安全文明施工范文

时间:2023-02-27 08:53:00

安全文明施工

安全文明施工范文第1篇

关键词:安全 文明 施工

中图分类号: TU714 文献标识码: A

一、强化安全文明意识,抓好安全教育培训

一是安全文明施工要以人为本,突出人的主导作用

作为一名项目经理,在项目开工前,要组织全体施工人员进行一次全面的安全教育,利用各媒体、宣传手册、宣传栏、集中授课等形式来广泛宣传安全文明生产知识,形成良好的安全施工氛围,要让严、细、全的思想深入人心,以此来提高施工人员的安全素质和安全意识水平,树立安全为天的理念,让官兵内心深处真正有安全文明施工永远是第一位的观念。在教育过程中,尤其对安全意识薄弱,文化水平较低的劳务人员,更要耐心仔细的教育,确保其听得懂,做得到。

二是加强现场施工人员和管理人员的培训

进入施工现场的特殊施工人员如吊车司机、塔吊司机、电工、特种机械操作手、爆破员等都必须经过正规的培训,持证上岗。经过培训,使他们熟悉各项安全操作规程,确保对机械的正确操作,保证机械运转良好,避免安全事故的发生。另外,要把对安全管理人员培训作为重点来抓。其实安全文明管理并不是简单的行政管理工作,而且一项技术性很强的管理工作。作为施工现场的安全管理人员,对工地存在的安全隐患必须要有预见性,而且要知晓相应的正确的处理措施,这是作为一名现场安全管理人员所必须具备的条件。作为项目负责人,应该积极组织并支持安全人员的学习培训工作,可以采取“内训外培”的形式来提高管理人员的安全素质和技能,确保管理人员能胜任施工现场安全文明管理工作,以此来提高部队安全管理水平。

二、明确安全管理目标,落实安全责任制度

项目一开始应按“目标管理”方法,在以项目经理为中心的项目管理系统内进行分解,从而确定各岗位的安全目标,实现全员安全控制。项目要做到安全文明施工,落实安全责任制度是关键。项目人员进场后,要根据施工过程中的具体情况,建立健全安全保证体系和安全检查体系。2008年至2009年在临河过境路面项目施工中,推行逐层签订安全责任书制度,对施工现场的沥青拌和站、水稳拌和站、沥青摊铺前场、车辆途中运输和碎石料场等各施工点都明确了各级负责人,逐层签订安全文明生产责任书,明确了安全管理的责任和目标,自下而上逐级负责,自上而下逐级检查,层层负责,层层抓落实,在安全文明施工中取得了很好的效果。项目施工高峰期,运输车辆达80多台,各种大型设备30多台,劳务人员200多人,由于安全文明工作管理到位,施工中没有发生一起安全责任事故,杜绝了只管生产不管安全的错误作法,让安全文明施工落到了实处。

三、抓好安全检查工作,精细施工安全管理

项目经理要组织安全管理相关人员对施工现场进行一次全面的安全检查,检查的重点要根据施工的内容和特点来进行,检查的主要内容有以下几项:一是施工现场的安全标识、指示标识、警告标识是否齐全,制作是否规范,安放位置是否正确。二是施工现场的机械设备运行和摆放是否合理。三是施工现场的防护设施(安全网、灭火器、防尘罩等)配备是否齐全,防护用品(安全帽、安全带、反光背心等)穿戴是否正确。四是施工现场的用电是否安全,是否达到三相五线制。五是劳务人员的住所是否藏有违禁物品和违禁的宣传刊物。六是施工现场是否达到环保要求。七是施工所处的地理环境是否存在安全隐患。八是项目部的安全文明施工制度是否落实。

安全员在施工现场要有“过程监控,落实标准,常抓不懈”的意识,要做到“五多五勤” 。一是多跑,腿要勤。一个好的安全员,整天坐在办公室里是管不好安全工作的,只有积极的多到现场跑,了解情况,发现问题,才能有针对性的管理。二是多听,耳要勤。一个细心的安全员,要参加各种场合的会议,多听其他人员反馈的各种安全信息,会后对存在的问题,进行有针对性的处理。三是多看,眼要勤。一个称职的安全员,要经常到现场多看,才能发现问题,多留心地查找问题,包括人的不安全行为和物的不安全状态,才能有针对性的分析。四是多讲,嘴要勤。一个合格的安全员,管安全不要怕得罪人,对违章者也不能简单的一罚了之,多与其沟通,讲清危害性,才能有效地去整改见效。五是多思,脑要勤。一个优秀的安全员,抓安全工作要有创新,否则时间长了,工作没激情,思想也麻木了,被动的去抓,被动的去应对。常想,才能有针对性的制定措施。只有这样才能落实好安全文明施工的各项标准,才能了解施工现场的动态,发现问题及时督促整改,消除安全隐患,使施工现场的安全处于可控状态。

安全文明施工范文第2篇

关键词:施工现场 安全管理 文明施工 现场管理

中图分类号:TU721+.2 文献标识码:A

一、引言

在工程管理过程中,现场的施工过程管理是施工单位日常管理的重要组成部分,其中安全文明管理是施工管理的重要环节。近些年来,随着国家对安全生产的重视度越来越高,事故造成的一系列血的教训也被广大管理者所牢记,在工程现场管理中,安全文明管理也越发重要。

二、施工现场安全文明施工现状

1.部分领导没有充分认识到安全文明施工政策及法规,难以理清安全和生产、安全和效益以及安全和进度之间的关系,尤其是质量、进度、安全以及效益出现矛盾时,多是令安全让步,根本不重视安全。安全管理机构和人员被精简、合并,专职安全员远远不能满足工程的实际需要,很多安全员技术素质差,对安全管理略知皮毛,既无监督管理职能,又不能履行职责。

2.在短期行为冲击下,施工项目经理根本舍不得在安全文明设施上投资,大多注重近期所获经济效益,并且重视眼前利益而没有看到长远,对于安全文明生产存在侥幸心理。

3.一些管理安全文明人员自身素质不高,不熟悉标准、规范,在施工中不能够察觉安全隐患。安全管理机构和人员被精简、合并,专职安全员远远不能满足工程的实际需要,很多安全员技术素质差,对安全管理略知皮毛,既无监督管理职能,又不能履行职责。

4.施工队伍自身素质不高,伴随在各种基础设施不断发展,现场施工队伍快速壮大,许多民工涌入。然而大部分民工只有一身蛮力而缺乏安全技术知识,安全文明操作知识较为肤浅,缺乏系统化的培训和自我保护意识,在现场施工,特别是高空作业、危险环境下作业时容易出问题。

5.对各种机械设备操作上缺乏规范性,加之人员不稳定,设备保养较为落后,大多只重使用轻管理,导致许多机器运转失灵难以维修,该报废而不能报废。

6.不按规定使用安全文明保护品,甚至有一些使用质量低劣产品,根本不能够起到保护作用,比如桥梁施工中采用多层作业,而主体施工之时本该设置安全网、栏杆之处却没有设置。

三、实施施工现场安全文明施工的基本措施

1. 合理调整施工现场布局和平面设计。

施工总平面设计是施工现场管理的重要内容和基础,目的是对施工场地进行科学规划,合理利用空间。临时设施的建设的总体布局,应该各得其所,具有合理和合法的关系,从而呈现出现场的文明,有利于安全和环境的保护,并有利于节约,施工方便。不同的施工阶段,施工现场布局的需要不同,应进行调整。建设内容发生变化的主要原因是现场的布局调整,不应该认为施工现场是一个固定的空间组合。现场管理人员应定期检查现场的布局,是否布局规划,是否符合要求,是否满足施工需要,明确安排的薄弱环节,从而调整施工现场提供有用的信息,也应该使施工现场保持相对稳定,复杂的施工过程中不会受到干扰或破坏。

2.合理规划建设用地,建立文明施工现场。

首先,要确保合理使用的规划用地。场内的空间不够的时候,施工单位按照规定向行政主管部门获得批准,才能使用场外临时建造工地。文明工地是指依照有关法律、法规的要求,确保施工现场保持良好的工作环境、健康环境和工作秩序。建立文明施工现场,有利于提高工程质量和工作质量,提高信誉。

3.提高安全文明施工的标准。

安全文明,不仅仅体现了施工单位的形象,最为直接的是关系到职工的生命和财产安全,同时也威胁着职工的身心健康。在工程开始动工前,要召开以安全文明施工为主题的专题会议,确定安全文明生产的重要地位,提出“文明施工是龙头、安全设施是保障”等安全文明生产的总体工作思路。施工单位领导采用数据化的形式,来确定安全文明管理的目标:人身死亡事故为零、重大机械设备损坏事故为零、火灾事故发生为零、交通事故发生为零、重伤事故发生为零、各类轻伤事故要低于0.3%,并确定安全文明施工的具体目标。要求施工过程要严格控制各类习惯性违章,避免出现安全漏洞。施工单位通过层层召开安全文明宣传教育会议,做好总体管理思路和具体目标的明确,提出相关处理措施,明确相关责任。

4.加强现场安全管理。

施工现场实行封闭式管理,在出入口设置专人管理的进出门,入口处设置车辆放行杆,进场车辆要先经过冲洗后,才可进入。所有施工人员在门卫处登记,并领取安全帽后才可进入施工现场,现场管理人员要佩戴工作卡。

施工过程中,基础工程完成后,要在两侧设置1.2米至1.5米的安全防护栏杆,并在栏杆上涂刷红白漆,栏杆护设置安全网或设置30cm的挡水墙。现场在开挖前要进行场地平整,做好坡面的水泥砂防水层。沿围墙的坡脚处,设置300×400mm的混凝土排水管,将现场内的所有排水都通过此排水管经过沉淀后流入地下排污网中。要做到场内无积水、无障碍物。现场的临时用道路和部分用地的硬化工作都要在施工前处理好,要保持基层夯实,面层要坚固平整。

施工现场建立控制人为噪声的管理制度,作业过程中尽量减轻敲击、打击等噪声,在操作过程中要严格要求作业人员尽量减少喧闹声,严格控制施工过程中搅拌机、混凝土输送泵、电刨、电锯、砂轮机及钢筋加工机械等噪声机械设备的封闭处理效果,通过搭设含有隔声效果的材料的工作棚,减少噪声扩散和减轻噪声等级。严格控制作业时间和夜间作业的频率,尽量避免在夜间施工。如遇特殊情况,必须在夜间施工时,提前24小时到区环保部门办理夜间施工许可证并公示告知周围居民。夜间作业时,要最大限度的减少噪声机械作业,在加班进行混凝土浇筑时,要采用低噪声的振捣器。

5. 建立激励机制。

从工人最关心的分配政策的开始改革,彻底打破铁饭碗,取消沿袭多年的档案工资制度,全面推行联产的记酬工资分配方法,支付工资。实施两个工资的方法:第一是承认历史差距的部分,第二部分是联产相关职责的部分。将工人个人收入和施工产值、质量、安全、成本等等结合起来。并实行在额定编制内“增人不增工资、减人不减工资”的规定.体现多劳多得。同时对员工奖惩分明。这样员工就能充分调动施工方的积极性,在使员工获得合理的经济效益的基础上感到干好干坏不一样,同时也达到了工程管理的理想境界。

6. 建立监督机制。着眼于提高企业工程的质量和经济效率的中心,切实建立有效的项目管理和监督机制。首先是建立混凝土施工计算机档案管理系统,加强项目过程中的质量控制。二是进一步加强劳动力,物资,材料,机械和电气设备的干预,建立三大市场;同时加强人工费,材料费,设备费和管理费的四个控制成本,发挥市场在监管的基础上建设的资源配置的作用。

四、结束语。

在施工现场安全文明管理过程中,安全管理和文明是重要环节。在施工过程中的每个环节,在施工现场的每个角落,都要落实安全管理制度,执行文明施工措施,强化施工现场安全管理及文明施工的监督,确保工程质量及效益。

参考文献:

[1]毛勇全,彭川.试论建筑施工企业施工现场安全生产和文明施工的保证体系及其运行机制的建立和完善[J].建筑管理现代化,2002,(1):27-31

[2]董乐.建筑施工现场的安全管理[J].城市建设理论研究(电子版),2012,(9).

[3]杜野,姬莉.建筑施工现场安全管理论述[J].世界家苑,2011,(12):84.

[4]牛洪震,张东彦.施工现场管理的实践与思考[J].中国科技信息,2007,(22):37,39.

[5]顾会萍.论述建筑工程现场施工管理的问题[J].大观周刊,2012,(42):112-112

安全文明施工范文第3篇

【关键词】:工程造价、安全文明施工、施工费

【 abstract 】 : at present, the most parts of the construction unit, are working to pay special attention to the safety ShiGongFei civilization, it is to create social benefits and economic benefits. In order to improve the construction project, the scene of management level, we must strengthen the management, to reduce as far as possible, engineering construction of security incidents, vigorously promotes the safety civilization construction. "Safety civilization ShiGongFei", it is the national mandatory requirements, not as competitive costs. Therefore, to reasonably determine, safety civilized construction measures for standards, range, which set up a set of scientific management procedure, method, form the dynamic management, special fund is special, very important.

【 key words 】 : engineering cost, safety civilized construction, ShiGongFei

中图分类号: TU723.3 文献标识码:A文章编号:

随着我国建筑行业的快速发展,安全文明生产工作,也越来越受到有关各方的高度重视,因为这事关劳动者的健康、安全和社会的稳定、发展,作为安全事故多发的建筑施工行业,此项工作应当受到高度的重视。建筑生产的安全应当以“坚持安全第一,综合治理、预防为主”的原则,应当通过事先,对安全生产的投入,将职业危害、安全事故,消灭在萌芽状态,它是最可行、最经济、最安全的,生产建设之路。使安全生产措施,得到切实实施和有效的保障。

一、建立安全文明施工措施费计取、使用制度的意义

根据《建设工程安全生产管理条例》中明确的规定,“应当用于施工安全防护用具、设施采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。建设单位应提供,建设工程安全生产作业环境、安全施工措施所需的费用,不得挪作他用”。

但由于建设工程施工劳动强度大、环境复杂、安全系数低、可变区素多等原因,安全事故屡有发生。建筑行业的特点,决定了只有加强现场管理,狠抓安全文明施工,才能保证工程质量与进度。因此,建立一套科学管理办法和程序,合理确定安全文明施工措施费的范围、标准,形成专款专用、动态管理,显得十分重要。

二、安全文明施工费的定义与内容

(一)安全文明施工费的定义

安全文明施工费,是指按照国家现行的施工现场环境、建筑施工安全、卫生标准和有关规定。购置、更新施工安全防护用具及设施、改善安全生产条件、作业环境所需的费用。

(二)安全文明施工费的内容

现场安全文明旅工费,是指工程施工期间为满足文明施工、安全生产、职工健康生活所发生的费用。其内容为:

1、 文明施工

(1)现场围挡:现场采用封闭围挡,围挡材料可采用定型、彩色钢板,砖、砼砌块等墙体。

(2)安全警示标志牌:在易发伤亡事故(或危险)处,设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌。

(3)企业标志:现场出入的大门,应设有本企业标识或企业标识

(4)牌图:在进门处悬挂工程概况、监督电话、安全生产、管理人员名单、文明施工、消防保卫五板、施工现场总平面图。

(5)材料堆放:材料、料具、构件等堆放时,应悬挂有品种、名称、规格等标牌。易燃、易爆、有毒有害物品分类存放。

(6)场容场貌:道路畅通、排水设施、排水沟通畅,工地地面硬化处理,绿化。

(7)垃圾清运:施工现场应设置密闭式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾应分类存放。

(8)现场防火:消防器材配置合理,符合消防要求。

2、 安全生产

安全警示标志的购置、安全资料的编制、宣传栏的设置要做到:“三保”、“四口”、“五临边”防护的费用;起重设备及外用电梯的安全防护费用、检测费用;施工安全用电的费用;施工现场安全防护通道费用、消防设施扩电器保护、安全照明设施费等等。

三、安全文明施工措施费在管理、计取、使用过程中存在的问题。

(一)措施费的计取方式不尽科学

建设工程工期较长,对于安全文明设施的投入,大多地区并未建立有效的、动态考评机制、专业的考评组织,对安全文明施工措施费用的支付、使用进行跟踪管理,影响了此项费用计取的科学性。

(二)对措施费的重要性认识不够

建筑业的特点,决定了安全责任重如泰山。只有加强现场管理,文明规范施工,才能保证工程的安全生产。有的施工单位,尽管在投标报价时足额计取了,安全文明措施费,但施工时并未将该费用专款专用,实际投入甚少,从而导致安全事故的多发、频发。

(三)措施费的监管力度不够

在实际工作中,施工时因缺乏有效的监管措施,由于各方主体的安全生产职责不够明确,导致一些违法违规行为,未能及时发现、查处不力等现象仍时有发生,降低了安全文明措施费计价管理的实施效果。

(四)措施费的使用范围不明确

措施费的组成由临时设施、脚手架等措施项目费,所包括的内容存在交叉,如安全网、踢脚板、安全竹笆、洞口五临边防护、电气防护费与脚手架措施项目费内容,未做区分。由于措施费与临时设施费、一般施工措施费相比,具有不可竞争的本质区别,措施费使用范围的不明确将直接影响措施费的使用、计取、监管。

四、如何强化安全文明施工费的监管,加强宣传贯彻工作和动态检查,确保建设工程的安全生产。

(一)施工企业。施工组织设计文件中,是否针对工程实际制定,相应的安全防护、文明施工措施;在投标报价时,是否将安全文明施工措施费用,按不可竞争费用进行足额报价;施工合同、分包合同,关于安全防护、文明施工措施费用的管理责任,是否明确,施工现场安全防护、文明施工措施、施工时设施,是否按标准规范落实到位,费用是否做到专款专用。

(二)建设单位。建设单位编制招标文件、工程标底、预算时,是否按照现行有关规定,计列(取)安全文明施工措施费;施工合同中,是否单独列明安全文明施工措施项目支付计划、总费用、使用要求等;是否按照合同约定及有关规定,及时向施工单位支付安全文明施工措施费。

(三)工程监理单位,是否对施工企业制定的文明施工措施、安全防护、临时设施的实施方案,及其费用的使用情况进行审查、签字,是否对施工单位落实安全防护、文明施工措施进行现场监理,并确认所发生的费用等。

(四)中介机构。咨询企业编制的工程标底、招标文件中,是否按规定单独列明,安全防护、文明施工措施项目清单,安全文明施工费用,是否作为不可竞争费用予以单列,费用取费标准是否符合规定要求等。

总之,随着社会主义市场经济的发展,其秩序法制化、制度化建设的不断加强。以人为本的和谐社会将迅速形成,利用行政手段和经济手段,规范、健全现场安全文明施工费计取、管理的办法,使得城工现场的安全文明施工措施的完善、落实到制度上,费用上的保障,真正做到防患于未然,切实消除施工现场的任何安全隐患,这对保护施工人员生命、国家财产具有着重要意义,无疑也对构建杜会表义和谐社会,做出了重要的贡献。

参考文献:

[1]安森忠建筑工程安全防护、文明施工措施费用2010年05期

[2]王宇捷浅析监理对安全文明施工费的控制 2011年15期

[3]魏交浅议保证安全生产、文明施工费用投入 2009年24期

[4]张洁煜落实安全文明施工措施费的监管措施浅析2011年38期

安全文明施工范文第4篇

关键词:安全;文明施工;措施;

中图分类号:TU714文献标识码: A

引言

安全文明施工是关系到企业的生存和发展,关系到广大施工从业由于的生命安全和国家财产不受损失。落实“安全第一、预防为主、综合治理”,实现安全生产、文明施工、环境、职业安全健康。确保施工人员的安全与健康,公共财产、国家和人民的利益不受损失,利于安全文明的顺利进行。

一、文明施工

监理文明施工管理制度,设立“文明施工标准化工地”管理机构,成立领导小组。施工现场的文明施工由领导小组全权负责,并且实行责权利相结合,责任落实到个人。做到施工现场有个干净整齐的工作环境,创建标准的文明工地。

施工过程中,机械、设备堆放在规划好的位置,做到整洁有序,排列整齐。施工进出车辆必须干净整洁,车辆运输材料用材料覆盖,以免洒落。在施工入口设立洗车台,保持车辆的进出干净。运输车辆严禁超载,门卫做好相应的检查。

施工现场设置醒目的文明施工标识,符合当地及政府规定要求。控制现场噪音,避开相应的休息时段。以免影响附近的居民及学校。在带来的不便设法取得附近相关单位和个人的谅解。办公内部要图表整齐,资料齐全,保持办公场地的干净整洁。

对新进场的职工加强职工素质教育,现场施工人员的素质教育是文明工地的顺利实施的关键。措施之一就是加强职工素质教育。同时加强职工的精神文明教育,崇尚社会公德。让全员知道文明施工不仅关系到企业的形象,更关系到工程质量和工程进度,做到群策群力。

二、安全保障措施

1)由项目领导小组负责管理,加强宣传教育工作。做好安全生产和劳动保护工作。贯彻“安全第一、预防为主”切切实实把安全工作做到实处。确保施工安全顺利。

2)建立项目经理、工程师、施工员、分包班组长以及项目安全员在内,同各个专业范围标准挂钩的安全生产责任制的检查监督制度,健全本项目安全配套的管理制度。同时设置安全管理网络,配备经培训合格的持证上岗的安全员,负责现场监督、检查安全生产工作,处理相关安全事项。

3)由项目经理对本项目的劳动保护、安全生产总负责,认真贯彻执行住建部、省、市、地方对安全管理的要求,包括法规、政策等,管理好安全生产工作,并且安排专职安全管理人员对进场职工进行安全生产教育

4)由施工员对劳动保护安全生产负责,对安全生产措施的组织的实施,进行安全技术交底,检查各班组的安全生产实施情况,负责分析处理一般性的安全情况,并做好相应的记录,有安全隐患及时处理。施工现场、宿舍、仓库、食堂等的防火、防盗等的安全保卫工作。

5)安全员做好相应的职责,对职工的班前教育和安全交底要做到认真落实,发现安全隐患及时处置及汇报,对整体的安全状况做好相应的记录,做到心中有数。

三、现场安全文明具体措施

安全文明生产工作以强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章为中心,大力提高施工企业的安全管理技术水平,保障安全施工,确保全体施工人员的安全健康。

(一)、完善安全制度,规范安全施工

进场参加工程施工的各单位,各班组人员应遵守国家、省、市和企业的各项安全规章制度,在任何特殊情况下都不得违章指挥或违章操作施工。安全生产宣传要广泛深入地教育全体施工人员,让全体施工人员认识到安全生产的重要性,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。提高安全思想的自觉性,懂得文明施工、安全生产的科学知识。认真确保贯彻实施安全生产教育责任制,做到层层落实。

班组实行上班前班后检查安全制度,并做好相应检查记录;自查自纠应在工程项目部这个层面实施,建立整改台帐,记录并按月上报;公司级别实行抽查制,建立督促整改台帐,记录并按月上报。各参建单位安全人员参加定期或不定期的安全检查,建立上岗台帐还应该深入工地检查。

(二)、加强安全性检查

安全检查要有针对性,发现隐患立即停止继续施工及时整改。不能存在安全死角,采取整改措施及时到位,及时停止作出相应的处理。要做到三专(专门整顿时间、专门整改人员、专门整改措施),及时将隐患消除;将对重大隐患要进行复查,做好记录。较大的隐患暂时不能解决的,做出相应方案,在方案未实施前要有防范措施。

安全生产纪律必须全员遵守,非本工种操作施工人员未经许可不得进场。严格执行安全技术操作规程,对于工作和生产过程中严禁喝酒。安全生产交底不仅要做书面交底,而且具体现场实物也要认真贯彻交底制度,做好逐级交底记录。

(三)、施工现场安全管理应该注意的方面

对各种保护装置、保护设施和安全警告标志牌等,要经常检查。确保正确使用保护设施及安全保护装置,随便移动、任意毁坏、拆除等要及时处理及补充。

土方开挖前,应事先主动向建设单位提出,由建设单位与地区的供电、供气、供水、通讯、国防等单位联系,摸清地下管线分布情况,贸然动土会带来很大安全隐患。影响施工安全的事情不能解决,建设单位协调工程位移等方式,以创造安全施工条件,避免触电或损坏管线等导致其他相应单位损失的重大事故发生。

有关吊顶内施工的规定执行,也要做重点监控,必须事先进行安全测试,并应按在吊顶内作业一切防护措施进行保护人员的安全。对于施工过程中高空作业的情况制定可行施工方案,必要是还要请专家论证。相应的安全技术措施(如规定措施的装保护栏杆、设警告标志牌、铺设安全网、佩带安全带、以及设置其他安全设施等),在安全管理人员检查验收后,才可以使用。

在地下室或者封闭的有渗水的空间施工,设备应垫高,线路需架空,所有机电设备均需采取防触电和防水防潮措施,临时抽水设施确保完好有效,正式排水通畅使用。在四口五临边《井架口、预留洞口、扶梯口、阳台口、和屋檐四周临边、无外脚手四周临边、无预防措施阳台边、框架建筑层楼边、井架通道两边》上面或附近施工操作时,无安全可靠的保护措施,一律不准施工,防护棚、防护栏等隔离措施应有明显标志、距地面3M以上施工作业地点应有栏杆、挡板或者防护网,应在采取可靠安全保护措施后才能进行。

(四)、冬季和夏季施工也可相应调整作息时间

防寒保暖防冻防滑工作在冬季施工要做好安排,加强防暑降温和通风措施是从事高温工作的场所必须提供的条件。雨雪过后要采取防滑措施也必须做到位。检查工地临时设施、脚手架、机电设备、临时管线,发现漏雨、漏电、倾斜变形、下沉等情况要在雨季、特别是台风、暴雨前后进行,及时进行加固修理,防汛防台工作安排有序,立即排除有严重危险的安全隐患。

(五)、机械设备以及施工工具的安全管理

《建筑施工扣件及钢管脚手架安全技术规范》(2002版)标准要贯彻执行,脚手架必须可靠牢固固定,其上侧应有安全扶手,铺板厚度和宽度必须能保证安全施工的要求,必须捆牢探头板。必须检查验收合格后的脚手架,方可使用。必须经过有关施工负责人和现场安全人员对脚手架安装、拆卸方案的同意后,脚手架才能施工。同时有人在上下空间进行操作,中间段必须有隔离设施或者专用的防护装置,在管弄井等多层交叉施工时,上方操作人员应将扳手等工具用绳子系在腕或腰带口,以防坠落伤人。如果措施不到位不得在下方作业。

砂轮切割片严禁磨削钻头、镊子更不得打磨物件。照明线路必须接地良好,现场的施工机具未经许可不得擅自拆改。当管道系统受压后,不得再进行紧固法兰或盲板螺栓。所有需要的工作在管道试压前进行,应对被试压的系统进行全面检查,正确装设试验用具,在试压时,应严格按照有关规定进行。配电线路及用电设备安装完成后,按照受电、送电的各项规定进行严格检查,对于发现的问题,立即从新安装调试。当确认全部符合受电、送电条件并符合规定后,才能组织送(受)电。

对于现场油漆、电池等会污染环境的材料做到合理存放,防止易燃易爆产生。对于施工现场采取相应的措施使噪音污染降到最低点,这样对于施工人员身心健康起到保护作用。按《施工现场临时用电安全技术规范》标准执行现场用电。用行灯照明时,其行灯电压应为12V,一般场所的行灯电压不得超过36V。特别是在金属容器内部或较潮湿的工作场所更不能使用其他非安全电源。道路及各种临时管线、材料、设备和附属设施等,相应的平面布置都应符合防火、安全、卫生和标准化施工管理的要求,加强归口管理。施工现场必须按住建部《建筑施工安全检查标准》组织施工。

(六)、施工人员的安全管理

各种特殊工种必须按规定持证上岗。经过技术培训,并经考核合格取得操作证后方可上岗。假日期间必须做好各项检修或施工准备,落实节日期间安全消防措施。从事机电设备检修或加班生产人员,相应的安排人员值班。还应有领导或指定的施工负责人参加值班。

安全文明施工范文第5篇

关键词:水利建设;安全设施;现场布置;策划;控制措施

Abstract: along with our country's water conservancy project development, the author after years of practical work, in water conservancy engineering construction by the accumulated some experience in this paper, water conservancy safe civilized construction planning content analysis and explained.

Keywords: water conservancy construction; Safety facilities; The scene decorate; Planning; Control measures

中图分类号:TV文献标识码:A 文章编号:

1安全文明施工策划基本内容

1.1策划说明

阐明水利工程项目施工单位所承担的任务及范围;水利工程项目规模、性质、地理位置及特殊要求;周边环境因素要求;主要工艺、材料、设备及其主要危害,以及新建、改建、扩建前的职业安全卫生状况等。

1.2安全策划的依据

水利工程安全策划的依据主要是国家和地方安全生产、劳动保护、环境保护、消防等法律法规和方针政策;国家和地方建设工程安全生产法律法规和方针政策;水利工程安全生产技术规范、规程、标准和其他依据等。安全策划的原则包括:目标导向原则,预控原则,系统原则,全过程、全方位原则,动态管理和控制原则,可行性、可操作性与针对性原则,实效的最优化原则,持续改进原则。

1.3职业健康安全方针

施工单位应制定项目职业健康安全方针,以反映施工单位在职业健康安全方面的宗旨和努力方向。职业健康安全方针至少要包括,对本项目遵守国家及水利行业等有关职业健康安全法律法规标准等的承诺,以及对承包商职业健康安全目标和职业健康安全绩效持续改进的承诺。职业健康安全方针应形成正式文件,通过印发、张贴、培训等手段,使每个员工了解方针的主要内容,认识到自己的责任、权利与义务。

1.4安全目标

项目施工前,施工单位必须制定安全生产目标,并形成文件。项目安全目标应:与所在企业的安全方针、安全目标协调一致;应包括安全指标、管理达标的要求和可测量考核。在制定安全目标时,应综合考虑下述各因素:项目自身的危险源与不利环境因素识别和评价结果、适用法律法规、标准规范和其他要求识别结果、可供选择的技术方案、经营和管理上的要求以及相关方的要求和意见。总目标应是以控制事故为零的目标,如控制人身重伤事故,不发生人身死亡事故;不发生一般及以上机械设备损坏事故;不发生一般及以上火灾事故;不发生负同等及以上责任的重大交通事故;不发生环境污染事故和垮(坍)塌事故;不发生重大质量事故。

1.5适用的法律法规

根据工程所在地的实际情况,施工单位应建立有效渠道,识别并获取适用于水利工程施工现场安全生产、劳动保护、环境保护、职业健康安全、消防等法律法规与标准规范,并编制适用法律法规,标准规范和其他要求的清单。当法律法规或其他要求修订、变化时,施工单位应及时进行更新。

1.6安全组织保证体系与监督管理体系图

水利建设工程安全根据工程规模和性质分级成立安全生产委员会(安委会),企业最高管理者任安委会主任,安委会其他成员由企业相关部门负责人及有关人员共同组成。项目安全组织保证体系与监督管理体系框图如图1、图2。

图1×××经理部环境/职业健康安全保证体系框图

图2×××经理部环境/职业健康安全监督体系框图

1.7现场总体布局

1.7.1视觉形象

场容场貌的视觉形象主要通过施工总平面规划及规范建筑物、机械设备、装置型设施、安全设施、标志牌等式样、标准并配以视觉形象设计来达到现场视觉形象统一、整洁、美观的整体效果。

1.7.2模块化管理

现场施工总平面按实际功能区划为各个功能模块,分为办公区、生活区、建筑施工区、安装施工区、设备材料堆放等区域。模块区主要由现场环形混凝土道路、塑钢网板、铁艺栏杆、钢管栏杆分隔而成。

1.7.3施工区域化管理

施工现场实行安全文明施工责任区域化管理,如:钢筋加工场、混凝土搅拌站、土建预制厂等。安全文明施工责任区域主要由安全围栏或脚手管围栏(红白相间色标)围护、隔离、封闭,并按要求悬挂五牌一图,实行定置管理。

1.7.4厂区围挡

工程正式开工前,应先期修筑成厂区围挡,便于进行安全保卫工作,并对围挡内侧按设计要求进行初粉刷,增强厂区亮度。

1.7.5施工场地

现场施工场地应自始至终保持平整。基坑、沟道开挖出的土方,必须立即清理运走,并堆放到指定的弃土场;运输途中,应采取防止土块抛洒的措施;土方在现场存放,应经常性进行成形整理。

1.7.6道路

生活区、办公区和现场施工区的主要道路必须都是混凝土路面,并构成环形通道;道路的宽度和转弯半径应符合规程的要求;道路两侧应形成排水坡度,并用砂浆抹面;道路应在工程正式开工前基本修筑完毕。

1.7.7道路标志

厂区主干道两侧设置国家标准式样路标、交通标志、限速标志和区域警戒标识。

1.7.8排水沟道

道路两侧修筑砖石砌体排水明沟,全厂区排水系统必须保持畅通。

1.7.9道路、排水沟维护

厂区道路及两侧排水沟道日常清洁维护工作由项目法人确定某一承包商负责,保证路面无泥土淤积,排水畅通;主干道两边严禁堆放物资;土石方开挖和特殊物件运输时必须编制专项道路管理措施。

1.7.10建筑物

整个现场只允许存在三类建筑物。一类:承包商项目部办公区为活动彩钢板房,具备集中办公及办公自动化条件;二类:专业工地和班组为轻钢龙骨水泥板活动房或砖石砌体房或集装箱;三类:临时工棚及机械挡雨棚等为彩色瓦楞板房。

1.7.11装置型设施

一类宣传类,含宣传栏、标语、彩旗、灯箱等;二类道路交通类,含路桩、指示警示牌、减速坎、禁行标识等;三类区域围护类,含围栏、塑钢网等;四类废料垃圾回收类,含各类废品分类回收设施、危险品存放点等,塑料回收设施采用市场购置的不锈钢或蓝色垃圾桶;五类标识类,含设备、材料、物件、场地标识,规程、规范、职责等。

1.7.12大型标志牌

项目法人办公区、施工承包商办公区、施工区应分别设置若干块大型标志牌,分别喷绘“六牌二图”(六牌:工程概况牌、施工单位名称、职业安全健康与环境管理方针目标、安全文明施工纪律、工程组织结构、工程里程碑计划;二图:施工总平面图、安全文明施工区划图)等内容。

1.7.13设备材料堆放

施工现场设备材料实行分区堆放,定置化管理。设备材料堆放场地坚实、平整并垫有碎石子层,地面无积水;各种物资排放有序,标识清楚,设备材料码放整齐成形,安全可靠。

此外还有机具、工具房、电焊机集装箱摆放、吸烟室与饮水点的设置以及绿化相关要求等内容。

2安全文明施工及环境保护设施

承包商应针对现场特点,配制相关安全设施,如孔洞及沟道盖板、临时防护栏杆、柱头托架、安全网与滑线安全网、配电箱与电缆、施工照明、安全隔离电源、漏电保安器、电焊机集装箱与二次线通道、安全围栏、安全通道、安全标志、氧气、乙炔箱及卷扬机罩棚、消防水系统、危险品库房、废料、垃圾分类存放场、废料垃圾通道、现场厕所、污水沉淀池、污水检测口与噪声监测点、油料与化学水剂防渗池、废液回收设施的设置要求等,原则上以规范、美观和满足安全要求为准。

3个体安全防护装备及进入现场安全文明施工纪律

规定进入施工现场的人员应注意和遵守的事项,如注意安全警示牌规定、正确佩带劳动防护用品、严禁在施工现场吸烟室以外的任何地点吸烟、严禁擅自进入危险作业区域、临时进入现场的载货车辆实行登记准入制度、进场车辆(包括非机动车辆)必须按标示路线行走和指定区域停放等等。

4工程项目开工必须具备的条件

应明确工程项目开工必须具备的条件,如项目法人已与承包商签订了“工程承发包合同”、“安全施工管理协议”、“安全责任书”;施工组织设计编制完成并经审查批准;安全文明施工总体措施及现场视觉识别系统已编制完成并实施、安全与健康工作程序已编制完成并经审查批准、安全施工措施编审程序表已编制完成、已建立健全安全文明施工管理制度、安全文明施工管理台帐已建立齐全、进入现场的全体员工经过安全健康与环境管理知识教育培训,考试合格上岗、特殊工种人员全部持证上岗、全体员工经过身体健康检查、现场“三通一平”符合相关规定标准、厂区围挡已全部建成等相关内容要求。

5施工阶段安全文明施工主要控制措施

5.1安全施工措施的编制与执行

施工单位应针对工程施工特点,进行危害辨识、风险评价,对风险值较大的重要危害和重要环境因素,进行重点预防和控制。涉及到的单项工程在作业指导书中须列出清单并提出预防与控制措施。安全施工措施必须具有针对性,可操作性,可靠性。严格执行技术交底程序,交底与接受交底人双方签字确认。项目开工前必须进行安全文明施工条件的检查与确认,不具备安全文明施工条件的工程项目不得开工。重大施工项目、重要施工工序、特殊作业、危险作业,必须执行安全施工作业程序。施工人员只有严格按照作业指导书施工的权力,未经批准,不得更改措施。

5.2安全设施

保证安全投入,实施安全设施标准化,使现场具备完善的安全文明施工条件。拆除安全设施必须经过书面批准,并采取临时防护措施,施工完后及时恢复并报告批准人。

此外还应明确高处作业、起重运输作业、水上作业、立体交叉作业、爆破作业、洞室作业、设备和临建设施拆除作业等重要的危险作业工序,现场安全文明施工应采取特殊的控制措施,以及脚手架、施工用电、成品、半成品保护与防止“二次污染”、现场清理整顿、职业健康、防止噪音、烟尘、粉尘等公害、消防、保卫与交通安全管理等相关要求。

5.3应急管理

应结合工程进展的阶段性特征,做好应急准备和应急响应工作,编制《应急预案》,对有可能发生的突发事件以及无法抗拒的灾害进行预防控制,并根据《应急预案》的专业特征,组织专业人员进行应急演习。针对应急预案要求配置的,含车辆、材料、工具、人员、资金、通讯手段等。明确紧急联络与救护体制,并将紧急联络与救护体制内容要求宣传到每位员工,紧急联络电话制作成标识牌置于醒目地点。

5.4分包商安全资格和管理要求

在工程开工前,对分包单位的资质、安全生产许可证和项目经理、技术员、施工员、工地负责人等的资格和阅历进行审查,严禁聘用无资质、无安全生产许可证、项目部人员无资格和阅历的分包单位。对分包方资质的审点检查分包方的施工技术能力和安全情况。要求分包商结合工程特点,认真做好职业健康安全管理体系和环境管理体系运行与内部管理评审工作,全面推行危害辨识、危险评价及危险点分析与预控技术,强化安全文明施工管理,确保管理绩效得到持续改进。

6结语

安全文明施工范文第6篇

全年集团公司安全管理控制目标死亡事故为零,没有发生设备、火灾、交通等重大事故;年工伤频率为0.5‰,其中重伤事故0;持证上岗率100;23个现场被评为市安全生产标准化管理达标现场,被市安委会推荐为市安全生产红旗单位和省安全生产先进单位。15个现场文明施工获市建委红榜,23个施工现场正申报05年度市文明施工优良(样板)现场,涌现出芳草路道桥工程等为代表的一批全市文明施工“亮点”工程,企业取得较好的社会信誉和经济效果。

现将我公司的做法汇报如下:

一、提高思想认识,加强组织领导,明确目标职责。

一年来,我们始终坚持以人为本抓好安全生产和文明施工,把安全生产文明施工作为集团公司贯彻落实“三个代表”思想、科学发展观、构建和谐社会的重要举措,通过经常反复地宣传和发动,集团公司上下逐渐达成统一认识。

集团05年加大力度,做好“三个落实”。一是组织落实,及时调整集团公司安全生产委员会和精神文明建设领导小组,设立安全、文明办,加强领导,充实力量。二是年度规划落实。统一部署,规范标准。及时出台05年集团公司安全、文明施工管理工作意见,明确各单位行政主要负责人为安全第一责任人,明确将集团公司文明施工标准融入全市文明施工管理标准。三是责任落实,奖惩挂钩。集团党政与所属各单位党政一把手签署《安全生产责任状》、《文明创建责任书》,奖罚分明。这一系列措施为05年安全生产、文明施工管理水平的提升奠定了坚实的组织基础。

二、开展全员安全生产、文明施工管理的宣传鼓动、教育培训工作。

以发展为目标,安全文明施工现场是集团公司“内强素质,外树形象”,锻炼职工综合素质的大熔炉和流动课堂。

06年集团通过办培训班,召开会议、下发文件、办黑板报、出专刊、悬挂宣传横幅、现场观摩、经验交流会等多种形式,在职工中广泛宣传安全生产、文明施工的重要意义,广泛开展“安全生产月”活动和“百日安全无事故”活动,营造“以人为本,安全第一”的氛围。

同时开展“内训外培”,有针对性的举办培训班,使负有安全、文明施工责任的各级管理人员和现场文明施工员了解、熟悉和掌握国家、省、市市政工程安全文明施工管理系列规定,从而培养职工良好的职业道德习惯。今年9月份组织各单位安全、文明负责人19人到大连参加环境职业健康安全体系标准的培训,96人参加了集团政治部和集团公司职校举办的文明施工和环境管理培训,特邀市质监站(安监站)领导和湖北商检局认证专家讲课。

集团全系统1000多人次取得“三类人员”资格证,特种工持证上岗率达100,新工人和转岗人员安全教育率达100。

三、狠抓过程中的安全生产、文明施工管理。

以市场为导向,安全生产文明施工是集团公司苦练企业内功、增强综合竞争力的重要手段。因此,集团公司所有在建项目牢牢抓住施工过程中的监控和管理,力求杜绝过程中人的不安全不文明行为、物的不安全不文明状态。

施工项目的安全文明施工现场管理已经愈来愈成为项目管理的一个重要部分。良好的现场管理使施工安全稳妥、场容美观整洁、道路畅通,材料放置有序,施工有条不紊,质量、效益均能得到有效保障,并且使得与项目相关的各方都能达到满意。相反,低劣的现场管理会影响施工进度、质量,产生安全事故隐患,破坏企业信誉。因此,集团公司05年的安全、文明施工管理思路和着力点十分明确:把好过程监控关,打造优良安全文明现场。

施工现场属动态管理,抓好过程中的监督检查工作,是落实安全文明施工各项标准、实现目标的有效保证。“过程监控,落实标准,常抓不懈”日益成为安全、文明施工管理人员的责任意识,较扎实地落实在行动中。项目管理中坚持了巡查制度,管理人员坚持做好现场跟踪督促检查,做好安全文明施工日记,及时了解施工动态,发现问题及时督促整改,消除隐患,纠正不规范的做法,始终使现场保持文明、安全的状态,力求实现施工现场的长效管理。

市政集团在今年5月份通过了市安全站专家组的安全生产评价,6月份取得了省安全生产许可资格证书,并严格执行《安全生产许可条例》关于安全生产许可证管

理的有关规定,为公司生产经营工作的顺利进行打下了基础。集团公司还坚持了安全文明工地的验收和考评制度。集团公司《安全、文明施工现场管理办法》规定,每个现场验收必须按照全市市政工程安全、文明施工管理规定要求,办理安全、文明施工开工验评、工程竣工后集团文明工地验收和申报市安全文明施工优良工地的工作。05年集团公司验收文明工地15个,表彰安全生产先进单位和项目14个,受市建委红榜表扬一批、推荐一批,多个项目涌现安全文明施工亮点和特色。

四、环境职业健康安全贯标与安全文明施工充分融和,大力推进安全文明施工科学管理。

今年集团公司取得了质量环境职业健康安全ISO9001:20__ISO14001:1999OHSAS18001:1996“三位一体”综合管理体系认证证书,成为提升安全文明施工管理的有效工具和途径。

施工现场通过环境职业健康安全体系的运行和企业安全生产评价,规范实施和运行安全文明施工管理,进一步完善安全生产责任制等各项管理制度、技术操作规程和安全环境事故应急救援,明确了安全生产、文明施工过程控制的工作程序,发现问题及时提出,限期整改,并对整改进行复查。通过环境职业健康安全管理体系的实施,实现了集团公司全系统安全生产、文明施工的规范化、制度化管理。

安全文明施工范文第7篇

【关键词】现场安全 文明施工 安全文明施工 施工管理 施工安全 安全事故

中图分类号: TU71 文献标识码: A 文章编号:

一.引言。

在工程管理过程中,现场的施工过程管理是施工单位日常管理的重要组成部分,其中安全文明管理是施工管理的重要环节。安全是工程施工过程中的管理重点,文明是施工管理的基本要求。在工程施工现场,存在“安全第一、预防为主”、“安全生产,齐抓共管”、“质量是安全的保证,安全是生产的基础,文明是工程质量的保障”等大量的安全文明宣传标语,用于警示施工人员,注重提高安全文明施工力度。近些年来,随着国家对安全生产的重视度越来越高,事故造成的一系列血的教训也被广大管理者所牢记,在工程现场管理总,安全文明管理也越发重要。

二. 工程概况。

2.1、工程建筑概况

温州市原蔬菜批发市场3-1地块住宅小区建设工程,位于温州市鹿城区锦绣路以南,市电业局以东,总建筑面积约58099.71m2,其中地46290.472m2 ,地下11809.24m2 ,2#楼、3#楼、6#楼为23层框剪结构、5#楼为21层框剪结构、1#楼为6层框架结构,±0.000相当于绝对黄海高程5.800m。

2.2、工程结构概况

本工程结构安全等级为二级,设计合理使用年限50年,防火设计分类为一类(仅用于高层),耐火等级为一级,地下室的防水等级为一级,屋面防水等级为Ⅱ级,抗震设防烈度为6度。使用功能:集商业、社区医疗服务中心、居住等于一体的高层商住综合楼;地下室主要功能为汽车库、非机动车库和设备用房。桩基础采用水下混凝土灌注桩,基础型式为桩承台基础。

三.现场安全文明施工管理。

1.健全施工安全管理监督机构、完善管理体系。

施工单位进场前,要着手进行施工准备,要健全施工现场安全管理监督机构,建立完善的安全管理、监督网络,并坚持以项目法人为核心的安全监督体系。施工现场安全管理的原则为:统一规划、统一组织、统一协调、统一管理、统一监督。制定关于专职安全管理人员所专有的、安全文明施工奖励和处罚的权利等相关制度,确定在各类优选优评活动中,安全文明管理具有一票否决的权利,在工程开始前,要为现场安全管理提供有力保障。

建立由施工单位安全部负责对现场安全工作的统一领导、各项目组建以项目经理为组长的“安全文明施工管理领导小组”、工程安全生产经理及专职安全员担任副组长,各专业施工队长及施工队安全员任组员的安全文明管理体系,并每月组织一次安全巡查,巡查结果与整改要求在工程例会上研究讨论应对措施。

建立安全管理、文明施工的管理制度,制定班前检查制、周一安全文明活动制、安全技术交底制、定期检查和安全隐患整改制、特种作业人员年审制、持证上岗制及安全生产奖惩与事故报告制,通过相关制度的建设,来完善安全文明管理,弥补日常管理工作上的不足。

2.提高安全文明施工的标准。

安全文明,不仅仅体现了施工单位的形象,最为直接的是关系到职工的生命和财产安全,同时也威胁着职工的身心健康。在工程开始动工前,要召开以安全文明施工为主题的专题会议,确定安全文明生产的重要地位,提出“文明施工是龙头、安全设施是保障”等安全文明生产的总体工作思路。施工单位领导采用数据化的形式,来确定安全文明管理的目标:人身死亡事故为零、重大机械设备损坏事故为零、火灾事故发生为零、交通事故发生为零、重伤事故发生为零、各类轻伤事故要低于0.3%,并确定安全文明施工的具体目标。要求施工过程要严格控制各类习惯性违章,避免出现安全漏洞。施工单位通过层层召开安全文明宣传教育会议,做好总体管理思路和具体目标的明确,提出相关处理措施,明确相关责任。

3.完善管理制度,狠抓安全文明施工的落实和执行。

严明的安全文明管理制度和完善的措施是保障工程安全文明施工的基本前提。工程开工前制定的各类制度和规范,需要严格落实和执行。各级安全管理人员落实安全文明管理的职责是提高安全文明施工管理的有力保障,现场管理中要通过细化管理,落实管理人员职责,建立检查考评办法,督促相关人员将目标细化,将安全文明落实到个人、各个项目。

四.施工现场安全管理及文明施工措施。

1.做好安全文明施工宣传,设置警示标语。

工程施工现场要设置醒目的安全标语,列出施工总平面图、工程告示牌、防火须知牌、安全生产记录牌、安全无重大事故记录牌和工地主要管理人员名牌。施工现场的安全管理人员要持牌上岗。各施工小组在每日开班前,利用班前会议,做好安全文明施工的宣传,并选择雨天不便施工时,开设安全文明教育培训。

2.提高场地管理要求。

保持施工现场的道路通畅,在相关位置要设置醒目的警示标语和施工相关标志。保持现场排水系统的良好、保持场容场貌的整洁,随时要清理工程产生的垃圾。场内地面要保持清洁,地面无积水、无障碍物和垃圾。检查供水管道,不得出现管道和阀门冒、跑、滴、漏现象。要严禁在道路上堆放材料和机械设备,严禁在道路上搅合砂浆,避免污染道路和路面。根据安全文明施工组织设计中的现场平面图布置,将机具、构件及材料要分类堆码制定位置,并做好相关标识牌。对停放机械设备的区域,要搭设防护棚,并在相关机具上采用悬挂和粘帖的方式,标明机具状况牌,并列出使用、维修人员、管理责任人的名单。

3.加强现场安全管理。

施工现场实行封闭式管理,在出入口设置专人管理的进出门,入口处设置车辆放行杆,进场车辆要先经过冲洗后,才可进入。所有施工人员在门卫处登记,并领取安全帽后才可进入施工现场,现场管理人员要佩戴工作卡。

施工过程中,基础工程完成后,要在两侧设置1.2米至1.5米的安全防护栏杆,并在栏杆上涂刷红白漆,栏杆护设置安全网或设置30cm的挡水墙。现场在开挖前要进行场地平整,做好坡面的水泥砂防水层。沿围墙的坡脚处,设置300×400mm的混凝土排水管,将现场内的所有排水都通过此排水管经过沉淀后流入地下排污网中。要做到场内无积水、无障碍物。现场的临时用道路和部分用地的硬化工作都要在施工前处理好,要保持基层夯实,面层要坚固平整。

施工现场建立控制人为噪声的管理制度,作业过程中尽量减轻敲击、打击等噪声,在操作过程中要严格要求作业人员尽量减少喧闹声,严格控制施工过程中搅拌机、混凝土输送泵、电刨、电锯、砂轮机及钢筋加工机械等噪声机械设备的封闭处理效果,通过搭设含有隔声效果的材料的工作棚,减少噪声扩散和减轻噪声等级。严格控制作业时间和夜间作业的频率,尽量避免在夜间施工。如遇特殊情况,必须在夜间施工时,提前24小时到区环保部门办理夜间施工许可证并公示告知周围居民。夜间作业时,要最大限度的减少噪声机械作业,在加班进行混凝土浇筑时,要采用低噪声的振捣器。

五.结束语。

安全无小事,关键在落实。工程现场安全文明管理,需要领导重视、制度约束、监督审查,更需要参与工程施工的人员全员努力。为提高工程管理能力,要鼓励先进,鞭策落后,强化现场安全文明施工管理,提升整体工程的管理水平。

参考文献:

[1]何建良 强化现场安全文明施工管理[期刊论文] 《电力安全技术》 -2003年6期

[2]葛维平 强化现场安全文明施工管理见成效 [期刊论文] 《电力安全技术》 -2004年5期

[3]翟羽飞 浅谈建筑工地文明施工管理 [期刊论文] 《建筑安全》 -2013年1期

[4]田芝霞 TIAN Zhi-xia 施工企业应强化施工现场安全文明管理 [期刊论文] 《山西建筑》 -2010年32期

[5]管亮 王培仁强化现场施工管理的环节和措施 [期刊论文] 《世界家苑》 -2012年1期

[6]崔燕红 冯慧颖 强化施工现场管理促进文明施工 [期刊论文] 《土木建筑学术文库》 -2011年1期

安全文明施工范文第8篇

关键词:斜拉桥;挂篮;安全施工;文明施工;策略

Abstract: in the rapid development of the highway bridge construction process, because existence of highway bridge construction difficulty and the characteristics of the poor construction environment, and in the construction process of all kinds of illegal operation, caused the various safety accidents, and safe civilized construction also gradually get government and enterprise company's attention. This article through to the Bridges in safety civilized construction cable-stayed bridge the status quo and existing problems of analysis, the author put forward the construction of cable-stayed bridge to do it safely civilization construction scheme. Thus for cable-stayed bridge safety civilization construction to provide the related basis and the reference material.

Keywords: cable-stayed bridge; Hanging basket; Safety construction; Civilization construction; strategy

中图分类号:P624.8文献标识码:A 文章编号:

一、 引言

随着经济建设突飞猛进,工程建设规模的逐步扩大以及施工技术的难度逐步加大,这就需要监督管理模式不得不适应当前形式的要求,以科学发展观以及安全发展为目标保证施工过程中的安全和文明施工。特别是在桥梁行业中,随着高架桥以及大型斜拉桥等施工技术难度大的工程项目的越来越多,则安全施工成为重中之重。然而,在实际的桥梁施工过程中,安全文明施工却并没能得到重视,在很多施工现场以及施工过程中都存在着诸多的安全隐患。由此,加强落实建设各方工程质量安全生产以及文明施工成为必要。

二、 斜拉桥安全文明施工现状及存在问题

在桥梁施工过程中存在着诸多方面的安全隐患,而当前施工现场中安全文明施工的现状主要表现在:

其一,施工单位安全意识淡薄以及相关法律法规执行不到位。施工安全防护管理是一项复杂的系统管理工程。而目前的施工安全生产管理的现状来看,一些施工企业并没有设立相关的安全生产管理机构,同时像在斜拉桥的主塔以及主梁等重要部位都没有配备安全防护设施,并且现场的安全基础设施不齐全。另外,有关的监理单位也没能有效的履行职责做好安全监管工作。其二,施工企业对安全费用的投入不够以及安全管理体系的不健全。施工企业在安全费用的投入不够,使施工现场相关的安全防护设施不齐全。对于施工现场存在诸多的安全隐患,施工单位在审核时却视而不见,对安全文明施工不够重视。其三,施工安全技术以及相关措施方面存在问题。主要有施工安全资料的造假,不按照规范标准建档,特别是对于相关方案不能严格审核就投入实施;在脚手架搭设中不按照规范进行,以及在模板施工中疏于管理;施工现场中的用电以及施工机具等不够规范,在很多施工现场依然采用木制开关电箱,以及存在外电防护不到或者是防护不符合要求等安全隐患现象;施工现场文明施工的意识淡薄,施工场地中的材料、废弃物等随意乱堆放,工地现场防火意识不强,以及存在灭火器材配置不全或者甚至未进行配置。

三、 斜拉桥安全文明施工方案

3.1 桥梁施工中的人、物以及环境的安全性控制

在人的安全性控制上,就需要合理利用施工人员心理特征,提高安全管理水平,防止过度疲劳,同时加强操作人员的培训,强化持证上岗制度。在桥梁施工过程中,受环境的限制和人为因素的影响,施工人员心理上很可能会产生不安的状态。另外,加强施工作业过程中的机械化以及自动化程度,同时还要合理确定施工作业以及休息制度。对于物的安全控制主要体现在对施工过程中的设备工具的安全措施上,包括施工过程中的机械设备的保养以及特种设备的安全检测等。可运用计算机辅助管理,控制机械设备的维护,落实到专业机修人员到施工现场进行机械设备的维护保养。随时关注设备的使用年限,对于有些非常精密的设备以及需要严格检测的设备在使用前均要进行严格的安全检测,合格后方可使用。环境安全控制,主要可以从采光照明,色彩的标志以及环境温度的监控,从周围环境上给施工人员视觉以及心理上安全感。

3.2 加强事故多发点等相关部位进行专项治理

在桥梁的施工项目中,具有工程复杂难度大的特点,无论是施工管理还是对施工过程中的安全管理都是很难的,但是在进行施工安全生产时应该抓住重点,以及高危险部位进行专项治理。首先就是对脚手架的规范搭设,要严格按照相关标准进行实施,严禁出现钢管和毛竹混搭的现象。其次,还要规范现场施工用电,要高度重视外电防护以及持证电工的配备,同时还要严格规范现场施工机具的防护。另外,还要特别重视文明施工意识的宣传工作,对现场材料的堆放以及现场防火和施工现场各种标志标示牌的设置等,都要严格按相关制度与规范进行。

3.3 斜拉桥主要结构中的安全施工策略

在斜拉桥的施工过程别要注意的有主塔以及挂篮施工。其一,在主塔施工过程中,像闽江大桥等,其均在高空施工作业,同时也保证施工下方的安全,在主塔支架外侧都设置了细眼安全网,基本上所有的施工操作均在安全网内部进行,确保施工过程中的各种安全。其二,在进行挂篮施工时,需要注意挂篮拼装防护。挂篮安装时,严格按照拟定的挂篮安装程序进行,每个部件的连接都要经过专职安全人员检查,确保合格才能进行下一步的操作;施工过程中起重机械要严格执行安全操作规程,所有起吊索具均要满足六倍以上的安全系数;另外,对于挂篮施工过程中还要做防坠落措施,加强安全教育,要求施工人员严禁向桥下丢弃物体,达到安全文明施工的目的。当然,在挂篮四周也要设置细眼钢丝封闭,从而防止钢筋或者是混凝土块以及其他物体掉落到桥下。

四、 结束语

在建设工程项目中,随着对安全文明施工的要求越来越高,则最大可能的做好工程项目施工的各种安全措施是非常有必要的。当然,在斜拉桥的建设施工中也不例外,真正做到施工安全无小事,相关监管部门也要充分做好安全文明施工的监管工作,加强法制建设,深化安全整治工作,以及强化安全监管,扎扎实实地做好建设工程的安全生产工作。在上述的方案以外,还可以采取配齐安全设施以及制定落实各项安全防护制度等相关措施方案。在实际的施工过程中,要结合以往工程的安全文明施工的经验,并考虑工程项目的实际情况采取正确有效的安全生产方案,或者采用多种方案并用的措施,确保施工过程中的安全。

参考文献:

[1]刘丽华.桥梁工程施工安全预评价方法研究及应用[J].公路交通科技,2008.

[2]张传燕,姜德义.全面安全管理在桥梁施工企业的应用.山西建筑,2007.

[3]蒋力,徐致远.浅谈建筑企业生产安全管理[J].安防科技,2006.

[4]汤菁.浅谈建筑企业如何强化安全约束力[J].中国建设信息,2006.

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安全文明施工范文第9篇

关键词:地铁施工;安全施工;文明施工

中图分类号:U231 文献标识码:A

我国城市的发展非常迅速,从而导致很多外来人口涌进城市之中,致使城市的交通出现不便和拥堵的情况。而地铁作为在地下运行的交通设施,不占据平常人们使用的交通空间,从而良好的缓解了城市交通的堵塞情况,因此各个城市开始大力发展地铁设施。然而我国很多城市在地铁施工过程中,由于安全文明施工管理存在问题,从而导致出现一定的人员伤亡和经济损失。因此我国城市应该加强地铁安全文明施工的管理。

一、安全文明施工的概念及意义

文明施工主要是指保证施工现场的整洁性,施工活动具有科学性和有序性。文明施工包括施工方案的完整性、道路及排水设施的畅通性、电路的合理性等,此外还要保证施工期间对设备的定期检测,以及消防安全的检测。通过文明施工能够有效防止因为出现各种安全事故,提高施工的安全性保障。因为很多工程施工都存在规模大、施工复杂、危险系数高等特点,文明施工以高标准、高要求促使危险系数降到最低。

二、地铁施工中存在的问题

(一)施工环境问题

地铁建设是为了促进城市交通的发展,因此地铁的交通线路主要集中在人流较多的地方,然而由于人流量过多,所造成的交通压力也较大,从而给地铁施工造成了一定的影响。地铁的施工地点周边一般会有较多的建筑物,因此在施工时需要穿过众多的建筑物,另外地下还存在各种管道和管线,所涉及的部门也各不相同,从而很容易影响施工的进度,并限制了车站和区间的规划。

(二)施工破坏问题

地铁施工主要是在地下进行操作,而地铁一般又建设在比较繁华的地段,因此地下存在很多不同的管道,如天然气管道、排水管道,另外还有通讯电缆、动力电缆等线路,如果进行地铁施工时不注意或不小心,则会给管道造成破坏,甚至由于天然气管道或电缆等损坏,轻者出现漏气、停电等情况,严重者可能出现爆炸或火灾等危险事故。另外施工如果不注意对周边进行围档,则可能造成人员或车辆经过,并出现伤害。

地铁施工要对土地进行挖掘,主要是通过明挖、暗挖等施工方式,在挖掘过程中较容易出现沉降问题、塌陷问题或隆起问题。因此如果在施工时不注重施工方法的选择,则可能会导致管线开裂或建筑物开裂,严重时还可能出现建筑物倒塌的情况。

(三)施工防护问题

地铁施工涉及到电缆、燃气等多种危险因素。如周边建筑保护存在问题,管气管线防护存在的问题,施工周边交通没有警告指示牌,施工围栏附近没有工作人员加以防护,外界人员擅自进入施工现场,对挖掘出的渣土没有进行妥善处理等都是施工管理存在的不安全因素。

三、地铁安全文明施工的要求

本文主要结合青岛市地铁施工进行分析。青岛市从1987年久开始筹建地铁项目,并形成二线一环。1994年青岛市又将二线一环增加为四线一环,并在随后几年对该线网进行深化和完善,2004年完成了主城区及五个县级市的交通线网规划。2013年,青岛地铁2号线和3号线开始建设,其中青岛地铁3号线已于2015年8月投入运行,2号线计划2017年投入运行。另外11号线、13号线也在近几年开始施工建设。

(一)注重施工人员管理要求

施工人员是工程施工的主体,应该要加强对施工人员的管理。在进行地铁工程施工之前,一定要注重对施工人员及其他工作人员进行安全教育、专业技能等培训,从而提高施工人员的施工技术和安全意识。相关部门还可以要求施工人员穿着统一的服装,并将不同工种的服装颜色区分开,如管理人员与施工人员的衣服颜色应该不同。在施工期间,一定要注意安全保障,如佩戴安全帽和反光背心,并做好不同人员的区分工作,如施工人员安全帽的颜色为红色,其他工作人员的安全帽颜色为黄色。同时还要加强出入门禁的管理,只有持相关证件的人员才能够进入到施工现场。

(二)注重施工现场环境要求

文明施工首先就是注重施工现场环境的整洁性,因此要注重加强对施工现场环境的保护。在进行地铁施工时,免不了要对一些建筑或地下管线进行拆迁,从而会给周边环境造成一定的污染,另外施工免不了会出现噪声、灰尘等。因此在进行施工时,要加强现场的清洗,并设置冲洗槽、化粪池等设施。施工现场周边不能堆放杂物及其他物品,避免影响施工。

(三)注重施工周边防护要求

在进行地铁施工前,要根据相应的安全规定,制作合理的安全警示标志。如在施工、吊装等施工现场设置警戒区,在易燃易爆施工现场设置危险标志。另外还应该树立相关的操作规程标牌。施工期间一定要注重围挡设施的制作和设置。在进行挖掘施工中,地面上也要有相应的施工区域,并设置好围挡措施。另外在进行围挡设置时,可以结合城市周边的环境。如青岛火车站到远洋广场与滨海景观交接,因此就可以设置颜色较为颜色明亮的围挡,内容可以是促进城市建设、展示城市景象的图案和文字,从而起到美化的作用。

结语

综上所述,为了促进城市的交通发展,我国各个城市开始注重地铁的建设,然而目前很多城市地铁建设还存在一定的问题,因此要注重安全文明施工。通过上述分析可知,注重施工人员的管理、施工环境的要求及施工防护等能够有效提高安全文明施工的管理。

参考文献

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[2]苏超.北京地铁车站机电装修施工可视化动态管理技术研究[D].石家庄铁道大学,2013.

[3]李浩.关于安全文明施工管理工作重要性的探讨[J].中外企业家,2013(19):51-52.

安全文明施工范文第10篇

XXX职工宿舍,总建筑面积X平方米,地下X层,局部X层,建筑高度X米,核心筒高度X米;基础采用钢筋混泥土片筏基础,结构为剪力墙结构。该工程工期较紧,工序复杂,技术含量较高,加之,施工场地小,又在居民小区内,因此,安全文明施工具有相当难度。开工伊始,项目部领导就研究制定创优规划和安全质量控制目标,(争创X级安全文明工地,确保X安全文明工地)并制定了切实可行的保证措施和做了大量具体工作。项目部被X评为“安全文明施工先进单位”。

一、抓思想引导:工程再艰难,也要高标准创优质

该工程属于房建项目,利润低,由于场地狭窄,加之工期紧等因素,对于现场文明施工,起初有的职工不积极,有凑合的思想。项目部针对这些苗头,加强思想引导,重点在全体职工中强化三个意识教育,树立“开工必胜,志在必优”的信念。一是强化机遇意识教育。该项目是我们在XX施工较大的项目,影响比较大,干好干坏了,将对我们下一步市场有很大的影响,虽然工程有难度,但是我们有过硬的技术和团结的队伍,我们一定能高效的干好本工程。我们通过各种形式的宣传,使广大职工增强了机遇意识,又增强了建设开发X为X增光添彩的历史责任感和自豪感;二是强化了攻坚意识。该工程时间紧迫、条件艰苦、环境恶劣,我们对职工进行形势和任务教育,并且根据形势的发展施工动员教育,引导职工进行“三讲一认清”,即讲工程数量、地质状况;讲工程工期、讲其不利因素又要认清时事出英雄,英雄创业绩的关系,通过教育全体职工,树立强攻硬上,背水一战的决心,使施工队一上场就加强施工组织,开展安全文明施工,使其很好的控制工期,限期攻克难关和达到各种标准要求。广大职工发扬攻无不克,战无不胜的英雄气概,加班加点,突击作战,管理技术人员改变工作作风加快工作节奏,提高工作效率,及时发现和解决问题;三是强化攻坚意识。为了打好这一战,我们树立“敢为天下先”的综合目标,制定计划和措施,创先意识、安全意识深入人心,使其变为决战项目的雄心壮志、建功立业的实际行动、造福泉城的决心。

二、抓组织领导:网络健全不脱节不断层

为高标准建设好该工程,加强对安全文明施工的组织领导,项目部建立了安全文明施工保证体系,简称“全保”,即全员、全方位、全过程、多层次、多渠道、多形式的开展安全文明施工的网络体系。一是加大组织领导力度。建立了领导小组,明确了“主管领导负总责,分管领导负主责,专职人员负专责”的责任关系。为确保安全工作不留死角,建立了以项目经理为首的安全管理组织体系,党政工团齐抓共管、共同负责。项目部设立专职安全长,管理人员集体签定责任状,实行一票否决。在各班组设立兼职安全员,经理与安全长、班组长签定安全合同,制定奖罚措施。这样使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网、责任明确;二是制定管理办法。重点突出操作,对安全文明施工的指导思想、地位、作用、内容与任务、机构与职责、方式与方法、管理与考核都进行了规范,使其具有较强的操作性和指导性。如在落实责任制的过程中,项目部首先从改变管理人员的工作作风入手,制定了安全政绩考核办法和失职行为追究制度。考核办法实行“四定”(即定点、定量、定时、定标准)。在具体操作上,项目部领导对工地进行分片包干,党政工领导定期检查并及时解决现场发现的不安全因素,把解决问题的能力作为考核的重点,规定管理人员发现问题第一时间,给予解决。这是考核干部是否称职的指标,并与经济挂钩,第一个月完不成指标给予批评,两个月完不成依照实际行为追究制度进行处罚,直至调整工作,项目部先后因工作不认真而撤换了一职工岗位。大家都说这种考核如芒刺背,不得不在工作中提高警惕。这就增强了责任心,调动了职工的主动性和积极性,使现场许多隐患被及时发现解决。工人是生产的直接参与者,也是安全事故的直接受害者。针对项目施工人员素质有高有底、参差不齐,我们一方面加强进施工现场队伍的安全教育,把有关安全检查的规章制度的措施印发到工人手中,进行学习贯彻,使现场职工人人懂得安全,人人讲安全,进一步提高了工人的安全生产素质和自我保护意识。另一方面按工种对进现场队伍重新进行组合,以专业工种分类管理,这样有利于安全管理。

三、抓制度约束:用规矩来画方圆

没有规矩难成方圆,抓安全文明施工更要一套铁的规矩,我们在实践中,注重突出安全、质量、场貌建设的一系列规章制度。一是建立周密的安全制度。坚持作到“三突出”即突出全操作规程和纪律,突出预防和防护,突出现场管理。为此项目部制定了基础作业安全技术交底书、混泥土浇注安全作业指导书、塔吊安全作业指导书、电焊安全作业指导书、及钢筋安全作业指导书等完善安全规章和制度,并从施工技术保证安全,为此在施工过程中,项目部实行工序报验制度,由项目部安全长、技术员、质检员现场支护情况,统一签字后才能进入下一道工序施工。同时,项目部制定了《安全标准化现场检查验收评比标准》、《安全问题交接班会制度》、《建筑施工高处作业安全技术规范》等十多项措施规定。基本上做到了每一项工作,都有严密的规范要求,严格的考核办法,严密的奖惩措施。我们就是靠这些管理措施、办法、制度管理项目,管住现场。使施工现场的各项工作有章可循、有法可依、有据可查、有责可负;二是把质量管理做为信誉之源、效益之源、安全文明施工的内在体现。按照项目部对工程“出精品、树样板”的质量要求,我们提出创优目标。为此,我们首先抓全员的质量教育,通过各种形式的教育,大大提高了广大职工的质量意识。其次建立全员质量保证体系。把每一项工程质量目标分解到每一个部门、每一个职工、每一个环节、每一个工序,并层层签定了责任状,把质

量目标履行情况同单位和个人的利益直接挂钩。并坚持重奖重罚、不讲情面。再是在质量管理上,坚持“五项制度”,即:质量目标管理制度、质量问题通知单制度、质量事故(问题)有限赔偿制度、质量问题举报制度、质量档案制度;在过程控制上强调“六不准”。即:砂、石料、水泥不计量不准拌合;技术人员不在场不准施工;砼没有自动计量、砼输送泵不准施工;砼表面水泡麻面不准随意涂抹;隐蔽工程不经监理签证不准施工;上道工序不经检查、评定、不准转入下道工序。从而实现了整体创优目标。对安全检查实行“五查”即:查思想,查制度,查隐患,查事故处理,查整改,使各种制度和过程不会出现形式主义;三是强化现场容貌建设,优化施工环境。施工受地形条件的限制,标准化施工、场容场貌布置上有一定难度,我们本着“因地制宜注重实效”的原则,采用高挖低填分台阶、分层次砌挡墙等方法,充分利用一切可利用的空间。在现场树起了醒目的标语牌、安全警示牌、工序标示牌、工程概况介绍牌,平面布置图等“四牌一图”;各关键点都立起了彩门,书写了标语口号,安插了彩旗。材料、机械都按标准堆码停放,现场道路全部硬化,标牌醒目,材料和机械设备堆码整齐、停放有序、标示清楚。施工厂区、生活区布局合理、安全整洁。

四、抓关键环节:要害部位重点抓

安全安全质量管理是项目管理活动的两个重要方面。项目部把安全质量工作作为两个既相对独立,又存在必然联系的系统来看待。安全质量系统中都存在诸多管理要素,而且由于建筑产品具有多样性,施工过程变化大且规则性较差,这就使得安全质量这两个系统工程中的管理要素是动态的,而且重点不断变化的,这就要求项目部在安全、质量管理中也要相应实话动态重点管理。一是对安全重点实行动态管理。项目部针对施工特点,制定了完善、详实、可操作性强的安全技术保证措施。除一般安全技术措施外,还制定了阶段性、季节性及单项内容的工作技术措施。在措施中,我们将施工生产分为“现场布置、基础开挖模板安装与拆除、高空作业、脚手架、施工用电、季节性施工”等十几个不同阶段、专业性项目,从中确立了近百个易发事故的关键点,通过全过程、全方位的动态管理,有效地控制了事故的发生;二是对工程质量实行动态管理。该工程除土建外,还有暖通、空调、消防、网架、电梯安装等,在整个质量控制过程中,项目部依据九千质量标准,从“明确目标、制定方案、措施实施、跟踪检查”四个环节控制工程质量,在管理人员与作业人员之间,管理人员、作业人员与各分部分项工程之间建立了有效的质量控制网络,保证了工程创优目标的实现。通过对系统工程的动态重点管理,有效地预防了安全、质量事故隐患,使施工生产得以顺利进行。三是对其他关键部位实行动态管理。在安全用电的管理与使用中,我们特地安排一名电器工程师和一名电工人员专门负责巡查变压器和高压电缆及施工现场内用电线路,确保施工用电的安全;同时项目部还购置了一定数量的灭火器、水桶、铁锹和防火用砂,做好了充分的物资防护准备工作;为了防止高空坠物伤人,采用双层防护棚;外架采用工字钢悬挑施工,每三层用竹箅子封闭;防护好四口、五临边;环境保护历来是文明施工的重点,项目部对废水、废气、噪音及施工车辆等都作了严格规定等等。这些重点部位、环节的防护,有效的防止了安全质量事故的发生。五、抓活动载体;让内容和形式完美统一

用丰富多彩的活动为载体,是做好安全文明施工的有效形式。项目部有意识的开展各种活动,把工作开展的扎扎实实、有声有色。一是达标型活动。根据工作目标,在科室之间,施工队之间,工种之间展开全方位、全过程、全员的安全施工竞赛,制定竞赛的内容、目标、方法和措施,利用挑战书,表决心等方法,调动职工的劳动积极性和参与安全文明施工的决心。在开展项目管理年活动中,项目部同施工队签定了安全施工责任状明确了对安全标准现场化,工期、质量等方面的具体要求,严格管理,精心安排,科学组织,取得成效;二是先锋型活动。即发挥党团在安全文明施工中的先进模范作用和典型带头作用,在党员中开展“一个党员一面旗”“党员安全先锋岗”“党员安全责任区”“党员身边无事故”等活动,在团员青年中开展“青年岗位能手”“青年达标活动”,在班组之间开展“优胜班组、文明标兵”等活动。通过这些行之有效的活动,安全形势一天比一天好,工程质量一天比一天硬,工程进度一天比一天快;三是开展交流型活动。即在工作经验上开展交流学习,职工之间开展“拜师学艺”活动,项目部开展“走出去,请进来”的传经送宝活动,到兄弟单位学习先进的操作工艺和管理方法;我们还参与了山东省的“安康杯”竞赛活动;四是开展阵地型活动。因地制宜利用黑板报、墙报、工地战报、录相片等型式把争优质工程保安全文明等方面的内容、方法、标准表现出来,供大家学习参与;我们制做了彩门、标语,努力做好宣传工作,大力营造安全文明的施工的良好气氛和安全文明的劳动竞赛的宣传活动,并且根据不同阶段的不同任务,提出一些口号,这些口号,深入人心,振奋精神;五是开展娱乐型活动。寓教于乐在活动中达到职工自我教育的目标,在工程阶段性完成后开展联谊会、座谈交流,切磋技艺,达到共同进步,通过开展读书会,知识竞赛,学习安全文明的施工技术知识,提高素质,利用五一、五四等节日开展安全文明知识抢答,安全急救演练等活动,既丰富了职工的业余文化生活,又使职工在活动中学到知识。

六、抓情感管理:让职工一心一意扑在施工上

一是站在讲政治的高度做好预防“非典”工作。项目部成立了预防“非典”工作领导小组,由项目部党政主管任组长。领导小组及时传达上级的有关指示精神,特别是集团公司与分公司领导和业务部门多次到工地进行检查指导预防“非典”工作。业主、监理还与项目部签订预防“非典”工作

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