多彩文化活动九实施业务首席制推出一批名记者、名编辑、名主持、名制作、各管家十改善县局办公环境完成办公楼“穿衣戴帽”建设我代表局党组向干部职工承诺这10件实事各分管领导主要责任人相关部室负责人直接责任人要务必抓好落实

同志们今年工作目标已经明确能否实现这些目标关键在于真抓实干实干创造业绩创新追求卓越希望大家回去以后认真贯彻落实好这次会议精神要按照局(台)对20*年工作总体部署和县领导讲话要求结合实际制定好各自工作规划把任务分解到各个环节把责任落实到每个人进一步弘扬广电人不甘落后克难奋进精神以饱满热情扎实干劲昂扬斗志全面落实20*年各项工作任务共同开创*县广播电视美好未来!

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