安全生产经验交流材料范文

安全生产经验交流材料范文第1篇

----哈密公路总段安全生产经验交流材料

哈密公路总段现有在职职工563人。管养国道1条、省道3条、专用公路6条共10条线路1455公里。几年来在自治区公路管理局、哈密地委、行署、地区安监局及上级有关部门的正确领导及大力支持下，总段在安全生产工作方面真抓实干，积极进取，安全生产工作取得了长足的进步。现将总段近年安全生产工做如下汇报：

一、领导重视，建立健全安全生产组织机构

几年来，哈密公路总段成立了行政一把手亲自挂帅的安全生产委员会，总段长为安委会主任，安全生产第一责任人，党委书记和副总段长为副主任，其他领导及各科室负责人为安委会委员，并成立了安全生产委员会办公室，设立了专职安全员，负责总段安全生产工作，各基层单位则相应成立了行政一把手亲自挂帅的安全生产领导小组，相应配备了专（兼）职安全员，形成了从上到下的安全生产组织网络机构。

二、责任明确到人，措施落实到位

为了进一步加强安全生产管理工作，明确责任，实行“一岗双责”的工作机制，明确了单位行政领导为第一责任人，带头抓安全生产工作，分管领导具体抓，一级抓一级、层层抓落实，并将安全生产工作具体分解到每个成员。同时总段要求各基层单位也做出相应分解，责任到人，形成了全总段范围内公路养护有人抓、车辆设备有人管、消防治安有人问、宣传督察有人做的网络式安全管理模式。

总段根据行业和单位的实际制定了安全生产目标责任书，建立了横向到边、纵向到底的责任体系，把安全管理责任层层分解，使安全生产覆盖到每一个环节，并根据上级下达的事故控制指标和安全工作任务，层层签订了安全生产目标管理责任书，实行了安全生产与经济利益挂钩的机制，并且制订了多种安全生产管理办法及规定，实行严管重罚的多种管理模式，有效的遏制了事故的发生，根据“谁主管谁负责、谁受益谁负责”的原则，确立了责、权、利的关系，将目标责任层层落实下去，确保安全管理横向到边，纵向到底，不留死角。

为确保安全生产工作顺利进行，总段严格实行了“一岗双责”的工作机制，安全生产工作采取“严管重罚”、强化安全生产管理的有效管理手段。特别是哈密公路总段领导班子，不惜加大资金投入，加大对安全生产管理力度，采取切实有效的措施，做到措施、资金、人员、时间及预案“五落实”，切实把安全生产工作各项隐患的整治和投入落到实处。

三、加强监管力度，检查落实到位

（一）、为了确保哈密公路总段安全生产工作顺利进行，我们实行了管理制度化。出台了《哈密公路总段安全生产管理办法》、《哈密公路总段安全生产事故隐患举报及奖励管理暂行规定》、《哈密公路总段安全生产目标管理“一票否决”制办法》、《哈密公路总段重特大事故倒查制度》、《哈密公路总段重特大事故隐患和重大危险源排查制度》、《哈密公路总段安全举报制度》、《哈密公路总段安全生产责任风险抵押金实施办法（试行）》、《哈密公路总段“青年安全生产示范岗”岗位职责》、《哈密公路总段事故隐患排查治理制度》《安全生产检查制度》11项制度和办法，每年及时修订《哈密公路总段安全生产管理办法》、《安全生产操作规程》、《红旗设备机车实施办法》、《安全生产一票否决制》、《应急预案》等，并通过总段职代会进行修改和完善，建立健全了各科室、岗位的安全生产职责，各基层单位也相应的制定了各项制度和办法，这些办法和制度在安全生产工作过程中起到了良好的作用，为总段的各项工作打下了坚实的基础。

（二）、在总段所属各段开展了机关人员跟班作业活动，即：全体机关人员分别分批与一线职工一同去养护施工现场，参加跟班作业，主要目的是针对一线养护施工现场的安全作业、事故隐患、养护质量，进行检查、监督，发现问题立即指出并督促纠正。机关人员跟班作业的重点是认真检查安全工作，如：标志服是否穿戴齐全；安全标志牌摆放是否规范；是否按养护施工操作规范施工；是否按责任书规定作业等；库房、修理车间、车库及宿舍区是否存在安全隐患；机械、车辆的保养与维修是否严格按照机械保养周期及规程进行；并听取职工安全生产合理化见意。通过机关人员跟班作业活动的开展，其目的是在于监督安全生产工作和制度的落实情况，及早发现存在的问题，以便及时纠正、堵漏，把一切不安全因素消灭在萌芽状态中。同时把检查与考核、评先选优、职务晋升挂钩，实行严明的奖罚制度，有效的保障了夏季大忙季节的养护施工工作安全顺利完成。

四、大力开展安全文化 教育

为全面树立“安全第一”的观念，总段大力开展“以人为本、关爱生命”为主线的安全文化活动，不断加大宣传教育力度，采取各种形式，开展丰富多彩的活动，特别是每年安全生产月和重大节日期间，加大宣传力度，每年都要开展安全生产知识讲座，各种安全知识培训班，在总段举办离退休人员及职工子女进行各种安全法律知识教育，使安全文化教育普级到全总段职工家庭中，营造浓厚的安全文化氛围，使全体人员受到安全文化的熏陶，从而使“以人为本、关爱生命”的理念深深扎根于人们心中。

五、加大资金投入，给安全生产提供强有力的支持

哈密公路总段在资金紧张的情况下，不断加大安全生产资金投入，完善了各种安全生产基础设施，如标志服、标志马夹、帽、防寒服、安全标志牌、安全锥等劳动防护用品。及时更换到期灭火器，购置使用的太阳能安全标志和在大中型客车上安装的转向标志和紧急转弯标志，为做好安全生产工作提供了强有力的保障。为过往司乘人员在夜间行使提供了安全保障，受到了社会各界的好评。几年来，安全生产总投入资金近300余万.

总段近几年来加大对事故多发路段的治理，解决G312线存在的安全隐患，特别针对K3712-K3719、K3737-K3750、两路段事故多发路段，安装人性化标志，热熔标志，常温标线。

为解决S303、S302线存在的安全隐患，经总段多方努力，把该两路段列为安保工程，公路局及时投入资金243万。特别针对k95-k100、k258+300米两路段事故隐患，该工程于20__年8月动工，历时4个月，有效的改善了S303、S302线行车安全，防止了事故隐患再次发生，确保了S303、S302线畅、洁、绿、美、安。

由于几年来哈密公路总段在安全生产工作方面真抓实干，取得了较好的成绩，受到了上级好评，连续六年被哈密地区评为“安全生产先进单位”，受到社会各界及群众的一致好评。虽然我们的工作取得了一些成绩，但是安全生产工作任重而道远，我们将再接再厉，继续努力，把安全生产工作做得更好。

哈密公路总段

安全生产经验交流材料范文第2篇

该公司领导班子十分重视安全生产工作，深知企业安全生产工作的重要性和必要性。确立了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的工作指导思想，视安全生产工作为一切工作的头等大事，重中之重。公司成立安全生产管理机构，由总经理王坚先生直接担任组长，对企业安全生产负全面责任，各部门主管为安全管理机构成员，配备专职安全生产管理员(注册安全主任)，协助企业领导，做好安全生产工作，做到安全管理制度落实有人抓，安全生产工作有人管。

该公司不断建立和完善一套行之有效的安全生产管理制度，如安全教育培训制度、安全生产检查制度、安全考核与奖惩制度、安全生产工作档案与档案管理制度和制定设备安全技术规程和工种（岗位）的安全操作规程等共计编写制定了44个安全管理的规章制度，覆盖各个生产车间的每一个岗位。安全生产制度化，保障安全生产工作有章可循，以制度管人，规范员工安全生产行为。

该公司根据《公司安全生产责任制》的要求和安全生产管理方面的责、权、利统一原则，层层签订了责任书，把安全生产责任层级分解，将责任和指标明确到部门、班组、个人，做到一级抓一级，一级对一级负责。

二、真抓实干突出安全制度落实

一是落实安全教育培训制度。第一，狠抓班组长的安全教育，班组长是兵头将尾，作用不容忽视，他们管理水平的高低直接关系到安全生产管理工作的顺利实施。第二，狠抓岗位员工的安全教育。我们从强化员工的安全意识入手，坚持经常性的安全教育。今年上半年共举办了18期培训班，共600人次接受安全培训教育。第三，加强管理人员培训。现有7人持有安全管理人员资格证，1人持有中级安全主任证，4人持有初级安全主任证，2人持有安全标准化证，3人持有危化品登记证，7人持有特殊工种作业证。通过教育培训等手段，加强全体职工的安全生产意识，提高安全生产管理及操作水平，增强自我防护能力，保证生产的顺利进行。

二是落实安全生产检查和安全隐患整改制度。该公司实行“周检查、月考评”的形式，检查和评比的主要内容有：消防设备、安全教育、安全制度的落实、现场管理、机械设备及劳动保护等。公司的各级领导、安全管理人员坚持每天到各生产场所进行安全检查，并且还实施了领导夜间巡查制度。发现违章违纪行为及时纠正，并将检查工作与考核工作有机地结合起来，实行安全检查制度化、经常化，最大限度消除事故隐患的发生。

三是落实安全奖惩制度。该公司从在册职工月工资提取20元/人月，作为职工安全保证金，由安全管理部按月考核、当月结算，当月无“三违”、无事故，保证金全额返回。班组出现“三违”行为，取消该班组当月全部保证金的发还。部门月累计出现两次“三违”现象，加扣部门经理当月50%的保证金；部门月累计出现三次以上“三违”现象，取消该部门经理当月全部保证金的返还。公司还设立安全生产奖励基金10万元。

三、探索创新追求最佳安全管理水平

该公司在厂区管理方面，实施了《人员进入厂区的安全管理规定》。

在现场管理方面，采取安全教育方式及同员工签订《岗位责任状》和《工作环境告知书》，按《设备日常保养计划》定期进行维护保养。车间实行划线管理，物品按区域分类存放，禁止通道上摆放物品；在各作业场悬挂了安全技术说明及岗位操作规格，设置了明显醒目的安全警示标志。:

在对重大危险源的管理方面，溶剂贮罐区非工作人员未经许可不准进入，进入溶剂贮罐区的工作人员必须严格操作规程，方可入内。剧毒仓库实行“五双”制度管理，安装了洗眼器、喷淋装置。

在消防设施方面，制定《消防设施检查维护计划》，认真落实日常检查及维护并做好相关的记录。

在安全投入方面，今年上半年该公司投入的安全费用共计50余万元。成立义务消防队，每月给予了相应的补助，每月训练一次，每年组织两次事故应急演练。生产车间、仓库安装可燃气体报警装置114个，按规定设置防静电装置。为操作人员配备符合国家标准和行业标准的劳动保护用品，配备了工作鞋、工作服、手套和口罩。此外还建起iso14000的环境管理体系。

四、建全安全生产档案规范企业安全行为

安全生产经验交流材料范文第3篇

一、公司基本情况

中国石油xxxxx销售公司是中国石油天然气股份公司在xxx设立的专门从事成品油销售的分公司，成立于xxxx年xx月xx日，现有干部职工xxx余人，公司下设三个经营部。公司主要经营90#、93#、97#汽油，0#、-10#、-20#、-35#柴油及油。全区设加油站xx座，市场占有率达到75.3%，其中，城市加油站xx座，国道及高等级公路加油站xx座，乡镇加油站xxx座。截至xxxx年底，年销售成品油xxx万吨。

二、领导高度重视，安全责任制得到有效落实

公司领导始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐矿区的具体行动，及时全面地向基层各站和广大员工贯彻党和国家的安全生产方针及上级的指示精神。

1、强化组织领导。按照企业内部qhse管理体系的要求，成立了《xxx销售公司qhse管理委员会》，任命了主管安全工作的副经理为公司安全总监，三个经营部同时设立安全生产管理机构，各加油站设置了安全生产管理小组，加油站工作现场设立了安全员。我公司现有专职安全管理人员xx人；专（兼）安全管理人员xx人，安全员xx人，在安全管理上形成了一个阶梯式的安全管理网络，做到层层有人管，层层有人抓的格局。

2、明确工作目标。

一是公司召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、自治区和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神，结合公司实际，制定了安全工作规划，明确了工作目标，对安全工作做了具体安排。二是基层各站按公司工作部署，召开本站员工大会，进行学习贯彻。同时，按各自工作不同的特点，相应的制定本单位的安全工作计划和具体措施。

3、加大检查力度。为将上级安全指示精神贯彻落实到位，及时召开安全会议传达文件精神，由公司储安科牵头组织销售部，采取每月的定期检查和不定期查等方法，做到了将上级的安全指示、会议精神及时、全面的传达给每名员工，为公司安全工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。

4、广泛宣传发动。我公司从加强员工的素质着手，积极开安全宣传教育培训。学习宣传“安全生产是企业持续健康发展的基石”、稳定是发展的前提，我公司定期或不定期举办培训班，把“安全第一、预防为主、综合治理”、“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制”和“稳定是一切工作的基础”的“平安意识”深深根植于广大员工的心中，使得广大干部员工从“要我安全”到“我要安全、我会安全”转变。举办了“安康杯”知识竞赛；参加了xxx地区安监局和xxx地区质检局在广场举行的“安全生产月”及“质量月”宣传活动。截止目前我公司组织xxx人参加了特种操作培训，xxx人参加了消防培训，xxx人参加了加油站站长安全、业务、企业管理和安全生产法等方面培训学习，共投入安全教育培训资金xxxxx元。目前在加油站工作的xxx人全部取得危险化学品资格证和操作证。

5、层层落实安全生产责任制，建立奖惩制度。年初，公司与职能部门负责人签订了《安全环保目标责任书》xx份；各经营部与加油站签订《安全环保目标责任书》xx份；公司与全体工作人员签订《员工安全生产合同》xxx份；与施工单位签订《工程服务安全生产合同》xxx份，层层签订责任书，实行季度、年底考核相挂钩，提高员工的安全生产意识，使人人有责任，人人有职责的良好格局。

6、加强资金投入、确保安全生产平稳运行。加油站防雷、防静电是安全管理中的重要环节，由雷电、静电引发的灾害案例也很多，我公司对此项工作极为关注。今年，在上级公司的统一安排下，投入了xxx万元，对所属xxx座加油站防雷防静电设施全面进行检测和维护，有效防止雷电、静电可能带来的火灾和爆炸事故；为使加油站在发生抢劫和人员伤害事件时，公安机关能快速到达和及时处理事件，投入了xxx万元，为xxx座加油站和公司机关财务室安装了“110”报警器。

7、加强安全检查和健全事故报告制度，确保安全生产

在安全管理中我公司严格执行加油站按日常安全检查、经营部按月安全检查、公司按季度安全检查、重大节日专项检查及不定期安全抽查的安全检查模式，做到有问题及时解决，不

能处理的制定安全防范措施，及时向上级公司进行汇报，请求协助治理，在安全检查工作中坚决杜绝走形势，走过场。

在事故管理中我公司建立了完善的事故管理程序，安排专人负责事故的统计和上报工作，及时、准确，严格执行国家《生产安全事故报告和调查处理条例》和xx销售公司《事故责任追究暂行规定》，对于事故调查和处理坚持“四不放过”的原则。目前，我公司没有发生任何安全生产事故。

8、进一步完善事故应急救援预案，积极组织演练

根据xxx地区特殊地理环境和石油产品的危险性质，我公司制定了一套符合我公司现状的三级应急救援预案，与安全生产监督管理部门应急救援体系紧密衔接。加油站定期组织员工学习《安全生产法》、《消防法》，在组织业务知识学习中，将应急救援预案和消防器材的操作做为学习的重点，每季度开展一次应急预案演练，每半年开展一次消防实战演练，通过各种形势的学习和演练，使广大员工都能够了解和掌握救援的过程和步骤，对处理各类突发事件提供了保障。

二、加大隐患排查治理力度，确保公司安全生产

（一）提高认识，深入贯彻落实隐患排查治理专项行动

我公司高度重视，一把手亲自传达、安排和部署隐患排查专项工作，制定了《xxx销售公司安全生产隐患排查治理专项行动方案》，成立了由公司安全总监任组长，两位主管营销和加油站副经理任副组长，各部门负责人为成员的《安全生产隐患排查专项行动领导小组》，制定了《xxx销售公司安全生产隐患排查治理专项行动方案》，对开展隐患排查专项活动做了具体的安排，要求领导小组加强领导和监督，全面落实隐患排查专项工作，各部门之间相互配合、相互协调，隐患排查要彻底、要全面、不留死角，以高度负责的政治责任感，本着对社会、人民生命财产和企业负责的态度，深入彻底全面做好此项隐患排查专项活动。

（二）全面深入开展隐患排查治理，加大隐患整改力度

一是根据制定的《安全生产隐患排查治理专项行动方案》，三个经营部首先进行了自查，让每座加油站都参与隐患排查工作，查找自身存在的隐患，将问题上报上级部门，经营部对隐患进行汇总报安全管理部门。公司隐患排查治理专项行动领导小组于7月5日—8日对所属34座加油站进行全面深入的安全生产隐患专项排查活动，在隐患排查中我们注重实效，不走过场，对每个生产设施设备和重点部位都进行了彻底排查，不留死角，共排查出193条隐患和问题（包括各加油站存在的相同隐患），对排查出的隐患我们积极落实整改资金，安排专人负责组织技术人员，针对不同的隐患，采取不来自同整改措施，并将责任明确到人。目前已经整改了174条隐患和问题，剩余的隐患，我们已经制定了安全防范措施，正在整改当中，目前我们对排查出隐患已投入整改资金3万元。在专项行动中，公司共出动人员80人次，检查加油站34座，对安全生产工作中违章行为给予了处罚，较好地督促企业做好安全生产工作。

二是在进行重点行业和领域开展专项整治行动的同时，结合我公司安全生产形势，对容易出现生产安全事故的重点岗位采取重点检查，有的放矢的开展安全生产专项检查。一是对正在施工的3家施工企业的资质、高空作业票的办理、岗前安全培训、应急预案等进行了检查，发现隐患5处，当场要求施工单位进行了整改；二是对公司30辆生产和生活用车进行灭火器配备、行驶记录等检查；三是对加油站员工“三违”行为进行检查监督。检查中，检查人员现场口头教育、纠正员工“三违”行为20多人次，当场排除隐患17条。

（三）专项整治工作取得的成效

1、安全生产秩序好转，企业安全生产整体水平有较大提高；

2、员工安全防范意识进一步提高，推进了安全文化建设；

3、企业的安全生产管理工作进一步加强，建立健全了安全生产管理机构和管理制度。

安全生产经验交流材料范文第4篇

第一，积极响应倡议，狠抓现场管理，为推动集团公司年度生产经营、宏图项目两大中心工作创造条件。明确安全目标，落实工作责任，全面加强安全生产基础工作；确定工作重点，开展专项整治，彻底消除重大事故隐患；加强专职队伍建设，强化内部监控，充分发挥专职人员的监督监察职能；完善应急预案，开展预案演练，全面提高突发事件应急处置能力。

第二，加强项目管理，狠抓制度落实，全面提高在建项目安全生产管理水平。要继续深入学习贯彻杭州湾项目管理现场会精神，推广“四新技术”鼓励科技创新，加强培训教育，提高全员的安全生产意识。强化劳务队伍管理，提高项目管理整体水平。

第三，加强舆论宣传教育，建设企业安全文化，营造良好的安全生产氛围。要大力宣传“中国中铁”品牌，认真做好《生产安全警示案例教育专题片》播放工作，利用多种形式，营造安全生产氛围。

第四，加强责任追究，严肃工作纪律，努力增强企业领导人的安全生产责任意识。

其中加强安全工作是所有工作中的重中之重。

一是要进一步提高对安全工作的认识，从站在落实科学发展观、构建和谐社会的高度来履行好职责，抓好当前的安全工作；二是安全工作要依法管理、过程监控，治防结合；三是安全管理工作要抓住全面，兼顾重点，横向到边，纵向到底，不留隐患；四是安全工作要转变观念，树立“以人为本、强本简末、统筹和谐、着眼发展”的理念；五是健全安全生产管理机构，加强学习，提高安全管理的业务能力；六是依靠地方政府的安全生产监督职能，充分发挥“政企结合，齐抓共管”安全生产管理互动机制的作用。

在安全组织机构方面，明确***部门的督察和教育职能。把安全生产放在第一位。加强教育，加强警示，防止各类安全事故的产生。提高员工的警惕性，和相应的工作水平。保证不因为工作能力和思想懈怠而造成不必要的安全事故。

安全制度的建立方面，制定******、******、等一系列安全制度。要求各级领导严格落实，加强督察。并相应的进行考核，促进制度的建设和推广。对于违反制度规定的部门和个人进行严格的处罚。

在安全费用的投入方面，提高安全资金的投入。积极配备各种安全设备，加大安全培训力度。全面提高各级领导和员工的安全意识、防范意识。将各种安全事故发生的源头扼杀。保证安全生产。

安全刑察方面，在各个工程中，很多地形都比较复杂切有危险因素的存在。确认危险因素，排除危险因素。保证整个工程的安全、稳定的进行。尽可能的避免一切可能发生的安全事故。

安全宣传教育方面，一是结合党员干部作风建设教育活动，宣传安全生产的相关政策、法律法规和安全纪律。二是集中全系统干部职工反复学习《*******条例》、《*****管理制度》、《*****处分暂行规定》、《*****要情报告制度》，并以*******为题材进行正面教育和反面警示，要求全体干部职工进行法规学习、考试，写出警示教育心得体会。三、是在安全宣传教育活动中，举报************，经调查属实，对举报人给予适当奖励，并对举报人进行保密。五是编印安全生产管理监督简明手册，发全系统干部职工学习。

无论何时何地，安全都是我们最优先、最重视的工作。在今后的时间里。我们将一如既往的加强安全生产的各项工作。

第一，把安全生产纳入到管理项目的战略目标，切实增强抓好安全生产的紧迫感、责任感和使命感。各部门主管一定要以公司的规章制度要求标准为指导。从维护员工的人身安全、公司的财产大局出发，进一步提高对安全生产安全从维护员工的人身安全、公司的财产大局出发

进一步提高对安全生产工作重要性和当前安全形势的认识，充分认识到安全生产是搞好生产的前提和重要标志，增强抓好安全生产工作的危机感、紧迫感、责任感和使命感，把安全生产纳入全面管理整顿的战略目标，牢固树立“安全第一”的思想，从守纪律、顾大局、保平安、促发展和认真实现安全无事故的态度，采取行之有效的措施和手段，扎扎实实地抓好安全生产工作，切实防止重特大生产安全事故的发生。

第二，继续深入开展安全生产各项整治，认真落实各项安全生产措施。连续一月的专项整治，要取得明显的成效。一些地方专项整治不到位，存在死角的，我们要抓住薄弱环节，把整治工作推向一个新的阶段。生产专项整治一定要坚持标本兼治综合管理，在集中整治的同时要认真贯彻落实《安全生产规章制度》。要认真执行关于公司的安全生产保障的各项操作规程，切实加强安全生产的基础工作，强化部门负责人，特别是安全管理人员的安全生产法律意识，促使其自觉遵守公司的安全生产规章制度，建立健全公司内部安全生产责任制，把安全生产责任分解到班组和岗位；制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象；搞好对重大危险源的监控，对重大隐患的治理，通过努力促使员工形成自我约束的长效机制，把预防为主的方针落实到实处。

第三，进一步加强安全生产督察，严格生产安全事故的责任追究的力度。要继续组织开展安全生产综合督察，加强对整改情况的跟踪检查，使安全生产工作有布置、有检查、有落实，为安全生产营造良好的工作机制。

第四，认真学习安全相关知识,增强全员安全意识。《安全生产管理制度》*年**月*日起已正式施行，全体员工要认真学习。，完善各项安全生产监测和防范设施，提高安全生产综合防御能力，切实防止重特大事故发生。部门按照职责分工，对区域内容易发生重大生产安全事故的生产工作岗位进行严格检查；发现事故隐患，应当及时处理。公司的安全生产工作认真履行6项职责：1、建立、健全本公司安全生产责任制；2、组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程；3、保证本公司安全生产投入的有效实施；4、督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；5、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案；6、及时、如实报告生产安全事故。

安全生产经验交流材料范文第5篇

第一，积极响应倡议，狠抓现场管理，为推动集团公司年度生产经营、宏图项目两大中心工作创造条件。明确安全目标，落实工作责任，全面加强安全生产基础工作；确定工作重点，开展专项整治，彻底消除重大事故隐患；加强专职队伍建设，强化内部监控，充分发挥专职人员的监督监察职能；完善应急预案，开展预案演练，全面提高突发事件应急处置能力。

第二，加强项目管理，狠抓制度落实，全面提高在建项目安全生产管理水平。要继续深入学习贯彻杭州湾项目管理现场会精神，推广“四新技术”鼓励科技创新，加强培训教育，提高全员的安全生产意识。强化劳务队伍管理，提高项目管理整体水平。

第三，加强舆论宣传教育，建设企业安全文化，营造良好的安全生产氛围。要大力宣传“中国中铁”品牌，认真做好《生产安全警示案例教育专题片》播放工作，利用多种形式，营造安全生产氛围。

第四，加强责任追究，严肃工作纪律，努力增强企业领导人的安全生产责任意识。

其中加强安全工作是所有工作中的重中之重。

一是要进一步提高对安全工作的认识，从站在落实科学发展观、构建和谐社会的高度来履行好职责，抓好当前的安全工作；二是安全工作要依法管理、过程监控，治防结合；三是安全管理工作要抓住全面，兼顾重点，横向到边，纵向到底，不留隐患；四是安全工作要转变观念，树立“以人为本、强本简末、统筹和谐、着眼发展”的理念；五是健全安全生产管理机构，加强学习，提高安全管理的业务能力；六是依靠地方政府的安全生产监督职能，充分发挥“政企结合，齐抓共管”安全生产管理互动机制的作用。

在安全组织机构方面，明确***部门的督察和教育职能。把安全生产放在第一位。加强教育，加强警示，防止各类安全事故的产生。提高员工的警惕性，和相应的工作水平。保证不因为工作能力和思想懈怠而造成不必要的安全事故。

安全制度的建立方面，制定******、******、等一系列安全制度。要求各级领导严格落实，加强督察。并相应的进行考核，促进制度的建设和推广。对于违反制度规定的部门和个人进行严格的处罚。

在安全费用的投入方面，提高安全资金的投入。积极配备各种安全设备，加大安全培训力度。全面提高各级领导和员工的安全意识、防范意识。将各种安全事故发生的源头扼杀。保证安全生产。

安全刑察方面，在各个工程中，很多地形都比较复杂切有危险因素的存在。确认危险因素，排除危险因素。保证整个工程的安全、稳定的进行。尽可能的避免一切可能发生的安全事故。

安全宣传教育方面，一是结合党员干部作风建设教育活动，宣传安全生产的相关政策、法律法规和安全纪律。二是集中全系统干部职工反复学习《*******条例》、《*****管理制度》、《*****处分暂行规定》、《*****要情报告制度》，并以*******为题材进行正面教育和反面警示，要求全体干部职工进行法规学习、考试，写出警示教育心得体会。三、是在安全宣传教育活动中，举报************，经调查属实，对举报人给予适当奖励，并对举报人进行保密。五是编印安全生产管理监督简明手册，发全系统干部职工学习。

无论何时何地，安全都是我们最优先、最重视的工作。在今后的时间里。我们将一如既往的加强安全生产的各项工作。

第一，把安全生产纳入到管理项目的战略目标，切实增强抓好安全生产的紧迫感、责任感和使命感。各部门主管一定要以公司的规章制度要求标准为指导。从维护员工的人身安全、公司的财产大局出发，进一步提高对安全生产安全从维护员工的人身安全、公司的财产大局出发

进一步提高对安全生产工作重要性和当前安全形势的认识，充分认识到安全生产是搞好生产的前提和重要标志，增强抓好安全生产工作的危机感、紧迫感、责任感和使命感，把安全生产纳入全面管理整顿的战略目标，牢固树立“安全第一”的思想，从守纪律、顾大局、保平安、促发展和认真实现安全无事故的态度，采取行之有效的措施和手段，扎扎实实地抓好安全生产工作，切实防止重特大生产安全事故的发生。

第二，继续深入开展安全生产各项整治，认真落实各项安全生产措施。连续一月的专项整治，要取得明显的成效。一些地方专项整治不到位，存在死角的，我们要抓住薄弱环节，把整治工作推向一个新的阶段。生产专项整治一定要坚持标本兼治综合管理，在集中整治的同时要认真贯彻落实《安全生产规章制度》。要认真执行关于公司的安全生产保障的各项操作规程，切实加强安全生产的基础工作，强化部门负责人，特别是安全管理人员的安全生产法律意识，促使其自觉遵守公司的安全生产规章制度，建立健全公司内部安全生产责任制，把安全生产责任分解到班组和岗位；制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象；搞好对重大危险源的监控，对重大隐患的治理，通过努力促使员工形成自我约束的长效机制，把预防为主的方针落实到实处。

第三，进一步加强安全生产督察，严格生产安全事故的责任追究的力度。要继续组织开展安全生产综合督察，加强对整改情况的跟踪检查，使安全生产工作有布置、有检查、有落实，为安全生产营造良好的工作机制。

第四，认真学习安全相关知识,增强全员安全意识。《安全生产管理制度》*年**月*日起已正式施行，全体员工要认真学习。，完善各项安全生产监测和防范设施，提高安全生产综合防御能力，切实防止重特大事故发生。部门按照职责分工，对区域内容易发生重大生产安全事故的生产工作岗位进行严格检查；发现事故隐患，应当及时处理。公司的安全生产工作认真履行6项职责：1、建立、健全本公司安全生产责任制；2、组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程；3、保证本公司安全生产投入的有效实施；4、督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；5、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案；6、及时、如实报告生产安全事故。

安全生产经验交流材料范文第6篇

健全机制强化管理全面开展好青年安全生产示范岗活动

××厂是隶属于中国××工业第一集团公司的大型军工企业，现有职工5000余人，35岁以下青工2160多人，工厂团委下设基层团委1个，团总支2个，团支部24个。

自开展青年安全生产示范岗活动以来，原创：××厂团委把质量工作与安全工作紧密结合，突出军工企业特点，坚持“抓机制、抓管理、抓活动”的工作方针，强化工作力度，全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展。

一、抓机制，保证创建活动规范运行

活动开展之初，我们依托和发挥共青团组织的优势，积极与各级党政领导部门沟通，完善了创建青年安全生产示范岗活动的机制建设。一是建立了领导机制，创建青年安全生产示范岗活动形成了系统化的工作格局。由厂党委副书记、质量副厂长牵头，厂团委联合质管、人教等部门，成立了创建青年安全生产示范岗活动组织委员会，制定了《青年安全生产示范岗管理办法》。规定领导小组对活动定期进行检查，定期召开协调会，对青年安全生产示范岗活动统一部署、统一考核、统一表彰。各基层团组织也成立了相应的活动领导小组，对活动进行不定期检查考核，切实加强了活动的领导。二是纳入了企业管理行为，创建活动逐步成为了企业质量管理工作的一部分。各相关部门和基层单位对创建活动给予了高度重视。工厂将青年安全生产示范岗创建活动纳入到了企业质量管理体系和工厂经济责任制中，并设立专项资金用于活动的表彰奖励。各基层单位也将创建活动作为青年质量安全管理的一项重要内容。普遍做到了“三个纳入”，即将创建活动纳入到单位的总体工作中；将创建重点纳入到行业的阶段性工作安排；将青年安全生产示范岗表彰奖励纳入到单位奖励政策规程。三是建立联动机制，创建活动逐渐形成协调运作、整体推进的工作态势。各基层团组织根据下发的《青年安全生产示范岗考核细则》制定了相应的本单位考核标准，并通过闭路电视、广播、板报等积极宣传创建活动，营造了良好的活动氛围。

二、抓管理，确保青年安全生产示范岗的先进性

青年安全生产示范岗重在建设，关键在管理。我们将青年安全生产示范岗分为三个档次，即第一示范岗、第二示范岗和第三示范岗。根据级别不同，给予不同的待遇。（一等负责人每月50元，二等30元，三等20元）为避免创建时表现优秀，创建后滑坡现象，厂团委成立了厂级、车间级两级青年安全生产示范岗管理档案，要求各创建单位必须有相应的申报材料、考核成绩等原始记录，进一步强化了青年安全生产示范岗的科学管理体系。同时，我们还要求车间每周进行考核，厂领导小组每月定期检查，每季评比，并把团委电话设为监督举报电话（3507448）。通过这种规范、动态的管理行为，加强了企业青年安全生产示范岗的监督管理，保证了全厂青年安全生产示范岗的先进性、示范性和导向性，促进了创建青年安全生产示范岗活动在基层的健康发展。工厂各级团组织按照创建标准，通过随机检查、抽查、基层单位考核打分等形式对青年安全生产示范岗考核评比，发现好的典型和经验，及时宣传表扬，发现有不合格或不符实的，厂团委给予警告，限期整改，季度分数仍不达标的，取消其称号和待遇，流动到其他岗位。在企业处于经济状态不景气的情况下，这些激励政策的制定和落实在广大青年职工中产生了很大影响，使青工对创建活更加重视，进一步深化了将青年安全生产示范岗活动。

三、抓活动，扩大创建活动在企业中的影响力

在创建活动中，我们把将青年安全生产示范岗作为企业共青团组织在企业生产经营中发挥作用的一项名牌工程，牢牢抓在手上，不断拓宽活动层面，扩大在企业中的影响力。由于我厂是军工修理企业，原创：质量是军工企业的生命，讲求的是“军工企业，质量第一”，所以，我们把青年安全生产示范岗活动的重点放在了抓好青工的第一手产品质量上。在创建活动中，我们主要抓了以下几个方面内容：一是开展好青工质量安全教育活动。活动中，我们要求参加创建活动的基层团组织每月至少利用时间举办一次质量安全教育活动，参赛岗位要有不定期对岗位上的青工质量安全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪录。并要求各参赛岗位制定本岗位的质量安全理念和质量安全注意事项，将其上墙。有专门板报用于通报本工段或班组的质量安全情况。二是开展质量连锁承诺活动。在参赛岗位上，我们采取质量连锁承诺制度，各道工序为产品填写质量承诺服务卡，下工序为上工序检查，上工序为下工序负责。各团支部和各参赛岗定期对青工 的连锁承诺制度执行情况进行检查。三是开展青工质量安全百分达标活动。活动中，我们针对质量安全考核内容，采取青工全员参与，每月打分、每季排名评比，并将名次在各单位张榜公布，前三名奖励，后三名罚款的方法，把青年职工的第一手产品质量与军品质量风险奖金挂钩，有效促进青工整体质量安全意识的提高。四是选树阶段性质量安全典型，为青工树立质量安全工作的榜样。每年“五四”和年底，我们都将评选出工厂青年质量安全明星和青年质量安全明星岗，对其进行表彰奖励。并在广播、闭路电视中开辟风采专栏，对其事迹进行宣传，在青工中营造学先进、比先进的良好氛围。五是开展流动青年安全生产示范岗挂牌活动。为调动各岗位的积极性，促进青年安全生产示范岗的先进性，我厂在青年安全生产示范岗的创建挂牌活动中，把青年安全生产示范岗作为青年质量安全工作的一面旗帜，采取了流动挂牌制度。各单位根据活动领导小组下发的《活动检查考核实施意见》，制定了各岗位详细的《创建青年安全生产示范岗活动考核细则》。各基层活动领导小组按照各岗位考核细则每周检查，每月打分，并将成绩上报厂级活动领导小组。厂活动领导小组按照每季度总分数将青年安全生产示范岗流动牌挂给前三名岗位。通过这种流动挂牌制度，极大调动了青工参与活动比超先进的积极性，也促进了青年质量安全工作的进一步深入开展，树立了共青团组织的良好形象。

下一步，我们将根据团市委的统一部署，不断拓展活动内容，扩大活动规模，加强监督管理，更好地发挥青年安全生产示范岗在企业建设发展中的积极作用。

一、全面抓好青年的质量安全技能培训。在开展经常性质量安全知识培训的基础上，将创建青年安全生产示范岗活动与“青工岗位练兵”、“青工导师带徒”活动紧密结合。今年8月份是我厂“青工技能提高月”，将大范围的开展青工技术培训和岗位大练兵活动。活动中，我们将把青年的质量安全技能培训作为一项重要内容。同时，“青工导师带徒活动”一直是我厂开展较好的一项名牌工程，今年下半年，在第四届活动中，我们将把质量安全知识作为师徒教学的重要部分。

安全生产经验交流材料范文第7篇

各位领导、同事:

今天我代表__乡党委、政府向在座的各位领导、同事把我乡的地面企业安全工作几点做法作一简单汇报,与大家共同交流探讨,望大家给予指正。

我们__乡地处大同市区,是典型的“城中之乡”。共有13个行政村,常住户8676户,人口19498人,暂住人口13856人,有土地面积1_8910亩(34平方公里)。全乡共有商业网点1850个,其中集体58个,集体出租111个,个体和个体出租1681个,集体、股份制及民营业221家,个体工商户6110多户,是一个集商贸批发、建材建筑、汽车贸易、蔬菜批发、五金机电、煤炭加工、医药化工、工矿配件、餐饮等门类较全经济发展较快的乡镇。20__年,全乡财政税收突破2亿兀大关。长期以来,我乡党委、政府,紧紧围绕“安全第一、安全重于泰山”这一主线,坚持一手抓经济,一手抓安全,两手都要硬的工作思路.提高思想认识;加强组织领导,健全工作制度,强化安全意识,使全乡的安全工作做到了防患于未然，事故发生率降到最低点。20__年获区消防安全先进单位。我们的做法是:

一、深化思想认识,加强组织领导

近年来,特别是20__年以来,安全工作成为我乡一项重要工作来抓,并提到了党委的议事日程上常研究、常安排,将全乡的安全工作与全乡的经济工作同规划、同研究,同部署、同考核、同奖罚。组织骨干力量,经常性的通过走访商业网点,工矿企业、大型市场,以及召开座谈会的形式进行调查研究,找问题制定防患措施,经过我们反复摸底,认真排查,我乡的安全存在着四个难题:一是点多面广的民营和农村个体工商企业给我们安全监管工作带来和造成很大的难度。二是个体私营商户铺面大部分是私人出租很难达到消防安全要求。三是个体商户经营杂乱,仓储不规范,电线拉接乱,疏散消防通道不畅通等。四是个体商户安全防范意识淡薄,规章制度不够健全。

针对这些难题,我乡党委、政府予以高度重视,及时召开会议,分析存在的问题,研究应对的措施,同时加强学习安全消防知识,进一步提高认识,一致认识到安全工作的重要意义,安全抓好抓不好,领导重视是关键。把抓好安全工作作为如何加强全乡的三个文明建设,推动全乡经济又快又好发展的一项重要任务来抓。随即成立了安全生产委员会,乡长任安委会主任,并成立了安全生产和消防安全领导组，责成了工作能力较强的领导具体抓,制定了《地面安全生产和消防安全工作责任书》,乡政府与各村、各企业、各大商场负责人签订了责任书,明确了第一责任人和具体工作负责人,做到了一级对一级,人人肩上有责任,个个身上有担子的齐抓共管网络领导制。确保了全乡安全工作不留死角。20__年以来,全乡配备安全器械5402个(自动喷淋、消防监控装置、灭火器、消防桶、消防锹等等);投资5254万兀;设立专兼职消防员25~名;义务消防员

68名;民兵应急分队1个(31名);在全乡形成了全民人人抓安全的良好局面。就五爱村云中商城投资1300万元,安置了消防安全监控系统和喷淋灭火装置(其中配备14台液晶显示屏,安装190个监控“电子眼”)。

二、健全工作制度,严格做好管理

在做好安全工作中我乡把制度建设放在了首位来抓,根据中央、省、市、区有关安全工作的文件要求,从学习教育、工作汇报、考核管理等三个环节抓起;共建各项管理制度189个。建立了__乡安全工作长效机制。

一是建立了定期学习制度。坚持每月安全消防工作人员集中学习一次,由乡安全生产和消防安全领导组负责召集,乡投资向他们发放各种安全宣传资料和笔记本。有目标、有重点地培训他们,掌握安全管理知识和防患的一些自救办法。乡领导组成员可随时到各村、企业、大市场进行抽查,对于表现好的和差的在全乡通报。乡设立了简报专刊及时发信息通报全乡。目前发简报达21期。如五爱村市场 经理王孝；村分管安全冯善；市场业务经理杨俊他们在节假日中不仅带头值班巡查,重视安全,而且制定各类管理制度达53个,保证了市场安全常抓不懈,我们就表扬。象这类事例很多我就不一一列举。

二是建立了定期汇报制。20__年以来,我们每月召开一次安全负责人例会,由乡分管安全消防的领导主持,每两个月请村、企和大商场的主要领导汇报,以便全面经常性地了解各村、各企业、各大市场的安全情况,经过经常性地汇报,乡对村、企、大市场的安全情况有了及时、准确的掌握了解,为全乡搞好安全动态管理提供了依据,达到了警钟长鸣,警示高悬。

三是建立了定期检查制。为了真正做到抓安全促生产,先安全后生产,不安全不生产,我们对各村、企、大市场定期进行检查,特别是各大节日,如“五一、国庆、元旦、春节”等为重点开展安全检查,同时加大了对打“三非”、反“三违”、治“三超”的工作力度,对在检查中发现的安全隐患进行及时整改处理,在不具备行政执法的前提下,下发整改意见通知书责令其改正。如:新华村的旧货市场由于在检查中发现有安全隐患存在我们便要求立即停业整顿直到改正。目前全乡共计下发意见书50余份。使发现安全隐患的50家都在限期整改。

四是建立定期召开现场会。为了达到用身边的事教育身边的人,用身边的事故教训周围的村、企√大市场,我们每季到有典型能让人受教育的事故现场召开会议,用事实教育人们,如东关木材市场着火后我们便立即召开现场会让人们警惕不要因生产忙,生产急,而忘了安全预防。每次现场会后,各村、各企、各大市场感慨很深,纷纷保证一定要注意安全,使事故发生率降低到最低点。20__年我们还组织了一次大型消防表演,让安全意识深入到村、企、大市场中和负责人的心中,使他们时刻铭记安全也是一种生产。目前,我们召开现场会达三场。

五是建立定期考核制度。每年年底我们对各村、各企、各大市场进行考核,按照年初签订的责任逐条考核,严格按责任书行事决不估息。严格生产许可,该罚则罚,该奖则奖,以增强他们的责任心和安全意识,从行为上真正对安全工作重视起来。

三、强化安全意识,创造安全氛围

为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,切实落实好“隐患险于明火、防范胜于救灾,责任重于泰山“,我们抓好了强化安全意识,在全乡营造了创造安全的氛围。

一是全方位多渠道加强安全培训。我们在每月一次以学代培外,我们对村委会主任,分管安全工作的副职,以及企业市场分管安全的副职也经常性地进行培训,受训面达到90%以上。20__年针对由于电引起的火灾事故率达65%以上的实情,对全乡的电工进行了培训,邀请了市有名懂电的专家授课,为全乡的电工搭建了一次学习、培训、资质认证和就业介绍等“强身健体“的良好平台。全乡64名电工参加了培训,成为全市首次。同时,成立了__乡电工协会,成为全市首家,目前全乡共计培训200余人(次)。

二是有影响有面的进行消防安全演练。为了在全乡营造安全消防氛围,使全乡真正认识到安全与人同在,以人为本是安全治理的核心,我们与市消防支队四中队协作进行安全消防演练,让全乡人观摩,从中学到自我保护,看到安全已到了人人重视的时候了。目前,我们已与市消防支队四中队成为军地共建协作单位,他们驻云中商城保驾护航。

安全生产经验交流材料范文第8篇

****年全市建设工作会议初定于****年*月上旬召开（具体时间、地点另行通知）。会议主要议题：传达全国、全省建设工作会议精神，总结经验，表彰先进，部署工作。为做好本次会议准备工作，现就有关事项通知如下：

一、评选****年度汕头市建设系统先进单位*个和先进企业65个

（一）评选对象

先进单位评选对象：建设系统中的机关和事业单位。

先进企业评选对象：建设系统中的施工、监理、开发、勘察设计、燃气、建筑节能和推广应用新技术新材料企业。

（二）推荐办法

评选推荐按照“分级管理、逐级推荐”的原则进行。

1、先进单位：区县建设行政主管部门可自荐或由市建设局推荐；区县建设局属下事业单位由其主管部门或市建设局推荐；其他单位由市建设局推荐。

*、先进企业：区县属下企业由各区县建设行政主管部门负责推荐；市直企业可自荐或由市建设局推荐。

（三）评选条件

1、能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，认真贯彻执行党的十七大和上级有关会议、文件精神，有一个团结协作的领导班子，领导成员廉洁自律、勤政廉政、党风廉政责任制落实，能带领全体干部职工认真贯彻执行法律、法规和上级机关的决定、指示，真抓实干，勇于创新。

有一支爱岗敬业、忠于职守的干部职工队伍，能同心同德，从大局出发，对社会负责，为群众着想，在开展社会服务承诺和为民便民利民活动中成绩突出。

3、有一套行之有效、较为健全的规章制度，照章办事，行为规范，作风优良，工作扎实，办事效率较高，社会形象较好。

4、能遵纪守法，依法行政，依法办事，依法纳税，按时缴交有关规费。

5、能完成或超额完成年度各项工作任务及经济技术指标，经济效益、社会效益和环境效益较好；没有拖欠职工和农民工工资；没有发生群体性上访事件；没有发生质量安全等事故；没有违法建设行为；没有违法违规行政行为；没有违反计划生育政策；没有违治安综合治理规定；没有违风廉政建设规定；三个文明建设协调发展。

6、实行“计划生育、综合治理、安全生产、党风廉政建设”一票否决制。

（四）工作要求

1、加强组织领导。各单位要落实一名分管领导和承办人员，严格按照本通知有关要求，认真做好推荐评先的组织协调工作，切实做好调查摸底、征询意见、讨论研究、资料填报等工作，确保推荐工作顺利开展。

*、做好推荐评先。在开展推荐工作中，各单位要严格依照评选条件，坚持标准，严格把关，确保被推荐的单位和企业具有先进性、代表性，一经发现有弄虚作假行为的，取消该单位（企业）评先资格。

3、填报有关资料。参加评选的单位和企业，按附件3要求填报（一式二份），由其主管部门加具意见和加盖公章，并附上计划生育、综合治理、安全生产、党风廉政建设情况证明（各区县建设局须由各区、县政府相关部门出具证明，其他单位和企业可由其主管部门或相关部门出具证明），于****年1月*日前按管理线条报送本局有关业务科室。

二、会议经验交流

安全生产经验交流材料范文第9篇

建立安全责任体系，确立“谁主管，谁负责”的安全主体责任和安全隐患排查治理首位责任制企业每年与下属各单位签订安全目标责任书，落实安全生产主体责任，在实施过程中将安全生产目标责任层层分解，为确保目标的实现，分解过程中下一级的总体目标必须要高于上一级的目标。在《安全生产目标责任书》中，细化、明确安全生产管理目标、事故控制指标、安全生产管理责任、考核及奖惩标准；在层层签订的过程中，把安全生产指标逐步分解，安全责任层层落实，一级抓一级，层层抓落实，为全年的安全工作打下坚实基础，同时明确规定各单位主要负责人为安全生产第一责任人，树立每位员工都是岗位安全责任人的管理理念，千斤重担人人挑，人人肩上有指标，形成“企业统一领导、单位全面负责、员工人人参与”的安全责任体系。企业各种安全检查发现的问题及各单位自查自纠发现的问题都统一纳入企业安全隐患台账，并以企业隐患整改通知书的形式下发至各责任单位，单位一把手作为直接责任人。责任单位必须按照整改要求的标准和时间完成，不能按期完成的，必须采取有效的过渡安全防护措施，书面上报企业安全管理部门说明未能按期整改的原因和采取的防范措施，并有单位负责人签字；到期完成的须填写隐患整改回执单，申请企业进行复查验收。不能及时完成者，企业将进行安全专项考核，纳入年终工作安全目标考核。

二、安全管理模块化

1.网格化管理

安全管理面很广，特别是对于一些大的企业集团和总企业来说，更是突显出管理困难，在这里就必须突出主体安全责任，实行区域管理，引导基层做安全。加强全面管理，强化监管，落实责任，确保安全第一责任人的到岗率，按照安全管理“横向到边、纵向到底”的原则，在全企业健全安全管理总体网络图，每个基层单位负责人（包括驻外各单位）为安全生产第一责任人，负责本区域范围内全面安全工作，总企业安全管理针对各基层单位第一责任人，再由他们向下分级管理，逐步推行并完善安全网格化管理。

2.平台化管理，建立晨会交流平台、安全生产调度会平台和基层单位安全管理经验交流平台

每天早上，企业领导班子召开碰头会，安排部署工作，解决工作中的问题；各处室和车间召开工作会议，安排当天的具体工作；各班组召开班前会，传达工作任务，提醒员工安全注意事项。企业在日常的生产过程中，坚持召开由企业领导、安全生产系统管理人员、各生产单位及相关科室主要负责人参加的安全周例会、月例会、季度例会和年度大会，会议由企业董事长主持召开，主要议题是通报安全工作情况，听取基层单位的意见，协调解决安全生产过程中存在的问题，安排部署安全工作，同时形成会议纪要下发各单位，并引入考核机制进行追踪。由于基层的安全管理最贴近生产作业实际，最能反映安全管理在实施过程的效果。企业创建了安全管理经验交流平台，基层单位可将自己在安全管理方面的先进经验进行分享交流，并与其他各单位进行学习讨论和借鉴，起到相互学习和交流的目的。基础安全管理的经验大多来自于班组，是基层员工的集体智慧，是一种自己管理自己、自己约束自己的管理方法，所以实施效果比较好。

3.层级化管理，实行企业领导及安全管理人员分包车间制度以及确定基层班组的主体地位

为更好地推进生产车间的安全工作，及时了解基层安全生产现状，第一时间掌握安全生产信息，拉近管理人员与员工之间的距离，企业实行主要领导每人分包一个生产车间制度，主要通过日常生产现场巡查，定期参加基层班前会，周例会等形式，广泛参与基层安全管理，帮助生产一线解决安全生产问题。在企业领导分包车间的同时，企业安全管理机构的负责人、安监员也进行分包车间，分包人员每班对分包的车间进行安全指导和监督，同时在每月的安全会议上由分包安监员对分包车间情况进行总结交流，及时解决安全监管中发现的问题。班组作为企业最小的组成单元，担负的责任却是第一线、最基础的责任，基础不牢，地动山摇，作为基层管理的核心，企业把班组建设纳入企业发展的总体规划。班组每天坚持班前、班后会和班中巡查的管理方法，实现班组杜绝“三违”，实现个人无违章、岗位无隐患、班组无事故。班组每月开展一次活动，且形式多样，如：劳动竞赛、安全演讲、安全知识竞赛、读书笔记评比、班组与班组之间的经验交流等活动。

4.督查化管理，实行“3331”安全监管工作方法

第一个“3”是指开工前30分钟：各生产车间必须认真做好开工前生产准备工作，包括生产现场、设备接地、劳保护品、原材料储备等；各生产车间班组长要对本班组进行开工前检查，开机前要进行空车试运行，确保设备运转完好有效；各生产车间班组应按时召开班前会，布置当天生产任务和安全要求，注意观察和了解本班组人员思想动态；各生产车间主任、带班领导及车间安监员要认真检查各工序开工检查的内容，各项标准符合要求后，车间方可下达开工生产令。第二个“3”是指开工后30分钟：开工生产后生产车间员工应保持较高的安全意识，对本岗位的生产运行情况全面了解，如发现异常现象，立刻上报；各生产车间班组长在开工生产后，不得离开本班组，要做好本班组安全、质量、生产监管工作，监督检查各个生产工序的安全生产运行情况；各生产车间设备管理员应对生产设备的运行情况进行巡查，并做好记录；各生产车间带班领导、安监员要做好本车间的安全巡查，督促和指导各班组的安全生产工作；各生产车间主任应全面检查，并了解本车间开工后安全生产运行情况，统一协调指挥各班组的生产组织。第三个“3”是指完工前30分钟：各生产车间员工应提高安全防范意识，扎实做好完工前的收尾工作；各生产车间班组长加强完工前的安全生产监管力度，保证员工始终按照安全操作规程进行操作，消除员工完工前的思想放松心理；各生产车间带班领导、安监员要深入每一个工序进行安全巡查，确保完工前30分钟的正常安全生产；各生产车间主任要对本车间的各班组进行巡查，严格做好本车间的安全生产监管工作。“1”是指完工后10分钟：各生产车间班组认真整理好各工序的生产现场，班组长要做好班组日志，并将当天发现的情况和问题做好详细记录；各生产车间班组长对结束后的清理工作进行检查，确保各个工序无浮药、无灰尘，真正做到“工具不回家，我也不回家”；各生产车间带班领导、安监员对各班组完工后的工作进行检查，做好记录，交接到下勤，为下勤正常生产做好铺垫；各生产车间设备管理员对生产设备进行检查、维修和保养，为下勤正常生产做好准备；各生产车间带班领导、安监员对全天的安全工作进行总结，对出现的安全问题进行分析，必要时上报车间主任，坚决杜绝问题转入下勤，严禁问题的重复出现。

5.目视化管理

企业对生产线员工统一采用目视管理牌法，悬挂在各条生产线的监控室，目视牌分为“管理服务人员栏”和“生产线在线人员栏”，明细各个岗位的工序和分布。每名员工到岗参加班前会后，自己将本人的岗位牌悬挂上面，下岗后本人摘牌，岗位分布和人员上岗情况一目了然，便于现场人员管理，同时也能有效控制生产线在线人数，使人员管理更加科学化、明晰化。

三、安全教育新颖化

1.全员读书交流活动

为提高员工的综合素质，企业倡导每位员工每年读两本好书活动，书籍来源除自己购买外，企业建有读者俱乐部，每名员工拥有一个借读卡，结合自己的工作岗位选读书目，以励志书和专业书籍为主，学习形式以自学为主，学习情况以读书心得的形式在班前会或员工大会上进行交流。

2.搭建舆论交流平台

企业利用自己创办的报纸、电视台、广播、网站等，作为内部信息沟通交流的平台，紧紧围绕企业生产经营及各阶段中心工作，大力宣传企业的决策、决定及各阶段工作的落实情况，报道各单位工作动态、安全生产管理经验和方法，反映员工的心声。报纸开辟有企业要闻、安全生产、技术管理、行业动态、企业文化等栏目。电视台报道企业重点工作、一线亮点，同时对不安全的人和事进行曝光，企业重大活动和重要的安全生产工作会议都进行现场直播，员工及其家属可以通过企业电视台第一时间了解企业重大决策和决议。内部网站的内容要不断更新。通过这些交流平台，达到学习、宣传、交流的目的。

3.职业技能培训和鉴定

企业坚持打造学习型企业，持续提高员工整体素质，通过对在岗员工开展继续教育和职业技能培训、鉴定，调整员工队伍文化层次结构。对员工的培训采取“请进来、送出去”的政策，并积极地和高等院校合作，面向全体员工开展各类涉爆安全专项知识培训和职业技能培训，对爆破器材的安全生产管理、仓储管理、生产操作、检验、爆破技能、消防安全、法律法规、标准宣贯等开展专业知识培训，促进了企业员工队伍整体素质提高。

四、结束语

安全生产责任重于泰山，对于民爆企业的管理人员，务必要站在以人为本的高度，这也符合可持续发展观的核心要义，安全生产这根弦需时刻绷紧，抓好民爆企业安全生产中的每一个环节工作，彻底杜绝安全事故的发生。民爆企业的管理人员应不断加强安全管理技术方面的学习和研究，并不断应用到现场管理中去，要经常深入作业现场检查安全生产，杜绝安全隐患，确保安全生产。只有这样，民爆企业才能健康地生存和发展。

安全生产经验交流材料范文第10篇

关键词:农机安全宣传;农机化作业;重要性

中图分类号:S232.4 文献标识码:A 文章编号:1674-0432(2010)-07-0131-2

0 前言

农机安全宣传是紧紧围绕农机化作业,以安全为中心所做的多种形式的宣传活动的总称。它包括农机安全科学知识的普及和教育、安全宣传经验的交流和总结、安全技术的培训等,涉及面广,任务繁重。

随着我国农机化事业的迅速发展,尤其改革开放以来农机安全宣传工作在农机安全监理中发挥了无可替代的作用。

首先,在全社会迅速普及农机安全生产的科学知识,全面提高社会效益;其次,保障整个农机监理工作稳步健康的顺利发展,不断提高农机化生产的经济效益;第三,强化目前还较为薄弱的农机监理工作体系,逐步提高工作效率和质量,并促进了农机培训、修理、科研、鉴定、推广等工作的开展。农机安全宣传的主要任务是宣传党和政府的有关农业安全生产的方针、政策和农机安全法规;普及安全生产知识和安全操作规程,提高机驾人员的思想、业务、技术素质和遵章守纪的自觉性;向全社会广泛进行安全宣传教育,使之自觉遵守安全规则,维护农机安全生产。而农机监理则是对农机及其驾驶、操作人员实行全面管理,其最终目的是最大限度地降低农机事故的发生,保障农机安全生产。

由此可见,它们有着本质的内在联系。农机安全寓于其中,它是农机监理工作的先导,防止农机事故发生的重要措施和手段。它与农机监理的其它各项工作相互依存、密切联系,贯穿于整个农机监理工作的始终。因此,毫无疑问,农机安全宣传应占农机监理工作的主导地位。

因地制宜地制定农机安全生产目标,实施安全战略措施,充分显示了农机安全宣传的实际作用。农业运输和农田作业事故逐年大幅度下降,并在近几年出现了全年无重大事故发生的良好局面。随着农机监理工作的不断加强和完善,本文认为在实际农机安全宣传工作中应注重抓好以下三方面的工作:

1 坚持把农机安全宣传贯穿于农机监理工作的全过程

1.1 从驾驶、操作人员的培训、考核抓起

大量的驾驶、操作人员是组成农机安全生产队伍的主力军,他们对农机安全知识及技术掌握的如何,将直接关系到农机作业生产的安全。根据农机安全监理规章的规定:“凡符合条件的公民,在成为合格的农机驾驶、操作人员前,必须经过严格的培训、考核”,必须克服“重技能,轻安全”的教育方法,把安全知识和技能教育列入考核内容,牢固树立“安全第一”的思想,有效地防止人身伤亡事故的发生。

1.2 安全教育的正常化、经常化

针对农机作业项目多,农机具品种多、型号杂,作业条件千变万化的特点仅仅依靠有限的集中教育、培训,难以达到农机作业安全,必须把安全教育宣传充实到农机监理的日常工作中,使之逐步正常化。要把驾驶、操作人员遵章守纪、文明安全作业的内容纳入年检、年审中,不断提高他们对安全生产的认识;要把安全宣传内容列入到各地每月的“安全生产活动日”等日常工作之中,结合其它农机化技术的培训,把安全宣传置于各项工作之首。要把安全宣传融合到事故处理的过程中,坚持“三不放过”原则,特别是农民群众没受教育不放过,以血的教训告诫和提醒人们充分认识到保障安全生产的重要性。

1.3 作业前的安全培训不放松

首先,应把作业前培训作为一个必备条件,逐步正常化、制度化;其次,培训的对象要广泛,应包括驾驶、操作人员及其辅助人员;再次,培训的内容要有针对性,应注重于安全使用知识和安全注意事项,这一点对新技术、新机具推广中的安全生产尤为重要;另外,在形式上可采取集中培训和现场分散指导相结合的方法,在短时间内,充分提高人们的警惕性,以良好精神状态投入作业生产。

1.4 要坚持边检查,边宣传

针对事故发生的规律性,开展各种经常性的安全检查活动,不仅能有效地消除客观上的事故隐患,还能有效地克服思想上的麻痹大意,取得一举两得的效果。因此,在作业前和作业过程中,田检路查中,不仅要检查技术状况,安全设置,纠正违章,还要做好农机安全宣传工作,使驾驶、操作人员既接受检查,又受到宣传教育。

1.5 重视安全宣传的社会性

为更好地发挥安全宣传在全社会的教育作用,安全宣传内容要具有科普性。农机化安全生产知识的宣传要达到通俗易懂、大众化,形式要多样化。另外,更重要的是积极争取当地政府部门的支持,搞好部门间的协作,使农机安全宣传渗透到农机管理的其它各项社会性工作中,形成人人讲安全,人人关注安全的生产、生活环境。

2 农机安全宣传的形式要多样化

农机安全宣传形式的多样化,是农机作业项目多样化,农机经营形式多样化,农机技术人员和农机驾驶、操作人员文化水平不同层次的必然要求。它要求宣传形式能丰富多样,内容能通俗易懂,便于人们吸收和接受。显然,单一化生搬硬套的教条形式必定徒劳。

因此,农机安全宣传必须采取机动灵活,不拘一格的形式,充分利用报刊、杂志、广播、电视、光碟影像和网络等形式,采用当地群众喜闻乐见的地方戏、民歌等编排节目来提高安全宣传的趣味性。可在村头路口、集市等显要的地方书写和张贴安全标语、警句,深化安全宣传效果。

与此同时,还必须注意以下四个方面的结合,即经常性与季节性、专业性与社会性、横向和纵向、安全检查和安全宣传的结合。让多样化的农机安全宣传融合在“四个结合”中,达到既深入又广泛的教育效果。

3 加强安全宣传的内部建设

3.1 配备专职安全宣传人员

要改变安全宣传无人负责的被动局面,农机监理部门必须配备专职安全宣传人员,定人定责,全面负责安全措施的落实,组织基层农机安全宣传工作,从上到下形成一个有机的宣传网络。同时,利用多种形式,定期或不定期地组织学习、培训、经验交流会等,不断提高他们的业务能力和技术素质,从而提高农机安全宣传队伍业务素质和工作能力。

3.2 配置必要的农机安全宣传材料和设备

包括宣传材料、宣传设备等,要储备一些有关道路交通安全法规、知识和技术等影片、录像光碟、录音、图片、农机安全宣传画等资料,并配备影碟机、摄像机、幻灯机、照相机等,逐步提高农机安全宣传的装备水平和技术手段。为了便于更好地搜集宣传材料,还应逐步建立健全农机安全宣传的档案工作。

3.3 抓好安全宣传总结,建立健全规章制度

在安全宣传工作的组织上,必须建立健全各项规章制度,定期组织经验交流和总结评比,通过分析、比较、对照,积极探索新形势下农机安全宣传的工作方法,把农机安全宣传工作搞好搞活。制订奖惩制度,激励先进,鞭策落后,把安全宣传纳入到农机安全监理工作的管理目标中,通过月、季、半年、年度总结,使之日趋完善,以提高其工作效率和质量,逐步使农机监理工作向规范化、科学化、系统化发展。